I begynnelsen av august ble ledelsen for State Space Research and Production Center (GKNPTs) oppkalt etter V. I. M. V. Khrunichev. Hensikten med utnevnelsen av nye ledere var utvinning av virksomheten, forårsaket av de eksisterende problemene. Nye representanter må løse eksisterende problemer og gjenopprette potensialet i virksomheten. I forrige uke ble en plan for den økonomiske utvinningen av senteret presentert.
Sist torsdag, 11. september, ga den nye generaldirektøren for GKNPT dem. Khrunichev Andrey Kalinovskiy presenterte det utviklede handlingsprogrammet som tar sikte på å gjenopprette virksomheten til ledelsen i romfartsindustrien. Utviklingsplan for senteret. Khrunichev ble utviklet i samsvar med instruksjonene fra statsminister Dmitrij Medvedev i april. Det foreslåtte rehabiliteringsprogrammet ble gjennomgått og godkjent av representantskapet for United Rocket and Space Corporation (URSC). I nær fremtid vil pakken med dokumenter bli sendt til behandling til de relaterte avdelingene og Federal Space Agency. Etter å ha fått alle nødvendige tillatelser, må programmet godkjennes av regjeringen.
Det foreslåtte programmet for restaurering av potensialet til GKNPT -er. Khrunicheva er viktig for den innenlandske romfartsindustrien, siden dette foretaket er et av dets viktigste "lokomotiver". Lederen for URCS Igor Komarov bemerket at planen for økonomisk rehabilitering av senteret vil bli vedtatt om mindre enn en måned, siden selskapet har akutt behov for assistanse. Etter hans mening er situasjonen "vanskelig, men ikke håpløs". Dermed vil implementeringen av tiltakene som er utviklet under den nye planen begynne i en veldig nær fremtid.
Visedirektør for URSC Pavel Popov fortalte pressen om den nåværende tilstanden til GKNPT -ene. Khrunichev, og berørte også årsakene til de observerte fenomenene. Etter hans mening er årsaken til den nåværende beklagelige tilstanden til virksomheten feil organisering av produksjonen. På grunn av dette har senteret siden 2007 hele tiden hatt tap. Det akkumulerte tapet fra driftsaktiviteten nådde 11,9 milliarder rubler, og gjeld til leverandører utgjør om lag 14,7 milliarder rubler. I tillegg kommer kolossal gjeld til banker. I følge P. Popov, senteret. Khrunicheva, som led tap, erklærte dem ikke. De tilsvarende uttalelsene dukket opp først i slutten av fjoråret, da situasjonen ble for vanskelig.
Pressen siterer andre detaljer om stillingen til State Research and Production Space Center oppkalt etter Khrunichev. I følge publikasjonen "Vzglyad" har selskapet en negativ resultatprognose for i år: -27%. Arbeidsproduktiviteten er 30% under bransjens gjennomsnitt. Gjennomsnittslønnen for ansatte er 37 tusen rubler. Utnyttelsesgraden til foretaket overstiger ikke 40%, slitasje på utstyret har nådd 60%. Dermed forverres tilstanden til senteret stadig og krever hasteaksjon.
Det er planlagt å investere over 50 milliarder rubler i rehabilitering av bedriften. 38 milliarder er planlagt lånt fra VEB Bank med tilbakebetaling frem til 2023. Av dette beløpet vil 27 milliarder kreves i 2015, og i 2016 og 2017 er det planlagt å bruke henholdsvis 4 og 7 milliarder. Nestleder for URCC P. Popov bemerket at muligheten for å subsidiere renten på lånet på statens bekostning vurderes. Det skal tiltrekke seg subsidier for 9 milliarder rubler.
Ytterligere 10 milliarder vil bli investert av senteret. Khrunichev uavhengig. Fra 2016 til 2025 er det planlagt å inngå flere langsiktige kontrakter for bygging av Proton og Angara lanseringskjøretøyer med flere modifikasjoner, samt Briz-M øvre etapper. Med tanke på selskapets egne investeringer, bør investeringer i rehabiliteringsprogrammet overstige 56 milliarder rubler.
I tillegg til å investere finans, er det planlagt å gjennomføre en rekke organisatoriske og produksjonstransformasjoner. Dermed er det planlagt å organisere en full syklus med produksjon av nye bæreraketter "Angara" på Omsk PO Polet. Raketter "Proton" og øvre etapper vil på sin side bare bli produsert i Moskva, uten deltakelse av Omsk -spesialister. I tillegg er det nødvendig å optimalisere produksjonsområdene til senteret i Moskva og Omsk, noe som vil forbedre ytelsen. Takket være slike transformasjoner og konsentrasjonen av produksjon på to steder, vil arbeidsproduktiviteten nesten tredobles innen 2018.
Foreløpig brukes ikke noen av produksjonsanleggene i Moskva. Mer enn halvparten av området til Moskva -anlegget i senteret. Khrunichev er planlagt overført til ledelsen av statsbanker innen 2018. Det antas at et slikt trinn vil gjøre det mulig å kvitte seg med ubrukte områder og dermed bli kvitt kostnadene ved vedlikehold, samt motta penger til utvikling av andre kapasiteter. For øyeblikket GKNPTs dem. Khrunicheva har verksteder med et totalt areal på 341, 3 tusen kvadratmeter. m. I 2018 vil denne parameteren reduseres til 123, 1 tusen kvadratmeter. m.
Økonomiske problemer tvinger selskapet til å forlate produksjonen av noen av produktene. GKNPTs dem. Khrunicheva vil fortsette å bygge oppskytingsbiler, men vil nekte å produsere deler av romfartøyet og modulene for ISS. Som noen andre tiltak, er slike trinn ment å optimalisere produksjonsprosessen.
I tillegg til produksjonssteder vil endringene påvirke Salyut designbyrå. I nær fremtid er det planlagt å overføre all dokumentasjon fra denne organisasjonen til digitalt format. Det er planlagt å bytte til moderne datamaskiner for innenlandsk produksjon, designet for å fremskynde arbeidet og øke effektiviteten. I tillegg flytter Salyuts ingeniører snart til et nytt bygg. Alle de foreslåtte tiltakene som vil bli brukt i forhold til designkontoret, vil bidra til å optimalisere prosessen med å utvikle nye prosjekter, samt forenkle testing og annet arbeid.
Den nye generaldirektøren for GKNPTs dem. Khrunicheva A. Kalinovsky mener at den foreslåtte planen vil hjelpe selskapet med å komme seg ut av krisen og gjenvinne tapt terreng. I fremtiden vil renoveringen og forbedringen av senteret tillate at det igjen blir et av de ledende rakett- og romfartsforetakene i verden. Booster -raketter under bygging av senteret. Khrunichev, brukes til å skyte russiske og utenlandske romfartøyer, og et slikt samarbeid med andre land bør fortsette.
Hovedtypen produkter er GKNPTs im. Khrunichev er Proton -lanseringskjøretøyene av interesse for både innenlandske og utenlandske organisasjoner. Likevel har de russiske rakettene en konkurrent: Falcon 9 -oppskytningsbilen til det amerikanske selskapet SpaceX. Ifølge P. Popov, visedirektør for URSC, vil Proton -missilene i fremtiden kunne konkurrere med det amerikanske designet når det gjelder pris. Hvis SpaceX er i stand til å lage et oppskytningskjøretøy med en lanseringskostnad på omtrent $ 55 millioner dollar, som er i stand til å plassere en nyttelast i en geotransferbane, vil det bli ledende når det gjelder å lansere romfartøy som veier opptil 4,5 tonn. Likevel, ORKK og GKNPTs dem. Khrunichev med de eksisterende protonene vil kunne konkurrere med Falcon 9, om enn med noen forbehold.
Visse risikoer for den russiske romfartsindustrien bæres av det amerikanske prosjektet med Falcon Heavy -oppskytningsbilen med en deklarert lanseringspris på 81 millioner dollar. På grunn av slike missiler, ifølge P. Popov, et nytt prisformat kan vises på markedet. Likevel vil den russiske romfartsindustrien i dette tilfellet kunne komme inn på markedet med lukrative tilbud, men dette vil kreve investeringer i utvikling av ny teknologi.
Russiske lanseringskjøretøyers evne til å konkurrere med utenlandske kolleger er grunn til optimisme. For å gjenvinne posisjoner i det internasjonale lanseringsmarkedet og utvide innflytelsen på den russiske romfartsindustrien, er det imidlertid nødvendig å gjenopprette potensialet til en rekke ledende foretak. GKNPTs dem. M. V. Khrunicheva er for tiden i en ekstremt vanskelig situasjon og trenger akutt økonomisk utvinning. Det foreslåtte programmet for redning og utvikling av foretaket bør vedtas så snart som mulig. De første resultatene vil være synlige om noen år.
