Ny rustningsminister
Historien om krigsforbryteren i Det tredje riket, som aldri mottok gjengjeldelse ved Nürnberg -domstolen, burde ikke starte med ungdommens og profesjonelle utvikling av en nazist, men med hans nærmeste forgjenger og sjef, Friedrich Todt. Denne stort sett talentfulle bygmesteren var en virkelig redning for Hitler. Han klarte på kort tid å bygge det berømte autobahn -nettverket, Siegfrieds befestningslinje, militære fabrikker og jernbaner. Og selvfølgelig opprettet han den militærbyggende organisasjonen Todt, som i mange år ble et symbol på Tysklands keiserlige ambisjoner. Den beregnende og pedantiske rustnings- og ammunisjonsministeren Fritz Todt bestemte seg for å besøke østfronten etter "Moskva -katastrofen". Det han så sjokkerte den høytstående tjenestemannen så mye at han til og med foreslo at Hitler løste problemet med Sovjetunionen ved å bruke utelukkende politiske virkemidler. Det vil si før det er for sent å komme med Stalin med et initiativ for å fremmedgjøre en del av sovjetisk territorium av Tyskland og inngå en fordelaktig fredsavtale. Men dette alternativet passet ikke den besatte Fuhrer, og 8. februar 1942 krasjet Heinkel 111 med Riksministeren om bord.
Til nå har det ikke blitt offisielt anerkjent at katastrofen var falsk. Hendelsen oppnådde likevel to hovedmål. Først eliminerte de enda en "alarmist" som sier at Tyskland allerede økonomisk har tapt krigen med Sovjetunionen. For det andre gjorde de etterfølgeren veldig imøtekommende - nå var enhver harme angående partiets generelle forløp fulle av konsekvenser. Og den nye riksministeren ble uventet Hitlers personlige arkitekt - teknokrat og herdet nazist Albert Speer. Han var så i stand til å komme inn i tilliten til Fuhrer at han til og med høytidelig ble lovet en ordre om fremstilling av en posthum sarkofag for nazistenes leder.
I boken av Adam Ace "The Price of Destruction", viet til den økonomiske siden av utviklingen og sammenbruddet av Det tredje riket, blir Albert Speer tenkt på som den andre Goebbels i strukturen i militærindustrien. Egentlig var det med ankomsten av Speer at historier om det intense arbeidet på baksiden begynte å dukke opp for første gang i tyske propagandakronikker. Og 20. mai 1942 skjedde det en stor glede i livet til mesteren i Alkett -tankfabrikken Franz Hana - han ble høytidelig tildelt "Cross for Military Merit", selv om han ikke hadde tilbrakt en eneste dag i fronten. Det var en del av et storstilt tiltak av Speer for å stimulere moralen til arbeiderne i nazistenes hjemmefront. Den mest produktive arbeideren i våpenindustrien ble personlig tildelt av helten korporal Kron i nærvær av sjefene: Goering, Speer, Milch (sjef for luftfartsdepartementet), Keitel, Fromm og Leeb. I tillegg til denne demonstrasjonen av oppmerksomhet til arbeiderne på baksiden, ble tusen kors for militær fortjeneste av andre grad tildelt i hele Tyskland. Speer forfulgte dette målet for å unngå nederlagsstemninger i bransjen i Det tredje riket. Etter hans mening var dette en av årsakene til Kaiser -regimets død i 1917. Han prøvde å ikke gjenta slike feil. Vi kan si at rikeministeren selv tydeligvis var klar over at konklusjonene til hans tragisk avdøde forgjenger Todt om tilstanden på østfronten var riktige, og at bare titanisk spenning av krefter ville tillate, for ikke å unngå kollaps, i det minste å utsette den.
altmuligmann
Her er det verdt å gjøre en lyrisk digresjon og berøre et av de vanlige synspunktene om detaljene i den militære industrien i Det tredje riket. Det viktigste kjennetegnet i disse dager var en høy produksjonskultur basert på høye kvalifikasjoner hos arbeidere og ingeniører. Samtidig steg mange bedrifter i Tyskland ikke over nivået på håndverksverksteder, der det ble laget en egen enhet av en eller to håndverkere fra start til slutt. Dette for det første bremset produksjonsprosessen alvorlig, og for det andre stillte det høye krav til arbeidernes dyktighet. Mange av dem oppnådde de nødvendige kvalifikasjonene først etter 5-6 års arbeid! Til sammenligning, i USA, var line-produksjon preget av fordelingen av monteringsoperasjonen blant flere operatører, som nesten kunne leies fra gaten. Eller sammenligne dem med de som ofte måtte føres til legendariske Tankograd for produksjon - gårsdagens skoleelever og kvinner som ikke har spesielle ferdigheter i å arbeide med utstyr. Og i Tyskland har arbeidere i forsvarsforetak jobbet der i generasjoner - denne klassen var det sanne "hvite beinet" i naziriket. Hvis du ikke tar hensyn til bombingen av britene og amerikanerne, så var en viktig årsak til nedgangen i produksjonseffektivitet masseplikten til disse mest kvalifiserte spesialistene til fronten i andre halvdel av krigen. Og som allerede nevnt var det ingen som kunne erstatte mesterne i produksjonen - prosessen var innstilt på "gylne hender". Selvfølgelig løste tyskerne dette problemet vellykket med millioner av slaver importert fra de okkuperte østlige territoriene, men denne suksessen gjaldt bare i utvinningsindustrien og der det var nødvendig med ufaglært arbeidskraft. Den metodiske utslagningen av håndverkerne, som nazistene var så stolte av, på frontene ved slutten av krigen førte til en alvorlig nedgang i både produksjonsmengden og kvaliteten. Faktisk, med en slik situasjon, sjenerøst smaksatt av den økende mangelen på ressurser, møtte Albert Speer helt fra begynnelsen av hans "regjeringstid". Og riksministeren klarte ikke å finne en vei ut av denne situasjonen.
I følge Speer selv klarte han imidlertid i 1943 å modernisere, optimalisere og forbedre sfæren under hans kontroll, slik at produksjonen av ammunisjon i forhold til 1941 økte seks ganger og artilleriet fire ganger. Men med tankene var det et generelt mirakel - en økning på en gang med 12, 5 ganger! Men det er ikke for ingenting at Speer var mer Goebbels enn Todt - han nevnte aldri at sammenligningen ble gjort med månedene 1941, som var preget av lave produksjonshastigheter. Og det er også nødvendig å ta hensyn til historiene til lytterne til Berlin Sports Palace (hvor han sendte om sine egne suksesser) om den gigantiske strømmen av våpen og ammunisjon fra de allierte, som allerede har falt og fortsatt vil falle på land.
"Det beste våpenet vil bringe seier"
I følge historikeren og økonomen Adam Tuz var de første suksessene til Speer først og fremst forbundet med tregheten i de transformasjonene som fant sted under Todt. Det var omorganisering og rasjonalisering av produksjonssykluser, samt mobilisering av alle mulige midler til behovene til den militære økonomien. Noen historikere mener generelt at det tredje rikets militære maskin i 1943 kun var i stand til å produsere produkter for hæren, marinen og luftvåpenet. Tyskland på 1940 -tallet kunne ikke eksportere sivile produkter, det vil si etablere handelsbånd - det var ingenting å tilby potensielle kjøpere. Økningen i antall produsert utstyr på bekostning av kvalitet spilte også i hendene på Speer.
Man bør ikke overvurdere rikets innflytelsesgrad på krigsindustrien i Tyskland. Da Speer overtok etter forsvunnet Todt, hadde han bare kontroll over materielle forsyninger til hæren, og bare i området ammunisjon kontrollerte han Wehrmacht, Kriegsmarine og Luftwaffe. Forresten, Luftwaffes våpenkontroll til våren 1944 hadde ingenting å gjøre med figuren til Albert Speer - den ble ledet av Goerings medarbeider Erhard Milch (hans forgjenger i dette innlegget, Ernst Udet, endte også dårlig - han skjøt seg selv). Og dette var en kake i 40% av hele våpenindustrien i Det tredje riket - tyskerne satset stort på effektiviteten til kampflyene sine. Ifølge beregninger tilhører bare halvparten av den totale veksten i krigsindustrien fra februar 1942 til sommeren 1943 avdelingene under kontroll av Albert Speer. 40% kommer fra luftfartsindustrien, og resten kommer fra Kriegsmarine og kjemi. Dermed bryter en viss aura av eksklusivitet til rikeministeren, som han tilskrev seg selv i memoarene sine, på tørre statistiske beregninger. Hvis han hadde blitt henrettet i 1946, så tror jeg det ikke hadde vært noe "våpenmirakel av Speer". Dessuten var det en grunn til å henge ham.
