Det viktigste er å kunne vinne i kamp

Innholdsfortegnelse:

Det viktigste er å kunne vinne i kamp
Det viktigste er å kunne vinne i kamp

Video: Det viktigste er å kunne vinne i kamp

Video: Det viktigste er å kunne vinne i kamp
Video: SCP-261 Пан-мерное Торговый и эксперимент Войти 261 объявление Де + полный + 2024, April
Anonim
Bilde
Bilde

Endringer i troppene er ikke begrenset til organisatoriske personalarrangementer

Prosessen med å gi et nytt utseende til de væpnede styrkene i Den russiske føderasjonen er ikke bare forbundet med endringer i personalstrukturen og overgangen til den russiske hæren fra en regimentell organisasjon til en brigadeorganisasjon, men også med oppdatering av lovgivningsmessige, regulatoriske og juridiske rammer, pålegg og direktiver som bestemmer de daglige aktivitetene til militære enheter og underenheter. Hvilke endringer har skjedd? Hva er de nye teknikkene og retningslinjene for? Redaksjonen for "VPK" ba sjefen for hoveddirektoratet for kamptrening og tjeneste for de væpnede styrkene i Den russiske føderasjonen om å fortelle om dette.

Som kjent har det skjedd store strukturelle transformasjoner i de russiske føderasjonens væpnede styrker nylig. Overgangen til ett års levetid er gjort. Med tanke på endringene i arten av væpnet kamp, blir et lovende system med former og metoder for ansettelse av RF-væpnede styrker for perioden 2011-2020 aktivt introdusert i praksis med tropper (styrker). Et mer effektivt trelags styringssystem blir opprettet. Det er satt i gang et intensivt arbeid for å utstyre formasjoner og militære enheter med nye typer våpen og militært utstyr.

HVEM VIL RISE I MORGEN?

Men alt dette er bare toppen av isfjellet. Endringene vil uunngåelig medføre alvorlige transformasjoner på alle nivåer i hæren, inkludert organisering av personellopplæring, siden en av hovedoppgavene med å reformere Forsvaret er å jevnt forbedre kvaliteten på kamptrening. I dag er denne prosessen planlagt utført i nært samarbeid med andre maktstrukturer og avhengig av den avanserte erfaringen fra andre staters væpnede styrker.

For å utføre denne oppgaven er det imidlertid nødvendig å utføre en rekke tiltak. For eksempel å revidere tilnærminger til opplæring av borgere i Den russiske føderasjonen for militærtjeneste og revidere retningslinjer. Og også for å introdusere nye treningsmetoder i troppene og forbedre kommandoopplæringssystemene for offiserer og sersjanter. Og likevel, under vilkårene for overgang til militærtjeneste ved verneplikt i 12 måneder, ser det ut til at den foreløpige (før-verneplikten) opplæringen av unge kommer til syne.

For tiden, i utdanningsinstitusjonene til DOSAAF, er borgere i utkastsalder opplært i mer enn 40 militære spesialiteter. Volumene økte i forhold til 2007 mer enn to ganger - mer enn 160 tusen mennesker i året. Men kvaliteten, dessverre, inntil nylig forble ekstremt lav. Dermed hadde MTLB- og BTR -spesialister utdannet i DOSAAF ikke tilstrekkelig profesjonell opplæring og krevde tilleggsopplæring direkte i militære enheter da de ble utnevnt til en stilling. Ungdommens interesse selv mangler også.

For at systemet skal fungere effektivt, er det nødvendig å klargjøre listene over spesialiteter som DOSAAF, med tanke på tilgjengelig opplærings- og materialgrunnlag, garantert vil kunne utdanne spesialister som kan begynne å utføre sine offisielle oppgaver i troppene uten tilleggsopplæring.

For å øke ungdommens interesse for utvikling av militære registreringsspesialiteter som ikke har sivil orientering, blir også spørsmålet om kjøp av en andre (sivil) spesialitet utarbeidet. Det legges stor vekt på levekårene. Og for opplæring i spesialiteter knyttet til vedlikehold av komplekst radio-elektronisk utstyr, er det en adressekall for borgere med en spesialitet knyttet til militær regnskap (radioteknikk, instrumentfremstilling, etc.), og sender dem til opplæring i militære enheter.

GODKJENNING AV NYHETER

Men opplæring før verneplikt er bare den ene siden av mynten. I dag er det allerede klart: uten en ny ideologi for trening av tropper og en målrettet introduksjon av nye metoder i treningsprosessen, er eventuelle endringer og transformasjoner umulige.

I fjor og i løpet av den siste perioden i år reviderte Forsvaret mer enn 60 grunnleggende veiledende (charter) dokumenter. La oss nevne noen få.

