7 myter om å tjene i et vitenskapelig selskap

Innholdsfortegnelse:

7 myter om å tjene i et vitenskapelig selskap
7 myter om å tjene i et vitenskapelig selskap

Video: 7 myter om å tjene i et vitenskapelig selskap

Video: 7 myter om å tjene i et vitenskapelig selskap
Video: In Too Deep | Critical Role | Campaign 3, Episode 14 2024, April
Anonim

For omtrent halvannet år siden tok jeg beslutningen om å tjene i hæren. På den tiden var jeg nesten 26 år gammel, jeg hadde et høyere utdanning med kvalifikasjonen "ingeniør for informasjonssystemer og teknologier", forskerstudier uten å forsvare en avhandling, samt erfaring fra gründervirksomhet innen IT og arbeid i det russiske utdanningssystemet. Det var ingen offisiell grunn til utsettelse fra militærtjeneste, og jeg sto overfor et valg som mange unge i militær alder står overfor - å "vente ut" halvannet år, faktisk å gjemme meg fra militærregistrerings- og vervekontoret, eller ærlig å oppfylle min plikt overfor moderlandet. Selvfølgelig valgte jeg det siste. Jeg bestemte meg for en bestemt retning raskt nok: De nylig opprettede spesialenhetene i de væpnede styrkene - vitenskapelige selskaper - ble aktivt diskutert på nettverket. Siden jeg hadde betydelig forskningserfaring, søkte jeg og mottok bekreftelse nesten umiddelbart. Fra det øyeblikket begynte min hærhistorie.

7 myter om å tjene i et vitenskapelig selskap
7 myter om å tjene i et vitenskapelig selskap

Umiddelbart merker jeg at hæren viste seg å være helt annerledes enn jeg forestilte meg. Hun viste seg å være mye bedre. Problemet er at hæren generelt, og i vitenskapelige selskaper spesielt, er innhyllet i et tett slør av forskjellige myter og stereotyper, som er vanskelig nok for en person som ikke har gått gjennom denne skolen å forstå.

Vitenskapelige selskaper i dag er på informasjonsagendaen til regionale og føderale medier - interessen for dem fra potensielle kandidater avtar ikke. I utgangspunktet ble denne teksten skrevet for dem. Jeg håper det vil hjelpe deg å ta en informert og den eneste riktige avgjørelsen. For dette, først og fremst, vil jeg prøve å fjerne de vanligste mytene om militærtjeneste i vitenskapelige selskaper, utelukkende avhengig av min egen erfaring. Men først må du forstå de generelle stereotypene om militærtjeneste.

Om "hærmytologi"

I 2000 ble Roman Kachanovs komedie "DMB" utgitt på skjermene i landet. Filmen ble umiddelbart en "nasjonal hit", og manuset av Ivan Okhlobystin, som absorberte det beste av hærens folklore, ble umiddelbart tatt fra hverandre for sitater. En av mine favoritter:

- Og så skal jeg ikke avlegge eden!

- Eh, min venn, du er ung … Du velger ikke eden, men eden velger deg!

Å se oppturer og nedturer med skjebnen til filmens helter, som eden har valgt, er fascinerende og noen ganger veldig morsomt. Men akkurat hva - å observere. For å bli en sånn "helt" i det virkelige liv, ville ingen av dem som så på en film, ærlig talt ikke.

