I mer enn 30 år i Israel har de mest intellektuelt avanserte rekruttene av begge kjønn blitt valgt til å tjene i eliten Talpiot -enheten.
TALENTER - GRØNT LYS
Dette ordet er ikke lett å oversette. Utvilsomt er det hentet fra verset i den udødelige bibelske "Sang", tilskrevet den legendariske kongen Salomo. "Tel" oversetter som "bakke" og "piyot" betyr "munn". Det viser seg omtrent som en ås hvor alle lepper vender seg til bønn. I israelsk hærsslang refererer imidlertid "talpiot" til "eliten". Det er ikke overraskende at dette er ordet som brukes i IDF (Israel Defense Forces) for å beskrive læreplanen, som, slik utviklerne tror, "ikke bare kan bruke muskler, men også hjerner for lokale intellektuelle i militær alder."
Elite Talpiot ble opprettet i 1979 på initiativ av brigadegeneral for reserven Aaron Beit Halahmi. Dessuten dukket ikke det "storslåtte ensemblet av hærintellektuelle" opp umiddelbart. Som Beit Halakhmi selv sier, i 1974, henvendte to professorer fra det hebraiske (hebraiske) universitetet seg til ham og foreslo å lage et opplæringsprogram som ville konsentrere innsatsen til de mest dyktige forskningsrekruttene. Det ble antatt at disse unge menneskene ville være i stand til å utvikle den mest avanserte teknologien for IDF. Det forberedende arbeidet varte i fem lange år. Beit Halahmi legger ikke skjul på at mange byråkratiske hindringer måtte overvinnes. Motstanderne av Talpiot -formasjonen hevdet at det ikke gir mening å tiltrekke unge mennesker til vitenskapelig arbeid i hæren umiddelbart etter skoletid, selv om de er veldig talentfulle, men som ikke hadde tid til å få en grunnleggende utdannelse ved universiteter eller høyskoler. Imidlertid mente Beit Halakhmi og hans medarbeidere det nødvendig å orientere talentfulle unge mennesker for å forske på militære felt allerede i militær alder. Denne ideen ble aktivt støttet av generalløytnant Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), som tok stillingen som sjef for IDFs generalstab i 1978, forresten, sønn av innfødte i Russland, hvis virkelige navn er Orlov. Det var han som ga - vær oppmerksom på varigheten - grønt lys til det ni år lange treningsprogrammet for "stjerner" i hæren.
Det er klart at tatt i betraktning det faktum at militærtjenesten i Israel for unge menn var og er tre år, og for jenter - to, var de utvalgte "stjernene" faktisk engasjert i universitetsprogrammer og gjennomføringen av tjenesten falt sammen med sin høyere utdanning. Videre gikk mange "stjernekadetter" i Talpiot -programmet over den første bachelorgraden og ble umiddelbart mestere og leger.
I 32 år har Talpiot -programmet, opprettet i regi av luftvåpenet og kontoret for utvikling av våpen og teknologiske industrier (UROiTP), trent og forsket årlig fra 25 til 30 rekrutter, både gutter og jenter. Kandidater som ble valgt til dette programmet måtte vise ikke bare den høyeste IQ -karakteren, men også alvorlig motivasjon, så vel som ubestridelige lederegenskaper. De fleste rekrutter som håper å komme inn på dette programmet kommer allerede til eksamen med "Outstanding School Records".
I følge Beit Halahmi, "årlig blir bare 1,5% av de tusenvis av hærrekruttene med de samme" fremragende anbefalingene "akseptert i Talpiot -programmet. Man kan ikke unngå å huske uttrykket som har blitt et aforisme av Sun Lutang (1860–1933), den berømte mesteren ved den interne skolen i kinesisk kampsport: "Å finne en god lærer er ikke lett, å finne en god elev er enda vanskeligere."
John Hasten, ekspert på eliteopplæringsprogrammer for militæret, forfatter av artikkelen "The Talpiot Factor" publisert i den israelske engelskspråklige avisen Jerusalem Post, mener at "det ikke er flere slike programmer i verden."
FRA ARMY TIL PROFESSOR
Informasjon om den militære utviklingen til de som besto Talpiot -programmet er klassifisert. Og det kan ikke være noe annet - hæren er forpliktet til å beholde sine hemmeligheter. Likevel kan kvaliteten og betydningen av denne utviklingen bedømmes indirekte av prestasjonene til kandidatene fra disse niårige programmene i rent sivile områder, fordi ikke alle nyutdannede ønsket å bli i militæret for livet. For eksempel, Guy Shinar, nå en fremtredende forsker i biologiske systemer, fikk sin doktorgrad i fysikk fra det berømte Chaim Weizmann Institute of Science i Rehovot, en by som anses å være Israels Cambridge og Oxford på samme tid, er også en Talpiot sitt kjæledyr. Dr. Shinar er medlem av styrene i flere fremtredende israelske selskaper som er involvert i design og produksjon av medisinsk utstyr som brukes over hele verden.
I 2005, da Shinar var 28 år gammel, demobiliserte han nettopp og fullførte Talpiot -programmet. Samme år grunnla denne unge mannen et umiddelbart vellykket selskap for produksjon av enheter som overvåker pasientens vitale funksjoner uten hjelp av elektroder. En slik enhet, plassert under madrassen som pasienten ligger på, kan bestemme pulsen, respiratoriske parametere og andre viktige indikatorer på menneskelig vital aktivitet.
Dr. Shinar sier rett ut at hans deltakelse i Talpiot -programmet spilte en betydelig rolle i hans vellykkede karriere som vitenskapsmann. I en samtale med Josh Hasten understreket Shinar at det var takket være dette programmet at han var i stand til å velge sitt eget fagområde. "Hvis du har tenkt å jobbe innen medisinsk instrumentering, må du bli spesialist på et bredt felt, lære å utmerke seg i en rekke disipliner, inkludert klinisk vitenskap, medisinsk ingeniørfag, fysiologi og til og med spørsmål om immaterielle rettigheter."
I følge Shinar tar Talpiots "unge" rekrutter de tre første årene og tre månedene å fullføre bachelorgraden i fysikk eller matematikk fra hebraiske universitetet. Videre gjennomgår soldatene et og et halvt års militært opplæringsprogram ikke i ett, men i flere enheter, inkludert fallskjermtroppene, luftvåpenet, marinen og rekognosering. Etter å ha fullført dette trinnet av opplæringen, får de faktiske kandidatene militær rang som løytnant og den resterende tjenestetiden (la meg minne deg om ni år) de er utelukkende engasjert i forskning og, om nødvendig, produksjonsaktiviteter. Dr. Shinar understreker at for det første var Talpiot -kadettene engasjert i forskningsaktiviteter uten å være offiserer, og for det andre, etter å ha mottatt offiserranger, blir disse samme kadettene forfremmet til de høyeste posisjonene i etterretningsenheter, luftvåpenet og noen andre enheter.. Så den samme legen Gai Shinar i en alder av 22 begynte å tjene i UROiTP.
Shinars medstudent, hvis informasjon er fullstendig klassifisert, utførte i samme alder svært viktig arbeid innen presisjonsteknikk. Ifølge Shinar forsker imidlertid de fleste av Talpiots alumner på bioteknologi, medisinsk og annen instrumentering.
Dr. Ofer Goldberg, som fullførte Talpiot -programmet et år etter Shinara, er for tiden visepresident i Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), et av de største internasjonale selskapene på topp 10 -listen over de mest suksessrike selskapene av denne typen. … Dette selskapet spesialiserer seg på utvikling av legemidler og investerer i ny medisinsk teknologi. I likhet med Shinar, mener Goldberg at karrieren hans bare var mulig takket være at han kom inn i Talpiot -programmet.
"Når jeg profesjonelt studerer den vitenskapelige gyldigheten og gjennomførbarheten av moderne teknologi for medisin," sier Ofer Goldberg, "bruker jeg de analytiske metodene og ferdighetene jeg har lært av Talpiot -programmet. Dette programmet er faktisk fokusert på grunnleggende systemer av tverrfaglig betydning. Derfor fortsetter Goldberg tanken med følgende ord: "I hæren testet jeg innovasjoner i samsvar med militære saker, og nå det teknologiske området jeg er direkte involvert i."
Dr. Goldberg bruker begrepet Talpiot Factor for å understreke avhengigheten av prestasjon eller karrieresuksess for en kandidat som har fullført dette utfordrende niårige kurset. Han gir et interessant eksempel. Da han som visepresident i selskapet ble bedt om å investere stort i et firma som studerer kardiologi, godtok han tilbudet, ikke minst fordi direktøren for dette firmaet er utdannet Talpiot.
Ofer Goldberg er stolt over at selskapet hans er basert på patriotiske prinsipper. Han sier: "Bortsett fra praktiske årsaker, er det faktum at selskapet opererer i Israel av spesiell betydning for oss."
HVEM OVERRASKET, VINNER
Denne velkjente makten, som tilhører den store russiske kommandanten Alexander Vasilyevich Suvorov, høres spesielt relevant ut i dag. Det er klart at i konfrontasjonen med fienden er den menneskelige faktoren av primær betydning. Men det er umulig å beseire en alvorlig fiende med bare hender eller med antidiluviske våpen. I vår tid med total databehandling er det unge mennesker som knapt har krysset ungdomsårene som oppfatter teknologiske nyvinninger på best mulig måte. Derfor er det ganske åpenbart at de bør være involvert i denne typen utvikling. Mer presist, ikke alle, men de mest talentfulle og lovende.
Interessant nok, på det tjuende århundre ble det første forsøket på å opprette elite intellektuelle hærenheter som var i stand til å forske på begynnelsen av 1920-tallet av sjefen for landsenhetene i Reichswehr (de tyske væpnede styrkene i 1919-1935, kvantitativt og kvalitativt begrenset) etter vilkårene i Versailles fredstraktat fra 1919) General Hans von Seeckt (1866-1936). Han startet opprettelsen av forskningslaboratorier for talentfulle militære personell som viste seg i vitenskapelig arbeid. Han ble støttet av noen militære, politikere og forskere. Imidlertid likte de sjåvinistiske tyske kretsene som fikk styrke ikke det da det viste seg at Seeckts idé ble støttet av jøder etter opprinnelse - direktøren for Institute of Physical Chemistry, nobelprisvinneren admiral Fritz Haber, Tysklands utenriksminister Walter Rathenau og Felix Teilhaber, lege, en av pionerene innen luftfartsmedisin.
I dag setter kommandoen for de væpnede styrkene i en rekke land oppgaven med å opprette hærvitenskapelige enheter. I hærer som utelukkende er dannet på kontraktsbasis, er det imidlertid umulig å tiltrekke seg spesielt begavede 18 år gamle rekrutter for disse formålene "i forhold til vitenskapene". Og årsakene er åpenbare. For det første fordi det praktisk talt ikke finnes slike mennesker og aldri vil bli det. Tross alt, hvis det ikke er obligatorisk verneplikt i landet, vil de som har fullført sin skoleutdanning "spesielt begavet" foretrekke å motta høyere utdanning i militærtjeneste. Det er sant at det er fullt mulig å tiltrekke kontraktstjenestemenn til hærens vitenskapelige enheter. Men, som de sier, det blir "en helt annen kaliko". Tross alt, i ingen hær i verden er kontraktsoldater representert av unge menn. Dette er den andre tingen. Så skarpheten i vitenskapelig oppfatning vil uansett være annerledes. For det tredje er det sterkt tvilsomt at unge mennesker med svært høy IQ vil bli rekruttert til hæren for militærtjeneste. Dette skjer ikke, tross alt, vanlige muskuløse gutter som ikke søker nobelpriser foretrekker å trekke i soldatremmen.
Når det gjelder Talpiot, er slike programmer fullt mulig i hærene dannet av verneplikt. For eksempel i den russiske hæren. Det er ikke overraskende at det nylig dukket opp en artikkel i en av Moskva-avisene med en pretensiøs tittel: "Soldater-forskere vil dukke opp i hæren." Undertittelen til den samme artikkelen er enda mer imponerende - "De væpnede styrker vil heve nobelprisvinnere fra vernepliktige." Og tross alt kan det i prinsippet ikke utelukkes.
"Vi starter en" stor jakt "etter programmerere. Jakt i ordets forstand, fordi det er diktert av volumet av programvare som hæren trenger de neste fem årene … Vi vil på den ene siden overvinne en del av tregheten, og på den andre siden, vi vil gjerne se Det har også dukket opp en ny generasjon mennesker som vil fremme militærvitenskap, »kunngjorde forsvarsminister Sergei Shoigu på et møte med universitetsrektorer og resten av publikum.
Ministerens idé er god, men det er ennå ikke klart hvordan den vil bli implementert. Kanskje vil den russiske hæren dra nytte av erfaringene fra Israel, hvor det i IDF lenge har eksistert en analog av "vitenskapelige selskaper" - i formasjonene for datasikkerhet.
I motsetning til russiske "vitenskapelige selskaper", som skal dannes av studenter, består kontingenten av israelske militære dataskoler av 18 år gamle rekrutter. De vinner sin rett til å studere i en intens konkurransekamp lenge før de blir trukket inn i hæren.
Hæren leter etter talentfulle unge mens de fortsatt er på ungdomsskolen - de består mange tester som en del av opplæringen før verneplikten, og på alle stadier av testingen blir alle som ikke oppfyller de strenge kravene til hæren hensynsløst avskåret. Og det er noen å velge mellom: det er dusinvis av søkere til hvert sted for den fremtidige cyberkrigskjemperen.
Det mest alvorlige utvalget av kandidater, studier i en atmosfære av streng hærdisiplin og nøyaktighet, deltakelse i virkelige prosjekter og fostring av en følelse av personlig ansvar for oppgaven som er betrodd - alle disse faktorene gir rom for hærens tjeneste for å forberede fremtidige ledende Hi- Teknologispesialister som er i stand til å konkurrere på like vilkår med nyutdannede ved tekniske universiteter … Prestisjeen til nyutdannede ved hærens dataskoler, blant dem de mest kjente er skolene som tilhører militær etterretning og IDFs signaltropper, er ekstremt høy og nyter internasjonal anerkjennelse; etter demobilisering jakter rekrutterere til de mest kjente firmaene etter kandidatene.
De som er så heldige å bestå opptaksprøvene, vil få et innledende 6-måneders opplæringskurs som kombinerer datateknisk opplæring med kamptrening av en nybegynnersoldat.
Varigheten av aktiv militærtjeneste er 36 måneder. De mest lovende soldatene kan da bli bedt om å fortsette sin militærtjeneste. I dette tilfellet signeres en kontrakt for en periode på 3-5 år.
I løpet av disse tre årene med verneplikten kombinerer soldaten intensiv trening med deltakelse i prosjekter basert på avansert teknologi. Og selv om datasoldater ikke trenger å gjøre 70 kilometer lange marsjer med fullt utstyr, i likhet med sine jevnaldrende fra kampenheter, vil de ha ikke mindre intensivt arbeid i hærens datasentre.
Treningscomputere trent i samme stil som rekognoserings- og sabotasjeavdelinger - hver soldat vet at bare de beste vil være i stand til å fullføre hele kurset til slutten og gå inn i dataeliten. De som ikke klarer å tåle dette konstante stresset og den intense konkurransen, blir utvist fra skolen.
Dorit S., utdannet ved Army Computer School, sier hun er 26 år gammel og jobber som en ledende analytiker ved et av de multinasjonale datafirmaene:
- Etter å ha studert på en slik skole, kan jeg si at det ikke var en eneste dag uten tårer. Spenningen er vill, studier om natten, eksamener noen få dager, hvis resultater er hensynsløse visninger. Og dessuten - den vanlige hærtjenesten med vakter og daglig kampoppgave.
Klokken syv om morgenen - dannelse og skilsmisse for klasser, og så hver dag.
Det faktum at Israel i dag er en supermakt innen høyteknologi, er en betydelig fortjeneste for nyutdannede ved hærens dataskoler. I begynnelsen av 2013 var 36% av bedriftseierne og 29% av ledende høyteknologiske fagfolk i Israel nyutdannede ved militære dataskoler i Israel.
Yossi Vardi, som grunnla Israels første datamaskinoppstart i 1969, mener at "hærens datadivisjoner har produsert langt flere Hi-Tech-millionærer enn noen handelshøyskole."
Gil Shved -utdannet ved Army Computer School demobiliserte seg fra hæren i 1992 og opprettet Check Point Software Technologies, som nå er verdt 1,8 milliarder dollar.
Mirabilis ble grunnlagt i 1996 av Army Computer School alumni Arik Vardi, Yair Goldfinger, Sephi Visiger og Amnon Amir etter at de ble demobilisert fra hæren. ICQ, et internettmeldingsprogram utviklet av dette selskapet, fikk øyeblikkelig popularitet rundt om i verden og brakte skaperne 400 millioner dollar.
Uri Levin begynte sin karriere som programvareutvikler mens han fremdeles var aktiv i militæret. Etter å ha fullført sin militærtjeneste, signerte han en kontrakt med hæren for ytterligere fem år. Kunnskapen og ideene som har samlet seg opp gjennom årene i hæren hjalp ham, etter demobilisering, til å lage en oppstart som i 2008 utviklet et programvareprodukt som Waze - i dag, kanskje den mest populære GPS -navigatoren i verden. I 2013 ble GPS -navigatoren Waze kjøpt av Levin av Google for 1 milliard dollar.
Som det fremgår av eksemplene ovenfor, har datamaskinskoler i hæren for talentfulle ungdommer blitt et slags springbrett for å oppnå kommersiell og kreativ suksess etter demobilisering. Disse menneskene er interessert i hærens datatjeneste fordi det gir dem profesjonell opplæring og lar dem slippe løs kreativiteten.
Den russiske hæren kan godt bruke den israelske erfaringen og gjøre tjeneste i de "vitenskapelige selskapene" prestisjetunge og lønnsomme.