Først og fremst er det opprettet og implementert nye kamptreningsprogrammer, som definerer både generelle og spesifikke områder for fellestrening. Som et resultat er koordineringsstadiene ensartede for alle tropper, der felles former og metoder for trening utarbeides (gruppeøvelser og taktiske orienteringer, kommandostab og taktiske øvelser, konferanser, etc.), som gjør det mulig å forberede underenheter og formasjoner for handling innen den fastsatte fristen. under forskjellige forhold i en kampsituasjon. Disse programmene er ganske fleksible og gir befalere gode muligheter til å jobbe med underordnede, avhengig av treningsnivå.

Det var også en ny Manual for Combat Training i Forsvaret for det taktiske kommandonivået. Den systematiserer tilnærminger til organisering av opplæring, spesifiserer ansvaret for tjenestemenn i formasjoner (militære enheter) for ledelse og tilbud om kamptrening, med tanke på moderne krav. Den avslører mer detaljert rollen som underoffiserer i opplæringen av soldater (sjømenn), tatt i betraktning økningen i deres betydning i den reformerte hæren, spesifikasjonene ved å organisere og gjennomføre øvelser langt fra steder for permanent utplassering og internasjonale øvelser, samt spørsmål om omfattende støtte for opplæring.

I dag, ferdigstillelse av manualen for fjellopplæring i de væpnede styrker i Den russiske føderasjonen, nærmer utkastet til nye generelle militære forskrifter seg.

Med overgangen fra Forsvaret til et nytt utseende, har det utviklet seg en stabil praksis for samarbeid med idrettsforbund. Dette kommer tydeligst til uttrykk i opplæringen av fjelletheter med involvering av det russiske fjellklatringsforbundet og i undervisning i effektiv skyting fra håndvåpen med involvering av representanter for det praktiske skyteforbundet.

På grunnlag av metodene for å undervise i høyhastighetsskyting av den allrussiske offentlige offentlige organisasjonen "Federation of Practical Shooting", samt den positive erfaringen som er samlet i spørsmål om ildkrafttrening av spesialstyrkene i Forsvarsdepartementet, Innenriksdepartementet og FSB i Russland, det er utviklet en metode for undervisning i praktisk skyting, som gjør det mulig å trene tjenestemenn på kort tid i nær brannbekjempelse i fjellrike og skogkledde terreng, byutvikling og begrenset sikt.

En ny modell og organisering av fysisk trening er utviklet, et særtrekk som er den anvendte orienteringen og utviklingen av massesport. De nye manualene tar hensyn til særegenhetene ved opplæring av militært personell i en spesiell spesialitet. Et kurs er satt for maksimal intensivering av klasser og hyppigheten av deres oppførsel. Kroppsøvingstimer i den militære enheten holdes nå i 4-5 timer om dagen. I den daglige rutinen er det også tid for avslapning på ettermiddagen. En ny sportsuniform har dukket opp, seksjoner har begynt å fungere. Hver soldat har nå muligheten til i tillegg å delta i den valgte sporten. Det er håp om at implementeringen av den vedtatte modellen i nær fremtid vil gjøre det mulig å heve nivået på fysisk form hos troppene og styrke helsen til tjenestemenn. Og det viktigste er å løse hovedoppgaven: å øke kampeffektiviteten til Forsvaret.

Med tanke på erfaringene fra 2009 og oppgavene som ble satt i studieåret 2010, nærmet vi oss også planleggingen av kampopplæringsaktiviteter på en ny måte: mer oppmerksomhet rettes mot situasjonen, tilstanden til underenheter og formasjoner, opplærings- og kampoppdragets art blir løst. De spesifikke datoene for hovedbegivenhetene bestemmes av kommandørene i de militære distriktene (flåtene). Denne tilnærmingen sikrer opplæring av personell i formasjonen (militær enhet) av høy kvalitet på spesifikke vilkår.

I studieåret 2009 har noen av disse innovasjonene allerede blitt testet. Så i operasjonelt-strategiske øvelser har oppfyllelse av oppgaver i ukjent terreng blitt en forutsetning. Dette tillot troppene å handle i henhold til en enkelt plan, for å forlate strømmen av dyre taktiske øvelser på gjentatte innkjørte treningsområder. Og for sjefer som ikke deltok i store begivenheter, organiser demonstrative taktiske øvelser (i bakkestyrken - brigaden, i de luftbårne styrker - regiment, i kyststyrkene til marinen - bataljon). Bataljon taktiske øvelser med en marsj opptil 200 km ble også holdt i de militære distriktene.

Hovedvekten legges på koordinering av divisjoner. For eksempel begynte bataljoner å trene som selvforsynende taktiske enheter. Alt dette gjorde det mulig å opprettholde kampberedskapen til tropper (styrker) på et nivå som sikrer garantert utførelse av oppgaver i forbindelse med overgangen til nye organisasjons- og stabsstrukturer og et system for å basere tropper (styrker). Og også spare penger.

