Med en tank for livet

Med en tank for livet
Med en tank for livet

Video: Med en tank for livet

Video: Med en tank for livet
Video: XM-25: Умный ручной гранатомёт для работы по целям за укрытием. XM-25 - Обзор оружия. 2024, Kan
Anonim
Vedlikehold av våpen og militært utstyr er fortsatt et stort problem

Oboronservis har sunket i glemmeboken, men virksomheten lever videre. Den burde heller leve, men det er nyanser. Oppgavene for reparasjon og vedlikehold av våpen og militært utstyr, som ble tildelt den vanærede avdelingen, krever fortsatt en løsning.

Dette ble diskutert i statsdumaen på et møte i ekspertrådet under komiteen for industri og næringsutvikling i REP. Problemet gikk utover de opprinnelig skisserte rammene da det ble klart: livssyklusstyring av produkter levert til troppene er nødvendig for alle forsvarsindustriforetak, og ikke bare for den radioelektroniske industrien.

Hva skjer med en tank, pistol, elektronisk utstyr under drift og på slutten av levetiden? Hvem og hvordan bør være ansvarlig for vedlikehold, reparasjon, avhending? For eksempel har Forsvarsdepartementet for eksempel satt oppgaven med å overgå til en full livssyklus i vedlikehold av utstyr og våpen for tredje gang. Yevgeny Krivoshein, en talsmann for hovedkommunikasjonsdirektoratet for RF -væpnede styrker, sa at mye elektronisk utstyr, produsert i Sovjetunionen, er igjen i troppene. Nå er det på tide å avskrive det og bytte til et mer moderne. Men hvem vil gjøre det? Bør tjenestemenn delta i reparasjon av utstyr, og i så fall til hvilket kompleksitetsnivå?

Med en tank for livet
Med en tank for livet

Det ble antydet at reparasjon av noen ikke de dyreste våpnene og militært utstyret ikke er nødvendig i det hele tatt. Det er allerede eksempler i Vesten når utstyr blir betjent til en viss grad, og deretter bare kastes.

Det er krav til forsvarsdepartementet og forsvarsindustriforetak. Som det viser seg, er de ikke alltid sikre på påliteligheten til kontraktsforholdet. Vyacheslav Khalitov, visedirektør i Uralvagonzavod, snakket spesielt om dette. For eksempel beløper straffer for T-72B3-tanken for brudd på kontraktsvilkårene til fem prosent av kjøretøyets kostnad. Dette er selvfølgelig mye, spesielt siden driftsforholdene til T-72 og T-90 er forskjellige. Det er nedsatt en gruppe på anlegget for å utvikle forskrifter for AME livssyklushåndtering. Det viser seg at det ikke finnes slike dokumenter på føderalt nivå, og dette vil være det første der det skapes en metodikk og et konseptuelt apparat, som i fremtiden kan danne grunnlaget for titteldokumenter.

"Det er vanskelig å snakke om hele livssyklusen i det hele tatt, siden det for noen modeller av våpen og militært utstyr, for eksempel en tank, er 40-50 år," sier Khalitov. - Derfor er det nødvendig å introdusere begrepet "ettersalgsservice" i omløp.

Nå godtar Uralvagonzavod reparasjonsanlegg fra Oboronservis -strukturer inn i selskapet. Så langt har mange av dem vært i limbo, noe som betyr at servicestøtten til utstyret har stoppet. Derfor bør spørsmålet stilles bredere og tenke på opprettelsen av regionale servicesentre for vedlikehold av våpen og militært utstyr.

Det er nødvendig å fastsette maksimumsbetingelsene for kontrakter for hele livssyklusen. Denne situasjonen oppsto da kontrakten for vedlikehold av ACS 2S19M2 ble oppfylt. Pengene ble brukt på restaureringsarbeid, men det var ingen penger igjen til service. Nok et nyere eksempel. Som daglig leder for NPO Kvant (Veliky Novgorod) Gennady Kapralov sa, i 2013 forsynte foretaket Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjon med den første batchen av Krasukha-4 mobile elektroniske krigsføringssystemer. Men av en eller annen grunn bestilte ikke militæravdelingen noen reservedeler, noe som reiser tvil om riktig drift.

Det er nødvendig å være ubyråkratisk gjennomføring av kontrakter, for å løse prisproblemene. For eksempel har Uralvagonzavods forsøk på å kommunisere konstruktivt med den juridiske avdelingen i RF forsvarsdepartementet ikke fått svar. Og gjensidige påstander og debatter i domstolene kompliserer bare kvalitetsvedlikeholdet av våpen og militært utstyr. Konklusjonen er enkel: det juridiske rammeverket samsvarer ikke med virkeligheten.

Forsvarsindustrikomplekset og RF Forsvarsdepartementet må bli likeverdige partnere. I mellomtiden, som Konstantin Kostromin, direktør for Product Lifecycle Management Department i United Aircraft Corporation, innrømmet, er selv essensen av kontrakter forstått av produsentene og militæret på helt forskjellige måter.

Anbefalt: