Nylig har ledelsen for den militære avdelingen, representert ved forsvarsministeren og sjefen for generalstaben, blitt noe mer åpen i forhold til det sivile samfunn. Dette er i hvert fall bevist av flere møter i den militære ledelsen med varamedlemmer og senatorer, med representanter for offentligheten, samt lukkede orienteringer holdt av Anatoly Serdyukov og general for hæren Nikolai Makarov for journalister i hovedstadens publikasjoner. Disse orienteringene ble kalt "lukket" fordi en begrenset krets av mediarepresentanter, inkludert ikke-statlige, ble invitert til dem, i tillegg ble aviser spurt, som det er vanlig i slike tilfeller etter prinsippet om chatham house, ikke å gjøre direkte referanser til denne eller den andre tjenestemannen. det vil si at du ikke siterer direkte uttalelsen fra ministeren eller NSP, siden "samtale for informasjon" og "samtale med en diktafon" er forskjellige samtaleformer med ulik grad av ærlighet.
Likevel synes det for oss veldig viktig å lage "utdrag" fra alle disse møtene, for å informere leserne av "NVO" om det som ble sagt der. Selv uten personlige referanser til spesifikke ord fra en bestemt tjenestemann. Det som er viktig her, etter vår mening, er innholdet i samtalene, hva de tenker og hva de gjør for å løse visse store problemer med å reformere eller gi et nytt, lovende blikk til de væpnede styrkene i ledelsen av hæren og marinen.
OSK OG DENS KOMPONENTER
Hovedresultatet av de siste månedene i ledelsen av hæren og marinen regnes som opprettelsen av fire nye militære distrikter, og med dem fire United Strategic Commands (USC) - Vest, Sør, Senter og Vostok. Dette ble gjort, sier de på Arbat Square, i forkant av planen. Ved presidentdekret skulle de nye militære distriktene begynne å fungere 1. desember i år, men i midten av november var de allerede ferdig dannet og begynte å jobbe i en ny sammensetning. Vestlig militærdistrikt, for eksempel, selv fra 1. september. Det hjalp til med å løse dette problemet at dannelsen av hvert av distriktene ble personlig betrodd en av de visede forsvarsministrene. Og de, som du kan se, klarte å takle en slik oppgave. De etablerte kategoriene av hovedkvarter og direktorater er stort sett fulle. Det er ingen antagonistiske friksjoner mellom de nye strukturene. Nå må de organisere tett interaksjon, som de sier, bli vant til hverandre. Å jobbe "i ett team", å forstå en representant for en annen type væpnede styrker, å godta hans syn på dette eller det problemet for mange av dem er en helt ny og uvanlig ting.
To sjefer for militære distrikter er allerede godkjent i sine nye stillinger (oberstgeneral Arkady Bakhin ble utnevnt til sjef for det vestlige militærdistriktet ved presidentdekret nr. 1291 av 28. oktober, og admiral Konstantin Sidenko - kommandør for det østlige militærdistriktet ved dekret Nr. 1293 av 29. oktober), to har allerede blitt sertifisert for ny stilling, i påvente av presidentdekret. De, som nevnt tidligere, er underordnet alle styrkene og eiendelene som ligger i distriktet, bortsett fra de strategiske kjernefysiske styrkene (SNF) - bakkestyrken, marinen, luftvåpenet og luftforsvaret. Inkludert de luftbårne styrkene, selv om de fortsatt er en uavhengig gren av militæret, reserven til den øverste øverstkommanderende. Men ikke desto mindre kan og bør sjefen for USC inkludere dem i planleggingen av en eller annen kampoperativ-strategisk operasjon.
