Jeg mottar omtrent hundre brev hver dag. Blant anmeldelser, kritikk, takknemlighet og informasjon, sender du meg, kjære lesere, artiklene dine. Noen av dem fortjener umiddelbar publisering, andre en grundig studie.
I dag tilbyr jeg deg et av disse materialene. Temaet som dekkes i det er veldig viktig. Professor Valery Antonovich Torgashev bestemte seg for å huske hvordan Sovjetunionen i barndommen hans var.
Etterkrigstidens stalinistiske Sovjetunionen. Jeg kan forsikre deg om at hvis du ikke levde i den epoken, vil du lese mye ny informasjon. Priser, datidens lønn, insentivsystemer. Stalins priskutt, størrelsen på datidens stipend og mye mer.
Og hvis du levde da - husk tiden da barndommen din var lykkelig …
Først vil jeg sitere brevet som forfatteren festet til materialet sitt.
“Kjære Nikolai Viktorovich! Jeg følger talene dine med interesse, for på mange måter faller våre posisjoner, både i historien og i nåtiden, sammen.
I en av talene dine bemerket du med rette at etterkrigstiden i vår historie praktisk talt ikke gjenspeiles i historisk forskning. Og denne perioden var helt unik i Sovjetunionens historie. Uten unntak dukket alle negative trekk ved det sosialistiske systemet og spesielt Sovjetunionen opp først etter 1956, og Sovjetunionen etter 1960 var helt annerledes enn landet som var før. Sovjetunionen før krigen skilte seg imidlertid også vesentlig fra etterkrigstiden. I Sovjetunionen, som jeg husker godt, ble planøkonomien effektivt kombinert med markedsøkonomien, og det var flere private bakerier enn statlige bakerier. Butikkene hadde en overflod av en rekke industri- og matvarer, hvorav de fleste ble produsert av privat sektor, og det var ikke noe begrep om knapphet. Hvert år fra 1946 til 1953. befolkningens liv forbedret seg markant. Den gjennomsnittlige sovjetiske familien i 1955 gikk bedre enn den gjennomsnittlige amerikanske familien samme år og bedre enn den moderne amerikanske familien på 4 med en årlig inntekt på $ 94 000. Det er ikke nødvendig å snakke om det moderne Russland. Jeg sender deg materiale basert på mine personlige erindringer, historiene til mine bekjente som var eldre enn meg på den tiden, samt på hemmelige studier av familiebudsjetter som den sentrale statistiske administrasjonen i Sovjetunionen gjennomførte fram til 1959. Jeg ville være veldig takknemlig for deg hvis du kunne formidle dette materialet til ditt brede publikum, hvis du synes det er interessant. Jeg fikk inntrykk av at ingen andre enn meg husker denne gangen lenger."
Respektfullt din, Valery Antonovich Torgashev, doktor i teknisk vitenskap, professor.
Husker USSR
Det antas at 3 revolusjoner fant sted i Russland i det tjuende århundre: i februar og oktober 1917 og i 1991. Året 1993 blir også noen ganger referert til. Som et resultat av februarrevolusjonen endret det politiske systemet seg i løpet av få dager. Som et resultat av oktoberrevolusjonen endret både det politiske og økonomiske systemet i landet seg, men prosessen med disse endringene varte i flere måneder. I 1991 kollapset Sovjetunionen, men ingen endringer i det politiske eller økonomiske systemet skjedde i år. Det politiske systemet endret seg i 1989, da CPSU mistet makten både faktisk og formelt på grunn av avskaffelsen av den tilsvarende artikkelen i grunnloven. Det økonomiske systemet i Sovjetunionen endret seg tilbake i 1987, da en ikke-statlig sektor av økonomien dukket opp i form av kooperativer. Dermed fant revolusjonen ikke sted i 1991, i 1987, og i motsetning til revolusjonene i 1917 utførte menneskene som hadde makten på den tiden den.
I tillegg til de ovennevnte revolusjonene, var det en til, som det ikke er skrevet en eneste linje om så langt. I løpet av denne revolusjonen skjedde det grunnleggende endringer i både de politiske og økonomiske systemene i landet. Disse endringene førte til en vesentlig forverring av den materielle situasjonen for nesten alle deler av befolkningen, en nedgang i produksjonen av landbruks- og industrivarer, en reduksjon i utvalget av disse varene og en reduksjon i kvaliteten og en økning i prisene. Vi snakker om revolusjonen 1956-1960, utført av NS Chrusjtjov. Den politiske komponenten i denne revolusjonen var at etter et femten års opphold, ble makt tilbake til partiapparatet på alle nivåer, fra partikomiteene til foretak til sentralkomiteen i CPSU. I 1959-1960 ble den ikke-statlige sektoren i økonomien likvidert (industrikooperativer og husmannsplott), noe som ga produksjonen av en betydelig del av industrielle varer (klær, sko, møbler, fat, leker, etc.), mat (grønnsaker, husdyr og fjærfe produkter)., fiskeprodukter), samt forbrukertjenester. I 1957 ble Statens planutvalg og linjedepartementene (bortsett fra forsvarsdepartementene) likvidert. I stedet for en effektiv kombinasjon av plan- og markedsøkonomier, har verken det ene eller det andre blitt. I 1965, etter at Khrusjtsjov ble fjernet fra makten, ble Statens planleggingskommisjon og departementene restaurert, men med betydelig begrensede rettigheter.
I 1956 ble systemet med materielle og moralske insentiver for å øke produksjonseffektiviteten fullstendig eliminert, introdusert tilbake i 1939 i alle sektorer i den nasjonale økonomien og sikre at veksten i arbeidsproduktivitet og nasjonalinntekt i etterkrigstiden er betydelig høyere enn i andre land, inkludert USA, utelukkende på grunn av egne økonomiske og materielle ressurser. Som et resultat av eliminering av dette systemet dukket det opp lønnsutjevning, interessen for sluttresultatet av arbeidskraft og kvaliteten på produktene forsvant. Det unike ved Khrusjtsjov -revolusjonen var at endringene varte i flere år og passerte helt ubemerket av befolkningen.
