I historien til hvert militært kommando- og kontrollorgan og ethvert militært kollektiv er det visse stadier, en slags milepæl, viktige datoer.
For Forsvarsdepartementet i Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjonen er datoen 28. november 2014 - dagen for 85 -årsjubileet for dannelsen. På denne dagen, i 1929, ble stillingen som sjef for bevæpning for arbeiderne og Peasants 'Red Army ble opprettet og apparatet ble opprettet - Arms Service of the Red Army.
SAMMEN MED STATEN
Historien om dannelsen og utviklingen av avdelingen for bevæpning i Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjon er uløselig knyttet til historien til vår stat og dens væpnede styrker. For tiden er bevæpningsavdelingen i RF forsvarsdepartementet den juridiske etterfølgeren til alle tidligere militære kommando- og kontrollorganer i Forsvaret som er ansvarlig for å løse spørsmål knyttet til dannelsen av hovedretningene for militær-teknisk politikk, opprettelse, forbedring og utvikling av våpensystemet.
Det er trygt å si at i alle stadier av russisk historie har rollen som militære kommando- og kontrollorganer som er ansvarlige for utviklingen av våpensystemet alltid økt i perioder med forverring av den militærpolitiske situasjonen, tilstedeværelsen av en reell mulighet til å styrke statens forsvarsevne og utviklingen av det innenlandske forsvarsindustrielle komplekset (MIC).
Historien om opprettelsen av organer for teknisk utstyr for den russiske hæren begynte i 1475, da, etter ordre fra storhertugen av Moskva Ivan III, ble Cannon Hut opprettet - det første kontrollorganet som hadde ansvaret for produksjon og utstyr for tropper, artillerivåpen, våpen og ammunisjon.
To århundrer senere, i 1862, ble hovedartilleridirektoratet (GAU) for den russiske hæren opprettet, med ansvar for spørsmålene om teknisk utstyring av hæren med artillerivåpen, håndvåpen, ammunisjon, sprengstoff og krutt.
Endringen i former og metoder for krigføring, etableringen av nye krigsvåpen på begynnelsen av 1900 -tallet, for eksempel stridsvogner og pansrede kjøretøyer, fly og ballonger, fly og biler, krevde opprettelse av et spesielt kontrollorgan for utstyr den russiske hæren med disse midlene, som ble hovedingeniørdirektoratet. Siden 1912 har det mottatt navnet på det viktigste militære-tekniske direktoratet (GVTU).
Løsningen av problemer med teknisk utstyr til flåten ble overlatt til hovedflåten, som i 1906 ble omdøpt til sjøens generalstab.
En viktig milepæl i historien til utviklingen av innenlandske organer for teknisk utstyr var utkast til program for bevæpning av den russiske hæren, designet for perioden frem til 1921, utviklet av militæravdelingen i 1907 og sendt til godkjenning for keiser Nicholas II, som for første gang i historien sørget for en omfattende utvikling av bevæpningssystemet til hæren og marinen, noen andel av kjøp ved import og den bredeste delen av byggingen av forsvarsforetak. Utviklingen av dette programmet for bevæpning av den russiske hæren var prototypen på programplanleggingen for utviklingen av bevæpningssystemet som helhet.
Etter oktoberrevolusjonen i 1917 gjorde den sovjetiske regjeringen en rekke forsøk på å sentralisere styringen av våpenordre og deres produksjon, som i november 1918 ble opprettet Central Supply Directorate, som kombinerte funksjonene til de to tidligere opprettede direktoratene - GAU og GVTU.
Senere, i juli 1919, under Forsvarsrådet, ble instituttet for den ekstraordinære kommissæren for forsyning av Den røde hær og dens apparater i feltet opprettet. Samme år ble Council of War Industry dannet som en del av dette instituttet, hvis hovedoppgave er å utvikle målrettede programmer for produksjon av våpen, gjenopplivning av militærindustrien og opprettelse av en enkelt forsvarsproduksjonsfront for den sovjetiske republikken.