Med opprettelsen av USC er det en ytterligere funksjonsdeling mellom generalstaben, de høye kommandoene, kommandoen over det militære distriktet og hærstrukturer. Hovedoppgaven er å unngå dobbeltarbeid. Derfor vil overkommandoen nå engasjere seg i utvikling av sitt slag, gjennomføre fredsbevarende operasjoner, operasjonell-taktisk og taktisk opplæring og omskolering av offiserer og profesjonelle sersjanter (utvikle metodiske instruksjoner og overvåke gjennomføringen av dem), utvikle krav til våpen og militært utstyr levert til underordnede tropper, og selvfølgelig kjøpet av dem. Antallet offiserer i overkommandoen er redusert til et minimum - det var tusen mennesker, 150-200 vil forbli. Generalstaben, USC og kommandoen over hærene vil være ansvarlig for operativ trening på sitt nivå. For kamptrening - sjefer og befal på alle nivåer. For militær disiplin - Hoveddirektoratet for arbeid med tjenestemenn (tidligere GUVR), dets strukturer i distriktet og på brigadenivå. For å bekjempe korrupsjon av mennesker i uniform, vil finansmyndigheter bli fjernet fra troppene. Ingen sjef kan forvalte penger. Hvis han for eksempel trenger å kjøpe dette eller det utstyret for sin del, må han sende inn en søknad til den aktuelle finansmyndigheten, som utelukkende består av sivile, og de vil kjøpe ham alt han har bestilt.
NYE KJØRETØYER FOR EN NY HÆR
På grunnlag av romstyrkene opprettes et luftfartsforsvarssystem som må bekjempe alle luftmål, fra cruise- og ballistiske missiler til fly og helikoptre. For utviklingen av denne typen tropper er det planlagt å bygge ytterligere to anlegg fra Almaz-Antey-selskapet for produksjon av S-400 missilsystemer. Det er sant at det ikke er noen eksakt informasjon om hvor disse anleggene skal bygges.
I tillegg planlegger Forsvarsdepartementet i løpet av de neste tre årene å kjøpe opptil tusen helikoptre. Hver USC vil nå ha minst en helikopterbrigade med 70-100 "platespillere". Det er også planlagt å utstyre alle motoriserte rifler og tankbrigader med helikopterskvadroner. Brigadene selv vil bli delt inn i tre typer: på en felles løpekraft - dette er tanker, men ikke T -95, som forsvarsdepartementet avviser, for ikke å tilfredsstille kravene til en slik maskin, BMP (men igjen ikke BMP -3, som heller ikke passer ledelsen i hæren), og selvgående artilleri. Deretter en brigade på hjul, igjen felles for alle, inkludert bruk av hjultanker (så langt har få sett slike i våre tropper), pansrede personellbærere og bærbart artilleri, samt selvgående artilleri, men på hjul. Og en lys brigade vil dukke opp - dens særegenhet er at den samtidig må ha god beskyttelse av personell. Sikkerheten til mennesker er det viktigste når man oppretter nye kampenheter.
Nøyaktigheten til kampberedskapen til brigadene reduseres heller ikke. All eiendommen deres, opptil 90%, må lastes på kjøretøyer, og etter et signal må de forlate stedet om en time, omorganisere seg til selskapssøyler og gå til reserveområdet 5-6 km fra militærbyen. Der får du de resterende 10% av det du trenger - og ut i kamp.
Og en annen viktig oppgave er opprettelsen av et kontrollinformasjonssystem - et automatisert kontrollsystem, som vil forene alle enhetene til ett nettverkssentrisk kompleks, som er i stand til å samle en enorm mengde stadig innkommende informasjon, utvikle løsninger for sjefen og, etter å ha laget dem, må du umiddelbart bringe dem til bødlerne. I forbindelse med dette postulatet øker andelen etterretningsbyråer på brigadenivået. En egen rekognoseringspleton vil dukke opp i bataljonene. Brigaden har en rekognoseringsbataljon. Hæren har en egen rekognoseringsbrigade. Overgangen til digital kommunikasjon bør også bidra til å styrke "informasjonskomponenten" i hæren. Ved utgangen av dette året bør den implementeres i alle distriktskommunikasjonssentre, uten å telle selvfølgelig sentrale noder. Ved utgangen av 2011 vil all bærbar og transportabel kommunikasjon bli digitalisert. Blant prøvene som tilbys av industrien, er det til og med en sjette generasjons teknikk. Men analog kommunikasjon vil også bli bevart, tilsynelatende som en reserve for en uforutsett hendelse.
