Denne delen er den siste i artikkelen om Sørfronten. I del 1 og del 2 gjennomgikk vi etterretningsmateriell og hendelser på tampen av krigen, dokumenter om det forventede antallet tyske tropper som forventes av ledelsen i Den røde hær (KA) som vil delta i krigen med Sovjetunionen, og dokumenter om opprettelsen av et frontlinjedirektorat ved Sørfronten (SF). Den forrige delen var viet til hendelsene knyttet til mobilisering av operasjonsavdelingen (OO) til hovedkvarteret til Sørfronten (LF). Et legitimt spørsmål oppstår: Kanskje andre avdelinger og tjenester i hovedkvarteret ble mobilisert på forhånd, og bare OO var noe sent i utplasseringen?
Mobilisering av avdelinger og tjenester for ledelse av advokatfirmaet
Det var mulig å finne informasjon om sjefene ved avdelingen i Advokatfirmaet, som ikke var en del av OO. De ble kalt opp fra reservatet 22. juni 1941: seniorassistent for sjefen for artilleriavdelingen A. Z. Krasnov (Krasno-Presnensky RVK), seniorassistent for PA i artillerihovedkvarteret P. E. Egorov (Sverdlovsk Regional Military Commissariat of Moscow), assistent for sjefen for forsyningsavdelingen for sanitæravdelingen I. Ya. Osipov (Kominternovsky RVK), assistent for sjefen for veiavdelingen i logistikkavdelingen T. I. Titov (Sokolniki RVK), avsender av drivstoffforsyningsavdelingen P. I. Simakov (Tagansky RVK), kommandør fra kommunikasjonsavdelingen I. I. Volegov (utarbeidet av Moskvoretsky RVC). Røde hærsoldat (sjåfør) ved finansavdelingen ved hovedkvarteret Y. P. Finogenov utkastet 22.6.41 (Kirovsky RVK) og samme dag igjen i en M-1-bil for SF. Kanskje med ham igjen til fronten og en motorsykkelpluton for å vokte feltadministrasjonen til Advokatfirmaet.
I samsvar med statistisk materiale har en egen vaktbataljon ved avdelingen for advokatfirmaet vært oppført i den aktive hæren siden 25.6.41 og begynte sin dannelse i Vinnitsa.
I boken “K. A. Vershinin. Fourth Air”sies det at etter starten av den store patriotiske krigen, forlot en operativ kontrollgruppe for flyvåpenet til JF Moskva til Vinnitsa. Gruppen inkluderte: kommandør P. S. Shelukhin (til 22.6.41, nestkommanderende for luftvåpenet i Moskva militære distrikt), nestkommanderende for politiske anliggender V. I. Alekseeva (til 22.6.41 - leder for avdelingen for spesialpersonell ved Hoveddirektoratet for politisk propaganda for romfartøyet), leder for den offentlige organisasjonen K. N. Odintsov (til 22.6.41 - leder for etterretningsavdelingen ved luftvåpenets hovedkvarter i Moskva militære distrikt), leder for etterretningsavdelingen G. A. Drozdov (til 22.6.41 - stabssjef for IAP); kommunikasjonssjef K. A. Korobkov (til 22.6.41, kommunikasjonssjef for luftvåpenet i Moskva militære distrikt), flaggskipnavigatoren V. I. Suvorov (til 22.6.41, flaggnavigator for luftvåpenet i Moskva militære distrikt). To dager senere dro resten av luftvåpenkommandoen til fronten. Den nyopprettede avdelingen var kun bemannet med 60-65%. Av 1. juli ble arbeidet til avdelingen i utgangspunktet etablert.
Av informasjonen som er gitt, kan det sees at hovedkontoret og feltadministrasjonen til Advokatfirmaet begynte utplasseringen først etter krigens start … Hvordan det? Faktisk i henhold til Notat fra NKO i Sovjetunionen og romfartøyets generalstab i politbyrået for sentralkomiteen for All-Union Communist Party (bolsjevikene) og Council of People's Commissars i Sovjetunionen (februar 1941), som skisserte ordningen for mobilisering av romfartøyet, sies det at ifølge mobilisering plan, er 9 feltfrontdirektorater distribuert? Fjernøsten -fronten eksisterte allerede. Distribusjonen av direktelinjer i frontlinjen skulle utføres i ZabVO, ZakVO, LVO, PribOVO, ZAPOVO, KOVO, ARVO og MVO. Hvis telegrammet om utplassering av frontlinjekommandoen gikk til ARVO 19. juni, hvorfor ble ikke utplasseringen av den samme kommandoen i Moskva militære distrikt startet? Svaret ligger på overflaten.