Det skal bemerkes at behovet for spesifikke typer våpen i de første årene av sovjetmakten ble bestemt av to militære kommandorgrupper - People's Commissariat for Military and Naval Affairs og hovedkvarteret for Den røde hær. Praktiske spørsmål om militær og sivil produksjon ble avgjort av Arbeids- og forsvarsrådet under Council of People's Commissars. Statsplanen, som var en del av Arbeids- og forsvarsrådet, ble betrodd oppgavene med nåværende og langsiktig planlegging av produksjonen, inkludert våpen. Bestillinger om produksjon av våpen ble utført av Committee for Military Orders under Supreme Council of the National Economy.
NY STEG
År går, landet går på industrialiseringens vei og vedtar den første femårsplanen for utviklingen av den nasjonale økonomien for 1929-1934. I løpet av denne perioden ble det utført en rekke tiltak for å sentralisere ledelse og planlegge prosessen med å utstyre hæren og marinen med våpen og militært utstyr. I henhold til forskriften godkjent av ordren fra det revolusjonære militærrådet i USSR av 28. november 1929, nr. 372/84, etablerte staten stillingen som sjef for den røde hærens bevæpning, underlagt direkte til folkets kommissær for militær og sjøforhold.
Forfatterskapet til ideen om å organisere en slik tjeneste tilhører marskalk i Sovjetunionen M. N. Tukhachevsky. I følge planen hans skulle den røde hæren ha et organ som utviklet programmer for avanserte våpen, som først og fremst gjaldt programmer for opprettelse av artillerisystemer, pansrede kjøretøyer, fly og skip. I utgangspunktet var den mest erfarne militære sjefen, 1. rang hærkommandør I. P. Uborevich, og i 1931 - Marshal av Sovjetunionen M. N. Tukhachevsky. Det er denne datoen som er utgangspunktet i historien til apparatet til forsvarssjefen for statens væpnede styrker.
Det er lett å se at rettighetene og pliktene til bevæpningssjefen for Den røde hær på den tiden var de mest omfattende. Han var ansvarlig for utviklingen av et våpensystem for hæren og marinen, langsiktige materielle og økonomiske planer for å utstyre tropper med våpen og militært utstyr (AME) både i fredstid og i krigstid. Han ble betrodd å lede etableringen av nye typer våpen og sette dem i produksjon, kontrollere utførelsen av ordrer fra industrivirksomheter og delta i produksjon og teknologisk forberedelse av foretak for gjennomføring av mobiliseringsoppgaver i krigstid, og lede standardisering og oppfinnelse i Forsvaret. Bevæpningssjefen var direkte underordnet alle de viktigste tilfredsstillelsesdirektoratene i Den røde hær.
Av grunnleggende betydning var det faktum at samtidig, i flertallet av RKKAs tilfredse direktorater, ble det opprettet nye kontrollorganer for våpenutvikling - militære vitenskapelige og tekniske komiteer, som spilte en vesentlig rolle i etableringen av nye modeller for våpen og militære utstyr. Samtidig ble eksisterende forskningsinstitutter, testbaser og bevisgrunnlag styrket og nye ble opprettet.
KRIG
Det er viktig å merke seg at de turbulente politiske hendelsene på 30 -tallet i forrige århundre ikke kunne endre den positive retningen til vektoren for den programmerte utviklingen av våpen og militært utstyr foreslått av marskalk i Sovjetunionen M. N. Tukhachevsky i 1931. Disse tiltakene begynte å bli implementert mest intensivt, fra 1938, og i begynnelsen av 1941 ble eksperimentell utvikling av moderne våpen og militært utstyr i utgangspunktet fullført, tester ble utført og forutsetningene for deres masseproduksjon ble opprettet.
Den store patriotiske krigen 1941-1945 krevde ytterligere sentralisering av hele systemet for offentlig administrasjon, inkludert innen teknisk utstyr til Den røde hær. Spørsmålene om å forsyne fronten med alt som er nødvendig i løpet av krigsårene, ble avgjort direkte av Statens forsvarskomité og hovedkvarteret for den øverste kommandoen gjennom det viktigste operative organet - generalstaben og Office of Logistics, Armament and Supply, opprettet i januar 1941, som er etterfølgeren til Red Army Armament Service dannet i 1929. Oppgaven til dette direktoratet var å bestemme troppens behov for våpen, militært utstyr og annet materiell, samt å danne og kontrollere planer for opprettelse og produksjon av våpen, og forsyning av disse til troppene. En viktig rolle i utviklingen av våpen og militært utstyr, deres masseproduksjon ble spilt på den tiden av sektorens folkekommissariater: People's Commissariat of Arms under ledelse av D. F. Ustinov, folkekommissariat for luftfartsindustrien under ledelse av A. I. Shakhurin, People's Commissariat of Ammunition under ledelse av B. L. Vannikova og andre.
Et enormt bidrag til årsaken til den store seieren ble gitt av de leverende organene til hæren og marinen, og spesielt i området for å levere ødeleggelsesvåpen. Omfanget av deres arbeid kan dømmes ut fra eksemplet på arbeidet til hovedartilleridirektoratet og artilleriforsyningstjenesten ledet av det. Volumet av leveranser til fronten utgjorde: våpen og forskjellige eiendommer - 150 tusen biler, ammunisjon - mer enn 405 tusen biler. Den totale fraktomsetningen for alle baser og lagre underlagt GAU under krigen utgjorde 1,6 millioner biler, eller 16,1% av det totale volumet (9,9 millioner biler) av all militærlast.
ALDEREN AV NUCLEAR ROCKETS
I etterkrigstiden ble det besluttet å forlate stiv sentralisering i konstruksjonen av Forsvaret, og legge ansvaret for utvikling og forbedring av våpen og militært utstyr på sjefene for Forsvaret, sjefene for grener av de væpnede styrkene og sjefen for Forsvarets bakre tjenester. Imidlertid ble det etter hvert åpenbart at en slik desentralisering av det tekniske utstyret til Sovjetunionens væpnede styrker ikke kunne sikre riktig samordning av tiltak for å lage og utstyre tropper med nytt komplekst militært utstyr, først og fremst atomrakettvåpen og luftfartøyer missilsystemer, radar og automatiseringsutstyr.
Derfor, allerede i 1948, igjen, som for 19 år siden, ble stillingen som viseminister for de væpnede styrkene i Sovjetunionen for bevæpning opprettet. Artillerimarskalk N. D. Yakovlev, og i 1952 - oberstgeneral for artilleri M. I. Nedelin.
I juli 1952 ble funksjonene med å organisere planlegging av våpen og militært utstyrsordrer og forskningsarbeid, kontroll over mobiliseringsforberedelsen av industrien overført til generalstaben, der for å løse disse problemene, samt koordinere aktivitetene av grenene (kampvåpen) til Forsvaret i disse områdene i 1958, den vitenskapelige tekniske komiteen (NTK generalstab i USSR væpnede styrker). Den første formannen var luftfartsoberst general IV. Markov, og i 1960 ble den vitenskapelige og tekniske komiteen for generalstaben i USSRs væpnede styrker ledet av generalløytnant N. N. Alekseev.
Planleggingsmetodene for utvikling av våpen som ble brukt i etterkrigstiden, fram til 60-tallet, kan karakteriseres som programplanlegging på organisasjonsbasis. I det hele tatt sikret disse metodene Forsvarets behov for våpen og militært utstyr, og følgelig likhet med den potensielle motstanderen.
Opprettelsen av nye modeller og komplekser av våpen og militært utstyr, kamp- og støtteaktiviteter ble planlagt som en egen beslutning, toårige, årlige og andre FoU-planer, med varierende grad av detaljer og koordinering i fravær av en integrert tilnærming. For levering av serieutstyr ble femårs- og årsplaner utviklet og godkjent for kapitalbygging - en årlig.
Videreutvikling av vitenskap og teknologi, utvikling av fundamentalt nye, mer komplekse våpen, økning i kostnadene og tidspunktet for opprettelsen av våpen og militært utstyr, komplikasjonen av samarbeidsbånd i industrien, en betydelig økning i driftskostnadene våpen og ubalansen i våpensystemer krevde en forbedring i planleggingen og utviklingen av våpen og militært utstyr, samt endringer i organisasjonsstrukturen.
For å løse situasjonen og ytterligere forbedre planleggingssystemet, Ministerrådets resolusjon nr. 433-157 av 10. juni 1969 "Om ytterligere forbedring av planleggingen for utvikling av våpen og militært utstyr" 10 år, inkludert utviklingen, levering og vedlikehold av våpen og militært utstyr i troppene, samt hovedbygging av militære anlegg med maksimal koordinering av Forsvarets behov med de tildelte beløpene.