Innkjøpene til marinen øker kraftig - opptil 24% av utgiftene til våpen i de kommende årene bør gå til marinetemaet, inkludert kysttropper med Bastion -komplekset. Det er planlagt å motta minst to ubåter i året. Både atom og diesel, som ingen kommer til å gi opp.
De militære lederne foretrekker å tie om utviklingen av atomavskrekkende midler. Men likevel er det åpenbart at de viktigste årene vil bli lagt vekt på dem. Og i forbindelse med kravet om å oppfylle START -traktaten i Praha, men selv om det er ratifisert av det amerikanske senatet - skyldes dette først og fremst aldring av atomvåpenrakettskjoldet, behovet for å oppdatere det. Strategiske missiler, land og sjø, enhodet og flerhodet, RS-12M2 Topol-M, RS-24 Yars og R-30 Bulava-30. Det er mulig at det i fremtiden kan dukke opp et annet strategisk missil med MIRV -er. Det er sant at det ikke er noen offisiell informasjon om dette ennå.
INSITIMER FOR SERVICE
De militære lederne tok også hensyn til spørsmålene om sosial beskyttelse av tjenestemenn og deres familier. Spørsmålene om bolig, lønn og pensjon for veteraner ble imidlertid reist, selvfølgelig, av journalister. De ble slått av det faktum at utkastet til statsbudsjett for 2011-2013, som nå diskuteres i statsdumaen, ikke sier et ord om den lenge lovede lønnsøkningen til offiserer og kontraktstjenestemenn. Videre har lovforslaget om en slik økning, inkludert pensjonistpensjoner, lenge vært på nettstedet til militæravdelingen siden 26. april i år. Hva skjer med ham?
Vi fikk følgende svar. Lønnsøkningen er faktisk planlagt. Som lovet tidligere - fra 1. januar 2012. Det aktuelle lovutkastet eksisterer, og nå koordineres det i regjeringsstrukturer. Diskusjonene med embetsmenn er intense; den militære ledelsen insisterer på at lønnen til en løytnant og delingssjef skal være minst 50 000 i måneden. Regjeringen ønsker å senke den til 30 000. Det er ennå ikke funnet et kompromiss. Når det gjelder statsbudsjettet, blir det utarbeidet i detalj bare for det kommende året, de neste to - bare generelt sett. Derfor er det ingen ord om lønnen til det militære personellet. De vil helt sikkert bli inkludert i utkastet til budsjett for 2012.
Sammen med lønnsøkningen til tjenestemenn, er det planlagt å øke pensjonene til pensjonister. Hvordan gjøre dette, mens spørsmålet. Det er flere tilnærminger. Å "rive" pensjoner fra offiserlønn, å etablere spesifikke beløp som ville være høyere enn gjennomsnittlig arbeidspensjon, eller å forlate det "gamle prinsippet". Ved denne anledningen pågår det også diskusjoner med Finansdepartementet. Men, som nevnt i ledelsen for Forsvaret, har ingen av sjefene noe ønske om på en eller annen måte å "krenke" veteranene. Alle forstår at etter en tid vil de også være uten arbeid, og den feilaktige beslutningen som tas i dag kan påvirke dem.