For min generasjon, født på slutten av åttitallet, ble ideer om militærtjeneste dannet fragmentarisk og ekstremt kaotisk: fedre tjenestegjorde i hæren til en stat som ikke lenger eksisterer på verdenskartet, eldre kamerater fra nabofamilier ble kalt opp i nittitallet - den vanskeligste tiden for landet, som, dessverre, hadde en tilsvarende effekt på den generelle tilstanden til de væpnede styrkene. Bildet av den vernepliktige tjenesten besto av rester av sovjetiske anekdoter i stil med "å grave fra gjerdet til lunsjtid", og et stort antall folkehistorier gjenfortalt "fra munn til munn": fra helt idiotisk, som å male garnisonsgress og bygge generals dachas, til ærlig skremmende - om uklar forhold som forårsaket forferdelige tragedier. Overdådig smaksatt med samme type avisoverskrifter om hærhendelsene på begynnelsen av 2000 -tallet, så dette bildet både dumt og skummelt ut. Hæren så ut til å være et sted hvor absolutt ingen normale mennesker kunne være. Foreldre gjorde alt mulig og umulig for at sønnene aldri i livet skulle møte den militære virkeligheten, så det er ikke overraskende at det over tid ble dannet en utbredt oppfatning i samfunnet: "enten de fattige eller dårene går for å tjene i hæren."

Vektoren for offentlig bevissthet begynte å forandre seg for flere år siden - De væpnede styrkene i Den russiske føderasjonen har endret seg vesentlig og etterlot de fleste systemproblemene tidligere. Likevel fortsetter kampen mot inngrodde stereotyper angående militærtjeneste, og vitenskapelige selskaper i denne kampen er det mektigste "våpenet" for å forme et positivt bilde av den russiske hæren, som rammer ødeleggende "hærmytologi" akkurat som Kalibr -missilsystemet ødelegger terrorbaser i Syria.

Myte 1. "Vitenskapelige selskaper trenger ikke en hær"

Likevel er "vitenskapelige selskaper" ikke et PR-prosjekt, ettersom noen massemedier ofte prøver å presentere det. Vitenskapelige selskaper er først og fremst en av de effektive personellmekanismene som betydelig bidrar til modernisering av den russiske hæren.

Som du vet, er en av de viktigste vektorene for hærreformer satt av landets ledelse forbedringen av det militærindustrielle komplekset - det tilsvarende føderale målprogrammet, designet for perioden frem til 2020, ble vedtatt samtidig med det russiske statsprogrammet for utvikling av våpen for 2011-2020.

Grunnlaget for utviklingen av det militærindustrielle komplekset, som gjør det mulig å opprettholde veksten av viktige ytelsesindikatorer, er systematisk arbeid med personell. Hovedoppgaven i dette aspektet er å tiltrekke seg kvalifiserte ingeniører i produksjonsområder nært knyttet til det militærindustrielle komplekset.

Tatt i betraktning særegenhetene ved moderne væpnede konflikter, hvorav den ene er den utbredte bruken av informasjonsteknologi, samt å ta hensyn til de statlige militære doktrinene i utviklede land, først og fremst medlemslandene i North Atlantic Treaty Organization, basert Når det gjelder begrepet nettverkssentriske kriger, kan det konkluderes med at nøkkelrollen Automatiserte kontrollsystemer, ulike typer rekognosering og våpen med høy presisjon vil spille i effektiviteten av bruken av væpnede styrker og sikre forsvarskapasiteten til både et individ stat og militærpolitiske blokker som helhet.

I denne forbindelse er spørsmålene om personalstøtte for avanserte forskningsprosjekter i utviklingen av høyteknologiske offensive og defensive våpen, samt dannelse av en systematisk tilnærming til opprettelsen av konseptuelt nye "tenketanker" i strukturen til det russiske hær, som ville løse to problemer, blir relevant:

1. Utføre aktuell militærvitenskapelig forskning av hensyn til det russiske forsvarsdepartementet.

2. Tiltrekke kompetent personell til strukturene til de væpnede styrkene i Den russiske føderasjonen og det militærindustrielle komplekset, engasjert i lovende militær utvikling.

En av tilnærmingene som gjør det mulig å nærme seg løsningen på disse problemene betydelig, er mekanismen for å opprette fundamentalt nye strukturelle enheter - vitenskapelige selskaper - på grunnlag av forskningsorganisasjoner og høyere militære utdanningsinstitusjoner i det russiske forsvarsdepartementet. Ideen om opprettelsen ble uttrykt av forsvarsministeren i Den russiske føderasjonen, general for Army S. K. Shoigu på et møte med representanter for det russiske vitenskapelige samfunnet ved Moscow State Technical University. Bauman våren 2013.