Det samme dekretet etablerte stillingen som viseminister for forsvarsmateriell - bevæpningssjef for USSRs væpnede styrker, som oberstgeneral N. N. Alekseev. Og i 1970, for å implementere de nye prinsippene for planlegging av utviklingen av våpen og militært utstyr, ble apparatet til den visende forsvarsministeren for bevæpning (direktoratet for bevæpningssjefen) opprettet som en del av direktoratet for avansert forskning og Utvikling av bevæpningsprogrammer, direktoratet for planleggingsutvikling og forskningsarbeid, direktoratordre for våpen og militært utstyr og avdeling for militær standardisering.
Det skal bemerkes at allerede i andre halvdel av 60-årene, i gren 27 av Central Research Institute i Forsvarsdepartementet, utvikling av vitenskapelige og metodiske grunnlag for bruk av metoder for programmålplanlegging i forhold til utviklingen av våpensystemet begynte. Som et resultat ble behovet vist å erstatte sektorsystemet for styring av utviklingen av våpen med et nytt planleggingssystem, der utvikling utføres på grunnlag av langsiktige programmer balansert i mål, mål og ressurser, og kombinerer ulike stadier av livssyklusen til våpenmodeller: utvikling, serieproduksjon, drift og overhaling.
Det er ekstremt viktig å understreke at ved utforming av langsiktige programmer ble evnen til den vitenskapelige, teknologiske og produksjonsbase i forsvarsindustrien tatt i betraktning, det ble stilt krav til utviklingsnivået for planperioden.
PROGRAM FØRSTE STAT
Det viktigste praktiske resultatet av de organisatoriske tiltakene som ble utført og aktivitetene til direktøren for våpensjefen for innføring av nye metoder for å planlegge utviklingen av våpensystemet var dannelsen av det første statlige bevæpningsprogrammet for 1976-1985, som sikret balansert utvikling av et stort utvalg av modeller, systemer og komplekser av våpen og militært utstyr. Implementeringen gjorde det mulig å identifisere de fleste flaskehalsene i utviklingen av våpensystemet, hovedsakelig knyttet til duplisering og redundans av våpen og militært utstyr. Derfor ble foreningen av våpen og militært utstyr formulert og deretter implementert.
For å vitenskapelig underbygge retningslinjene for forening av våpen og militært utstyr på det interspesifikke og spesifikke nivået, ble det 46. sentrale forskningsinstitutt opprettet i desember 1977 som hovedinstitusjon i forsvarsdepartementet for bevæpning og militært utstyr, underlagt viseforsvarsministeren for bevæpning. Forskerteamet ved det nye forskningsinstituttet, som inkluderte den tidligere opprettede grenen 27 av Central Research Institute i Forsvarsdepartementet, klarte å finne praktiske måter å løse den fortsatt presserende oppgaven med å forene våpen og militært utstyr. Den effektive implementeringen kan selvfølgelig bare utføres fra planleggingsstadiet for FoU gjennom hele produktets livssyklus. Derfor, på begynnelsen av 80-tallet, ble vekten flyttet mot temaet vitenskapelig og metodisk støtte for programmålrettet planlegging av våpenutvikling.
Det skal også bemerkes at ved slutten av dette stadiet ble mekanismen for programmålrettet planlegging av utviklingen av våpensystemet fullt ut dannet, der det brede samarbeidet mellom forskningsorganisasjonene i forsvarsdepartementet og forsvarsindustrien kompleks vitenskapelig underbygget, og apparatet til våpensjefen praktiserte praktisk talt hele settet med tiltak for å skape et balansert våpensystem, noe som ga tropper muligheten til å løse hele spekteret av militærstrategiske oppgaver.
I 1986 ble kontoret til den visende forsvarsministeren for bevæpning omdøpt til kontoret til den visende forsvarsministeren for bevæpning, og med opprettelsen av RF væpnede styrker i 1992 - til kontoret for sjefen for bevæpning i RF Forsvaret (UNV RF væpnede styrker).
ET NYTT KAPITTEL I HISTORIE
En ny etappe i avdelingens virksomhet er forbundet med store politiske og økonomiske transformasjoner i landet på begynnelsen av 90-tallet av forrige århundre, da bestillingsorganer fra Forsvarsdepartementet, sammen med landets forsvarsindustri, gjennomgikk en stadium av dyp reformasjon knyttet til reduksjon av hæren og marinen.