Oppgaven med å skaffe permanente boliger til de som er overført til reservatet vil bli fullført innen utgangen av dette året. Men bare med hensyn til de som meldte seg i køen før 2005. Det var dette løftet, ifølge ledelsen for hæren og marinen, som ble gitt til presidenten og statsministeren. I fjor ble det kjøpt 46 tusen leiligheter. I år vil det være ytterligere 52 tusen i stedet for de tidligere planlagte 45 tusen for hvert av de to årene. Ved utgangen av året vil folk bli sendt 40 tusen.varsler om tildeling av leiligheter til dem. Resten av de leilighetsløse vil bli tilbudt tak over hodet i løpet av 2011 og 2012. Inkludert for gjelden på 90 -tallet, da folk ble sparket fra hæren uten å gi dem de riktige boligene. Det er bevilget midler til dette. Selvfølgelig er det alvorlige problemer (om dem i detalj i forrige nummer av "NVO" for 12.-18. november, "Kick-out resettlement"-VL). Inkludert fordi mange offiserer nekter å motta warrants og går inn i leiligheter som ligger i regionale og distriktssentre, borte fra sin siste tjenestestasjon eller deres valgte bosted. En av måtene å løse problemet på er å "betjene" leilighetene som tilhører Forsvarsdepartementet. Inkludert i nær Moskva -regionen. For eksempel i Solnechnogorsk. Og også for å lage en enkelt kø for avdelingen, der alle, etter å ha skrevet en bestemt kode på Internett, på nettstedet til Forsvarsdepartementet, personlig kunne observere hvordan hans mulighet for bolig nærmer seg, uavhengig av sjefens innfall.
Ved slutten av året er det planlagt å fylle 5 000 leiligheter i St. Petersburg og ytterligere 2 5 000 - i Vladivostok, i Snegovaya Pad -området.
UTDANNING OG SERGANTER
En ny rekruttering av fremtidige offiserer til militære universiteter, ifølge ledelsen i hæren og marinen, starter i 2012. (Sant, statssekretær, viseforsvarsminister Nikolai Pankov i et intervju med Rossiyskaya Gazeta sa at en slik rekruttering vil være allerede i 2011. - VL). Problemet er at det ennå ikke er helt klart hvor mange offiserer troppene vil trenge i 2016-2017. Det hele avhenger av hvor mange nye skip som skal bygges, hva den endelige strukturen til brigader, bataljoner og selskaper vil være, hvor mange spesialister som skal til for de ingeniørmessige og tekniske troppene. 150 tusen offiserer for den russiske hæren er et gjennomsnittstall. Det kan være tusen eller to flere eller tusen eller to mindre, alt avhenger av de spesifikke oppgavene, antall gjenværende universiteter, undervisningsnivået der og kvaliteten på kandidater.
Nå reiser en gruppe offiserer fra generalstaben og GUK til forskjellige land og tar i bruk erfaringen med å trene offiserer der. Det blir lagt merke til at den humanitære komponenten ved sivile universiteter er mye høyere enn i militære, og dette er et signal om at det er nødvendig å utdanne ikke en "smal" spesialist, men en person med et bredt syn og dyp kunnskap og tro som gjør det ikke fordampe når de står overfor livets realiteter og vanskeligheter. På den annen side bør det være flere praktiske klasser ved militære universiteter. Allerede fra det andre året må en fremtidig offiser tilbringe en viss tid i troppene for å forstå hva han vil gjøre etter eksamen, for å se sitt perspektiv, hvilke emner han trenger å lene seg på i utgangspunktet, hva og hvordan de skal forberede seg.
For å gjøre slik trening mer fokusert og knyttet til troppens behov, vil militære universiteter invitere offiserer som har fullført sin tjeneste som kommandanter for regimenter, brigader, bataljoner, nestkommanderende for ingeniørfag eller teknisk opplæring for lærerstillinger. Fremtidige offiserer bør ikke undervises av teoretikere som vokste opp ved avdelinger ved et universitet, men av militær praksis. De bør også håndtere fremtidige profesjonelle sersjanter.
Det er problemer med opplæringen av fremtidige sersjanter med videregående spesialisert utdanning, slik du kan forstå ledelsen for hæren og marinen. Det er for mye frafall blant dem, til tross for at lønnene for dem allerede er satt til et nivå på 30 tusen rubler. Ikke alle kandidatene til profesjonelle juniorkommandører fortjener disse pengene for deres evne og vilje til å forstå hærens visdom. I dag er det bare rundt 2500 slike sersjanter. Mye mer er nødvendig.