HOVEDLINK - SERGENER

Oppgavene fra den øverstkommanderende for de væpnede styrker, presidenten i Den russiske føderasjonen, for å lage kompakte, mobile væpnede styrker krever naturligvis opplæring av offiserer i en ny formasjon. Ledere som tenker utenfor boksen, bør kunne ta ekstraordinære beslutninger og lære sine underordnede å opptre ukonvensjonelt, med høy mobilitet. I fremtiden er dette svært intellektuelle fagfolk som trygt eier moderne høyteknologiske midler for væpnet krigføring: nederlag, rekognosering, navigasjon og kontroll. I denne forbindelse, i løpet av studieåret 2010, vil tilnærmingene til organisering av kommandotrening bli revidert. Det vil bli holdt ikke bare i enheter, men også på treningsleirer ved universitetene i Forsvarsdepartementet, under praktiske demonstrasjoner, instruktør-metodiske og kontrollklasser, treningsleirer i spesialiteten, felttreningskonkurranser, taktiske og operasjonelt-strategiske øvelser.

På dette stadiet tillater den foreslåtte tilnærmingen sentralisert opplæring av befal på alle nivåer og deres varamedlemmer. Aktivitetene forenes av et enkelt konsept og er rettet mot å forbedre ferdigheter og evner i felles utførelse av kampoppdrag. De utelukker separasjon av enhetsførere fra personellet.

I forbindelse med opphevelsen av kategorien befal for offiserer og befal, kommer koblingen mellom juniorkommandører til syne i spørsmålet om opplæring av underenheter. Tidligere ble de valgt blant de vernepliktige. Det var mulig å få en mer eller mindre utdannet sersjant først på slutten av tjenesten. Og funksjonene hans måtte overtas av junioroffiserer (pluton- og kompanichefer og til og med offiserer på bataljonsnivå), mens de trente både soldatene og sersjantene selv.

I dag har Forsvaret begynt å lage effektive systemer for utvelgelse og opplæring av juniorkommandører som oppfyller moderne krav, noe som kan garantere funksjonen til en kvalitativt ny institusjon av profesjonelle sersjanter (formenn) som er i stand til å trene og utdanne soldater, som et eksempel og forbilde for dem. Det viktigste er opplæring av sersjanter som, i henhold til sitt faglige nivå, vil kunne erstatte en offiser i utførelsen av kamp- og kamptreningsoppdrag.

For dette formål arbeides det grundig med å øke attraktiviteten til sersjantjenesten, som skal bli konkurransedyktig på dagens arbeidsmarked. For dette, for eksempel, på grunnlag av tre militære skoler - luftbåren, kommunikasjon og bil i Ryazan, har et treningssenter for sersjanter blitt dannet. I tillegg er det ved en rekke universiteter opprettet videregående yrkesopplæringsavdelinger for å utdanne sersjanter. Og de eksisterende skolene med ordreoffiserer vil bli omgjort til skoler for sersjanter. I distrikts- og interregionale opplæringssentre, som for tiden utdanner juniorspesialister for Forsvaret, opprettes det også sykluser for å trene sersjanter blant vernepliktige til stillinger som sjefer for mannskap (mannskaper, mannskaper). Det er tenkt å opprette oppfriskningskurs. Og slik vil det være til full bemanning av sersjantstillinger med kontraktstjenestemenn.

Forsvarets utvikling på stadiet av overgangen til et nytt utseende, endrede krav til organisering og treningsnivå for tropper (styrker) krevde systematisering av opplærings- og materialbasen. Faktisk, i fremtiden, bør det betjenes og drives av styrkene til tredjepartsorganisasjoner, og dermed frigjøre tjenestemenn fra å utføre en rekke funksjoner som er uvanlige for dem.

Det russiske forsvarsdepartementet, innenfor rammen av det statlige bevæpningsprogrammet for 2011-2020, har utviklet et utkast til omfattende målprogram "Utvikling av tekniske opplæringshjelpemidler for opplæring av tropper (styrker), som sikrer utdanningsprosessen i høyere utdanningsinstitusjoner frem til 2020". Implementeringen vil gjøre det mulig å løse nesten alle oppgavene med å utdanne en spesialist og en avdeling som helhet med en betydelig kostnadsreduksjon. Og også for å utføre opplæring av taktiske kommandoer og kontrollorganer for taktisk echelon ved å simulere operasjonsteatret, handlingene til dets underenheter og fienden.

Med de strukturelle endringene i de væpnede styrkene, endres derfor tilnærmingene til organisering av kamptrening og selve støttesystemet. En ting er ufravikelig - kamptrening er fortsatt hovedinnholdet i de daglige aktivitetene til tjenestemenn.

Anbefalt: