Etter at reformene er fullført, bør den russiske hæren være klar til å vinne enhver militær konflikt med en nabostat innen maksimalt to uker, sier Ruslan Pukhov, medlem av det offentlige rådet under det russiske forsvarsdepartementet, leder for senteret for analyse av strategier og teknologier (CAST). Detaljerte beregninger om dette finnes i den nye boken "The New Army of Russia", som ble presentert mandag. Samtidig heter ikke landene som det er mulig med konflikter med diplomatisk navn. Samtidig understrekes det at i en væpnet konflikt, unntatt atomkrig, risikerer hæren vår å oppleve mangel på personell og en rekke tekniske problemer hvis det eksisterende bemanningssystemet bevares.
Ifølge Pukhov kan statene i Sentral -Asia og Nord -Kaukasus utgjøre en potensiell trussel mot Russland, eksperten utelukker ikke en slik utvikling av hendelser når et muslimsk emirat fra Wahhabi -overtalelsen med en befolkning på opptil 70 millioner mennesker og et vanlig hær på 50-70 tusen mennesker vil dukke opp på territoriet til disse statene. Samtidig utelukket Pukhov en mulig konflikt mellom Russland og Ukraina, men innrømmet muligheten for en væpnet konflikt med Japan.
I lang tid krever Japan 4 øyer fra South Kuril Ridge: Iturup, Kunashir, Habomai og Shikotan, som opererte i den bilaterale traktaten om handel og grenser fra 1855. Russland, derimot, holder seg til den posisjonen at øyene ble en del av Sovjetunionen, hvor Russland ble den juridiske etterfølgeren, på slutten av andre verdenskrig, og russisk suverenitet over dem er uten tvil. På sin side gjorde Japan undertegnelsen av en fredsavtale mellom landene avhengig av denne territorielle tvisten, som ikke har blitt undertegnet selv etter 65 år siden krigens slutt.
Pukhov understreket at den russiske hæren i dag er på andreplass i verden når det gjelder sitt militære potensial, med tanke på atomvåpen etter USA, og på tredjeplass etter USA og Kina, hvis vi tar hensyn til ikke-atom våpen.
CAST-spesialistene mener at den russiske hæren hadde gjennom sommeren høsten 2010 gjennomgått den første fasen av reformen, og nå venter nye stadier av omorganisering og reform. Hele stadiet av dannelsen av brigadestrukturen til bakkestyrker, overgangen til et nytt utseende av marinen, reformen av luftvåpenet, endringen i rollen som hovedkommandoene til Forsvaret, som vil bli transformert i hoveddirektoratene, vil være ferdig innen 2015.
Ifølge eksperter utvikler reformen, som aldri ble kunngjort offentlig, i riktig retning, etter å ha fått en ekstra impuls i 2008 etter konflikten i Sør -Ossetia. Stort sett burde reformen ha startet tilbake i 1992-1994, da de nye statens væpnede styrker ble opprettet. Men da hadde ikke den politiske ledelsen viljen, evnen og bredden i visjonen til problemet for å gjennomføre det. Videre fikk reformen fortsette til 2007, frem til denne perioden var alt begrenset til endeløse kompromissreorganiseringer. Og først i 2008, etter resultatene av militærkonflikten i august med Georgia, ble det klart at militærreform var uunngåelig.
I løpet av de fem dagene av krigen i august demonstrerte hærens kommando- og kontrollsystem at den var fullstendig ineffektiv. Direktene til generalstaben gikk først til hovedkvarteret i Nord -Kaukasus militære distrikt, deretter til hovedkvarteret til den 58. hæren og gikk derfra til enhetene og formasjonene. På samme tid manifesterte den svært lave manøvrerbarheten til den russiske hæren seg, med overføring av tropper over betydelige avstander.
Reformens viktigste referansepunkt var omorienteringen av den moderne russiske hæren til å delta i lokale kriger, og ikke i tidligere store kriger med deltakelse av flere motstandere. Det er allerede ganske åpenbart at Russland er betydelig dårligere enn NATO -blokken når det gjelder kvaliteten og mengden av tilgjengelige våpen, selv etter alle reduksjonene i alliansens væpnede styrker. Samtidig overgår den russiske hæren lignende vanlige formasjoner av de fleste av sine nærmeste naboer.
Denne tilnærmingen gjør det mulig å bevege seg bort fra Sovjetunionen, som gjorde det mulig å sette 5 millioner mennesker under våpen i tilfelle en alvorlig konflikt. Revisjonen av strategien gjorde det mulig å eliminere unødvendige koblinger i strukturen for kommando og kontroll av tropper: militære distrikter, divisjoner og regimenter, og i fremtiden hovedkommandoene for grenene til de væpnede styrkene. Den moderne hæren er bygd på brigadebasis.
Imidlertid vil fordelingen av midler under reformen av den russiske hæren, ifølge CAST, forårsake en rekke alvorlige problemer i fremtiden. Så hovedvekten er på kjøp av nye typer våpen, og ikke på bemanning av hæren på kontraktsbasis.
Det er nettopp på spørsmålet om opprustning av hæren at det så langt har vært mulig å løse alle oppgavene som er satt. For den russiske flåten viste 2010 seg å bli et av de mest vellykkede årene de siste tiårene. Tilsynelatende forlatte prosjekter har blitt lansert, byggingen av en rekke nye skip og ubåter fullføres eller omvendt, en kontrakt for kjøp av Mistral landingsskip er signert, og Bulava strategiske missil flyr. Sammen med dette er det også en økning i innkjøp for alle andre typer tropper. På en eller annen måte kan økonomiske problemer forhindre dette, men oljen handler igjen for $ 100 per fat, noe som gir håp om at reformen vil bli gjennomført på spørsmålet om opprustning.
Samtidig er reduksjonen av den vernepliktige tjenesten til et år og avvisningen av erstatningen av vernepliktige med kontraktsoldater et negativt øyeblikk på dette stadiet av reformen. Forkortelsen av utkastsperioden førte til behovet for å rekruttere folk til hæren som ikke fullt ut tilfredsstiller militæret, ikke bare fysisk, men også moralsk og etisk, noe som generelt fører til redusert kvalitet på rang og fil for Forsvaret. Halvparten av den årlige levetiden faller på opplæring av en soldat, på grunn av dette varierer kampeffektiviteten til militære enheter sterkt over tid og når sitt minimum når soldater overføres til reservatet og erstattes av en ny gruppe verneplikter.
Derfor er enheter med konstant kampberedskap, bemannet av vernepliktige, lite effektive, sier eksperter fra CAST. I tillegg er det problemet med en veldig alvorlig spredning av tropper på grunn av de store territoriene i landet vårt, noe som negativt påvirker hastigheten på overføringen av de væpnede styrkene til konfliktstedet. Ifølge eksperter, i tilfelle en lokal konflikt, vil den russiske hæren møte mangel på opplært personell, problemet med teatermanøvrering av styrker og midler i landet, samt utstyr med moderne våpensystemer.
Som en løsning på problemet kan det foreslås å øke verneplikten til 2 år (i dette tilfellet er ikke kvaliteten på den vernepliktige kontingenten løst), eller å gå tilbake til planen om å overføre hær til kontraktsbasis. Ruslan Pukhov mener at beslutningen om å overføre vernepliktige tjenester i 1 år på et tidspunkt stort sett var et populistisk skritt. Det er ikke tilfeldig at de mest effektive enhetene i løpet av 5-dagers krigen med Georgia var profesjonelle kontraktsoldater fra de luftbårne styrkene, og ikke vernepliktige. CAST-analytikere tror det ville være en mer fornuftig tilnærming når den russiske hæren ville bli dannet etter et blandet prinsipp, med maksimalt antall kontraktsoldater, hvis antall ville bli valgt, basert på statens reelle økonomiske evner.
Denne tilnærmingen synes å være den mest hensiktsmessige på dette stadiet. Over tid vil andelen nye våpensystemer i hæren bare øke; en vernepliktig soldat vil neppe kunne grundig studere og effektivt bruke nye våpen på ett år. Tatt i betraktning det faktum at hæren beveger seg bort fra konseptet om en "klassisk" stor krig, forsvinner behovet for store mengder "kanonfôr", i videoen som dagens rekrutter dukker opp.
I mellomtiden har det ennå ikke vært mulig å gjennomføre prosjektet riktig, selv med sersjantskolen. Men det er underoffiserene som må bli ryggraden i en ny mobil hær som er i stand til å løse problemer i lokale konflikter. Først og fremst ligger problemet i de lave lønnene til entreprenører, noe som ikke tillater å gjøre en slik tjeneste prestisjefylt. Enten ideologisk (og det vil ikke være nok av dem til alle), eller bare mennesker som ikke passer militæret i kvalitativ forstand, som ganske enkelt ikke kan realisere seg selv i det sivile livet, går for å tjene under kontrakt.
Inntil en entreprenør får en anstendig lønn, er det vanskelig å be ham om tjenesten, han er ikke redd for å miste jobben. Min klassekamerat kom tilbake fra hæren som juniorsersjant - sjefen for de selvgående kanonene, og jeg er sikker på at hæren i staten der den eksisterer nå ikke er i stand til å beskytte noen, først og fremst på grunn av bemanningsspørsmål. Mens han var på trening, så han troppslederen en gang i uken, og han var kontraktsoldat og mottok penger fra staten for noe.
For tiden er hæren i en situasjon der soldatene ikke vil studere noe, og kommandantene ikke vil lære noe. Fordi de første bare serverer sitt nummer, dro ingen av dem dit med sanger, de oppfatter tjenesten som en straff. Offiserer og sersjenter forstår på sin side deres holdning til tjenesten og innser at de ikke har nok tid til å gjøre vernepliktige til soldater. Derfor er det bedre å investere penger en gang og utdanne en virkelig profesjonell soldat enn å "late" som opplæring av hundretusenvis av rekrutter fra år til år.