De nye enhetene ble tildelt følgende oppgaver: deltakelse i forskningsarbeid, løsning av anvendte problemer av hensyn til det russiske forsvarsdepartementet, opplæring av vitenskapelig personell for de militærvitenskapelige og forsvarsindustrielle kompleksene i Den russiske føderasjonen.

Enheten der jeg tjenestegjorde var et vitenskapelig selskap fra det russiske luftvåpenet, stasjonert ved Air Force Academy. Professor N. E. Zhukovsky og Yu. A. Gagarin, ble skapt en av de første. Hovedoppgaven til operatørene av forskningsselskapet til VUNC Air Force "VVA" (dette er det offisielle navnet på militærpersonellet i denne enheten) var implementering av anvendt vitenskapelig forskning på prioriterte og lovende områder for utvikling og bruk av Luftforsvaret i Den russiske føderasjonen.

Som det fremgår av særtrekkene ved den nåværende konjunkturen, er oppgavene som løses av vitenskapelige selskaper ekstremt presserende og samsvarer fullt ut med de globale utfordringene de væpnede styrkene står overfor i dag. Takket være disse enhetene kan kompetente og kvalifiserte kandidater fra sivile universiteter bruke sitt vitenskapelige potensial til å løse spesifikke ingeniørproblemer for å forbedre forsvarets evne til staten vår.

Myte nummer 2. "Bare" gylden ungdom "tjener i vitenskapelige selskaper"

Hvis "gylden ungdom" forstås som unge mennesker, "hvis liv og fremtid i hovedsak ble arrangert av deres innflytelsesrike og høytstående foreldre," er denne oppgaven selvfølgelig helt usann. Samtidig har det militære personellet i vitenskapelige selskaper en funksjon - de er alle talentfulle kandidater fra de beste universitetene i landet. Med meg i samme verneplikt tjente innfødte fra Moscow Aviation Institute, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman og andre seriøse tekniske universiteter - veldig talentfulle og høyt kvalifiserte ingeniører.

Det er virkelig vanskelig å få tjene i et forskningsselskap, men bare på grunn av de høye kravene til kandidater (følgende er kravene til kandidater til militærtjeneste ved verneplikt i forskningsselskapet til VUNC Air Force "VVA"):

1. Mannlige statsborgere i Russland, i alderen 19-27 år, som ikke har gjort militærtjeneste.

2. Kategori av helse av helsemessige årsaker - ikke lavere enn B -4 (kommunikasjonsdeler, radiotekniske deler).

3. Kandidater for kategoriene innbyggere spesifisert i avsnitt 4-5 i artikkel 34, paragraf 5, i 1998-lov nr. 53-FZ "Om verneplikt og militærtjeneste" blir ikke vurdert.

4. Tilstedeværelsen av høy motivasjon av kandidaten til å gjøre militærtjeneste ved verneplikt i et vitenskapelig selskap.

5. Korrespondanse mellom kandidatens profil og spesialisering til de vitenskapelige retningene til VUNC VVS "VVA" (matematikere, fysikere, programmerere, elektriske ingeniører, etc.).

6. Tilbøyelighet til vitenskapelig aktivitet og tilstedeværelsen av en viss vitenskapelig bakgrunn (deltakelse i konkurranser, olympiader, tilgjengelighet av vitenskapelige publikasjoner og arbeider).

