I år feiret den russiske hæren 30-årsjubileum for kamptjenesten til Topol mobile bakkebaserte missilsystemer (PGRK). Veien til fødselen av dette unike systemet viste seg å være veldig vanskelig. Som ansatt ved Moscow Institute of Heat Engineering vet jeg dette i detalj, som jeg gjerne vil dele med leserne av NVO.
I 1975 begynte arbeidet med Temp -2SM -komplekset - opprettelsen av en MIRV. En foreløpig design ble utstedt og den nødvendige grunnprøven ble utført, hvoretter arbeidet ble stoppet. Samme år ble det utført arbeid, og i desember ble en foreløpig design for dette komplekset utgitt.
HVORDAN BESTEMME SAMMENSETNINGEN AV ENHETER
Ansatte ved hovedavdelingen ved Moscow Institute of Thermal Engineering, gitt at en økning i lanseringsvekten til Temp-2SM2-raketten uunngåelig førte til opprettelsen av en ny bærerakett (7- eller 8-aksel, som også var et spørsmål til bestemmes under utviklingen av det foreløpige designet), gjennomførte en analyse av muligheten for å opprettholde den nødvendige overlevelsesevnen til divisjonen, som på dette tidspunktet allerede besto av 11 kjøretøyer. Hvor rart det enn kan høres ut nå, var hovedspørsmålet muligheten til å lage i stedet for høyt spesialiserte maskiner for dieselmotorer, kantinemaskiner og sovesaler og sikkerhetskjøretøyer av samme type universell kampvaktstøttebil festet til hver av kampvognene av komplekset. Overbevist om muligheten for å lage en slik maskin, som gir nødvendig autonomi både for strømforsyning og for personellets levetid, godkjente ledelsen for instituttet muligheten til å bygge et kompleks med romlig separasjon av en divisjon på tre batterier og en kontroll panel i divisjonen.
Den neste alvorlige begrensningen vi tok i bruk under designet var at som en del av et to-kjøretøy lanseringsbatteri (PU og MOBD), ville bæreraketten være helt autonom for kampbruk. På PU ble det foreslått å plassere en autonom dieselenhet, hvis drivstoffsystem ble kombinert med chassismotoren med garantert daglig tilførsel av drivstoff for drift av dieselenheten etter marsjen. Det naturlige neste trinnet var å sikre muligheten for å skyte missiler fra et hvilket som helst punkt på patruljeruten med plassering av navigasjonssystemet på løfteraketten og tildeling av oppgaver for den operative beregningen av flyoppgaver til bakkekontrollsystemet.
Det neste, og som livet har vist, var hovedspørsmålet spørsmålet om bygningsforvaltning av autonome løfteraketter. Til å begynne med virket det fristende å lage et system for fjernkontroll av radiokanaler utviklet av Nikolai Pilyugin (ikke bare fra tekniske, men også "politiske" forhold mellom sjefsdesignerne). Sunn fornuft rådet imidlertid, og for videre utvikling ble det foreslått å plassere Taras Sokolov på APU for den endelige lenken til missilstyrker og missilvåpenbekjempelsessystem utviklet av NPO Impulse (dette var navnet på virksomheten etter overføringen til departementet for generell maskinbygging). Det skal bemerkes at bakkekontrollsystemet ikke forble "kjedelig". En av hyttene til APU sørget for plassering av kontrollpanelet, som ga oppgaven med driftsmoduser og dokumentasjonsenheter. Utplasseringen av VHF -kommunikasjonsmidler, radiokanalmottakere for kampkontroll og det faktiske kampkontrollutstyret på APU ble planlagt i en enkelt kampkampkontroll og kommunikasjon, utviklingen av designdokumentasjon som og produksjon av prototyper ble utført av NPO Impuls.
Dermed foreslo sammensetningen av divisjonene i regimentet til Temp-2SM2-komplekset i det tekniske forslaget som ble godkjent i desember 1975 av sjefsdesignerne for MIT og NPOAP følgende:
- PKP-regiment bestående av 6 kjøretøyer (kampkontrollbil, 2 kommunikasjonskjøretøyer, 3 kampvogner) mot 9 kjøretøyer i Temp-2S og Pioneer-kompleksene;
- PKP -bataljon, bestående av 4 kjøretøyer (kampkontrollbil og kommunikasjonskjøretøy, forent med et av regimentets PKP -kommunikasjonskjøretøy);
- startbatteri bestående av 2 kjøretøyer (autonom løfterakett og startbatteri).
Regimentet har 3 divisjoner med 3 startbatterier i hver. Totalt har regimentet 36 maskiner av 6 typer, hvorav 9 er APU. Til sammenligning: i regimentet til Pioneer-UTTH-komplekset er det 42 maskiner av 10 typer, hvorav 9 er løfteraketter. Det ble tenkt at bataljonen kunne utføre kampoppgave både i spredt form og sammen med PKP og startbatterier i samme posisjon. Muligheten for å utføre kampoppgave for en hvilken som helst underenhet ble sikret i tilfelle det ble nektet å bekjempe den ene kampvognen. Hvis en av bataljonens PKP -er mislyktes, ble kontrollen over løfterakettene overtatt av regimentets PKP. Antall oppføringer til APU for mottak av bestillinger økte fra 1 til 6.
I dette skjemaet ble det tekniske forslaget presentert for rakettstyrkene, mottatt godkjenning, og etter publisering av direktivdokumenter om opprettelsen av komplekset i juli 1977 gjenspeiles det i de taktiske og tekniske kravene til utvikling av komplekset.
I forbindelse med avklaringen i 1979 av retningen for arbeidet på komplekset som modernisering av RT-2P-raketten, ble komplekset kalt RT-2PM ("Topol"). Kundeindeks - 15P158.
Følgende omstendighet bør noteres her. Et sted mellom 1975 og 1977, utenfor rammen for opprettelsen av alle missilsystemer, bestemte rakettstyrkene og departementet for generell kjemi å opprette en ny generasjon automatiserte kampstyringssystemer (ASBU "Signal-A" for separat TTT og separat finansiering). Ved signering av TTT til forsvarsdepartementet for Temp-2SM-komplekset formulerte sjefsdesignerne kravene til kampstyringsutstyr slik: "Utstyret til ASBU-forbindelsene til missilkomplekset bør utvikles under hensyntagen til TTT på ASBU og gi … ". I den godkjente versjonen av TTT ble det skrevet: "ASBU -utstyret til missilkomplekset bør utvikles i henhold til TTT på ASBU og gi …"
Hvem kunne da vite at periodene for opprettelsen av Topol -missilkomplekset og kampstyringsutstyret inkluderte på den ene siden i sammensetningen (og på den andre siden ble det samme utstyret kalt nedre ledd 5G, 5D, 6G og 7G i kampkontrollsystemet "Signal-A") vil ikke sammenfalle så dramatisk.
ADVARSEL BELL
På det første utviklingsstadiet så alt enkelt ut. MIT hadde ingen uenigheter med militærenhet 25453-L. Instituttet utstedte til NPO Impulse de private tekniske spesifikasjonene for bruk av regiment- og divisjonsenheter og utvikling av en kommandopost og kommunikasjon for APU, enig med de militære oppdragene. NPO Impulse var enig med utviklerne av de komplekse maskinene (KB Selena og OKB-1 PA Barrikady) om plassering av utstyr. Alt dette tillot hele samarbeidet å gjennomføre en foreløpig design.
Så lød den første klokken. I konklusjonen om rakettstyrkene hørtes det ut at de presenterte materialene ikke var godkjent av sjefsdesignerne og ikke stemte overens med TTT for ASBU -systemet. Det viste seg at temperaturkravene til utstyret er strengere i TTT ved ASBU enn i kravene fra utviklerne av enhetene. Det var også avvik mellom sammensetningene til NZU -utstyret som er inkludert i TTT for systemet, og komposisjonene var enige med designerne av enhetene (RBUs omvendte kanaler). Jeg kan ikke annet enn å beskrive i detalj hvordan en vei ut av denne situasjonen ble funnet. Etter min mening illustrerer det den komplette konstruktiviteten til arbeidet på dette stadiet av felles arbeid mellom industri og militær enhet 25453-L.
På kontoret til sjefen for det syvende direktoratet, generalmajor for Signalkorps Igor Kovalev, interesserte representanter på arbeidsnivå samlet, skrev en tekstside på omtrent 20-30 minutter (hva er avviket og hva bør styres av i videre arbeid), hvoretter de spredte seg. Etter 10 dager mottok vi et dokument uten noen endringer, med våre signaturer (uten signaturene fra vårt lederskap), men med tittelen "Protokoll fra et møte med sjefsjefen for missilstyrkene" og med hans godkjente signatur. Saken ble fjernet fra agendaen for alltid.
Spørsmålet om utseende og levering av kampstyringsutstyr for begynnelsen av felles flygetester ble like enkelt løst. Det må tas i betraktning at de tre første oppskytningene av mobile Topol-missiler, i samsvar med internasjonale forpliktelser, skulle utføres fra en ombygd silolansering, hvor alt bakkeutstyr var ikke-standard eller var unormalt plassert. Riktignok gjaldt denne begrensningen bare for tredje kvartal i 1981, og vi var 1, 5 år etter når det gjaldt tid, men ingen turte å endre avgjørelsene som ble tatt. Som et resultat ble den første oppskytningen av "Topol" utført 8. februar 1983 fra en ombygd silolansering av RT-2P-raketten ved bruk av tilsvarende ekvivalenter av kampstyringsutstyr i siloen og den midlertidige kommandoposten 53-NIIP MO (Plesetsk kosmodrom). De to neste missiloppskytningene ble utført i henhold til samme opplegg.
I slutten av 1983 var det imidlertid nødvendig å gå videre til den fjerde oppskytningen - den første oppskytningen fra en mobilskyting, og det var ikke noe kampstyringsutstyr verken for APU eller for kommandopostene. Gol for oppfinnelser er vanskelig - ekvivalentene til kampkontrollutstyret til kampkontrollen ble omorganisert fra siloen til den tomme bunkeren på den mobile PU 15U128, rutinekontroller av raketten ved de tekniske og utsettingsposisjonene ble satt fra kontrollsystemet konsoll, som nominelt var plassert på APU, og kommandoene for å skyte raketten var fra samme ekvivalent plassert i den midlertidige CP. Divisjonens PKP var ikke involvert i lanseringene. Så det ble utført ytterligere fem missiloppskytninger. Prototyper av PKP i Zenit -divisjonen og PKP fra Granit -regimentet med lagt kabler og tomme stativer med kampstyringsutstyr ble testet på Krasnodar Instrument Plant av systemer om problemer som ikke krever funksjon av kampkontrollsystemet. Skyttere 15U128 (med en tom bunker med kampstyringsutstyr) og 15V148 MOBD ble testet på 53. NIIP MO. Akseptasjonstester av chassiset og transporttester av raketten ble også utført der.
LEDERSKAPETS TÅLMODIGHET ER BRUKT
Utviklingen av Signal-A-utstyret begynte fra bunnen av på en ny elementbase. I pilotproduksjonen av NPO Impulse var det praktisk talt ikke nødvendig utstyr for produksjon av utstyr. Kapasiteten til pilotanlegget var helt klart utilstrekkelig.
Under disse forholdene ga departementet for generell kjemi som helhet tydeligvis utilstrekkelig oppmerksomhet til dette problemet. Generalministeriets femte hovedkontor, først og fremst, den første nestlederen for hovedkontoret, Jevgenij Chugunov, gjorde det de kunne, men ingen kunne eliminere gapet, jeg vil til og med si, hoppe over avgrunnen.
Seriell produksjon av Signal-A-utstyret ble betrodd Kharkiv PO "Monolit" (instrumentfremstillingsanlegg oppkalt etter TG Shevchenko), senere ble produksjonen av regimentsenheter av systemet overført til Kharkiv PO "Kommunar". For produksjon av individuelle blokker var også Kiev radioanlegg og Omsk Production Association "Progress" involvert.
Tatt i betraktning de begrensede mulighetene til NPO Impulse, ved avgjørelser fra departementet, var PO Monolit involvert i produksjonen av prototyper av utstyr. Innsatsen fra departementet for generelle maskiner ble også brukt til å utstyre produksjonsanleggene til seriefabrikker og forsøksanlegget NPO Impulse. På ganske kort tid, til tross for at varslinger om endring av designdokumentasjonen etter min mening reiste fra Leningrad til Kharkov med vogner (jeg mener ikke bare hastighet, men også antall), var NPO Impulse -stativet utstyrt med prototyper av utstyr. Den militære representasjonen til PO "Monolith" har blitt et ansikt, ikke en rygg, på situasjonen.
Til tross for alle tiltakene, var det imidlertid allerede i begynnelsen av 1984 veldig klart for alle spesialister at en serie utstyr, og følgelig hele komplekset, i 1984 var uaktuelt. I MIT studerte individuelle spesialister uten reklame andre mulige ordninger for bygging av Topol -komplekset. NPO Impulse, først og fremst i hoveddesigner Vitaly Melniks person, forberedte en etter en avgjørelser om "scenene …". Moskva -instituttet undertegnet dem underdanig til mai 1984, da ble de vurdert og godkjent av rakettstyrkene. Etter det, nesten umiddelbart, presenterte de ansatte ved Moscow Institute of Heat Engineering utdragene fra prosjektene til de militær-industrielle komplekse løsningene om antall og leveringstider for NZU-utstyret, nødvendig for implementering av nødvendige frister for komplekset, og … alt var over. Naturligvis vet jeg ikke hva og hvordan ledelsen i det syvende direktoratet rapporterte til sine overordnede og hva ledelsen i GURVO rapporterte til toppen.
Temp-2SM-missilsystemet er klart for oppskytning.
Bilde av nettstedet www.cdbtitan.ru
Tålmodigheten til ledelsen ved Moskva institutt for termisk ingeniørarbeid snappet bare opp når noen i rakettstyrken, i den neste avgjørelsen om "etapper …", sørget for "vaktdelingen bare gjennom trådkommunikasjonskanaler", uten avtale med MIT, la til at "plikt utføres bare ved sjekkpunktets permanente utplassering".
Det skal også bemerkes at i samsvar med direktivdokumentene for Speed -komplekset, hvis serieproduksjon var planlagt å begynne to år senere, ble foreningen av bakkeutstyr foreskrevet ikke med Topol -komplekset, men med Pioneer -komplekset.
I det første tiåret i juni 1984, etter å ha rådført seg med ministrene, sendte Alexander Nadiradze og Nikolai Pilyugin et kort (ikke mer enn 10-15 linjer) brev til forsvarsministeren i Sovjetunionen Dmitry Ustinov, noe som antydet at på grunn av forsinkelsen i utviklingen av "noen" systemer, for å begynne distribusjonen av komplekset "Poplar" med levering av plikt i henhold til ordningen for "Pioneer" -komplekset.
Det er velkjent hva som skjedde videre: "styrking" av ledelsen for GURVO og NPO Impulse, vurdering av tingenes tilstand om utviklingen av ASBU "Signal-A" på et møte med forsvarsministeren i Sovjetunionen.
Jeg vil bare minne deg på at i henhold til denne ordningen ble alle 8 regimentene (15P158.1-komplekset) i 1984-1985-programmet satt i beredskap. I henhold til den samme ordningen ble missiloppskytninger (både test og seriell kontroll) utført i 1985. For utstyret til NZU -komplekset "Topol" introduserte en egen løsning et raffinert opprettelsesstadium - koblinger 7G og 6G med en ufullstendig programvareversjon (den såkalte versjonen 64K) og grensesnittet til kobling 6G med kobling 5P i serien PKP-regimentet "Barrier-M" (kompleks "Pioneer-UTTKh").
DET ER INGEN RETUR
Det som henger etter i utviklingen av Signal-A-systemet i 1985 og dets unnlatelse av å teste i år skapte også stor usikkerhet om 1986-programmet. I denne forbindelse kan jeg ikke annet enn å huske ordene fra den nye sjefen for GURVO, Alexander Ryazhskikh, sitert i sine memoarer, at det uttrykte i en samtale med sjefsjefen for de strategiske missilstyrkene Vladimir Tolubko (derfor er dette samtalen fant sted i første halvdel av 1985), hans bekymring for at hele programmet til komplekset kan distribueres i henhold til en kablet ordning, han fikk et svar fra Vladimir Tolubko om at verken han eller noen i landet var i stand til å forsinke distribusjonen av missiler.
Men tilbake til 1986 -programmet. Det skal bemerkes at på insistering fra rakettstyrken ble det utviklet nye modifikasjoner av chassiset (indeks 7917) og løfteraket (indeks 15U168), noe som gjorde det mulig å forbedre forholdene for personell på skyteskytet, men tidspunktet for deres introduksjon i masseproduksjon ble ikke bestemt.
Utviklerne av komplekset hadde selvfølgelig bekymringer for at hvis det var nødvendig å utvikle en modifikasjon av PU 15U168 hvis tidspunktet for introduksjonen av det nye chassiset og Signal-A-utstyret ikke falt sammen, må det planlegges i på en betimelig måte. Og i protokollen fra et av arbeidsmøtene i forsvarsdepartementet noterte Alexander Ryazhskikh og Alexander Vinogradov seg at disse elementene skulle implementeres på bæreraketten samtidig, med den første serielle oppskytteren for 1986 -programmet. Som et resultat viste det seg at det rett og slett ikke er noen vei tilbake for industrien og GURVO.
På eksperimentell stand til NPO Impulse ble utstyrsregimentet endelig montert, og parallelt med den pågående testen ble det første, benketrinnet i felles tester startet. Og her dukket det opp en ny betydelig konsekvens av det faktum at systemutstyret ble opprettet på en ny elementbase. Svikt i mikrokretser (først og fremst den såkalte elektrolytiske korrosjonen) var så utbredt at man bare kunne drømme om å oppnå akseptable ytelsesindikatorer.
Så, på initiativ av GURVO, ble det bestemt at av de fire serieregimentene i 1986 -programmet, skulle det første regimentet bli overført "for å utarbeide kampens og operasjonelle egenskaper ved komplekset" og senere overført til treningssenteret av serien.
De felles testene av Topol-komplekset ble ledet av Statskommisjonen for testing av komplekset, ledet av den første nestlederen for GURVO, generalløytnant Anatoly Funtikov, og Signal-A systemtestene, inkludert systemkoblinger som er inkludert i komplekset, ble ledet av statskommisjonen for testing av systemet under ledelse av den første nestlederen for hovedstaben i missilstyrkene, generalløytnant Igor Sergeev og underkomiteene som ble oppnevnt av dem. Selv vi, industriarbeidere, hadde det noen ganger vanskelig. Og hvis vi legger til en tredjepart - lederen for GURVO?
Uten å beskrive detaljert leveringsperioden for de første lanseringene av 1986 -programmet til PA Barricades, vil jeg bare si at alle ni APU 15U168 ankom Plesetsk teststed i de første ti dagene i august. De første inkluderingene begynte - med negative resultater.
FØRSTE HYLLE BLE TEST
La meg sette her en liten analyse av prinsippene for konstruksjon av den eksperimentelle standen til NPO Impulse, og følgelig stativene til serieanlegg i sammenligning, for eksempel med de komplekse stativene til kontrollsystemet ved NPO Automation and Instrument Engineering og serieverk av kontrollsystemer. Det komplekse stativet til kontrollsystemet er nødvendigvis komplett med standardelementer i strømforsyningssystemet og andre standardsystemer eller ekvivalenter av innebygde og bakkesystemer som er koblet til kontrollsystemet, utviklet og produsert av bedrifter - utviklere av de tilsvarende systemene. Dette gjør det mulig å først finne ut på stativet grensesnittet mellom tilstøtende systemer og kontrollsystemet, samsvaret med grensesnittparametrene til systemene med de tidligere avtalte protokollene og, om nødvendig, klargjøre grensesnittparametrene med nødvendige endringer før du går inn i feltprøvene.
Den eksperimentelle standen til NPO Impulse oppfylte ikke disse kriteriene. Elementer i strømforsyningssystemet ble kjøpt tilfeldig, ekvivalenter av radioutstyr, kontrollsystemer og andre systemer ble utviklet og produsert av NPO Impulse selv. Dette kan føre (og noen ganger føre, på grunn av utviklernes forskjellige forståelse) til inkontrollen i kampstyringsutstyret med grensesnittprotokollene som er avtalt med de tilstøtende systemene, og fra å løse problemene med å koble ASBU -utstyret med tilstøtende systemer, testfasen begynte etter at utstyret ble installert på standardplassene i de komplekse enhetene.
I henhold til resultatene av testene, ble veien åpnet for tre påfølgende regimenter for å utføre arbeid med å sette dem på kamp, som ble utført praktisk talt i tide (det første regimentet i 1987, de to neste i begynnelsen av 1988). I januar 1987 ble det fattet en felles beslutning om prosedyren for å utføre arbeid på Topol -komplekset i inneværende år og dets utseende. Det var planlagt å legge til 5G -lenkkomplekset (og følgelig PKP fra Granit -regimentet) til NZU -nomenklaturen og å øke NZU -programvarenivået (versjon 96K), som fullt ut sikrer implementeringen av alle krav for å sikre kampvarsel i all kampberedskap for kampenheter i Topol -komplekset som Rocket Forces sørger for. . Benketesting av utstyret ble planlagt igjen på NPO Impulse med overgangen til felttester som en del av en divisjon og PKP -regimentet, og først da hele regimentsammensetningen av komplekset. I testfasen tillot forsvarsdepartementet bruk av utstyret til det første serielle regimentet, men i motsetning til året før ble det planlagt ytterligere sending av regimentet til troppene.
Her vil jeg gjøre en liten avvei om detaljene i arbeidet i 1987 ved MIT og ved den syvende avdelingen. I begynnelsen av året skjedde det endringer i strukturen til den komplekse avdelingen ved Moscow Institute of Heat Engineering - på grunnlag av Department of Combat Control and Communications ble det dannet en klynge med tre avdelinger (senere ble en uavhengig avdeling dannet). De ansatte i det syvende direktoratet, som fremdeles besto av fire avdelinger (tre for FoU og en serie), hadde en ekstra stor belastning på å kontrollere implementeringen av tiltak fra elektroniske industriforetak for å forbedre påliteligheten til elementbasen, som ble avtalt etter en møte med sjefen for GURVO og ministeren for elektronisk industri. For andre underavdelinger av MIT og GURVO ble emnet "Topol complex as a ROC" praktisk talt avsluttet i forbindelse med oppfyllelsen av alle oppgavene som disse strukturene står overfor.
Arbeidene på NPO "Impulse" -boden i henhold til versjon 96K gikk fremover med et forsinkelse. Det skal bemerkes at ikke bare programvaren ble utvidet under utviklingen av utstyret. Maskinvaremodifikasjoner av et stort antall blokker var også påkrevd og implementert.
Alt dette truet med å forstyrre hele arbeidsprogrammet fra 1987. Dette krevde avklaring av arbeidsretningen. I september, formelt på initiativ av Moskva institutt for termisk ingeniørfag (og sjefen for det syvende direktoratet, Viktor Khalin, var den grå kardinalen), ble det tatt en passende avgjørelse, som sørget for å bevise teststadiet i full regimentskomposisjon i november - desember 1987.
SYSTEMET RULLER IKKE
Da alle underavdelingene til komplekset var i feltet, ble to Topol -missiler avfyrt, mens den andre oppskytningen ble utført med en etterligning av divisjonens PKP -svikt. Statskommisjonen anbefalte komplekset for adopsjon av den sovjetiske hæren, men det var nødvendig å implementere rundt 80 kommentarer og anbefalinger, hvorav omtrent 30 - før de ble satt i beredskap. Senere la underkomiteen for testing av jord NZU fra Statskommisjonen for testing av "Signal-A" -systemet betingelsen for at utstyret ble tatt i bruk for å utføre ytterligere tester av en divisjon for pålitelighet.
I det første tiåret i mars 1988, med personlig deltakelse av Viktor Khalin, ble effektiviteten av implementeringen av de høyest prioriterte forbedringene bekreftet, noe som gjorde det mulig å starte en fullskala overføring av utstyr til troppene i alle regimenter av 1987 -programmet og jobber med å sette dem i beredskap.
I september 1987 ble tester av NZU -utstyret som en del av ett regiment for pålitelighet fullført, noe som endelig gjorde det mulig å anbefale Topol -komplekset for adopsjon av den sovjetiske hæren. Og dette ble utført 1. desember 1988 med utgivelsen av den tilsvarende resolusjonen fra Sentralkomiteen for CPSU og Ministerrådet i Sovjetunionen.
Implementeringen av fullversjonen (versjon 256K) av Signal-A systemutstyret og deres statlige tester som en del av kjøretøyene i en eksperimentell divisjon ble fullført først i 1991. Denne versjonen ble ikke lansert i Topol -kompleksserien, men skapte det nødvendige grunnlaget for neste generasjon missilsystemer.
Nok en lyrisk digresjon. Etter min mening bekreftet opplevelsen av å lage NZU for Signalsystemet praktisk talt "Pilyugins lov", som sier at en nødstart gir mer erfaring enn et dusin normale.
I tillegg, og denne oppfatningen min deles av alle mine kolleger ved MIT, kan ikke et system opprettes. Systemet er noe amorft. Faktisk blir det utviklet sett med utstyr, som hver har sin egen designdokumentasjon, sin egen opprettelsestid, etc. Selvfølgelig bør de knyttes sammen med ensartede dokumenter på systemet, men en viktig faktor er koblingen mellom utvikling av utstyr og utvikling av objekter, der dette utstyret er inkludert, en forståelse av detaljene i bruken av disse objektene. Etter min mening forsto ASBUs første sjefsdesigner, Taras Sokolov dette godt (i motsetning til noen som erstattet ham i dette innlegget).
Og en annen vurdering, som jeg ikke kan forholde meg til alle maskinvareutviklere, men som absolutt gjelder alle Signal-A maskinvareutviklere jeg kjenner. Jeg vet ikke hva som påvirket dette (kompleksitet, timing, organisering av arbeidet), men i NPO Impulse -systemet var det ikke én person for utstyr som kjente alt utstyret grundig og omfattende. For hver analyse av årsakene til feil eller unormalt arbeid, var det nødvendig å involvere minst tre spesialister som kjente sitt "stykke" for hvert utstyr. Jeg skriver dette i denne artikkelen av en grunn. Faktum er at under disse forholdene, merkelige som det kan virke, ble de militære akseptoffiserene ekte kompleksister, hvis mening betydde mye både for de ansatte i GURVO og for industriarbeidere. Jeg kan selvfølgelig ikke nevne dem alle, men jeg skylder ganske enkelt noen av dem - Boris Kozlov, Anatoly Blazhis, Igor Ustinov, Vladimir Igumnov, Igor Shtogrin. Jeg tror at det ikke er tilfeldig at Igor Ustinov og Vladimir Igumnov etter pensjonering nå er sjefer for NPO Impulse.