Ordningen tok hensyn til utplassering av tropper i tilfelle krig, som ikke nødvendigvis måtte starte 22. juni. Dokumentet skulle gi muligheten for å starte en krig i 1941 eller 1942.
Den britiske ambassadøren i Sovjetunionen skrev i et telegram datert 23.4.41:
Militæret, som begynner å være en styrke utenfor partiet, er overbevist om at krig er uunngåelig, men de lengter etter å utsette den i det minste til vinteren …
Selvfølgelig, på den tiden håpet ledelsen i landet og romfartøyet på utsettelse av krigen, siden antallet intelligente tyske divisjoner på grensen neppe har endret seg siden november 1940, ifølge etterretning.
I følge det samme Merk det var planlagt å distribuere 30 mekaniserte korpsdirektorater, 30 motoriserte og 60 tankdivisjoner i romfartøyet. Dannelsen av et slikt antall formasjoner og foreninger var ikke planlagt i begynnelsen av krigen. Dette var planer for fremtiden.
Husk hva sjefen for GABTU svarte til general D. D. Lyulyushenko?
Omtrent en måned før krigen begynte, mens jeg var på GABTU KA, spurte jeg sjefen
- Når kommer tankene? Tross alt føler vi at tyskerne forbereder seg …
"Ikke bekymre deg," sa generalløytnant Ya. N. Fedorenko. - I følge planen skulle korpset ditt være ferdigstilt i 1942.
- Og hvis det er krig?
- Romfartøyet vil ha nok styrke selv uten korpset ditt …
I juni endrer situasjonen seg noe. 22. juni hadde det 21. mekaniserte korpset 30 flammekastertanker, 98 T-26 og BT-7 tanker. Til tross for det lille antallet foreldede tanker, er skroget planlagt for bruk i Daugavpils -retningen. 15. juni gjennomfører sjefene for korpsformasjonene en rekognosering. Dette motsier ikke oppfyllelsen av kampoppdraget av det mekaniserte korpset i fremtiden etter mottak av ekstra materiell.
Lignende hendelser finner sted i Moskva militære distrikt. I begynnelsen av juni kunngjorde general Tyulenev til den øverste stabssjefen i distriktet:. Imidlertid har ingen datoer blitt navngitt og det er ikke satt opp spesifikke oppgaver for kommandopersonellet. Også teatret for militære operasjoner, der frontlinjekontroll må utfolde seg, har ikke blitt navngitt.
KA kommunikasjonsdeler
Uten hva kan frontlinjeadministrasjon ikke eksistere ennå? Uten kommunikasjon! Uten riktig kommunikasjon er frontledelse ikke et hovedkvarter, men bare en stor gruppe kommandanter.
Hvert militærdistrikt (i krigstid - fronten) ble betjent av sitt eget separate kommunikasjonsregiment (ops), og de andre opsene var i High Command Reserve (RGK). I fredstid var det ved hovedkvarteret for hæren en egen kommunikasjonsbataljon, som etter fullførelse av mobilisering skulle økes til et fullt kommunikasjonsregiment. Ved hærens fem hovedkvarter var det allerede dannet ops. Alle kommunikasjonsenheter var bemannet i fredelige stater.
Artikkelen sier at førkrigstidens signaltropper til RGK besto av 19 ops (14 distrikt og 5 hær), 25 separate kommunikasjonsbataljoner, 16 separate spesielle radiobataljoner (for radioavlytting) og 17 kommunikasjonssentre (ett for NCOs og en for hvert militærdistrikt). Disse enhetene eksisterte bare på papir og måtte mobiliseres på den 9. … 10. dagen i krigen.
I henhold til planene til generalstaben, under krigen, etter utplassering av enheter, ble det dannet en struktur med signalstyrker fra 37 operasjoner, 98 separate trådkommunikasjonsbataljoner og 298 separate kommunikasjonsselskaper. I virkeligheten ble det imidlertid bare opprettet 17 regimenter (mangel på 48,6%), 25 bataljoner (mangel på 74,4%) og 4 kompanier (mangel på 98%).