7. Den gjennomsnittlige poengsummen til HPE -vitnemålet er ikke mindre enn 4, 5.

Prosessen med å sende inn en søknad om valg til et forskningsselskap i det russiske luftvåpenet er beskrevet i detalj på nettstedet:

Myte 3. "Vernepliktstjeneste og vitenskapelig forskning er uforenlig"

Som allerede nevnt er vitenskapelige selskaper ganske uvanlige militære enheter. Basert på detaljene i de vitenskapelige oppgavene operatørene står overfor, får de maksimal "hærkomfort".

For det første bor operatørene ikke i brakker, men på et ganske behagelig herberge. Hvert rom, designet for fire militære personell, har en LCD -TV, to datalaboratorier, to salonger (med drikkevann, te / kaffe og ferske aviser), et bibliotek, et sportshjørne med treningsutstyr og dusjer som er tilgjengelige for behovene til operatører. Hele området er holdt i perfekt stand.

For det andre, for å øke effektiviteten til operatørene av det vitenskapelige selskapet innenfor rammen av forskningsarbeidet, blir hver tjenestemann tildelt en vitenskapelig veileder blant det vitenskapelige og pedagogiske personalet i VUSC Air Force "VVA", som har en vitenskapelig grad, akademisk tittel og praktisk erfaring med å utføre vitenskapelig forskning …Med hver av operatørene utarbeides en individuell plan for vitenskapelig arbeid for året, som gjenspeiler både hovedaktivitetsområdene og viktige resultatindikatorer, som er uttrykt i antall (og kvalitet) av publiserte vitenskapelige arbeider, rapporter fra vitenskapelige og praktiske konferanser, sertifikater for registrering av programvare, patenter etc. Alt er ekstremt målbart og gjennomsiktig.

For det tredje lar den daglige rutinen til operatøren av et vitenskapelig selskap ham fullt ut realisere sitt vitenskapelige potensial i løpet av et års tjeneste. Etter min mening har disiplin en ekstremt positiv innvirkning på effektiviteten av forskningsaktiviteter. Fra mandag til torsdag er den daglige rutinen i enheten som følger: om morgenen - stå opp, trene, frokost, morgenundersøkelse og avreise til veilederne; ved lunsjtid - spise og hvile, etter - fortsette arbeidet med vitenskapelige rådgivere; på kvelden - individuelle eller kollektive idretter, middag, hvile (vi så vanligvis en film, leste, fortsatte å studere i våre vitenskapelige felt i datatimer), etter 21:00 - en kveldstur, sjekk og la på. På fredag - dagen for å studere generelle militære disipliner, på lørdag - den flåteøkonomiske dagen og muligheten til å gå på permisjon i henhold til timeplanen, på søndag - en fridag og igjen muligheten til å gå på permisjon.

Som praksis viser, har slik militær tidsstyring en ekstremt produktiv effekt på selvorganisering og planlegging av vitenskapelige aktiviteter.

Myte nummer 4. "Det er umulig å oppnå noen betydelige resultater innen vitenskap på et år"

Tilnærmingen til å bruke forskningspotensialet til det militære personellet i vitenskapelige selskaper er bygd på en slik måte at hver nyankomne operatør fortsetter forskningen startet av forgjengeren. Vekten på kontinuitet tillater ikke å "gjenoppfinne hjulet", men å fokusere på å løse spesifikke forskningsproblemer i regi av den vitenskapelige rådgiveren. Operatører utfører også sitt forskningsarbeid innenfor rammen av forskning og utvikling av ulike kategorier, deltar aktivt i konferanser og vitenskapelige og tekniske konkurranser.

Blant områdene innen vitenskapelig forskning der operatørene av det vitenskapelige selskapet til det russiske luftvåpenet jobber, er de mest relevante:

• Matematisk og datamodellering av meteorologiske objekter for å løse anvendte problemer med meteorologisk støtte til flyreiser

• Forskning på metoder og midler for å beskytte informasjon og informasjonsressurser mot uautorisert tilgang og ødeleggende informasjonseffekt

• Utvikling av programvaremodelleringskomplekser for kraftverk i kampfly og studier av dynamikken i flybevegelser

• Utvikling av programvare for å bestemme statistikken over fordelingen av forstyrrelsesnivåer ved inngangen til det elektroniske utstyret i dynamikken i konflikten med bakkebaserte elektroniske krigføringssystemer

• Eksperimentelle og beregningsstudier av behandling av flerkanals multifrekvensinformasjon i digitale radarsystemer

• Objektorientert modellering av aerometriske systemer for manøvrerbare fly og prosessen med utvikling av farlige meteorologiske forhold basert på radardata

• Utvikling av programvare og metodisk støtte for studier av radiofysiske egenskaper ved radioabsorberende materialer og belegg

• Utvikling av simuleringsmodeller for bakkestøtte

• Utvikling av programvaresystemer for studier av flyvåpen og metoder for å bestemme parametrene for negative elektromagnetiske effekter

Siden opprettelsen av det vitenskapelige selskapet til det russiske luftvåpenet, har operatørene publisert mer enn 200 artikler i vitenskapelige tidsskrifter og samlinger av vitenskapelige og praktiske konferanser, mer enn 15 søknader om tildeling av patenter for oppfinnelser er arkivert, mer enn 35 programvareprodukter og 45 rasjonaliseringsforslag er registrert.

Operatører av det vitenskapelige selskapet til det russiske luftvåpenet ble vinnere og prisvinnere av forskjellige vitenskapelige og tekniske konkurranser, inkludert den all-russiske utstillingen for vitenskapelig og teknisk kreativitet for ungdom "NTTM", Moscow International Salon of Inventions and Innovative Technologies " Archimedes ", International Exhibitions of State Security Means" Interpolitex ", Internasjonalt militærteknisk forum" Army of Russia ".

Personlig, under min tjeneste, publiserte jeg 5 vitenskapelige artikler (inkludert i publikasjonene til Higher Attestation Commission), rapporterte ved 7 vitenskapelige hendelser og registrerte et programvareprodukt, som jeg presenterte for øverstkommanderende for Forsvaret. fra Den russiske føderasjonen VV Putin og formannen for regjeringen i Den russiske føderasjon D. A. Medvedev på utstillingen av prestasjoner fra vitenskapelige selskaper innenfor rammen av det internasjonale militærtekniske forumet "Army of Russia 2015".

Myte nummer 5. "Farlige og utilstrekkelige befal"

Den beryktede hæren "mobbing", så vel som lavt kvalifiserte offiserer er en saga blott. Nesten alle offiserene som jeg hadde mulighet til å kommunisere med under min tjeneste var aktivt engasjert i idrett og ledet en sunn livsstil (med total misliking av dårlige vaner), som var et eksempel for mange vernepliktige.

Kommandostaben ved det vitenskapelige kompaniet til det russiske luftvåpenet ble valgt med tanke på spesifikasjonene for oppgavene som enheten står overfor - alle offiserer var forskningsarbeidere ved Air Force Academy, hadde erfaring med å delta i vitenskapelige konferanser og olympiader, blant dem var prisvinnere av vitenskapelig forskningskonkurranser og vinnere av priser fra regjeringen i Den russiske føderasjon. Naturligvis kan det ikke være snakk om noen overgrep eller respektløs holdning fra offiserene til de vernepliktige. All kommunikasjon ble bygget på en profesjonell og respektfull måte.

Når det gjelder forholdet mellom kolleger, har enheten et mentorsystem - fra og med "en ung soldats kurs", hjelper eldre vernepliktige "junior" -kamerater i alt: de lærer hvordan de skal tjene i et daglig antrekk, hemme en krage, utføre øvelser etc. I vitenskapelige termer utføres et lignende tilsyn. Seks måneder senere blir junior verneplikten senior, og han hjelper selv de nyankomne barna med å fordype seg i alle detaljer om militærtjeneste. Konseptet med "mobbing" i det vitenskapelige selskapet er helt fraværende. Ingen hendelser skjedde mellom mine kolleger under min tjeneste - smarte mennesker vil alltid finne en vei ut av enhver konfliktsituasjon.

Myte nummer 6. "De vitenskapelige selskapene rekrutterer" botanikere ""

Med lett hånd fra media har denne uttalelsen blitt ekstremt populær i dag. Faktisk er dette selvfølgelig ikke tilfelle. Mange av gutta som tjente med meg i det vitenskapelige selskapet hadde sportskategorier, noen var kandidater til idrettsmester, inkludert kampsport. Nesten alle under tjenesten, på en eller annen måte, begynner å venne seg til intens sport og strammer sin fysiske form betydelig. Daglig jogging, trening og gå på treningsstudio bidrar alle til dette.

Blant annet tjener tjenestemennene i det vitenskapelige kompaniet, i likhet med andre soldater fra den russiske hæren, i daglige antrekk, går til skyting og lærer det nødvendige materialet for militær trening. Tjeneste i et vitenskapelig selskap er ikke et alternativ, men det meste som heller ikke er militærtjeneste.

Når det gjelder rekrutteringsanvisningene, var det ikke bare programmerere som tjenestegjorde i våre divisjoner. Det vitenskapelige selskapet til det russiske luftvåpenet består av tre skytter:

1. Platon for modellering av hydrometeorologiske prosesser og fenomener, separasjon av høyt og middels trykkluft.

2. En deling for utvikling og forbedring av flydesign, flymotorer, flynavigasjon og radarsystemer.

3. Informasjonsteknologi -deling, prognoser for utvikling av programvare og maskinvare; elektronisk krigføring mot fiendtlige midler og vurdering av redusert synlighet og beskyttelsesinformasjon i ACS.

Som det kan sees fra spesifikasjonene til platoner, kan ingeniører fra et bredt spekter av felt realisere sitt vitenskapelige potensial innen militærtjeneste.

Myte nummer 7. "Tjeneste i hæren er et" tap av et års liv ""

Tjenesten i hæren er annerledes, med forskjellige oppgaver og muligheter den gir vernepliktige. I denne forbindelse er vitenskapelige selskaper en unik personalmekanisme, takket være at talentfulle kandidater fra sivile universiteter kan inngå en kontrakt med det russiske forsvarsdepartementet for å fortsette vitenskapelig forskning etter å ha blitt innskrevet til å tjene som offiser. Fra og med andre året kan studentene designe sin profesjonelle bane under hensyntagen til deres videre tjeneste i den russiske hæren: velge riktige retninger for kurs og diplomoppgaver, og etter eksamen fra universitetet, gå for å tjene i et forskningsselskap, for å bli offiser for den væpnede styrken og fortsette sin vitenskapelige karriere i utviklingen av det militærindustrielle komplekset. Med tanke på lønnsnivået til offiserer, så vel som forholdene som tilbys tjenestemenn, synes denne retningen i dag å være ekstremt lovende.

I gjennomsnitt fortsetter omtrent 30% av hvert utkast på kontraktsbasis. Gutta er tildelt forskjellige avdelinger som driver med vitenskapelig og anvendt forskning i henhold til deres profil. Mine entreprenører er veldig fornøyde og angrer ikke på valget.

For et og et halvt år siden, hvis de spurte meg om jeg ville ha gjort dette valget igjen, og visst hva den russiske hæren er, så hadde jeg svart "ja" uten å nøle. For meg var dette en ekstremt viktig opplevelse, både for en ung forsker og for en forsvarer av fedrelandet, og jeg kan definitivt anbefale alle som av en eller annen grunn nøler med å ta en beslutning om militærtjeneste, å ta dette valg til fordel for hæren. I løpet av et år vil du motta mange muligheter for selvrealisering, og viktigst av alt, vil du kunne gi et reelt bidrag til å sikre forsvarskapasiteten til staten vår.

Anbefalt: