Jeg husker den siste seilasen til sjøen for øverstkommanderende for USSR-marinen, admiral for Sovjetunionens flåte Sergej Gorshkov, i den nordlige flåten, som fant sted 6. oktober 1984 og falt på en revisjon av årets resultater utført av sjefen.
Tre dager før jeg gikk til sjøs, mottok jeg - den gang sjefen for Red Banner Kola flotilla av heterogene styrker - en instruksjon fra sjefen for den nordlige flåten, admiral Arkady Mikhailovsky: “Å planlegge en rekke taktiske øvelser etter eget skjønn av flotiljen med skipene i 2. divisjon som utførte luftfartsrakettskyting. Å organisere allsidig støtte for utgang av en løsrivelse av skip. I tillegg planlegger sjefen for sjefen å bli detaljert kjent med skipene i tredje generasjon av prosjekt 1155 ved avkjørselen. " I sistnevnte tilfelle pekte vi ut det nyeste på den tiden store anti-ubåtskipet (BOD) "Marshal Vasilevsky".
SAKEN ER IKKE NY, MEN VOLUM
Det var ikke nytt, men stort, med bruk av et stort antall krefter og midler. Unødvendig å si bør det være opptil 80 enheter av forskjellige krefter i sjøen. Det var nødvendig å forberede mange kampordre, lage en planlagt tabell over handlingene til styrkene, til hvem, når, hvor du skal dra, lukke det store området ved Barentshavet, inkludert Kola -bukten, sende mye av varsler osv. På morgenen på avreisedagen ble alle deltakernes beslutninger mottatt ved hovedkvarteret for flotillen. Pilotene var bekymret. Selv om avgang fra køye nr. 8 til det store ubåt -ubåten "Marshal Vasilevsky" ikke var planlagt tidlig - kl. 10.00, jobbet pilotene alltid med forbeholdet "men …".
På avreisedagen, som leder for en stor øvelse, tidlig på morgenen, ble jeg innkalt til flåtens hovedkvarter for å rapportere til sjefen for øvelsen. Vi hang ut alle kortene, forberedte andre dokumenter og ventet på at den eldste skulle dukke opp. Plutselig formidlet den operative vaktlederen for flåten at sjefen allerede var på vei til køyen der BOD lå. Vi snudde alle raskt, men vi var selvfølgelig sent ute. Overkommandøren ankom skipet foran oss. Det var ikke vanlig å henvise, selvfølgelig, til noen og måtte rapportere til sjefen allerede på navigasjonsbroen.
Øvelsene ble distribuert på Central Command Center, og der, nærmere virkeligheten, rapporterte jeg til sjefen om episodene av utgangen og kampøvelsene som ble utført. Ingen spørsmål ble mottatt. Massen medfølgende S. G. Gorshkovs "tjenestemenn" angrep direkte dokumentene våre: de registrerte noe, skrev om, fortalte osv.
Alle styrker var allerede på sjøen. Det store anti-ubåtskipet "Marshal Vasilevsky" (sjef for skipet Yu. Shalnov) beveget seg energisk bort fra køyen. Mens jeg krysset Kola-bukten, måtte jeg rapportere til sjefen om organiseringen av styrkenes samhandling ved utgangen: med luftvernforsvarets 42. luftfarts missilbrigade, med grensevakter, med kommandoposten til jagerregimentet i Monchegorsk, etc. I påvente av spørsmålene til sjefen for sjefen, ble jagerfly hevet i luften ved alarm, som fløy over skipet på 20 minutter med en nedstigning.
Overkommandanten så nøye på dette, sa ikke noe. Abeam om. Toros hadde allerede minestrytere som var klare til å overføre trålene til helikoptre. Helikoptre dukket også opp. De gikk lavt ved siden av skipet og fløy opp til trålgruppen. Etter å ha løst oppgaven deres, etter en stund, på motløpet, fløy de forbi BOD, mens sjefen for sjefen personlig sjekket nøyaktigheten av skipets følge i den feide stripen. Deretter har S. G. Gorshkov begynte å fortelle at det er alternativer for å designe ubemannede minesveipere og at det generelt er planer om et stort ubemannet skip i havsonen. Vi oppfattet alt dette som en slags fantasi.
Etter å ha behandlet alle problemene med støttestyrker, koblet marskalk Vasilevsky BPK sammen med tre prosjekt 1135 patruljefartøyer fra den 130. brigaden av ubåter som gikk inn i eskorten fra baugen og begynte å følge opplæringsområdet for luftforsvaret kl. en hastighet på 22 knop. Selv ved utgangen fra bukten ble det etablert en fullstendig radiostille modus ved forbindelsen, som øverstkommanderende reagerte på med godkjenning. Informasjonen kom fra kommandoposten for flåten: "På et slikt tidspunkt er det det norske missilkomplekset" Maryata ", fra AS Bodø tok" Orion "av, våre" store "er i luften," og så videre.
AKTIV LÆREFASE
Organiseringen av øvelsene var klar, det planlagte bordet ble gjennomført en til en. Jeg rapporterte også til sjefen om handlingene til våre andre styrker, som vi ikke kunne se. Jeg inviterte ham til "Lumberjack" -skjermen, der situasjonen ble fullt uthevet, inkludert startpunktene for flyet for luftforsvarsøvelsen, men sjefen for sjefen, som et øyeblikk kikket på skjermen, gikk til vingen av bro. Han likte ikke disse skjermene.
Så begynte luftvernsøvelsen. Sjefen for 2. divisjon V. V. Grishanov (senior) var en erfaren sjømann, hadde en god stab. I samsvar med TR-80 "rullet han ut" systemet for å organisere luftvern med bruk av alle typer AIA, forstyrrelser, etc. Massen av "tjenestemenn" som ankom fra Moskva trengte seg rundt skjermene og med stor oppmerksomhet og lyst fanget hver unøyaktighet ved luftforsvarsposten i divisjonen.
På slutten av øvelsen, som alltid, ble data om resultatene raskt samlet inn, og direkte fra luftforsvarspostens sporingsrapport rapporterte divisjonssjefen disse resultatene til sjefen, i tillegg til at han innrømmer skipsøk- og streikegruppen (KPUG) i den 130. brigaden til selve missilskytingen.
Etter øvelsen dro skipene, etter å ha reorganisert seg i kjølvannelsesformasjonen, til området for rakettskyting. P-15-missilene skulle skytes opp av båter, som gjennomførte øvelsene sine for å levere et missilangrep på KPUG. To rakettbåter ble lastet med tre cruisemissiler. Dette ble avtalt med Department of Missile and Artillery Armaments of the Navy, siden gamle missiler med utgått levetid ble avsatt for slik avfyring, og tilleggsprodukter ble reservert i tilfelle feil eller fallende mål. Sjefen for den 55. missilbrigaden, kaptein 2. rang D. Grechukhin, var med hovedkvarteret på kontrollskipet (også prosjekt 1135 TFR) og kontrollerte båtene når de slo.
Før vi slo KPUG, brigadekommandør-55 over kommunikasjon, og vi la henne "høyt", adressert til meg, i nærvær av sjefsjefen rapporterte om sin analyse av situasjonen og beslutningen om å slå. Jeg godkjente beslutningen hans. Når det gjelder det følgende, er situasjonen som følger: 1. målrakett - normal start, normal flyging; 2. - falt umiddelbart etter starten; 3. - normal start, normal flytur; Fjerde - normal start, falt på avstand. Videre, ifølge mine instruksjoner, lanserte brigadekommandanten-55 de femte og sjette målrakettene på egen hånd, og spurte ikke lenger noen. Selvfølgelig, i henhold til rakettskyteplanen, var tre mål planlagt, og fire nådde, som ble skutt ned, og falt i vannet i en avstand på 4 til 7 km før dannelse av skip.
"I HVA SOM ER!"
Rakettskyting var dynamisk. Skipene, i tillegg til Osa-luftfartsstyrte missiler, avfyrte både artilleri og jamming-installasjoner (PK-16). Marshal Vasilevsky var også klar til å skyte. Han fikk i oppgave å skyte i selvforsvar (i så fall!).
Overkommandanten tok et godt sted på broen, der han kunne se alt, etter hvert missilmål bøyde han fingrene. Vi satte en intelligent signalmann ved siden av ham, som gjorde overkommandanten oppmerksom på endringen i den nåværende situasjonen.
Etter skytingen, mens hovedkvarteret mitt fremdeles forberedte vår eksakte analyse av skytingen, hoppet en inspektør fra marinens hovedkvarter opp til sjefen og rapporterte umiddelbart: Skyteforholdene ble brutt, i stedet for tre mål ble fire skutt opp”.
Overkommandoen er taus.
"Den samtidige tilnærmingen til KPUG -missilene er ikke sikret."
Overkommandanten holder bøyde fingre.
"KPUGom tillot et overskridelse av luftfartsraketter!"
Overkommandoen er taus.
"Forstyrrelsessituasjonen ble skapt utilstrekkelig!"
Overkommandoen er taus.
"Det store ubåt mot ubåt" Marshal Vasilevsky "tok målbetegnelsen bare for artilleri."
Overkommandanten tier!
Og allerede ganske stille la høyttaleren til: "De oppblåsbare hjørnereflektorene ble ikke kastet av" …
Overkommandanten sa ikke et ord til alt dette, og vi visste at han ikke ville si noe, fordi alle missilmålene han så ikke nådde skipets formasjon, da de ble skutt ned. Og dette er hovedpoenget. Tross alt var det en skikkelig luftfartsbekjempelse, og alt ble som i kamp. Brigadekommandanten -55 løste også oppgaven sin - han slo til mot KPUG. Det han rapporterte via telegram.
HELIKOPTER KOMMER TIL FORRETNING
Etter etableringen av "Combat Readiness 2, Air Defense Option" lød kommandoen: "Forbered skipet for helikopterflyvninger!" Dette ble gjort på en veldig organisert og rask måte. Ka-27PS har allerede skrudd av skruene. I følge planen kom sjefen for sjefen ned på Frunze-tunge atomrakettkrysseren (TARKR), som også var i det åpne havet ikke langt fra oss, uten å gå inn på øvelsesområdet. Sjefen tok på seg redningsvest og satte seg inn i helikopteret i stedet for navigatøren. Krysseren, med senior viseadmiral Vladimir Kruglikov om bord, var klar til å gå til Stillehavsflåten, og sjefsjefen for marinen bestemte seg for å eskortere skipet. Etter å ha sett av Frunze TARKR, fløy sjefen for sjefen til Severomorsk med det samme helikopteret.
Analysen av den siste sjekken ble utført av sjefen på sjefen for flåten, bare med flåtens militærråd. Han noterte seg de store prestasjonene til ubåter med å mestre nye våpen og utstyr, og nevnte som et eksempel luftfartsslaget for skipets lete- og streikegruppe i den 130. brigaden, som han observerte fra styret for marskalk Vasilevsky BPK. Han bemerket også brigadesjefen for den 55. missilbåtbrigaden, som handlet proaktivt og på angitt tidspunkt slo KPUG med alle missilbåter.
Overkommandanten vurderte alt sammen grundig: forsiktighet, utholdenhet i å utføre den tildelte oppgaven, tilstanden til teknologi og våpensystemer, den ganske gode organisasjonen av hovedkvarterets arbeid, flåtens kommandopost, situasjonen i nærheten hva som faktisk kan skje i en krig. Generelt, mens han var til sjøs på et skip, så han det han hadde lært sjømenn i mange år. Han kommenterte ingen kommentarer fra inspektørene. Godt gjort, øverstkommanderende, at han aldri byttet ut med bagateller, men jobbet og vurderte alt i stor skala og for fremtiden. Ekte sjøfolk forsto dette fullt ut.
Totalt deltok syv brigader, fem regimenter, hovedkvarter for brigader, divisjoner, flotille, marine, 10 kommandoposter, omtrent 5 tusen personell i de nevnte exit -hendelsene.
Etter publisering av direktivdokumenter og avklaring av oppgavene for styrkene for forberedelse og gjennomføring av kamptjeneste, S. G. Gorshkov og hans varamedlemmer reiste til flåtene og sjekket forståelsen av de tildelte oppgavene og arbeidsnivået til sjefer og befal for å forbedre kamptjenestesystemet.
Når han besøkte flåtene, jobbet sjefsjefen personlig med sjefene for brigader og divisjoner, med sjefene på skipene, for å kontrollere deres forståelse av avgjørelsene til sjøkommandoen og metodene for implementering. Generelt var det en vurdering av tingenes tilstand og, viktigst av alt, studiet av mennesker.
I personalutnevnelser gjorde Gorshkov praktisk talt ikke feil, og han visste hvordan han skulle vokse verdige ledere. Men da han valgte folk til lederstillinger, hadde han på den ene siden "ikke bakover", og på den andre siden tilga han ikke en eneste feil. Jeg vet ikke om det var riktig eller ikke, men alle områdene i marinens aktiviteter utviklet seg stadig og forbedret seg, og hovedkriteriet for å evaluere lederne var deres erfaring med kamptjeneste, erfaring med lange reiser og løsning av tildelte oppgaver til sjøs.