Før mobilisering av kommunikasjonsenheter i RGK, skulle kommunikasjon i kommandolinken "front - hær" i den første perioden av krigen organiseres på bekostning av nettverket til People's Commissariat of Communications. Denne tilnærmingen, vedtatt av generalstaben, var en av årsakene til nederlaget for ZapOVO- og PribOVO -troppene i grensekamper på grunn av tap av kommando og kontroll.
Etter kunngjøringen om mobilisering ble beredskapstiden for kommunikasjonstilsynene satt til 3 dager; beredskap til telegrafkonstruksjoner og telegrafoperative selskaper-fra 6 til 11 dager. Hvis slike vilkår for formasjonene til kommunikasjonsbyråer kunne være akseptable for 2. og etterfølgende operasjonelle-strategiske lag, tilsvarte de på ingen måte oppgavene til kommandoen for dekkende hærene som gikk inn i slaget i de aller første dagene av krigen.
Det skal bemerkes at 22. juni 1941 var mangelen på enheter og i utdanningsinstitusjoner for kommunikasjon: for kommandostaben - 24% og for juniorkommandostaben (sersjanter) - omtrent 10%.
Ved planleggingen av fiendtlighetene i den første perioden av krigen la generalstaben ikke vekt på mulige problemer med kommunikasjon i grensedistriktene i denne perioden. I de siste fredsdagene ble det ikke tatt noen beslutninger om å distribuere kommunikasjonsenheter og frigjøre kommunikasjonsvåpen fra lagrene.
Lesere som har lest artikkelserien av forfatteren av Victoria, bør huske at en lignende situasjon var med deler av VNOS. Deres fulle utplassering begynte å skje først etter krigens utbrudd. I henhold til standardene var distribusjonstiden opptil 7-8 timer. Et sted ble varslingssystempunktene distribuert, et sted ble personellet spredt eller ødelagt under fremrykket. Som et resultat, i første halvdel av dagen 22. juni, ble luftforsvars- og luftforsvarsenheter kun betjent av selskapets VNOS -poeng (i gjennomsnitt fire poeng til hærfronten). Dette førte til en forsinkelse i ankomsten av informasjon fra "luft" -serien til jagerflyplasser og luftforsvarsenheter. En del av fiendens fly ble ikke engang oppdaget før de kom inn i målsonen. Og etter implementeringen av VNOS -systemet begynte problemer med trådkommunikasjonslinjer. For eksempel, ved kvelden 22. juni i PribOVO, er det et nesten fullstendig tap av kommunikasjon.
I direktiv nr. 1 presiseres det spesielt at løftingen av det tildelte personellet ikke skal utføres. Umiddelbart etter krigens begynnelse (kl. 4-00), sendes et krypteringstelegram (SHT) fra kommandoposten PribOVO med en forespørsel om å godkjenne oppringning av signalmenn.
Generalstabssjef. De svake punktene i distriktets kommunikasjon som kan forårsake en krise er:
1. Svakheten til frontlinjen og hærens kommunikasjonsenheter når det gjelder størrelse og kraft i forhold til deres oppgaver.
2. Uutstyrte kommunikasjonssentre for hæren og fronten.
3. Utilstrekkelig utvikling av ledninger fra Panevezys og Dvinsky kommunikasjonssentre.
4. Mangel på kommunikasjonsmuligheter for å tilby logistisk kommunikasjon.
5. Dårlig sikkerhet for kommunikasjonen i distriktet, hærens kommunikasjonsenheter og flyvåpenet.
Jeg spør: 1. Tillat delvis mobilisering av frontlinje- og hærkommunikasjonsenheter ved å mobilisere kommunikasjonsregimenter, linjebataljoner, operative selskaper og kommunikasjonsskvadroner … P. Klenov Også SHT listet opp midlene som kreves for kommunikasjonens funksjon. tropper.
Mangel på forståelse for problemene med å organisere kommunikasjon eksisterte ikke bare i generalstaben, men også i kontrollenhetene til frontene og hærene.
Kommunikasjonssjef for PribOVO General P. M. KurochkinHan beskrev førkrigsmetoden for kamptrening av hovedkvarteret og kommandopersonell for signaltroppene til hæren og distriktskommandoen og kontrollnivåene, skrev han:
Kommunikasjon innen øvelser og manøvrer ble alltid forberedt på forhånd, 2-3 uker i forveien. For å gi kommunikasjon for manøvrer utført i et hvilket som helst militært distrikt, ble mange kommunikasjonsenheter fra andre distrikter samlet. Statskommunikasjon ble mye brukt. All forberedt kommunikasjon ble bare brukt til operativ kommando og kontroll over tropper.
Når det gjelder kommunikasjonen som trengs for å kontrollere luftforsvaret, luftvåpenet og bakre tjenester, ble det enten ikke tatt i betraktning i det hele tatt, eller organisasjonen ble studert i spesialklasser, der spørsmålene om å tilby kommunikasjon til det operative lederskapet ikke var forstått, dvs. en gang til gunstige forhold ble skapt … Under slike forhold sjefer og staber ble vant til det faktum at organiseringen av kommunikasjon ikke byr på noen vanskeligheter, de vil alltid ha kommunikasjon til rådighet, og ikke bare noen, men kablet.
Var det ikke dette skinnet av velvære i kommunikasjonstilbudet, opprettet i fredstid, som førte til at kommandanter og staber for kombinerte våpen hadde neglisjert vanskeligheter med å organisere kommunikasjon som hadde vært støtt på hvert trinn fra begynnelsen av krigen? Var dette ikke en av årsakene som førte til store vanskeligheter med ledelsen av troppene, og ofte til fullstendig tap av kontroll …
Hovedkvarteret til PribOVO visste om dette problemet, og informerte generalstaben lenge om krigen om mulige problemer. P. M. Kurochkin:
Når vi analyserte kommunikasjonens overlevelsesevne i de baltiske statene, bemerket vi at alle hovedlinjene passerer nær jernbaner og motorveier, og derfor kan bli ødelagt under luftbombardementer. Hovednodene som ligger i store bosetninger eller i områder med jernbanekryss, var også veldig sårbare fra luften, mens det ikke var noen reserve. Således, for riktig forberedelse av kommunikasjon i operasjonsteatret, måtte det gjøres en stor mengde arbeid; de trengte byggematerialer, arbeidskraft, penger og viktigst - tid … Alt dette er stabssjefen i distriktet, general PS. Klenov rapporterte til generalstaben. Men dessverre fikk vi ikke engang den tjuende delen av det som var nødvendig …
Ansvaret for å organisere og opprettholde kommunikasjon mellom generalstaben og frontene og frontene med hærene ble henholdsvis tildelt sjefen for romfartøyets kommunikasjonsavdeling og til kommunikasjonssjefene på frontene. I tillegg til apparatet til sjefen for kommunikasjonsdirektoratet for romfartøyet, var det også et annet organ - kommunikasjonsavdelingen for det operative direktoratet for generalstaben, som også hadde ansvaret for utviklingen av kommunikasjonsspørsmål, men ikke var underordnet til sjefen for kommunikasjonsdirektoratet for romfartøyet. I tillegg var kommunikasjonsavdelingene til luftvåpenet og marinen relativt uavhengige. Denne situasjonen kan ikke annet enn påvirke kvaliteten på kommunikasjonsstyringen fra sentralen. Ved begynnelsen av krigen hadde generalstaben for dens styrker og kommunikasjonsmidler for å sikre at kommunikasjon med frontene og hærene ikke hadde og hadde ikke tenkt å distribuere, avhengig av People's Commissariat of Communication. Lederen for kommunikasjonsavdelingen for romfartøyet, kommunikasjonsavdelingen for den operative ledelsen for generalstaben, hoveddirektoratet for luftforsvar var underordnet G. K. Zhukov …
Advokatfirmaets kommunikasjonsenheter i frontlinjen
I samsvar med Vedomosti av kampstyrken til advokatfirmaets formasjoner og enheter den 1.7.41, inkluderte frontsignaltroppene den 40. OPS, som inkluderte: den 377. separate lineære kommunikasjonsbataljonen (olbs), den 378. olbs, den 379. olbs, 3 - det separate kabelpolfirmaet (okshr), 240. okshr, 252nd okshr, 255th separate telegraph-operative selskap (oter), militærpoststasjon nr. 1. De angitte kommunikasjonsenhetene ankommer fronten 1. juli.
Ifølge andre kilder var det også en telegrafbataljon i LF -signaltroppene, som eksisterte før ankomsten av den 40. ops ved fronten.
Vi klarte å finne flere tjenestemenn som tjenestegjorde i noen av de angitte kommunikasjonsenhetene. Alle ble trukket inn i romfartøyet først etter krigens start. I de 377. olber ble tjenestemenn som bodde i Moskva kalt opp 23. juni 1941: Averin I. L. (Tagansky RVC), Voskoboinik G. D. (Sokolniki RVC), Zhuravsky D. V. (Rostokinsky RVC) og Krylov V. A. (Proletarisk RVK). I 378. Olbs ble A. S. Korotkov utkast. 22.6.41 (Moskvoretsky RVC). I den 240. okshr ble kalt 24.6.41, E. A. Lisin. (Komsomolsk RVK i Ivanovo -regionen). Det kan antas at dette også var tilfelle i resten av enhetene som er en del av 40. OPS.
I følge statistiske materialer 377, 378 og 379 olbs, er 252 okshr i den aktive hæren oppført fra 1.7.41 g, og 240 okshr og 255 oter - fra 25.6.41 g. Det er ingen informasjon om 3 okshr i samlingen. Utseendet på forsiden 25. juni av 240 og 255 Oter reiser tvil, siden Vedomosti indikerer at de kommer 1. juli. I tillegg har tjenestemannen Lisin E. A. ble utkast til den 240. okshr 24. juni. Følgelig begynte den 240. okshr å utfolde seg fra 22. juni og fortsatte dannelsen 24. juni. Derfor kunne hun rett og slett ikke være i front 25. juni.
Som en del av MVO -troppene var det bare en distriktsopsjon - den første ops. I fredstid var signalregimentene til de interne distriktene inneholdt i statens nummer 14/913 og hadde en styrke på 840 mennesker. Fredstidsdistrikt og hærregimenter og bataljoner ble betrodd oppgaven med å danne hele settet med frontlinje- og hærkommunikasjonsenheter, samt reservedeler. Hver av disse delene måtte danne fra 8 til 14 separate kommunikasjonsdeler. Etter krigens start, på grunnlag av 1. ops, begynte 40. ops og 67. ops å utfolde seg. Minnet om kompanisjefen for 67. ops DVS. Milkina:
Om morgenen søndag 22. juni våknet jeg, men jeg hadde ennå ikke stått opp, og lå i sengen og hørte kvinner på gårdsplassen snakke høyt og gjenta ordet "krig, krig." "Hva slags krig snakker de om?" - Jeg tenkte …
[23. juni] Jeg dro til Sverdlovsk District Military Commissariat for oppdrag til den aktive hæren. Der presenterte jeg meg for kommisjonen som sjef for radiolinjen. Umiddelbart ble jeg utnevnt til sjef for radiobataljonen i 67. ops. Jeg fikk to dager til å motta materiellet og danne en radiobataljon. Rekrutteringen fant sted på territoriet til den militære kommunikasjonsenheten i Matrosskaya Tishina -gaten. På den tredje dagen [26.6.41] dro vi til Nord-Vestfronten …
Det ble ringt opp mye personell fra reservatet i kommunikasjonsenhetene som ble opprettet. Forholdet mellom personell og personell som ble rekruttert fra reservatet ble bare funnet for den første perioden av den sovjet-finske krigen: i Moskva militærdistrikt, for 500 personell, ved utplassering av kommunikasjonsenheter sendt til teateret for militære operasjoner, var det rundt 6500 folk ringte opp fra reservatet. Ved begynnelsen av den store patriotiske krigen hadde kommandoen vår allerede en negativ erfaring med mobilisering av frontlinje- og hærsett med signalenheter (som betyr den sovjetisk-finske krigen, samt operasjoner for å bringe sovjetiske tropper inn i de baltiske statene, inn i de vestlige områdene i Hviterussland og Ukraina), men i juni I 1941 ble faktisk ingenting endret (Almanakk. bind 4. Militær kommunikasjon).
Personalet som ble tilkalt fra reservatet ble praktisk talt ikke kalt til trening før. I 1940 ble kommunikasjonssjefen for Western Military District, general A. G. Grigoriev (skutt sammen med sjefen for ZapOVO) i et brev til sjefen for kommunikasjonsavdelingen for romfartøyet skrev:
"… Hvert år sendte jeg rapporter til generalstaben der jeg ba om tillatelse til å ringe minst en del av selskapene for opplæring, men jeg fikk ikke tillatelse …"
Krigens begynnelse var uventet for de militære registrerings- og opptakskontorene i byen Moskva og Moskva -regionen. Ferietiden og avreise til folk på ferie søndag førte til en økning i tiden for rekruttering av lag, selv om det var en reserve i dem. Et eksempel er utnevnelsen av I. E. Milkin, som ikke var en del av den tildelte sammensetningen av 67th ops, sjefen for radiobataljonen.
