I slutten av januar ble det holdt en konferanse for Academy of Military Sciences (AVN) i Moskva. Mange rapporter ble lest på konferansen, og alle av dem er av interesse for det militære og sivile samfunn, fordi de ofte ikke bare gjaldt rent militære aspekter. Av alle talene som ble holdt under arrangementet, bør det etter vår mening være tale til tre ansvarlige personer separat. Disse er visestatsminister i Den russiske føderasjonen Dmitry Rogozin, generalstabssjef General for hæren Nikolai Makarov og sjef for luftfartsforsvarets generalløytnant Oleg Ostapenko.
D. Rogozins mening
I begynnelsen av talen sin ba nestlederen i regjeringen om å forlate overdreven optimisme. Landet vårt, som du vet, har det største territoriet i verden, men når det gjelder befolkning og som et resultat av dens tetthet, er vi langt fra å være på de første stedene. Det andre punktet å ta hensyn til gjelder ressurser. Ural, Sibir og Fjernøsten er ikke de fattigste regionene i denne forbindelse. Derfor tror Rogozin, nå eller i fremtiden, at vi ikke vil få et lett liv, så vel som barna våre. De landene som ønsker å få kontroll over de nevnte delene av Russland, tar selvfølgelig ikke aktive aggressive handlinger. Men D. Rogozin har jobbet i det diplomatiske feltet i mange år, inkludert å være representant for Russland for NATO. All denne erfaringen lar Rogozin argumentere for at det fremdeles ikke er verdt å mistenke de såkalte partnerne for usedvanlig gode intensjoner.
Hvis førstnevnte (er de førstnevnte?) Sannsynlige motstandere bestemmer seg for å ta aktive handlinger, så må vi slå tilbake. Og her igjen er det ingen grunn til optimisme eller til og med hatefulle ytringer. Med henvisning til general Makarov, sier Rogozin at nå har hæren vår noen problemer med å rekruttere nye rekrutter. Visestatsministeren anser hendelsene for tjue år siden som årsaken til dette. I kjernen var det en reell revolusjon, og slike ting går nesten ikke uten negative konsekvenser. En av dem var nedgangen i fødselsraten, som etter 18-20 år "slo tilbake" på antall vernepliktige. Hvis noe skulle skje, må vi derfor ikke bare stole på den tilgjengelige hæren, men også på reservistene. Videre vil fordelingen etter alder tydeligvis ikke være til fordel for yngre mennesker.
Den militærpolitiske situasjonen i verden krever at landet vårt løser en rekke problemer så snart som mulig. Og ingen tør argumentere med at alt dette blir enkelt. Ifølge Rogozin, for å effektivt løse de eksisterende oppgavene og de oppgavene som kan oppstå i fremtiden, er det først og fremst nødvendig å nøyaktig forutsi situasjonen og forstå hva, hvor og hvordan som vil skje. I tillegg til analyse er det nødvendig å finne ut samspillet mellom apparatet til forsvarsdepartementet, vitenskapelige institusjoner for militær orientering og forsvarsforetak. Denne interaksjonen bør gå i fire hovedretninger:
- Formasjon av bildet. Alle de ovennevnte næringene må skape og utvikle felles konsepter. Både for alle de væpnede styrkene som helhet, og for deres individuelle enheter, opptil bestemte typer våpen. Dette området inkluderer også dannelse av tekniske spesifikasjoner for bevæpning, organisering av produksjon, etc.;
- Strategi. Fornyelsen av de væpnede styrkene er utenkelig uten en grundig undersøkelse av metodene og metodene for bruk under spesifikke forhold og for spesifikke oppgaver;
- Prosjektstøtte. Det er åpenbart at ethvert program som i den minste grad har betydning for landets forsvar, bør kontrolleres i alle stadier av dets opprettelse. Dette vil gjøre det mulig å justere de tekniske spesifikasjonene og applikasjonskonseptene, og i tillegg vil det gjøre det mulig å unngå unødvendig bruk av penger og tid, som under moderne forhold er et av de høyest prioriterte behovene;
- Direkte deltakelse i prosjekter. Vitenskapelige organisasjoner bør delta i utviklingen av nye systemer i alle ledd, fra FoU til felttesting.
