Om særegenhetene ved å rekruttere rekrutter til den franske hæren

Om særegenhetene ved å rekruttere rekrutter til den franske hæren
Om særegenhetene ved å rekruttere rekrutter til den franske hæren
Anonim

Som det skjer hvert tredje år, har de franske bakkestyrker lansert en ny kampanje for å rekruttere personell til sine rekker. Det inkluderer plakater, fjernsyn og internettsteder. Kostnaden er 2 millioner euro. Kampanjen er rettet mot søkernes personlige kvaliteter, og gradvis beveger seg bort fra slagordet: "Din vilje, vår stolthet." Målet med rekrutteringskampanjen er å rekruttere 14 000 mennesker.

Bilde
Bilde

Kampanjeplakat for verneplikt i den franske hæren. Inskripsjonen på den er oversatt som følger: "Jeg tørster etter eventyr. For de som er sultne på frihet" (c) Det franske forsvarsdepartementet

Hver første mandag i måneden mottar bakkestyresentrene nye kandidater og deres familier til en kontraktseremoni. Dette høytidelige øyeblikket i år kommer for 14 000 mennesker. 14 000 er antallet Ground Forces Volunteers (EVAT) som skal rekrutteres i 2016. Dette er et noe økt tall, som et resultat av økningen i størrelsen på hæren etter terrorangrepene i 2015. I 2014 var det 9 000 rekrutter, det vil si en økning på nesten 50% på to år.

Rekruttereren jobber for fullt. Til EVAT -frivillige bør et ekstra antall mennesker legges til - offiserer og sersjanter, utenlandske legionærer, brannmenn i Paris, samt piloter og sjømenn. Totalt skal 23 000 unge åpne døren til brakkene for første gang i år. Dette er en ganske imponerende figur. Som en fransk hæroffiser bemerker, "i år må hver rekrutterer bringe en deling inn i hæren," eller 30 personer.

Etter overgangen til den franske hæren til et profesjonelt grunnlag i 1996 og demobilisering av den siste verneplikten i november 2001, er det bare frivillige som blir med i hæren. Mens land som USA og Storbritannia sliter med å rekruttere nye soldater, har Frankrike vært et unntak de siste tjue årene. Bakkestyrker kan velge - det er to kandidater for hvert sete. Imidlertid skjuler dette gjennomsnittet situasjonen på forskjellige områder. Dermed er søket etter flymekanikere, kokker og informasjonssystemspesialister vanskelig på grunn av sterk etterspørsel i sivil sektor, mens i år ble det sendt inn 150 verdige søknader om 20 plasser for opptak til femte året på offiserskolen i Saint-Cyr.

Hva presser en ung mann inn i hæren i dag? Og hva kan tvert imot avvise ham fra denne beslutningen? General Thierry Marchand, en offiser i fremmedlegionen, er ansvarlig for å rekruttere landstyrkene. Som svar på et spørsmål fra "l'Opinion" beskrev han opplegget for det som kalles "motivasjons- og usikkerhetsfeltene" til kandidater for opptak til hæren. Vi er nedsenket i hjertet av vanskelige trender i det franske samfunnet. “Vi fikser de tre viktigste forventningene til unge mennesker som inngår kontrakt med oss. En av dem er ny - dette er "Charlie -effekten". Unge mennesker forteller oss at de vil tjene og beskytte landet. Alle understreker også vanskelighetene ved å gå inn i et tilfredsstillende liv, og de mener hæren er et godt springbrett for det. Den tredje motivasjonen er at hæren er et travelt liv, et eventyr, men også et søk etter fotfeste og forståelige utgangspunkt. Vi tilbyr dem noe som er tydelig skissert i denne verden i endring, og det tiltrekker dem. "Penger? "De snakker aldri om det, vi har å gjøre med dette emnet." Rekruttlønnen er vanligvis på nivå med minstelønnen, men samtidig er soldaten "skodd, kledd og matet", og lønnen er tilstrekkelig til å dekke presserende behov, spesielt når han blir sendt for å delta i operasjoner i utlandet.

Når det gjelder usikkerhet, ser general Marchand tre hovedkomponenter. “Når de kommer til oss, er det ofte som en forbrenning for dem. Først konfronteres de med et trangt rom med seks personer, og for de fleste er dette en alvorlig skade. I tillegg har de ikke konstant tilgang til mobiltelefoner, med andre ord venner og sosiale nettverk. "Vi organiserer spesielle rekreasjonsområder for dette, men de må forstå at det vil være umulig for dem å utføre et kampoppdrag." Sjømenn er kjent med dette førstehånds. Fullstendig avbrudd i kommunikasjonen under lange militære kampanjer blir et alvorlig hinder for mange sjømenn når det gjelder å bosette seg på et skip.

Det siste ganske sensitive punktet: familier. «Nå må vi se på militærtjeneste som et familieprosjekt. Vi prøver å innpode hærkulturen i familier ved å invitere dem til enheten og informere dem. Rekruttenes fedre har ikke lenger erfaring med å tjene i hæren, noe som fortsatt gir opphav til mange myter. Det vi er mest redd for er morens appell til sønnen etter resultatene fra den første uken av gudstjenesten: "dette er veldig vanskelig, kom hjem".

Til tross for behandlingen av potensielle rekrutter og deres familiemedlemmer, er kontraktsbrudd ("slitasje") det første året ca 20%. General Marchand prøver å se selvsikker ut, sa han: “Dette sees ikke bare i hæren. Dette er en så mobil generasjon. " For å gjøre rekruttering og opplæring kostnadseffektivt samtidig som soldatens alder holdes relativt lav, forventer Ground Forces at en EVAT skal gjennomsnittlig være minst åtte års tjeneste. Imidlertid har det foreløpig ikke vært mulig å oppnå en slik indikator - gjennomsnittlig levetid i dag er seks år. "Økende lojalitet" blant militæret er fortsatt et alvorlig aktivitetsfelt for generalstaben.

Til tross for populær tro, tilbyr ikke militæret en garantert jobb som kan sammenlignes med embetsverket. Generelt tjener to av tre militært personell på tidsbegrensede kontrakter (i flere år), og dette er tilfellet for rang og fil. Bare offiserene er delvis preget av sin "profesjonelle tilnærming". I bakkestyrker er andelen av militært personell på en tidsbegrenset kontrakt 72%.

Mer enn halvparten av rangene har uteksaminert seg med en bachelorgrad (det vil si fullført videregående opplæring), blant sersjantene domineres av personer med ufullstendig høyere utdanning, og blant offiserene har flertallet universitetsgrader. Gjennomsnittsalderen til de frivillige er 20 år. Jenter står for 10% av kandidatene og omtrent samme antall blant rekrutter. General Marchand legger ikke skjul på at han gjerne vil se veksten av denne indikatoren.

Geografisk "leverer" noen regioner flere tropper enn andre. Dette er tilfellet for de nordøstlige og sørøstlige områdene i Frankrike, men i vest er det færre fans av militære anliggender. De utenlandske områdene står for 12% av rekruttene, antall frivillige derfra er tre ganger høyere enn metropolen, hvis du teller når det gjelder befolkning.

Anbefalt: