Kommandoen over spesialoperasjonsstyrkene er fortsatt en av de mest lukkede strukturene i RF -væpnede styrker. Det er kjent at bare i de siste seks månedene i Syria ble to MTR -krigere drept: Fedor Zhuravlev og Alexander Prokhorenko, som ble posthumt Russlands helt.
Soldater fra spesialoperasjonsstyrkene utførte kritiske oppgaver. De guidet og korrigerte luftangrep, inkludert med cruisemissiler, mot posisjonene til "Islamsk Stat" som ble forbudt i Russland, reddet flygeregistreringene til det russiske frontlinjebomberet Su-24M som ble skutt ned av det tyrkiske luftvåpenet. Dette er bare en liten del av listen.
Gebyrer til Solnechnogorsk
Historien om spesialoperasjonsstyrker begynte i 1999, da et spesialistopplæringssenter ble opprettet i Moskva -regionen i Solnechnogorsk, og faktisk en spesiell militær enhet, underordnet direkte til sjefen for Main Intelligence Directorate. Senere fikk senteret navnet "Senezh", og krigerne ble kalt "solsikker". En av grunnleggerne var daværende sjef for generalstaben, general for hæren Anatoly Kvashnin.
Noen ganger kalles dette senteret et treningssenter, men ifølge flere samtalepartnere i "Military-Industrial Courier" hadde "Senezh" aldri et slikt "vedlegg", og uttrykket "opplæring av spesialister" tjente heller som et cover, og også understreket enhetens spesielle status.
Opprinnelig ble fire linjer med spesialoperasjoner dannet. De luftbårne soldatene øvde på vanskelige hopp - både langvarige og med åpningen av fallskjermen umiddelbart etter at den ble skilt fra siden. Besittelse av slike metoder gjør at spesialstyrkene kan fly titalls kilometer ubemerket av fienden. Eksperter hoppet både dag og natt ved bruk av nattsynsutstyr, i dårlig vær, med sterk vind og tåke.
Tjenestemenn i fjellretningen ble kampklatrere, lærte å storme fjelltopper, fange og holde passeringer og isbreer. Opplæringen av spesialister fant sted, spesielt på grunnlag av Terskol treningssenter i Elbrus -regionen. Soldatene gjorde vanskelige bestigninger, klatret til og med til toppen av Elbrus.
Spesialstyrkene i angrepsretningen lærte ikke bare å ta hus og andre bygninger. Oppgavene ble satt mye bredere - fangst av fiendtlige mål under forskjellige forhold, på alle terreng.
Jagerflyene i maritim retning behersket alle slags vannområder, trente handlinger i dykkerutstyr ved hjelp av spesielle slepebåter og lette båter. Lærte å fange skip og kyststrukturer.
Allerede fra erfaringene med fiendtlighetene i Tsjetsjenia har et femte område dukket opp i sentrum - beskyttelse av høytstående militært personell. Forsvarsministeren er beskyttet av FSO -staben. Men under fiendtlighetens forhold ble slike tjenestemenn som sjefen for generalstaben, sjefen for distriktets tropper, i beste fall ledsaget av speidere eller spesialstyrker. Opplæringen av slike "vakter" etterlot mildt sagt mye å være ønsket. Derfor var spørsmålet om å opprette en spesialisert enhet som beskytter beskyttelse av høytstående representanter for forsvarsdepartementet akutt før fremveksten av den femte retningen.
På samme tid, ifølge samtalepartnerne til "Military-Industrial Courier", har det aldri vært et stivt feste av krigere til en bestemt retning i sentrum. Alle "solsikker" lærte å hoppe med fallskjerm, gå i fjellet, dykke, storme hus. Men avhengig av oppgavene var individuelle elementer i treningen for jagerflyene mer inngående.
Videre prøvde kommandoen å sikre at spesialistene jobbet i flere retninger under tjenesten. Utveksling av erfaring, kunnskap, ferdigheter og evner mellom avdelingene ble gjennomført. For eksempel lærte en fighter som kom fra luftbåren retning til sjøen ikke bare særegenhetene ved å jobbe på vannet, men delte også med kameratene ferdighetene i lange fallskjermhopp.
Fra det øyeblikket de ble dannet, var instruksjonene utelukkende bemannet med offiserer og befalsoffiserer. De vernepliktige tjenestegjorde bare i forretningsenheter eller som sjåfører.
Fremtidige "solsikker" ble valgt ikke bare i enheter og underenheter av luftbårne styrker og spesialstyrker, men også blant tankskip, artillerister, infanterister, til og med offiserer for luftforsvaret og RHBZ. Flere ganger i året besøkte "kjøpere" fra GRU militære enheter, studerte de personlige filene til militært personell og valgte passende kandidater.
Men det var bare begynnelsen. Betjenter og befalingsoffiserer ankom Solnechnogorsk, hvor det ble holdt såkalte treningsleirer med dem, og faktisk inngangstester, hvor fysisk trening av fremtidige MTR-krigere, og personlige egenskaper, og viktigst av alt, evnen til å jobbe i lag ble testet.
Kilder til "Military-Industrial Courier" understreker: hovedprinsippet for senteret er ikke å forberede en individuell jagerfly med utmerkede ferdigheter og evner, men å lage et team som fungerer som en enkelt organisme. Dette prinsippet, som har blitt strengt overholdt gjennom alle årene av Senezhs eksistens, har alltid ført solsikkene til seire.
Din måte og biler for det
Hvis vi sammenligner organisasjons- og personalstrukturen til Center for Training Specialists med American Delta og DEVGRU, British 22nd SAS Regiment og tyske KSK, som utfører lignende oppgaver, er det påfallende at de vestlige "skvadronene" (analogt med retninger i vårt senter) har ikke en orientering for spesifikke oppgaver - de er så å si universelle. Spesielt i det 22. regimentet er hver av de fire skvadronene delt inn i fire avdelinger: luftbårne, sjø, fjell og bil.
Men som den russiske erfaringen med kampbruk av spesialstyrker har vist, er et universelt system i de fleste tilfeller ikke optimalt. For eksempel, hvis en avdeling av spesialoperasjonsstyrker kjemper i fjellet, er det bedre å ha flere "klatrere" og angripe fly i sammensetningen, men færre fallskjermjegere og sjømenn. Derfor opererer våre spesialister, i motsetning til vestlige, i konsoliderte avdelinger, der grupper av forskjellige retninger, avhengig av oppgaven, overføres. I følge samtalepartnerne til "MIC" er dette ikke en universell, men en adaptiv tilnærming.
NATO -landenes spesialoperasjonsstyrker anser det som nødvendig å opprette separate enheter som er trent for å trenge gjennom fiendens linjer, raid og bakhold av spesialiserte kjøretøyer som Land Rover Pink Panther i det 22. SAS -regimentet, Pinzgauers i American Delta.
Erfaringen fra den russiske MTR har vist at pansrede kjøretøyer av den innenlandske "Tiger" -typen i de fleste tilfeller ikke er egnet for oppgavene de spesielle operasjonsstyrkene står overfor. Derfor falt valget på høypassbuggies, "Senezh" satte stor pris på de israelske terrengbilene "Zibar".
Helt fra begynnelsen var ledelsen for det russiske senteret veldig oppmerksom på ikke bare trening av snikskyttere, men også trening av spesialister som var i stand til å skyte med høy presisjon og samtidig løse et bredt spekter av oppgaver. Opprinnelig ble finske høypresisjonskomplekser TRG-42 fra Sako kjøpt for disse behovene, senere dukket det opp britiske AWPer, utviklet av den legendariske skytespilleren Malcolm Cooper. Skarpskytterrifler av stort kaliber fra forskjellige selskaper, spesielt den sørafrikanske Truvel, ble studert separat.
I Tsjetsjenia og utover sperren
Umiddelbart etter opprettelsen av Center for Training of Specialists var dets krigere i forkant. I 1999 invaderte wahhabittiske militante Dagestan, men ble beseiret, og noen måneder senere satte russiske tropper i gang en terrorbekjempelse i Tsjetsjenia.
Det er bemerkelsesverdig at navnet "solsikker" ble tildelt soldatene i sentrum etter deres første tur til Kaukasus. På den turen tok tjenestemennene på seg panamahatter, som da ikke var i andre enheter og spesialstyrker. I følge en av versjonene var hodeplagget fra det nylig dukkede SPN-2 sommerfeltsett. Ifølge den andre ble Panama -hattene, som krigerne så i en av de amerikanske militantene, kjøpt i en butikk som solgte vestlige uniformer og utstyr. Uansett på grunn av det uvanlige utseendet, og siden sentrum ligger i nærheten av forstadsstasjonen Podsolnechnaya, mottok soldatene kallenavnet "solsikker". Senere landet en tegning av en solblomst mot bakgrunnen av kryssede sverd og piler på senteret i midten.
Til tross for at hans virksomhet i Tsjetsjenia fremdeles er klassifisert som "Topphemmelig", likviderte og "fanget" solsikkene høytstående militanter, ifølge tilgjengelig informasjon, og fant og ødela basitter og gjemmesteder for banditter og løste andre viktige oppgaver. Som samtalepartnerne til "VPK" husker, krevde de fra soldatene i senteret ikke en 100 prosent garanti for at oppgaven ville bli fullført, men alle 300. De hadde rett og slett ingen rett til å gjøre en feil.
En hendelse i sentrum liker ikke å huske. Høsten 1999 ble seniorløytnanter Alexei Galkin og Vladimir Pakhomov tatt til fange av tsjetsjenske militante. Hvordan erfarne krigere befant seg i en så vanskelig situasjon er fortsatt uklart. Men senere rømte begge offiserene, til tross for alvorlige skader, fra fangenskapet og dro til sitt eget. Alexey Galkin ble Russlands helt.
Ifølge noen rapporter kjempet soldatene fra Specialist Training Center ikke bare i Tsjetsjenia, men løste også problemer i utlandet. Spesielt deltok de i operasjoner mot pirater på Afrikas horn.
Erfaringene med militære operasjoner i Tsjetsjenia og utenlandske operasjoner har vist at underordnelse av senteret til sjefen for hovedintelligensdirektoratet ikke er den mest optimale løsningen. Lederen for militær etterretning kan for eksempel ikke gi ordre til sjefen for luftvåpenet om å tilordne et fly eller helikoptre til "solsikkene"; en ganske lang prosedyre for å forberede en forespørsel og deretter godta at det er påkrevd. I noen tilfeller måles tiden for en operasjon i timer og minutter.
To sentre i et nytt utseende
Aktiviteten til Anatoly Serdyukov som forsvarsminister i Russland er fortsatt utsatt for alvorlig kritikk, men det var under ham kommandoen til spesialoperasjonsstyrkene ble opprettet. Bare i overgangen til et nytt utseende begynte "solsikkene", etter å ha mottatt det offisielle navnet på spesialoperasjonssenteret i forsvarsdepartementet "Senezh", å rapportere direkte til sjefen for generalstaben.
Serdyukov besøkte basen i Solnechnogorsk nær Moskva mer enn én gang. Det ble bevilget penger til kjøp av våpen og utstyr, flere forskningsprosjekter ble åpnet. En helikopterskvadron fra Center for Combat Use of Army Aviation i Torzhok ble overført til den operative underordningen av Senezh. Og i Tver var militærtransport Il-76 på døgnet rundt, om nødvendig klar til å levere MTR-krigere til bestemte steder når som helst.
Det antas at under overgangen til et nytt utseende, ble Senezh, i likhet med spesialbrigadene, redusert, og mange av tjenestemennene ble enten avskjediget eller fjernet fra staben. Men dette er ikke tilfelle. I følge "Military-Industrial Courier" utførte kommandoen ved senteret, som utnyttet muligheten som tilbys, sertifisering av sine jagerfly og valgte de beste.
På slutten av 2000 -tallet dukket det opp et annet senter for spesialformål i det russiske forsvarsdepartementet, underordnet sjefen for Main Intelligence Directorate, med en utplassering i Kubinka nær Moskva. Den nye CSN, med kallenavnet Zazaborye, skylder sitt utseende til generalløytnant Alexander Miroshnichenko, som kom under Anatoly Serdyukov til stillingen som viseforsvarsminister, som tidligere ledet direktorat A i FSB Special Purpose Center, med andre ord Alpha -avdelingen.
Mellom Miroshnichenko og ledelsen i Senezh utviklet seg straks relasjoner, mildt sagt, umiddelbart. Den tidligere sjefen for Alpha mente at det var nødvendig å opprette en kommando over spesialoperasjonskreftene i forsvarsdepartementet, og bare stole på erfaringen fra hans tidligere administrasjon. Kommandoen over "solsikkene" erklærte rimelig at de hadde sitt eget, ikke mindre seriøse grunnarbeid og en opplæringsskole, og oppgavene til "Alpha" og spesialoperasjonsstyrkene ved militæravdelingen var forskjellige.
I denne situasjonen fattet Serdyukov et kompromissbeslutning - å opprette et andre senter for spesialformål, som han overlot Alexander Miroshnichenko til å tiltrekke tidligere underordnede fra FSB Central Services Center til dette arbeidet.
Alfa -ansatte, som opprettet Zazaborie, ble først og fremst guidet av sin egen erfaring. Individuell trening av jagerfly var i forkant, stor oppmerksomhet ble lagt til fysisk trening - på nivå med høytytende sport. Og teamarbeid, hovedprinsippet til Senezh, var ikke en prioritet for grunnleggerne av det nye senteret.
Interlocutor av "MIC" forklarer: "Alfas alt er annerledes. De ble brakt i en bil til stedet for operasjonen, de løp 50 meter og ble helter. Ingen vil snuse fottøy og krype gjennom fjellet i flere uker på jakt etter militante."
I 2013 ble denne TSSN fra forsvarsdepartementet også underordnet kommandoen til spesialoperasjonsstyrkene. Stillingen som kommandør for KSSO ble inntatt av generalmajor Alexey Dyumin, som ifølge kunnskapsrike mennesker på mange måter ble en kompromissfigur på bakgrunn av konfrontasjonen mellom ledelsen i Senezh og Alexander Miroshnichenko, som aktivt fortsatte å implementere erfaring fra FSBs CSN.
Det er bemerkelsesverdig at Zazaborye har holdt et nært forhold til Alpha. Dens tidligere ansatte, som bemerket av mange som den militære industrikuriren møtte, innpodet krigerne i det nyopprettede senteret et ønske om å være best i alt for enhver pris.
La oss legge merke til det viktigste - krigerne fra begge sentrene fortsatte tradisjonene som ble grunnlagt av fedrene, og utførte de vanskeligste oppgavene: de forsvarte OL i Sotsji, gjennomførte en strålende operasjon på Krim, og nå jobber de i Syria.