Under disse vanskelige forholdene var det viktig å bevare mekanismen for sentralisert planlegging for utvikling av våpensystemet, samt å sikre gjennomføring av langsiktige programmer for det tekniske utstyret til Forsvaret, for å gjenopprette eller erstatte ødelagte samarbeidsbånd mellom forsvarsforetak, og også for å omorientere bestillinger så mye som mulig til russiske forsvarsindustriforetak.
I løpet av denne perioden løste UNV for RF -væpnede styrker to hovedoppgaver: for det første å opprettholde troppens kampberedskap ved å forsyne troppene med minimum nødvendige våpen, reservedeler og materialer og materialer; for det andre bevaring av forsvarsindustrien, om ikke i sin helhet, så i det minste av sine viktigste virksomheter.
Den første oppgaven var knyttet til det faktum at våpen og militært utstyr i tjeneste i troppene (styrkene) krevde konstant vedlikehold, utskifting av individuelle elementer eller til og med delsystemer. Imidlertid var det ekstremt vanskelig å levere reservedeler og materialer som er nødvendige for normal bruk av våpen og militært utstyr, for å bestille og sikre deres vanlige forsyning til troppene under forstyrrede forhold.
Den andre oppgaven skyldtes en kraftig økning i statens gjeld til forsvarsforetak for de medfølgende våpnene og militært utstyret, noe som resulterte i at den økonomiske og økonomiske situasjonen for mange av dem viste seg å være kritisk.
Det er viktig å merke seg at det eneste ryggraden og stabiliserende styringsorgan for forsvarsforetak på den tiden var Office of the Military Chief, som var i stand til å iverksette mulige organisatoriske og planleggingstiltak for å bevare hovedsammensetningen i landets forsvarsindustri ved å velge prioriteringer og raskt å manøvrere økonomiske ressurser. I tillegg ble utviklingen og produksjonen av de viktigste våpensystemene overført fra landene i det tidligere Sovjetunionen til den russiske forsvarsindustrien.
I samme periode var UNV for RF -væpnede styrker ansvarlig for hovedarbeidet med opprettelsen av et nytt regelverk for ordningen med ordre for våpen og militært utstyr.
I samsvar med vedtaket fra Sikkerhetsrådet i Den russiske føderasjon 11. august 2000 begynte en faset overgang til systemet til en enkelt kunde - en organisasjonsstruktur som planlegger og overordnet koordinering av arbeidet med utvikling av våpen og militært utstyr i vilkår for utstyr til allmenn bruk i omfanget av alle grener og grener av de væpnede styrkene, militære formasjoner av maktdepartementer og avdelinger i Den russiske føderasjonen.
I henhold til avgjørelsene som ble fattet, i slutten av 2004, ble det iverksatt tiltak for å radikalt endre strukturen i ordresystemet, hvis essens var å opprette en enkelt kunde av våpen og militært utstyr i RF Forsvarsdepartementet - et system av ordre og leveranser av våpen og militært utstyr, der prinsippet om enmannskommando ble sikret.
Den grunnleggende forskjellen mellom denne strukturen og den tidligere eksisterende var at det var organisatorisk mulig å forene alle de generelle kundene i Forsvarsdepartementet i en struktur. Samtidig ble oppgaver og prioriteringer for de operative kommando- og kontrollorganene og kontrollen over utviklingen av våpensystemet for første gang delt.
Ordenssystemet ble fjernet fra aktivitetsområdet for kommandoen over grenene og grenene til de væpnede styrkene og ble sentralisert. Sluttresultatet av denne prosessen var opprettelsen av betingelser for overgangen til et enhetlig system for teknisk støtte for RF -væpnede styrker. Dermed var hovedprinsippet for dannelsen av den nye strukturen opprettelsen av ordreorganer som ikke var basert på avdelingstilhørighet, men på en rasjonell klassifisering av typen våpen, militær og spesialutstyr (AME).
PLANER FOR FREMTIDEN
I 2004-2007 ble det iverksatt et sett med tiltak for å ytterligere forbedre systemet med ordre og leveranser av våpen og militært utstyr i RFs forsvarsdepartement, organer for planlegging og organisering av utvikling av ordrer og leveranser av våpen og militært utstyr var dannet for å optimalisere strukturen til bestillende myndigheter og sentralisere styringen av prosessene for deres utvikling og produksjon.
I 2007-2012 ble det iverksatt tiltak for å radikalt reformere den militære organisasjonen av staten - overgangen til et nytt bilde av RF -væpnede styrker, innenfor rammen som systemet for teknisk støtte fra RF -forsvaret og som en konsekvens av dette, systemet med ordre om militært og militært utstyr gjennomgikk betydelige organisatoriske og funksjonelle endringer. Det viktigste økonomiske innholdet i transformasjonen av bestillingssystemet var den gradvise reduksjonen i kostnaden for å lage prøver av våpen og militært utstyr og samtidig øke kjøpet av prøver som ble produsert i serie.
Som en del av de ovennevnte tiltakene ble direktoratet for sjef for bevæpning for de væpnede styrker i Den russiske føderasjon i 2008 omorganisert til Hoveddirektoratet for bevæpning for de væpnede styrker i Den russiske føderasjon, som ble betrodd oppgavene med å koordinere og overvåke teknisk støtte, planlegge, organisere utvikling og serieordre av våpen og militært utstyr, koordinere drift, reparasjon og avhending av våpen og militært utstyr. …
I desember 2010, for å optimalisere organisasjons- og personalstrukturen til militære enheter og våpenplanleggingsorganisasjoner, ble hovedbevæpningsdirektoratet for RF -væpnede styrker omorganisert til bevæpningsavdelingen i RF -forsvarsdepartementet med personalet til føderale embetsmenn i RF forsvarsdepartementet.
I mai 2013 ble avdelingen for bevæpning i Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjon overført til en ny stat med innholdet i den både av stillinger som militært personell og stillinger som føderale statstjenestemenn i forsvarsdepartementet i Russland. Avdelingen er underordnet den visuelle forsvarsministeren i Den russiske føderasjonen, som er ansvarlig for militær-teknisk støtte til troppene.
For tiden utfører ledelsen i landet og Forsvarsdepartementet mye arbeid for å forbedre systemet for teknisk utstyr til RF -væpnede styrker, innenfor hvilke en rekke tiltak allerede er iverksatt, med sikte på å positivt utvikle seg samspillet mellom alle fagene i dette systemet. De mest betydningsfulle er følgende tiltak.
Den juridiske reguleringen av samspillet mellom fagene i systemet for teknisk utstyr for RF -væpnede styrker er tilpasset moderne økonomiske forhold, hvis grunnlag er føderal lov nr. 275 "On State Defense Order" og Federal Law No. 44 " På kontraktsystemet innen anskaffelse av varer, arbeider, tjenester for å sikre behov ".
Som en del av den militærindustrielle kommisjonen under regjeringen i Den russiske føderasjon har det blitt opprettet spesialiserte råd for å skape et nytt teknisk grunnlag for grenene til de væpnede styrkene og grenene til RF-væpnede styrker, som har økt samhandlingsnivået mellom kommando- og kontrollorganene i det russiske forsvarsdepartementet og det militærindustrielle komplekset, samt et stiftelse for avansert forskning er opprettet for å fremme intensivering av vitenskapelig forskning og utvikling. forbundet med en høy grad av risiko for å oppnå kvalitativt nye resultater på det militærtekniske, teknologiske og sosioøkonomiske området.
Forsvarsindustrikompleksets rolle i dannelsen av det statlige bevæpningsprogrammet har blitt økt i samsvar med de nye reglene for dannelsen av GPV for 2016–2025; arbeid med å lage avanserte våpenmodeller og militært utstyr er inkludert i det først etter at nødvendig materialvitenskap, teknologisk, produksjon og annen forskning er utført. Samtidig er det planlagt å inngå kontrakter for hele livssyklusen, noe som stimulerer forsvarsforetak til å forbedre kvaliteten på de opprettede prøvene for å redusere mulige kostnader i påfølgende stadier av livssyklusen.
Pilotprosjekter implementeres for å lage et styringssystem for hele livssyklusen til våpen og militært utstyr, og systemet for reparasjon og vedlikehold av utstyr er justert. Siden 2013 har militære reparasjonsenheter blitt restaurert i Forsvarsdepartementet, som vil utføre vedlikehold og pågående reparasjoner av våpen og militært utstyr i troppene, mens mellomstore og store reparasjoner av militært utstyr vil bli utført av industrielle foretak.
Overgangsprosessen til inngåelse av statlige forsvarskontrakter med integrerte strukturer, snarere enn separate forsvarsforetak, har blitt intensivert, noe som øker konsistensen i funksjonen til slike strukturer.
Status og antall militære representasjoner i Forsvarsdepartementet gjenopprettes, noe som gir en sammenhengende rolle mellom ordenssystemet for våpen og militært utstyr og forsvarsforetak.
Effektiviteten til SDO -planlegging øker, blant annet gjennom overgangen fra årlige til langsiktige kontrakter, noe som igjen gjør det mulig for forsvarsselskaper å forbedre kvaliteten på intern (produksjons) planlegging - et sentralt verktøy for å øke effektiviteten i deres funksjon.
Det skal bemerkes at tiltakene som ble iverksatt, hadde en positiv effekt på både tilstanden i rustningssystemet til RF -forsvaret og tilstanden til forsvarsindustriorganisasjonene, noe som vitner om at den nåværende samhandlingsretningen mellom Forsvarsdepartementet og forsvarsindustri-komplekset, som sørger for systematiske og gjensidig fordelaktige felles aktiviteter for utvikling av forsvarsforetak av hensyn til gjennomføringen av statens program av høy kvalitet. våpen. Faktisk snakker vi om overgangen til en aktiv interaksjonsmodell, som forutsetter større oppmerksomhet fra offentlige kunder til utviklingen av det vitenskapelige, tekniske og produksjons- og teknologiske grunnlaget for opprettelse av moderne høyteknologiske våpen og militært utstyr.
En aktiv modell for samhandling mellom offentlige kunder og forsvarsindustriorganisasjoner i alle stadier av livssyklusen til prøver av våpen og militært utstyr vil gi en intensiv vei for utviklingen av forsvarsindustrikomplekset.
Berettigelsen til å implementere en slik modell skyldes det faktum at finansieringsvolumet til forsvarsindustrien fra det føderale budsjettet de siste årene har vokst jevnt og trutt både i arbeidet med å utføre det statlige bevæpningsprogrammet og i linje med andre statlige programmer implementert for å støtte GPV.
Samtidig fordeles hoveddelen av budsjettmidlene mellom forsvarsforetak innenfor rammen av SDO av statskundene til AME gjennom en kontraktskonkurransemekanisme for å plassere forsvarsordre. SDO er på sin side en slags stabilitetsmekanisme i et komplekst markedsmiljø, som med riktig markedsplanlegging kan bli grunnlaget for å bygge opp vitenskapelig, teknisk og produksjon og teknologisk potensial - grunnlaget for å skape både moderne svært effektive våpen og militært utstyr og konkurransedyktige høyteknologiske produkter. sivil bruk.
Dette utgjør det økonomiske grunnlaget for gjensidig fordelaktig samarbeid mellom hovedfagene i systemet for teknisk utstyr til RF-væpnede styrker, som har vesentlig forskjellige mål om å fungere: bestillingssystemet er fokusert på opprettelse av høykvalitets og rimelige våpen og militære utstyr og forsvarsforetak er interessert i å øke lønnsomheten i produksjonen.
For tiden er avdelingen ansvarlig for å løse spørsmål knyttet til organisering og koordinering av aktivitetene til militære kommando- og kontrollorganer for planlegging og gjennomføring av GPV -aktiviteter, SDO -oppdrag når det gjelder FoU, anskaffelse, reparasjon, avhending og likvidasjon av våpen og militært utstyr, inkludert sikring av aktiviteter i internasjonale avtaler om nedrustning.
For å feire 85-årsjubileet for sin historie, fortsetter det sammensveisede teamet av likesinnede ved Forsvarsdepartementet i Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjon de praktfulle tradisjonene til sine forgjenger med verdighet, fullt ut løser oppgavene som er tildelt det for den videre utviklingen av rustningssystemet til RF -væpnede styrker i nært samarbeid med alle typer og grener av Forsvaret, hoved- og sentrale avdelinger i Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjonen.