M. N. Sbitnev (militærkommissær for Dzerzhinsky -distriktet i Moskva):
Vi lærte om det forræderiske angrepet fra Nazi -Tyskland på vårt hjemland tidlig på morgenen 22. juni på byens militærkommissariat, der alle distriktsmilitærkommissærene samlet seg. Militærkommissær i Moskva G. K. Chernykh kunngjorde begynnelsen av krigen og beordret øyeblikkelig utplassering av forsamlings- og akseptpunkter. På kvelden samme dag var vi klare til å mobilisere. Den litt overskyede, men varme morgenen 22. juni dro mange muskovitter ut av byen. Moskva levde fortsatt et fredelig liv. Klokken 12 ble det sendt en regjeringsmelding om nazistenes angrep …
V. Kotelnikov: Begynnelsen på den store patriotiske krigen for ledelsen av landet og hele det sovjetiske folket, til tross for at det var uunngåelig, var det fortsatt en stor overraskelse … Dette kan bevises av det faktum at mobilisering på Kirsanovs territorium og Kirsanovsky -distriktet begynte ikke 22. juni 1941 …, men bare 23. juni, nesten en dag senere … De første dagene med mobilisering avslørte også en rekke problemer som påvirket den fulle og systematiske gjennomføringen av den tildelte oppgaven … Til tross for at alle lagene var reservere, ble det levert ytterligere ressurser for syv, og for noen militære formasjoner og opptil 10 dager … Hovedårsakene til denne situasjonen kan først og fremst kalles en langsom omstrukturering av bevisstheten til innbyggerne på militært grunnlag, uten å innse trusselen som hang over Sovjetunionen …
Siden utplasseringen av frontlinjekommunikasjonsregimentet til advokatfirmaet ikke ble startet 20. juni, kunne økningen av feltledelse i Moskva militære distrikt 20.6.41 ikke være forbundet med avansement av ledelse til Vinnitsa i påvente av krig.
Reklame for advokatfirmaets feltkontor
I følge memoarene til general Zakharov, før krigen startet, mistenkte ikke ODVOs hovedkvarter at distriktets tropper var inkludert i SF. Moskva mottok ikke informasjon om dette problemet i tilfelle en krig. Etter krigens begynnelse begynte telegrammer å komme fra generalstaben til Kharkov og Odessa militære distrikter med melding om opprettelsen av advokatfirmaet.
STK # 1456 / op fra 22.6.41: Til sjefen for HVO -troppene. Folkets forsvarskommissær beordret, uten å vente på at hærledelsen skulle stige, å sende den første delen av distriktsledelsen med de nødvendige kommunikasjonsenhetene til et nytt punkt 22.6.41. Du, medlem av Militærrådet og stabssjef i distriktet, bør være i den første echelon. N. Vatutin
Journal of military operations of the 18th Army: … Siden morgenen den 22.6.41 har kommandanten for Kharkov Military District, i henhold til direktivet fra People's Commissar of Defense of the USSR Union No. _, beordret tildeling av et komplett hærdirektorat. 29. juni 1941 var hærens feltadministrasjon av fire echelons fullstendig konsentrert i Kamenets-Podolsk-regionen. 26. juni 1941 Task Force Shtarm (1. echelon) ankom Kamenets-Podolsk 2-30 …
PCS # 05 23-25 23.6.41: Til sjefen for den 18. hæren.
1. Etter ordre fra People's Commissar of Defense No. 04 ble Advokatfirmaet opprettet. General for hæren Tyulenev ble utnevnt til sjef for styrkene til advokatfirmaet, et medlem av militærrådet var hærkommissær for 1. rang Zaporozhets, og stabssjefen ved fronten var generalmajor Shishenin. Frontkvarter om morgenen 24.6 - Vinnitsa.
2. 18. hær fra 00-05 25.6.41 er inkludert i SF … Vatutin
PCS # 08 23-30 23.6.41: Til sjefen for 9. armé.
1. Etter ordre fra folkekommissæren for forsvar nr. 04 ble advokatfirmaet opprettet. General for hæren Tyulenev ble utnevnt til sjef for styrkene til advokatfirmaet, et medlem av militærrådet var hærkommissær for 1. rang Zaporozhets, og stabssjefen ved fronten var generalmajor Shishenin.
2.9th Army fra 00-05 25.6 1941 er inkludert i SF.
3. Det 9. spesialkorps fra 00-05 25.6 trekkes tilbake fra 9. armé og rapporterer direkte til sjefen for LF.
4. Informer meg om etableringen av kontakt med hovedkvarteret. Vatutin
Avgangen til det ikke -planlagte spesialtoget 22. juni var så hastig og uventet at ingen ved advokatfirmaets hovedkvarter kjente situasjonen i området for deres fremtidige utplassering. A. F. Khrenov:
Vi ankom Kiev på kvelden 23. juni. En bil fra distriktets hovedkvarter ventet på oss på stasjonen. Jeg var blant dem som gikk til hovedkvarteret …
Jeg dro til avdelingene og direktoratene i hovedkvarteret for å få informasjon, topografiske kart og andre dokumenter relatert til UR -er, samt vei- og flyplassnettet i LF -stripen. Situasjonen ved hovedkvarteret undret meg noe. Kontorene ble avfolket - eierne deres, som var ganske naturlig, havnet i Ternopil. Men de som ble igjen var ikke utstyrt med tilstrekkelige krefter og hadde ikke tilgang til dokumentene som var av interesse for meg …
Ansatte ved ingeniøravdelingen som befant seg på stedet hjalp meg. De beskrev for meg tilstanden til UR, veier og flyplasser fra minnet. Vi skisserte en omtrentlig utforming av kommandoposten for armert betong i Vinnitsa, på bredden av Sørbuggen, - det var der vår frontlinjekommando skulle lokaliseres. De advarte også om at kommandoposten kanskje ikke har de nødvendige kommunikasjonsmidlene og full beregning av serviceteamet …
Vi ankom Vinnitsa ved daggry den 24. juni … Opplegget mottatt i Kiev gjorde det enkelt å finne kommandoposten … På kvelden neste dag ankom den andre delen av frontens feltkommando trygt …
Som general I. V. Tyulenev, ble han ikke informert om eksistensen av en kommandopost i Vinnitsa verken ved generalstaben eller ved hovedkvarteret i Kiev militære distrikt. Ivan Vladimirovich lærte om ham fra sjefen for de fremre ingeniørtroppene, selv om punktet ble bygget i 1939-1940. I. V. Tyulenev: … På kvelden 24. juni ankom jeg Vinnitsa med et spesialtog. Min forbløffelse og gru kjente ingen grenser: kommandoposten på fronten viste seg å være helt uforberedt - ikke et eneste telefon- og telegrafapparat, ikke en eneste radiostasjon. Jeg måtte mobilisere lokale midler og bruke dem til å etablere kontakt med troppene …
M. V. Zakharov:
General for hæren I. V. Tyulenev. Først og fremst ba han meg om å sende ham et kart med situasjonen og flere telegrafmaskiner … Jeg måtte snarest sende en offiser ved operasjonsavdelingen i det 9. hærens hovedkvarter til Vinnitsa med et kart over situasjonen og flere telegrafutstyr …
V. D. Tarasova:
22.6.41g. Jeg kom på jobb klokken 9, på vakt. Det var lys på kontrollrommet på alle stasjoner, noe som betydde at det ikke var noen forbindelse. Det var militære menn på telegrafkontoret, og brigader Nadya Yaskova sa at krigen hadde begynt. Vi gikk over til brakkestillingen. 30.6.41g. klokken 20 ankom en lastebil fra kommunikasjonssenteret til Advokatfirmaet, og ungdomsskiftet vårt ble sendt … til kommunikasjonssenteret til hovedkontoret til Advokatfirmaet. Vi ble tildelt telegrafbataljonen til 40th Ops, som tjente hovedkvarteret til Advokatfirmaet. Jeg startet krigen i militær rang som en privatperson, på stillingen som en signalmann-bodist …
Begynnelsen på arbeidet til avdelingen for advokatfirmaet
25. juni sendte kommandoen til advokatfirmaet sitt første direktiv til troppene.
Først. Ved direktivet fra People's Commissar of Defense No. 04 av 24.6.41 ble JF opprettet for å forene handlingene til våre tropper mot fiendtlige tropper som ble utplassert i Romania.
Sekund. Jeg ble utnevnt til sjef for det juridiske fakultetet, jeg ble utnevnt til medlem av militærrådet, hærkommissær for første rang Zaporozhets, stabssjef i fronten - generalmajor Shishenin …
Sjef for advokatfirmaet, general for hæren Tyulenev
Medlem av Militærrådet, hærkommissær for første rang Zaporozhets
Stabssjef for fronten, generalmajor Shishenin.
Den ukompliserte situasjonen i den sørlige divisjonen, i sammenligning med situasjonen på vestlige og nordvestlige fronter, tillot den ankomne feltkommandoen å etablere kommando og kontroll over troppene og gå inn i saken først i begynnelsen av juli. Mangelen på kommunikasjonsvåpen ved kommandoposten i Vinnitsa i de første dagene av frontlinjedirektoratarbeiderne måtte bruke midler fra People's Commissariat of Communications, som ikke garanterte hemmelighold av forhandlingene og begrenset antall kommunikasjonslinjer. De vestlige og nordvestlige frontene hadde ikke en slik forsinkelse …
22.6.41 i staten var antall personer i hovedkvarteret for frontlinjekontrollen 333.
Det er et notat til bordet at ledelsen av frontene (hærene) inkluderte politiske direktorater (avdelinger), direktorater (avdelinger) for Luftforsvarets kommando, spesialavdelinger, som var inneholdt i deres egne stater. Tjenestemennene i de angitte direktoratene eller avdelingene var ikke inkludert i det totale antallet tjenestemenn som er vist på figuren.
Fra og med 27. juni er det stor mangel på ansatte ved advokatfirmaets hovedkvarter: det er omtrent 100 personer. På hovedkontoret til Advokatfirmaet er det et sikkerhetsselskap, der det er rundt 160 krigere.
Instruksjoner om organisering av luftforsvarsstyrken ved hovedkvarteret til militærenhet 1080 27. juni 1941.
Menneskelig beskyttelse:
a) Åpne og utstyre innen 28.6.41 ti åpne felt med åpne profiler med fulle profiler med normal kapasitet … for å lyne 160 personer i dem. krigere.
b) Åpne og utstyre innen 29.6.41 seks åpne felter med full profil, normal kapasitet for 100 personer … ly i dem for personellet ved hovedkvarteret til militærenhet 1080 …
Etter omplassering av frontlinjeadministrasjonen til Advokatfirmaet ble mangelen på personell i begynnelsen av juli eliminert. I følge staten var antall personer i avdelingen 925, og fra 12. juli hadde avdelingen allerede 1190 kommandopersonell og 1668 rang-og-fil-personell (totalt 3246 mennesker).
Generalmajor G. D. Shishenin. Det er vanskelig å si hvordan han ledet arbeidet i hovedkvarteret praktisk talt uten kommunikasjon, med stor mangel på personell, hvorav de fleste ble kalt opp fra reservatet. Som du husker var personalet som ble rekruttert fra reservatet til OO helt uforberedt. Frontkommandør Tyulenev og medlem av Militærrådet Zaporozhets "signaliserte" til Moskva at hovedkvarteret ble ledet av Shishenin. Sannsynligvis prøvde de å frita seg ansvaret for det dårlige arbeidet med å kommandere fronttroppene … 30. juni ble general Shishenin erstattet av en ny stabssjef, oberst F. K. Korzhevich.
I direktiv 12.8.41 påpekte Stalin overfor Budenny:
Komfronta Tyulenev viste seg å være uholdbar. Han vet ikke hvordan han skal angripe, men han vet heller ikke hvordan han skal trekke tilbake tropper. Han mistet to hærer på en måte som selv regimenter ikke taper … Det virker som om Tyulenev er demoralisert og ikke klarer å lede fronten …
For kaotisk og ikke planlagt var utplasseringen av ledelsen i Advokatfirmaet, som bare kan assosieres med den uventede starten på krigen i juni 1941 for ledelsen av romfartøyet og deres manglende forståelse av hvordan den tyske kommandoen ville føre militær operasjoner i den første perioden av krigen. Med introduksjonen av tropper til Bessarabia i 1940 var alt mer organisert (artikkel).
Vi gjennomgikk hendelser og dokumenter knyttet til distribusjon av feltadministrasjonen til Advokatfirmaet. Forfatteren anser det som unødvendig å gjenta konklusjonene som følger av det presenterte materialet. Ifølge forfatteren nektet generalstabssjefen fra forslaget fra Militærrådet i OdVO å distribuere frontlinjekontroll på grunnlag av distriktets hovedkvarter i begynnelsen av krigen og omplassering av en hær fra interne distrikter var en feil.