I tillegg la Rogozin frem en bemerkelsesverdig avhandling, som utvilsomt kan forårsake mye kontrovers. Han mener at det sovjetiske forsvarskomplekset var et reelt forbilde, og ikke bare når det gjelder suksess med prosjekter. Et annet viktig poeng fra den sovjetiske fortiden ligger i det faktum at forholdet mellom produsenter og kunden (forsvarsdepartementet) tidligere ikke ble bygget på et markedsprinsipp. Og nå, mener Rogozin, må vi gå tilbake til dette. Forsvarsdepartementet, sier han, er ikke en tilfeldig forbipasserende som tilfeldig "gikk gjennom basaren for å se på et produkt." Militæret skal ikke være kjøperen av det ferdige produktet, men fullt ut kunden. Det er de som må danne kravene til nødvendig utstyr eller våpen. Bare i dette tilfellet, ifølge Rogozin, vil hele syklusen med å lage nye produkter fungere riktig og effektivt.
Når det gjelder de ubehagelige tendensene, snakket Rogozin slik: det er ingen hemmelighet at det på noen områder er et alvorlig forsinkelse. Nå er det sannsynligvis ingen vits i å prøve å ta igjen konkurrenter. Kanskje må vi for øyeblikket prøve å forstå de nåværende trendene i utviklingen av militært utstyr og våpen og prøve å "kutte hjørnet". I dette tilfellet, uten mye tidstap, vil det vise seg å være mer eller mindre godt integrert i de generelle verdensbestrebelsene.
På konferansen i AVN berørte D. Rogozin også problemet med trusler som kan dukke opp i nær fremtid. Informasjonsteknologi har hvert år flere og flere sterke posisjoner på alle områder av menneskelig aktivitet. I tillegg har det lenge vært forskjellige teknikker som kan brukes til å sabotere cyberspace. Det mest kjente eksemplet er Staksnet -viruset, som ødela utstyret ved iranske atomanlegg. Det var bemerkelsesverdig at ingen informasjon om funksjonsfeil ble vist på operatørkonsollene. Ledende utlandet for noen år siden innså den fulle faren for slike trusler og tok seriøst opp den såkalte. cyberforsvar. Dessuten, nylig i NATO, anses et "cyberangrep" som en tilstrekkelig grunn til å starte en krig. Det viser seg, hevder Rogozin, at nå kan vi ikke lukke øynene for informasjonskrig. Et angrep ved hjelp av datavirus på lang sikt kan i det minste alvorlig forstyrre fiendens kommunikasjon. Det er neppe verdt å blinde øye for dette området av menneskelig aktivitet. Vårt land krever nå også spesielle enheter som skal håndtere IT -sikkerhet i strategiske områder.
General Makarovs teser
Sjefen for generalstaben for RF -væpnede styrker, general for hæren N. Makarov, er enig med nestlederen i regjeringen om de optimistiske prognosene for fremtiden. Makarov nevnte Japan som et eksempel på kompleksiteten i Russlands geopolitiske posisjon. Ifølge ham har Land of the Rising Sun samme område som Baikal -sjøen, og befolkningen er ikke mye mindre enn Russland. Det skal bemerkes at generalen tok feil - Japan er nesten tolv ganger større enn Baikal -sjøen i området. Likevel kan dens nesten 380 tusen kvadratkilometer ikke sammenlignes med Russlands sytten millioner. I det hele tatt er Makarovs eksempel ikke helt vellykket, men det illustrerer situasjonen perfekt.
Makarov er enig med Rogozin i vurderingen av virkningen av Sovjetunionens sammenbrudd og hendelsene som fulgte. Det er ingen hemmelighet at denne perioden rammet hæren ikke bare med mangel på vernepliktige i løpet av få år. På grunn av mangel på finansiering forlot mange verdifulle personell de væpnede styrkene. Det var også problemer med tilstrømningen - ifølge Makarov dro to tredjedeler av nyutdannede ved militære skoler i denne perioden, ved den første muligheten, til sivilt liv. I utlandet var det en liten nedgang i utviklingstempoet på den tiden: de mente at med slutten av den kalde krigen kunne de ikke investere kolossale summer i hærene sine. Imidlertid var det ingen fullstendig stopp, og de tidligere potensielle motstanderne kastet de frigjorte ressursene til å reformere sine væpnede styrker og oppdatere den materielle delen. Selvfølgelig ble den russiske hæren hengende etter utenlandske, fordi den i flere år bokstavelig talt måtte kjempe for å overleve.
Arbeidet i utlandet, spesielt i NATO -land, har resultert i vektlegging av operasjonene gjennomført av luftvåpenet, fremveksten av begrepet cybersikkerhet, samt nye "regler" for krigføring. Når vi analyserer de siste militære konfliktene, skapes et klart inntrykk av at den første perioden spiller hovedrollen i utfallet av hele krigen. I tillegg bemerket Makarov at de nåværende krigene kan deles inn i to stadier: den korte første, hvor aktive handlinger foregår, og den andre, post -konflikt - lengre og forløper i henhold til sine egne lover. En annen trend i utviklingen av utenlandske hærer gjelder kvantitet og kvalitet. På den ene siden reduserer de ledende landene sine væpnede styrker, og på den andre siden introduseres ny teknologi, nytt utstyr osv. Som et resultat har en mindre hær ikke mindre kamppotensial. Det overveldende flertallet av analytikere mener at dette er tilnærmingen som bør gjøre fremtidens hær ut av den moderne hæren.
Behovet for å reformere de russiske væpnede styrkene er lenge siden. På begynnelsen av 90 -tallet, sier general Makarov, var det nødvendig å ta noen skritt mot forbedring. Hendelsene som fant sted på det tidspunktet bidro imidlertid på ingen måte til implementeringen av alle nødvendige endringer. Som et resultat har situasjonen nådd et kritisk punkt. Helt på slutten av nittitallet ble konseptet med den såkalte. "Truet periode". Analytikere i forsvarsdepartementet har beregnet at for å bevare forsvarets evne til hele staten, var det nødvendig å investere omtrent en billion rubler i forsvarsindustrien og hæren på bare ett to tusen år. Det var et tveegget sverd, og begge var langt fra hyggelige. Makarov husket at militæret rett og slett ikke hadde den typen penger (de kunne ikke engang drømme om slike beløp), og det militær-industrielle komplekset var ikke lenger i stand til å sikre en vellykket utvikling av en hel billion. Generalsjefens sjef beskriver disse hendelsene og til og med sier at i 2000 var hæren praktisk talt maktesløs og ubevæpnet.
En vanskelig situasjon, det skal sies, den gangen var ikke bare i hæren og forsvarsindustrien, men noe måtte gjøres før det var for sent. Den gradvise forbedringen av de væpnede styrkenes posisjon, ifølge Makarov, førte til slutt til at det i 2008 endelig var en mulighet til å begynne en lenge forsinket reform av hele hæren. Det var klart at det ikke ville være mulig å gjøre alt dette enkelt og raskt, men arbeidet ble startet. I løpet av de siste tre årene har mye blitt gjort, som om ikke engang mer enn de foregående 15-20 årene. Nesten alle områder ble endret, inkludert overkommando og trening. Så opphør av opptak til militære skoler bidro til å distribuere de eksisterende kandidatene til de aktuelle enhetene og fjerne de beryktede to tredjedeler av kadettene som, etter å ha mottatt løytnant skulderstropper, ikke ønsket å fortsette sin tjeneste. Systemet til de sentrale ledelsesorganene i Forsvarsdepartementet ble optimalisert - antallet ansatte alene ble redusert med nesten fire ganger. Makarov omtaler også introduksjonen av outsourcingpraksis i hærlivet som en seriøs innovasjon. Generalen anser dette som et veldig nyttig foretak, fordi soldatene nå er opptatt med sine direkte oppgaver, og ikke skreller poteter og andre økonomiske spørsmål. Mer alvorlige strukturendringer ble også gjort. I stedet for seks militære distrikter har landet vårt nå fire, der det er grupperinger i seks hovedretninger. Optimalisering av strukturen til de væpnede styrkene har økt potensialet, som Makarov sa, mer enn doblet. Og dette er på bakgrunn av snakk om hærens kollaps. En ny gren av militæret ble opprettet - luftfartsforsvar. Det gjennomføres en systematisk fornyelse av utstyr. Så de siste to årene har andelen av den nye materialdelen vokst fra 5-6 til 16-18%. I 2015 skal dette tallet nå 30%, og innen det 20. - opptil 70%.
Hver for seg snakket Makarov om samspillet mellom forsvarsforetak og forsvarsdepartementet. Det er mye jobb her og ikke mindre problemer. Spesielt militæret irriterer seg over noen organisasjoner som ifølge generalstabssjefen lager "Zaporozhtsy", og prisen for dem er ikke mindre enn for en ekte Mercedes. Disse samme "kosakkene" er dårlig egnet for militæret, og de har ikke travelt med å kjøpe dem. På sin side begynner det utspekulerte "bilanlegget" å rope om den døende forsvarsindustrien, sultne arbeidere og så videre. Selvfølgelig kan og bør innenlandske produsenter støttes av rubelen. Men ikke på bekostning av forsvarets evne til hele landet. General Makarov avsluttet temaet for forholdet mellom departementet og foretakene slik: "vi skal kjøpe det hæren og marinen trenger".
I strategisk planlegging og syn på gjennomføringen av moderne krigføring anser sjefen for generalstaben for RF -væpnede styrker det som viktig å forlate de gamle stereotype metodene, selv om de har blitt utarbeidet tre ganger. Et tydelig eksempel på en ny krigsføringsmetode ble nylig demonstrert av NATO -styrker under intervensjonen i Libya. I motsetning til alle tidligere operasjoner kjempet ikke bakkenhetene i landene i Nord -Atlanterhavsalliansen i Libya. I tillegg til denne funksjonen i den krigen, bør det bemerkes at i tillegg til luftangrep ble det påført aktiv informasjon "angrep" på Gaddafis styrker. Og etter resultatet å dømme, kan denne metoden for å gjennomføre en militær operasjon ikke kalles mislykket - lojalistene ble beseiret og et trefarget flagg flagger over Tripoli. Et annet "stereotypisk" poeng gjelder våpen. Forskning på avanserte våpentyper har pågått i utlandet i flere år. Fram til slutten av dette tiåret kommer USA til å adoptere det såkalte. railgun, og i tillegg pågår det arbeid med temaet kamplasere. Amerikanske eksperimenter viser en viss effektivitet av denne typen våpen, derfor ville det ifølge Makarov ikke skade oss å aktivt behandle temaet om et fundamentalt nytt våpen.
Når det gjelder cybertrusler, er våre væpnede styrker allerede klare til å begynne arbeidet sitt på dette området. Den russiske hæren har evnen til i nærmeste fremtid å organisere spesialenheter osv. "Cyber command", som vil omhandle tre hovedområder:
- Brudd på fiendens informasjonssystemer, inkludert introduksjon av ondsinnede programvareprodukter;
- Beskyttelse av egne kommunikasjonssystemer og kontrollsystemer;
- Arbeide med innenlands og utenlandsk opinion gjennom media, internett, etc.
Men, som general N. Makarov ganske riktig bemerker, vil alt dette ikke være lett. Bransjen er relativt ny, og derfor vil det være mange "pratjegere, men å gjøre …" Alle de nødvendige trinnene må utføres så raskt og effektivt som mulig, fordi vi ikke har så mye valg. Makarov avsluttet talen med en litt pretensiøs, men sannferdig og nyttig tese: “Vi er et land med vinnere. Den russiske soldaten var, er og blir den beste soldaten i verden. Hver offiser bør vite og huske om dette”.
Ordet til general Ostapenko
I dag, i hoveddokumentene om den militære doktrinen i Russland, er det ingen klare definisjoner for det militære romforsvarssystemet (VKO). Det er bare generelle synspunkter på rollen til disse troppene. Derfor vil kommandoen for den nyopprettede militære grenen som helhet og dens kommandant, generalløytnant Oleg Ostapenko, måtte gjøre mye i den nærmeste fremtiden.
Til tross for den svært lille "alderen" til luftfartsforsvaret, er det allerede en generell oppfatning om oppgavene til disse troppene. De inkluderer:
- Rekognosering av situasjonen i verdensrommet, inkludert påvisning av trusler av forskjellig art (strategiske missiler, romfartøy, etc.);
- Ødeleggelse av stridshoder til fiendtlige strategiske missiler og undertrykkelse / inhabilitet / ødeleggelse av fiendtlige romskip;
- Kontroll over luftrommet i Russland og dets allierte land, advarsel om et luftangrep og andre luftforsvarsoppgaver;
- Elektronisk rekognosering av situasjonen, elektronisk beskyttelse av luftfartsforsvarets egne anlegg og det beskyttede området.
General Ostapenko mener at på stadiet av gradvis dannelse av bildet av en ny type tropper, er det nødvendig å arbeide i nært samarbeid med relevante vitenskapelige organisasjoner. Dette vil gjøre det mulig å arbeide gjennom alle de nødvendige problemene på riktig nivå og med den nødvendige kvaliteten. Aerospace Defense Forces krever en grundig analyse av den nåværende situasjonen og nøyaktige langsiktige prognoser, som spesielt kan håndteres av Academy of Military Sciences.
I øyeblikket, i henhold til ordre fra øverstkommanderende, inkluderte luftfartsforsvaret to operasjonelle kommandoer for luftforsvar-missilforsvar (en missilforsvarsdivisjon og tre luftforsvarsbrigader), romkommandoen, sammen med Varselsentre for missilangrep, hovedsenteret for testrom og Plesetsk kosmodrom. … Takket være foreningen av alle disse strukturelle enhetene til en gren av militæret, har forsvarspotensialet innen luftvern og missilforsvar blitt betydelig bedre. I følge Ostapenko vil strukturen til VKO i fremtiden bli litt endret: nå utføres den generelle kommandoen og koordineringen av arbeidet fra en kommandopost for VKO -troppene. Litt senere vil det bli opprettet et fullverdig tre-nivå system med kommandoposter med fordelingen av oppgaver i taktisk, operativ og strategisk.
I tillegg til strukturelle oppgaver har VKO -troppene ifølge sin sjef en rekke rent tekniske problemer. Først og fremst er det visse ulemper med effektiviteten til arbeid og utstyr til forskjellige VKO -grupperinger. Romfeltet til luftfartsforsvaret, for eksempel, er tydeligvis utilstrekkelig utstyrt. Den terrestriske materialdelen er i beste stand, men det er fortsatt rom for utvikling. Et av områdene med høyest prioritet er fullføringen av opprettelsen av et radarfelt i lav høyde over hele lengden av statsgrensen til Den russiske føderasjonen. Når det gjelder resten, er alt normalt i VKO -troppene så langt og krever bare mindre forbedringer.
General Ostapenko pekte ut to "sett" med tiltak angående utviklingen av VKO -troppene på kort og lang sikt. Det første trinnet er å samle alle deteksjons-, engasjements- og kommunikasjonssystemer som Aerospace Defense Forces disponerer i et enkelt integrert kompleks som oppfyller alle moderne krav. Etter det vil det være mulig å begynne å forme fremtidens image for Øst -Kasakhstan -regionen. De viktigste utviklingsretningene på lang sikt, ifølge Ostapenko, er som følger:
- Byg opp den konstellasjonen i bane for bedre å oppdage potensielle trusler. Foreløpig vil gevinst i form av fire romfartøy være tilstrekkelig for å kontrollere planetens nordlige halvkule;
- Igangsetting av tre nye varslings- og varslingsradarstasjoner. Gjennom bruk av ny teknologi vil disse stasjonene fullstendig lukke alle eksisterende hull i varslingssystemet for missilangrep;
- Modernisering av eksisterende overvåkings- og rekognoseringsmidler, både for luftvern og missilforsvar, med deres samtidige forening innenfor grensene for det mulige. Deretter vil det være nødvendig å opprette en nomenklatur for radio-elektronisk utstyr redusert til et minimum.
I en veldig nær fremtid vil tilbudet av S-400 luftfartsrakettsystemer fortsette i VKO-enheten, og innen 2020 vil nye S-500-systemer også gå til troppene. Generelt vil 2020 for VKO -troppene være den samme milepælen som for andre grener av våre væpnede styrker. De første årene av den gjenværende tiden til slutten av tiåret planlegger VKO -kommandoen å fokusere på oppdatering av materiellet. Senere vil den aktive utviklingen av lovende områder, for eksempel nye lanseringskjøretøy, begynne. På den siste fasen av State Rearmament Program, mens andre utviklingsveier opprettholdes, vil hovedinnsatsen være rettet mot å integrere kommando- og kontrollsystemene til luftfartsforsvaret i den overordnede strukturen i kommunikasjons- og kommando- og kontrollanleggene i hele landets armerte styrker. I henhold til de nåværende planene for VKO -kommandoen, vil denne grenen av tropper, som en spesiell prioritet, motta en slik mengde nytt utstyr, takket være hvilken andel den vil vokse til 90%.