Levestandarden for befolkningen i Sovjetunionen i etterkrigstiden økte årlig og nådde sitt maksimum i året Stalin døde i 1953. I 1956 falt inntektene til personer som er ansatt i produksjon og vitenskap som følge av eliminering av betalinger som stimulerer arbeidseffektivitet. I 1959 ble inntekten til kollektive bønder kraftig redusert i forbindelse med kutt i personlige tomter og restriksjoner på vedlikehold av husdyr i privat eie. Prisene på produkter som selges i markedene stiger 2-3 ganger. Siden 1960 begynte en tid med total mangel på industri- og matvarer. Det var i år at Berezka valutabutikker og spesialdistributører for nomenklaturen, som ikke tidligere var nødvendige, ble åpnet. I 1962 økte statsprisene på grunnleggende matvarer med omtrent 1,5 ganger. Generelt falt befolkningens liv til nivået på slutten av førtiårene.
Fram til 1960 hadde Sovjetunionen en ledende posisjon i verden på områder som helsevesen, utdanning, vitenskap og innovative næringer (atomindustri, rakett, elektronikk, datamaskiner, automatisert produksjon). Hvis vi tar økonomien som helhet, så var USSR bare nummer to til USA, men betydelig foran andre land. På samme tid var Sovjetunionen fram til 1960 aktivt i gang med å innhente USA og gikk like aktivt foran andre land. Etter 1960 har den økonomiske veksten gått jevnt ned, ledende posisjoner i verden går tapt.
I materialene som tilbys nedenfor, vil jeg prøve å beskrive i detalj hvordan vanlige mennesker levde i Sovjetunionen på 50 -tallet i forrige århundre. Basert på mine egne minner, historiene om mennesker som livet har konfrontert meg med, samt på noen dokumenter fra den tiden som er tilgjengelige på Internett, vil jeg prøve å vise hvor langt unna virkeligheten moderne ideer om den siste fortiden et flott land.
Å, det er godt å bo i et sovjetland
Umiddelbart etter slutten av krigen begynte livet til befolkningen i Sovjetunionen å forbedre seg dramatisk. I 1946 ble lønningene til arbeidere og ingeniører og tekniske arbeidere (ITR) som jobbet på bedrifter og byggeplasser i Ural, Sibir og Fjernøsten, økt med 20%. Samme år økte de offisielle lønningene til personer med høyere og videregående spesialisert utdanning (ingeniører og teknikere, arbeidere innen vitenskap, utdanning og medisin) med 20%. Betydningen av akademiske grader og titler øker. Lønnen til en professor, vitenskapslege økes fra 1600 til 5000 rubler, en lektor, en kandidat for vitenskap - fra 1200 til 3200 rubler, en rektor ved et universitet fra 2500 til 8000 rubler. I forskningsinstitutter begynte den akademiske graden til en kandidat for vitenskaper å legge til 1000 rubler til den offisielle lønnen, og en doktor i vitenskap - 2500 rubler. På samme tid var fagforeningsministerens lønn 5000 rubler, og sekretæren for distriktspartikomiteen var 1500 rubler. Stalin, som formann for Ministerrådet i Sovjetunionen, hadde en lønn på 10 tusen rubler. Forskere i Sovjetunionen på den tiden hadde også flere inntekter, noen ganger flere ganger høyere enn lønnene. Derfor var de den rikeste og samtidig den mest respekterte delen av det sovjetiske samfunnet.
I desember 1947 skjer det en hendelse som, med tanke på dens følelsesmessige innvirkning på mennesker, stod i forhold til slutten av krigen. Som det ble sagt i dekretet fra Ministerrådet for USSR og sentralkomiteen for All-Union Communist Party (bolsjevikene) nr. 4004 av 14. desember 1947, “… fra 16. desember 1947, kortet systemet for levering av mat og industrivarer blir kansellert, høye priser for kommersiell handel blir kansellert og enhetlige reduserte statlige utsalgspriser blir innført for mat og produserte varer ….
Rasjoneringssystemet, som gjorde det mulig å redde mange mennesker fra sult under krigen, forårsaket alvorlig psykisk ubehag etter krigen. Utvalget av rasjonerte matvarer var ekstremt dårlig. For eksempel var det i bakerier bare 2 varianter av rug- og hvetebrød, som ble solgt i vekt i henhold til satsen som er angitt i cut-off-kupongen. Utvalget av andre matvarer var også begrenset. Samtidig hadde kommersielle butikker så mange produkter at ethvert moderne supermarked kunne misunne. Men prisene i disse butikkene var utenfor rekkevidde for flertallet av befolkningen, og mat ble kjøpt der bare til festbordet. Etter opphevelsen av rasjoneringssystemet viste det seg at denne overflod var i vanlige dagligvarebutikker til ganske rimelige priser. For eksempel falt prisen på kaker, som tidligere bare ble solgt i kommersielle butikker, fra 30 til 3 rubler. Markedsprisene på mat falt mer enn 3 ganger. Før opphevelsen av kortsystemet ble produserte varer solgt på spesialbestillinger, hvis tilstedeværelse ikke betydde tilgjengeligheten til de tilsvarende varene. Etter avskaffelsen av kortene var det et visst underskudd på industrivarer en stund, men så vidt jeg husker, var dette underskuddet ikke lenger i Leningrad i 1951.
1. mars 1949 - 1951 skjedde ytterligere prisreduksjoner, i gjennomsnitt 20% per år. Hver dråpe ble oppfattet som en nasjonal helligdag. Da prisene ikke falt igjen 1. mars 1952, følte folk seg skuffet. Den 1. april samme år skjedde imidlertid prisreduksjonen. Den siste prisreduksjonen fant sted etter Stalins død 1. april 1953. I etterkrigstiden falt prisene på mat og de mest populære industrivarene i gjennomsnitt med mer enn 2 ganger. Så i de åtte etterkrigsårene har livet til det sovjetiske folket blitt merkbart forbedret årlig. I hele den kjente menneskehetens historie har ingen land sett lignende presedenser.
Levestandarden for befolkningen i Sovjetunionen på midten av 50-tallet kan estimeres ved å studere materialet for studier av budsjettene til familier til arbeidere, ansatte og kollektive bønder, som ble utført av Central Statistical Office (CSO) av Sovjetunionen fra 1935 til 1958 (disse materialene, som i Sovjetunionen ble klassifisert som "hemmelige", publisert på nettstedet istmat.info). Budsjettene ble studert fra familier som tilhører 9 grupper av befolkningen: kollektive bønder, statlige gårdsarbeidere, industriarbeidere, industriingeniører, industriansatte, grunnskolelærere, ungdomsskolelærere, leger og sykepleiere. Den mest velstående delen av befolkningen, som inkluderte ansatte i forsvarsindustriforetak, designorganisasjoner, vitenskapelige institusjoner, universitetsprofessorer, arbeidere i arteller og militæret, falt dessverre ikke inn i CSOs synsfelt.
Av de ovennevnte studiegruppene ble den høyeste inntekten mottatt av leger. Hvert familiemedlem hadde 800 rubler månedlig inntekt. Av bybefolkningen hadde industriarbeidere den laveste inntekten - 525 rubler i måneden for hvert familiemedlem. Landsbygdens befolkning hadde en månedlig inntekt per innbygger på 350 rubler. På samme tid, hvis arbeiderne på statlige gårder hadde denne inntekten i eksplisitt monetær form, så mottok kollektive bøndene den når de beregnet kostnaden for egne produkter som ble konsumert i familien til statlige priser.
Alle grupper av befolkningen, inkludert bygdebefolkningen, spiste mat på omtrent samme nivå på 200-210 rubler per måned per familiemedlem. Bare i legefamiliene nådde kostnaden for en dagligvarekurv 250 rubler på grunn av høyere forbruk av smør, kjøttprodukter, egg, fisk og frukt, samtidig som brød og poteter ble redusert. Landsbyboerne spiste mest brød, poteter, egg og melk, men betydelig mindre smør, fisk, sukker og konfekt. Det skal bemerkes at mengden på 200 rubler brukt på mat ikke var direkte knyttet til familieinntekt eller et begrenset valg av mat, men ble bestemt av familietradisjoner. I familien min, bestående i 1955 av fire personer, inkludert to skolebarn, var den månedlige inntekten per person 1200 rubler. Valget av produkter i dagligvarebutikkene i Leningrad var mye bredere enn i moderne supermarkeder. Likevel oversteg ikke familiens utgifter til mat, inkludert skolelunsjer og måltider i avdelingskantiner med foreldre, 800 rubler i måneden.
Maten i avdelingskantinene var veldig billig. Lunsj i studentkantinen, inkludert suppe med kjøtt, den andre med kjøtt og kompott eller te med en kake, kostet omtrent 2 rubler. Gratis brød var alltid på bordene. Derfor, noen dager før tildeling av stipendet, kjøpte noen studenter som bodde på egen hånd te for 20 kopek og spiste brød med sennep og te. Salt, pepper og sennep var forresten også alltid på bordene. Stipendiet ved instituttet der jeg studerte siden 1955 var 290 rubler (med gode karakterer - 390 rubler). 40 rubler fra utenlandske studenter gikk for å betale for vandrerhjemmet. De resterende 250 rublene (7.500 moderne rubler) var ganske nok for et normalt studentliv i en storby. Samtidig mottok som regel ikke -bosatte studenter hjelp hjemmefra og tjente ikke ekstra penger på fritiden.
Noen få ord om Leningrad -gastronomene på den tiden. Fiskeavdelingen ble preget av den største variasjonen. Flere varianter av rød og svart kaviar ble vist i store boller. Fullt sortiment av varm og kald røkt hvit fisk, rød fisk fra chum laks til laks, røkt ål og syltet lampreys, sild i bokser og fat. Levende fisk fra elver og innlandsvann ble levert umiddelbart etter fangsten i spesielle tankbiler med påskriften "fisk". Det var ingen frossen fisk. Det dukket opp først på begynnelsen av 60 -tallet. Det var mye hermetisk fisk, som jeg husker gobies i en tomat, de allestedsnærværende krabber for 4 rubler en boks og et favorittprodukt av studenter som bodde på et herberge - torskelever. Storfekjøtt og lam ble delt inn i fire kategorier med forskjellige priser, avhengig av delen av skrotten. I avdelingen for halvfabrikat ble det presentert skinner, entrecotes, schnitzler og eskaloper. Variasjonen av pølser var mye bredere enn nå, og jeg husker fortsatt smaken deres. Nå bare i Finland kan du prøve pølse som minner om den sovjetiske fra den tiden. Det skal sies at smaken på kokte pølser endret seg allerede på begynnelsen av 60 -tallet, da Khrusjtsjov foreskrev soya som skulle tilsettes pølser. Denne resepten ble ignorert bare i de baltiske republikkene, der det på 70 -tallet var mulig å kjøpe en vanlig legepølse. Bananer, ananas, mango, granatepler, appelsiner ble solgt i store dagligvarebutikker eller spesialforretninger året rundt. Familien vår kjøpte vanlige grønnsaker og frukt fra markedet, der en liten prisøkning betalte seg med høyere kvalitet og flere valgmuligheter.
Slik så hyllene i vanlige sovjetiske dagligvarebutikker ut i 1953. Etter 1960 var dette ikke lenger tilfelle.
Plakaten nedenfor er fra førkrigstiden, men krabbebokser var i alle sovjetiske butikker på 1950-tallet.
Ovennevnte materialer fra CSO gir data om forbruket av arbeidernes matvarer i familier i forskjellige regioner i RSFSR. Av to dusin produktnavn har bare to stillinger en betydelig variasjon (mer enn 20%) fra gjennomsnittlig forbruk. Smør, med et gjennomsnittlig forbruksnivå i landet i mengden 5,5 kg per år per person, ble konsumert i Leningrad i mengden 10,8 kg, i Moskva - 8,7 kg, og i Bryansk -regionen - 1,7 kg, i Lipetsk - 2,2 kg. I alle andre regioner i RSFSR var forbruk av smør per innbygger i arbeiderfamilier over 3 kg. Et lignende bilde er for pølse. Gjennomsnittlig nivå er 13 kg. I Moskva - 28,7 kg, i Leningrad - 24,4 kg, i Lipetsk -regionen - 4,4 kg, i Bryansk - 4,7 kg, i andre regioner - mer enn 7 kg. Samtidig var inntekten i familiene til arbeidere i Moskva og Leningrad ikke forskjellig fra gjennomsnittlig inntekt i landet og utgjorde 7000 rubler per år per familiemedlem. I 1957 besøkte jeg Volga -byene: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. Utvalget av matvarer var lavere enn i Leningrad, men smør og pølse var også på hyllene, og variasjonen av fiskeprodukter var kanskje enda høyere enn i Leningrad. Dermed ble befolkningen i Sovjetunionen, i hvert fall fra 1950 til 1959, fullt utstyrt med mat.
Matsituasjonen har forverret seg dramatisk siden 1960. Riktignok var dette ikke særlig merkbart i Leningrad. Jeg kan bare huske forsvinningen fra salget av importerte frukter, hermetisert mais og, som var mer viktig for befolkningen, mel. Da mel dukket opp i en hvilken som helst butikk, stilte det seg store køer, og det ble ikke solgt mer enn to kilo per person. Dette var de første stadiene jeg så i Leningrad siden slutten av 40 -årene. I mindre byer, i henhold til historiene om mine slektninger og venner, i tillegg til mel, forsvant følgende fra salg: smør, kjøtt, pølse, fisk (bortsett fra et lite sett hermetikk), egg, frokostblandinger og pasta. Sortimentet av bakervarer har falt kraftig. Selv så jeg tomme hyller i dagligvarebutikkene i Smolensk i 1964.
Jeg kan bare bedømme livet til bygdebefolkningen etter noen få fragmenterte inntrykk (uten å telle budsjettstudiene til Central Statistical Administration i Sovjetunionen). I 1951, 1956 og 1962 tok jeg en sommerferie på Svartehavskysten i Kaukasus. I det første tilfellet dro jeg sammen med foreldrene mine, og deretter på egen hånd. På den tiden hadde tog lange stopp på stasjoner og til og med små stoppestasjoner. På 50 -tallet gikk lokalbefolkningen til togene med en rekke produkter, inkludert: kokte, stekte og røkte kyllinger, kokte egg, hjemmelagde pølser, varme paier med en rekke fyllinger, inkludert fisk, kjøtt, lever, sopp. I 1962 ble bare varme poteter med pickles tatt ut av mat til tog.
Sommeren 1957 var jeg en del av en studentkonsertbrigade organisert av Leningrad regionale komité for Komsomol. På en liten trelekter seilte vi nedover Volga og holdt konserter i kystlandsbyer. Det var få underholdninger i landsbyene på den tiden, og derfor kom nesten alle innbyggerne til konsertene våre i lokale klubber. De skilte seg ikke fra bybefolkningen verken i kjole eller ansiktsuttrykk. Og middagene vi ble behandlet etter konserten vitnet om at det ikke var problemer med mat selv i små landsbyer.
På begynnelsen av 80 -tallet ble jeg behandlet på et sanatorium i Pskov -regionen. En dag dro jeg til en landsby i nærheten for å smake på landsbymelken. Den snakkesalige kjerringen jeg møtte, gjorde raskt at jeg håpet. Hun sa at etter Khrusjtsjovs forbud i 1959 mot å holde husdyr og kutte tomter med husholdningstomter, ble landsbyen fullstendig utarmet, og de foregående årene ble husket som en gullalder. Siden da har kjøtt helt forsvunnet fra landsbyboernes kosthold, og melk blir bare av og til gitt fra kollektivgården for små barn. Og før det var det nok kjøtt både til eget forbruk og til salgs på det kollektive gårdsmarkedet, noe som ga bondefamiliens hovedinntekt, og slett ikke kollektiv gårdsinntekt. Jeg vil merke at ifølge statistikken til det sentrale statistikkontoret i Sovjetunionen i 1956, brukte hver landsbyboer i RSFSR mer enn 300 liter melk per år, mens innbyggerne i byen brukte 80-90 liter. Etter 1959 opphørte CSO sin hemmelige budsjettforskning.
Tilførselen av befolkningen med industrivarer på midten av 50-tallet var ganske høy. For eksempel, i arbeidsfamilier, ble det kjøpt mer enn 3 par sko for hver person hvert år. Kvaliteten og variasjonen av forbruksvarer utelukkende fra innenlandsk produksjon (klær, sko, servise, leker, møbler og andre husholdningsvarer) var mye høyere enn de påfølgende årene. Faktum er at hoveddelen av disse varene ikke ble produsert av statlige foretak, men av artels. Dessuten ble produktene til artellene solgt i vanlige statlige butikker. Så snart nye motetrender dukket opp, ble de umiddelbart sporet, og i løpet av få måneder dukket det opp mange moteartikler i butikkhyllene. For eksempel på midten av 50-tallet dukket det opp en ungdomsmote for sko med tykke hvite gummisåler i etterligning av den ekstremt populære rock and roll-sangeren Elvis Presley i disse årene. Jeg kjøpte stille disse hjemmeproduserte skoene i et vanlig varehus høsten 1955, sammen med en annen fasjonabel vare - et slips med et lyst fargebilde. Den eneste varen som ikke alltid var mulig å kjøpe var populære plater. Imidlertid hadde jeg i 1955 kjøpt plater i en vanlig butikk, nesten alle de populære amerikanske jazzmusikerne og sangerne på den tiden, for eksempel Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Bare Elvis Presleys plater, ulovlig laget på brukt røntgenfilm (som de sa på den tiden "på beinene") måtte kjøpes fra hendene. Jeg husker ikke importerte varer den gangen. Både klær og fottøy ble produsert i små serier og inneholdt et stort utvalg modeller. I tillegg var produksjonen av klær og fottøy for individuelle bestillinger utbredt i en rekke sy- og strikkeartikler, i skoværksteder som er en del av fiskesamarbeidet. Det var mange individuelle skreddere og skomakere. De mest populære varene på den tiden var tekstiler. Jeg husker fortsatt navnene på slike populære stoffer på den tiden som drape, cheviot, boston, crepe de Chine.
Fra 1956 til 1960 fant prosessen med avvikling av industrielt samarbeid sted. De fleste av artellene ble statseide foretak, mens resten ble stengt eller ble ulovlige. Individuell patentproduksjon var også forbudt. Produksjonen av praktisk talt alle forbruksvarer har falt kraftig, både når det gjelder volum og sortiment. Det er da importerte forbruksvarer dukker opp, som umiddelbart blir knappe, til tross for den høyere prisen med et begrenset utvalg.
Jeg kan illustrere livet til befolkningen i Sovjetunionen i 1955 ved å bruke min families eksempel. Familien besto av 4 personer. Far, 50 år, leder for designinstituttet. Mor, 45 år, geologisk ingeniør i Lenmetrostroy. Sønn, 18 år, utdannet videregående skole. Sønn, 10 år, skolegutt. Familiens inntekt besto av tre deler: den offisielle lønnen (2200 rubler for faren og 1400 rubler for moren), en kvartalsbonus for å oppfylle planen, vanligvis 60% av lønnen, og en egen bonus for ekstraarbeid. Om moren min mottok en slik pris, vet jeg ikke, men min far mottok den omtrent en gang i året, og i 1955 var denne prisen på 6000 rubler. I andre år var den omtrent like stor. Jeg husker at faren min, etter å ha mottatt denne prisen, la ut mange hundre-rubel-sedler på spisebordet i form av kabal, og så spiste vi en gallamiddag. Den gjennomsnittlige månedlige inntekten til familien vår var 4800 rubler, eller 1200 rubler per person.
550 rubler ble trukket fra dette beløpet for skatter, fest- og fagforeningskontingenter. 800 rubler ble brukt på mat. 150 rubler ble brukt på boliger og verktøy (vann, oppvarming, elektrisitet, gass, telefon). 500 rubler ble brukt på klær, sko, transport, underholdning. Dermed var de vanlige månedlige utgiftene til familien vår på 4 000 rubler. Ubrukte penger forble 2.800 rubler per måned eller 33.600 rubler (en million moderne rubler) per år.
Familiens inntekt var nærmere gjennomsnittet enn toppen. Så de høyere inntektene var for arbeidere i privat sektor (artels), som utgjorde mer enn 5% av bybefolkningen. Offiserene i hæren, innenriksdepartementet, departementet for statlig sikkerhet hadde høye lønninger. For eksempel hadde en vanlig hærløytnant, en øverstkommanderende, en månedlig inntekt på 2600-3600 rubler, avhengig av stedet og detaljene i tjenesten. Samtidig ble ikke militærets inntekt skattlagt. For å illustrere inntekten til arbeidere i forsvarsindustrien, vil jeg bare nevne et eksempel på en ung familie jeg kjenner veldig godt, og som jobbet i det eksperimentelle designbyrået til luftfartsdepartementet. Ektemann, 25 år, overingeniør med en lønn på 1400 rubler og en månedlig inntekt, tatt i betraktning ulike bonuser og reiseutgifter på 2500 rubler. Kone, 24 år, seniortekniker med en lønn på 900 rubler og en månedlig inntekt på 1500 rubler. Generelt var den månedlige inntekten til en familie på to 4000 rubler. Det var omtrent 15 tusen rubler med ubrukte penger igjen i året. Jeg tror at en betydelig del av urbane familier hadde muligheten til å spare 5-10 tusen rubler årlig (150-300 tusen moderne rubler).
Biler bør skilles fra dyre varer. Utvalget av biler var lite, men det var ingen problemer med kjøpet. I Leningrad, i det store varehuset "Apraksin Dvor" var det et bilutstillingsrom. Jeg husker at i 1955 ble det lagt ut biler for gratis salg: Moskvich-400 for 9 000 rubler (økonomiklasse), Pobeda for 16 000 rubler (business class) og ZIM (senere Chaika) for 40 000 rubler (executive class). Familiebesparelsene våre var nok til å kjøpe noen av de ovennevnte kjøretøyene, inkludert ZIM. Og Moskvich -bilen var generelt tilgjengelig for flertallet av befolkningen. Imidlertid var det ingen reell etterspørsel etter biler. På den tiden ble biler sett på som dyre leker som utgjorde mange problemer å vedlikeholde og vedlikeholde. Onkelen min hadde en Moskvich -bil, som han kjørte ut av byen bare noen få ganger i året. Min onkel kjøpte denne bilen tilbake i 1949 bare fordi han kunne ordne en garasje på gårdsplassen til huset hans i lokalene til den tidligere stallen. På jobb ble min far tilbudt å kjøpe en avviklet amerikansk Willys, en militær SUV på den tiden, for bare 1500 rubler. Min far nektet bilen, da det ikke var noe sted å beholde den.
For sovjetfolket i etterkrigstiden var det karakteristisk for ønsket om å ha så mye penger som mulig. De husket godt at i løpet av krigsårene kunne penger redde liv. I den vanskeligste perioden i beleirede Leningrads liv fungerte et marked der mat kunne kjøpes eller byttes ut med ting. Leningrad -notatene til min far, datert desember 1941, indikerte følgende priser og klærekvivalenter på dette markedet: 1 kg mel = 500 rubler = filtstøvler, 2 kg mel = Arakul -pels, 3 kg mel = gullur. Imidlertid var en lignende situasjon med mat ikke bare i Leningrad. Vinteren 1941-1942 ble små provinsbyer, der det ikke var noen militær industri, i det hele tatt forsynt med mat. Befolkningen i disse byene overlevde bare ved å bytte husholdningsvarer til mat med innbyggerne i landsbyene rundt. På den tiden jobbet mor som grunnskolelærer i den gamle russiske byen Belozersk, i hjemlandet. Som hun senere sa, i februar 1942 hadde mer enn halvparten av studentene hennes dødd av sult. Min mor og jeg overlevde bare fordi det i huset vårt siden før-revolusjonære tider var ganske mange ting som ble verdsatt i landsbyen. Men min mors bestemor sultet også i hjel i februar 1942 da hun forlot maten til barnebarnet og fire år gamle oldebarnet. Mitt eneste levende minne fra den tiden er en nyttårsgave fra min mor. Det var et stykke brunt brød, lett støvet med granulert sukker, som mor kalte kake. Jeg prøvde en ekte kake først i desember 1947, da jeg plutselig ble rik Buratino. I mine barns sparegris var det mer enn 20 rubler med småpenger, og myntene ble bevart selv etter pengereformen. Først fra februar 1944, da vi kom tilbake til Leningrad etter at blokaden ble opphevet, sluttet jeg å oppleve den kontinuerlige sultfølelsen. På midten av 60-tallet hadde minnet om krigens redsler jevnet seg ut, en ny generasjon kom inn i livet som ikke ønsket å spare penger i reserve, og biler, som hadde tredoblet seg i prisen på den tiden, ble knappe, som mange andre varer.
Jeg nevner noen priser i 1955: rugbrød - 1 rubler / kg, en rulle - 1,5 rubler / 0,5 kg, kjøtt - 12,5-18 rubler / kg, levende fisk (karpe) - 5 rubler / kg, størkaviar - 180 rubler / kg, lunsj i spisesalen - 2-3 rubler, middag i en restaurant med vin for to - 25 rubler, skinnsko - 150 - 250 rubler, Turist 3 -trinns sykkel - 900 rubler, motorsykkel IZH -49 med 350 cc motor cm - 2500 rubler, billett til kino - 0,5–1 rubler, billett til teater eller konsert - 3-10 rubler.
Etterkrigstidens stalinistiske Sovjetunionen. Hvis du ikke levde i den epoken, vil du lese massevis av ny informasjon. Priser, datidens lønn, insentivsystemer. Sammenligninger av levestandard i USA og Sovjetunionen.
Etter å ha lest dette materialet, blir det mye tydeligere hvorfor i 1953, da Stalin ble forgiftet, gråt folk åpent …
La oss prøve å vurdere levestandarden for Sovjetunionens befolkning i 1955 ved å sammenligne familiebudsjettene til sovjetiske og amerikanske familier bestående av fire personer (to voksne og to barn). La oss ta tre amerikanske familier som et eksempel: den gjennomsnittlige amerikanske familien i 1955 i henhold til US Census Bureau, den gjennomsnittlige amerikanske familien i 2010 i henhold til US Department of Labor, og en spesifikk amerikansk familie fra Virginia som gikk med på å dele budsjettet for 2011.
Fra sovjetisk side, la oss vurdere budsjettene til gjennomsnittlige familier på landsbygda og i byene i 1955 av fire personer basert på materialene til USSRs sentrale statistiske administrasjon og min egen familie i 1966, da jeg daglig førte journal over familieinntekter og utgifter.
Siden to land og tre tidsperioder tilsvarer forskjellige monetære enheter, når vi vurderer alle budsjetter, vil vi bruke den stalinistiske rubelen fra 1947. I 1955 var denne rubelen i kjøpekraft omtrent lik den moderne dollar eller 30 nåværende russiske rubler. Den amerikanske dollaren fra 1955 tilsvarte 6 stalinistiske rubler (til gullkursen - 4 rubler). I 1961, som et resultat av Khrusjtsjovs pengereform, ble rubelen denominert 10 ganger. Imidlertid førte en økning i stat- og markedspriser i 1966 til en nedgang i kjøpekraften til rubelen med omtrent 1,6 ganger, slik at Khrusjtsjov -rubelen ikke tilsvarte 10, men til 6 Stalins rubler (med gullhastigheten på 1961, 1 dollar = 90 kopek).
Noen forklaringer på tabellen ovenfor. Utdannelse på skolen deltar av barn i den tredje amerikanske familien (6 og 10 år) er gratis. Men for skolelunsjer ($ 2,5), skolebuss og skolefritid må du betale $ 5000 i året for hvert barn. I denne forbindelse er det uforståelig at statistiske amerikanske familier ikke har skolekostnader. I Sovjetunionen i 1955 kostet en varm skolefrokost 1 rubel, skolen lå i nærheten av huset, og gruppen med utvidede dager var gratis. De høyere matkostnadene for en velstående amerikansk familie skyldes at noe av maten er kjøpt i den "grønne" butikken til høyere priser. I tillegg koster daglige måltider under arbeid kostnaden for husstanden $ 2500 i året. Familiens underholdning inkluderer en tradisjonell ukentlig middag i en restaurant ($ 50 for selve middagen og $ 30 for en barnepike som sitter hjemme med barna), samt svømmetimer for barn i bassenget under veiledning av en trener (en gang i uken - $ 90). Husholdningens utgifter til rengjøring av lokalene to ganger i måneden og for vaskeriet koster $ 2.800, og for sko, klær og leker for barn - $ 4.200.
Den tredje sovjetiske familien fra tabellen ovenfor bør klassifiseres som fattig i stedet for gjennomsnittlig. Jeg var en heltidsstudent. Inntekten min besto av et stipend på 1000 nominelle stalinistiske rubler og halvparten av en juniorforsker på 525 rubler. Kona var student og mottok et stipend på 290 rubler. Ingen skatter ble pålagt stipendier og lønn mindre enn 700 rubler. Datteren min var bare to år gammel, og hun var fortsatt liten i barnehagen. Derfor bodde en barnepike konstant i familien og mottok 250 rubler. Utvalget av innkjøpte produkter var veldig mangfoldig. Frukt sto for mer enn en tredjedel av kostnaden for dagligvarekurven. Budsjettnotatene viser ikke ønsket om å begrense kostnader. For eksempel ble drosjekostnader rapportert flere ganger i måneden. Familien på fire, inkludert barnepike, bodde i en to-roms andelsleilighet, anskaffet i 1963 da jeg nettopp hadde giftet meg og jobbet som overingeniør i et forsvarsforetak. Da var besparelsene mine for to års arbeid etter endt utdanning nok til å betale den første betalingen for en leilighet på 19 tusen Stalin -rubler (40% av den totale kostnaden). Sommeren 6 uker hvilte vi på Svartehavskysten på Krim, hvor vi gikk med et telt, satt opp rett ved kysten. Vær oppmerksom på at den velstående amerikanske familien som ble diskutert ovenfor bare hadde råd til en ukes ferie på kysten i North Carolina, og $ 3000 brukt på denne ferien gikk utover familiens årlige budsjett. Og en fattig sovjetisk familie på tre med et årlig budsjett på 13 tusen moderne dollar (langt under fattigdomsgrensen etter dagens amerikanske standarder) spiste en rekke økologisk mat, betalte ned på boliglån, sjø.
Tidligere vurderte vi en typisk ung sovjetisk familie på midten av 50 -tallet av to personer (mann - 2 år etter en teknisk høyskole, kone - 2 år etter college) med en netto månedlig inntekt etter skatt på 3400 rubler eller 100 tusen moderne rubler. Nettoinntekten til en lignende russisk familie i det sjeldne tilfellet når en mann og kone jobber i sin spesialitet, vil ikke være mer enn 40 tusen rubler i Moskva eller St. Petersburg, og i provinsene er den fortsatt 1,5 - 2 ganger lavere. Føl forskjellen!!!
Så den materielle levestandarden for befolkningen i Sovjetunionen på midten av 50-tallet var høyere enn i USA, det rikeste landet på den tiden, og høyere enn i det moderne Amerika, for ikke å snakke om det moderne Russland. I tillegg ble befolkningen i Sovjetunionen gitt fordeler utenkelig for ethvert annet land i verden:
et nettverk av meierikjøkken som ga gratis måltider for spedbarn under 2 år;
et bredt nettverk av førskoleinstitusjoner (barnehager og barnehager) med en minimumsbetaling av barnebidrag - 30-40 rubler per måned, og for kollektive bønder er det gratis;
barnemusikkskoler, som lar barn få musikalsk utdanning og identifisere musikalske talenter på et tidlig tidspunkt;
gratis skolefritidsgrupper;
Kulturhus og kulturpalasser som gir fritid for voksne;
et bredt nettverk av sanatorier, hvilehus, turistsentre, som ga behandling og hvile gratis eller mot en liten avgift, tilgjengelig for alle deler av befolkningen;
garantert bolig og arbeid i spesialitet, maksimal sosial beskyttelse, full tillit til fremtiden.
Noen få ord om å betale for utdanning i Stalins tid. I 1940 ble skolepenger innført på ungdomsskolen, universiteter og tekniske skoler. I Moskva, Leningrad og hovedstedene i unionsrepublikkene var utgiftskostnaden i seniorklassene 200 rubler i året, og på universiteter og tekniske skoler - 400 rubler i året. I andre byer - henholdsvis 150 og 300 rubler per år. I landlige skoler var utdanning gratis. En analyse av familiebudsjettene viser at disse beløpene var symbolske. I 1956 ble skolepenger kansellert.
Ifølge offisiell statistikk vokste levestandarden for befolkningen i Sovjetunionen kontinuerlig til øyeblikket da den kollapset. Imidlertid hadde det virkelige livet ingenting å gjøre med denne statistikken. For eksempel var prisen på en typisk lunsj (lagman, pilaf, flatbrød, grønn te) i min favoritt Moskva -restaurant "Usbekistan", som jeg besøkte ved ethvert besøk i Moskva, i Khrusjtsjov -rubler: 1955-1, 1963-2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. Prisen på en Moskvich -bil: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. I et kvart århundre har reelle priser økt 10 ganger, og spesielt inntektene har ingeniører og forskere gått ned. Siden midten av 60-tallet var de rikeste menneskene i Sovjetunionen ikke forskere, som det var før, men handelsarbeidere og nomenklaturen.
Fra hver etter hans evne, til hver etter hans arbeid
På slutten av 30 -tallet oppnådde slagordet ovenfor, som kjennetegner sosialismens økonomiske essens, konstruktive trekk blottet for subjektivitet og begynte å bli implementert i stor grad på alle områder av den nasjonale økonomien i Sovjetunionen, og sikret enestående utviklingshastigheter i landet i etterkrigstiden. Initiativtakeren til utviklingen av en metode for å øke arbeidseffektiviteten, som jeg kalte MPE, var mest sannsynlig LP Beria, som, som partileder for Georgia på 30 -tallet, gjorde det på bare noen få år fra en veldig bakover til en av de mest økonomisk utviklede og velstående republikkene i Sovjetunionen. For å implementere dette slagordet trengte man ikke å ha noen økonomisk kunnskap, men man skulle bare veiledes av vanlig sunn fornuft.
Essensen i den foreslåtte metoden besto i å dele all kollektiv aktivitet inn i planlagte og overplanlagte aktiviteter. Planlagt aktivitet består i å utføre en viss mengde arbeid i en gitt tidsramme. For planlagte aktiviteter mottar den ansatte en månedlig eller ukentlig lønn, hvorav beløpet avhenger av hans kvalifikasjoner og arbeidserfaring innen spesialiteten. En del av lønnen utstedes i form av kvartalsvise og årlige bonuser, noe som sikrer de ansattes interesse for å oppfylle planen (hvis planen ikke blir oppfylt, blir hele teamet fratatt bonusen). Ledelsen har vanligvis muligheten til å variere størrelsen på bonusen, oppmuntre de hardtarbeidende og straffe de uaktsomme, men dette har liten effekt på effektiviteten til teamet. Over hele verden er ansatte utelukkende engasjert i planlagte aktiviteter. Men i dette tilfellet har den ansatte ingen mulighet til å vise sine evner. Bare noen ganger kan en smart sjef ved et uhell legge merke til disse evnene og flytte en ansatt opp på karrierestigen. Men oftere enn ikke, oppmuntres ikke noe som går utover grensene for en bestemt arbeidsplan, men straffes.
Det geniale med MPE-utviklerne var at de var i stand til å regulere begrepet overplanlagt arbeid for de fleste typer kollektive aktiviteter og utvikle et system med materiell og moralsk belønning for dette arbeidet uten subjektivitet. MPE tillot hver ansatt å realisere sitt kreative potensial (fra hver i henhold til hans evne), å motta passende godtgjørelse (til hver i henhold til hans arbeid) og generelt føle seg som en person, en respektert person. Andre medlemmer av kollektivet mottok også sin andel av godtgjørelsen, noe som eliminerte misunnelse og arbeidskonflikter som var karakteristiske for Stakhanov -bevegelsen.
Karrieren min begynte høsten 1958, da jeg som fjerdeårsstudent ved Leningrad Electrotechnical Institute begynte å jobbe deltid som tekniker ved OKB-590 eksperimentelle designbyrå for luftfartsdepartementet. På dette tidspunktet var MPE allerede eliminert, men det utmerkede moralske klimaet i organisasjonens kollektiv, som ble dannet takket være MPE, forble til begynnelsen av 60 -tallet. Temaet MPE dukket ganske ofte opp under uformell kommunikasjon med kolleger som hadde jobbet i OKB siden 1940 -tallet, og endte med det tradisjonelle CVet - “for en skallet bastard” (som betyr NS Khrushchev). Min far, som i etterkrigstiden var engasjert i design og bygging av motorveier, og i løpet av krigsårene var sjef for en sapper bataljon, og spesielt, vinteren 1942, opprettet den berømte Leningrad "veien av livet ", fortalte meg også om OED. I 1962 fortalte en tilfeldig medreisende på Leningrad-Moskva-toget meg om hvordan MBE ble brukt på universiteter og forskningsinstitutter.
Alt arbeidet til designorganisasjonene ble utført etter ordre fra de relevante departementene. I oppgaven som fulgte med bestillingen, ble de planlagte indikatorene for både prosjektet og det designede objektet angitt. Disse indikatorene var: tidsrammen for prosjektet, kostnadene for prosjektet (eksklusive lønnsfondet), kostnaden for det anslåtte anlegget, samt de viktigste tekniske egenskapene til anlegget. Samtidig ga oppdraget en bonusskala for å overskride planlagte mål. For å forkorte designtiden, redusere kostnadene for et prosjekt eller designobjekt, forbedre de viktigste parameterne til objektet, ble spesifikke verdier av premien angitt i rubler. Hver ordre hadde et bonusfond utelukkende for ekstraarbeid på 2% av prosjektkostnaden. Ubrukte penger fra dette fondet ble returnert til kunden etter at prosjektet var fullført. For noen spesielt viktige bestillinger kan premieskalaen omfatte biler, leiligheter og regjeringspriser, som heller ikke alltid var etterspurt.
For hvert prosjekt utpekte ledelsen i organisasjonen som regel en leder som ikke hadde en administrativ stilling. Prosjektlederen rekrutterte et midlertidig team for å utføre prosjektet fra ansatte i en eller flere divisjoner i organisasjonen etter samtykke fra lederne for disse divisjonene. Noen ganger kan dette teamet inkludere ansatte i andre organisasjoner som deltar i prosjektet. Prosjektlederen utnevnte et av teammedlemmene til hans stedfortreder. I prosessen med å jobbe med et prosjekt, kunne lederen ekskludere ethvert medlem fra teamet. Hvert medlem av teamet, uavhengig av stillingen, mottok først 1 poeng, som karakteriserer andelen av hans deltakelse i arbeidet med prosjektet. Lederen mottok ytterligere 5 poeng, og hans stedfortreder - 3. I løpet av arbeidet kunne lederen legge til en hvilken som helst prosjektdeltaker fra ett til tre poeng, avhengig av bidraget til prosjektet. Dette ble gjort åpent og forklarte årsakene til hele teamet. Rasjonaliseringsforslag som gir ovenfor planlagte prosjektindikatorer ble evaluert på 3 poeng, og søknader om oppfinnelser - på 5 poeng. Forfatterne delte disse punktene med hverandre etter gjensidig avtale. Da prosjektet var fullført, visste hver deltaker mengden bonuser han skyldte, avhengig av antall poeng og totalbeløpet for den overplanlagte bonusen for prosjektet i samsvar med bonusskalaene som alle kjenner. Beløpet for premien ble endelig godkjent på et møte i statskommisjonen som gjennomførte prosjektet, og bokstavelig talt dagen etter mottok alle prosjektdeltakerne pengene som skyldtes dem.
Når det gjelder prosjekter med et stort budsjett, utført over flere år, kan kostnaden for ett poeng være titusenvis av rubler (titusenvis av moderne dollar). Derfor hadde alle medlemmer av teamet stor respekt for menneskene som sørget for å motta så høye priser, noe som skapte et utmerket moralsk klima. Krangel og late mennesker kom enten ikke i utgangspunktet inn i det midlertidige teamet, eller ble ekskludert fra det under arbeidet med prosjektet. Enkeltpersoner som fikk et stort antall poeng i ulike prosjekter, gikk raskt opp på karrierestigen, det vil si at MBE var en utmerket mekanisme for å velge personell.
For at MPE kunne begynne å jobbe i bransjen, ble det brukt en original tilnærming. De planlagte indikatorene for foretak inkluderte årlig et punkt om å redusere produksjonskostnadene med et visst antall prosent på grunn av forbedringen av teknologien. For å stimulere dette arbeidet ble det opprettet et spesielt bonusfond, i likhet med fondet på to prosent av designorganisasjoner. Og da ble den samme ordningen brukt. Midlertidige lag ble opprettet med samme poengsum, hvis oppgave var å redusere kostnadene for visse produkter. Samtidig utførte medlemmene i disse kollektivene også hovedarbeidet. Resultatene ble oppsummert på slutten av året og bonuser ble betalt samtidig. Foretaket fikk rett til å selge produkter med en lavere kostnad til den gamle prisen i minst et år, og fra disse pengene til å danne et overplanlagt bonusfond. Som et resultat vokste arbeidsproduktiviteten i Sovjetunionen i disse årene raskere enn i noe annet land. Effektiviteten av bruken av MBE i produksjonsbedrifter er illustrert av tabellen nedenfor, som viser hvordan kostnadene for våpen produsert under krigen ble redusert, da det, tilsynelatende, ikke var noen muligheter, bortsett fra intens produksjon, til også å forbedre teknologiske prosesser (data hentet fra boken av AB Martirosyan "200 myter om Stalin").
Generelt har kostnaden for forskjellige typer våpen i 4 militære år gått ned med mer enn 2 ganger. Men de fleste prøvene ble tatt i bruk flere år før krigen begynte, og Mosin -riflet hadde blitt produsert siden 1891.
I vitenskapelig aktivitet er det ingen kvantitative kriterier for å vurdere effektiviteten av utført forskning. Derfor ble det ekstra FoU-arbeidet som ble utført på ordre fra forskjellige virksomheter eller egen avdeling ansett for å være over planarbeid utført ved forskningsinstituttet. I disse ytterligere forskningsprosjektene, i motsetning til de viktigste, var det alltid et lønnsfond. Dette fondet ble forvaltet av lederen for forskningsarbeidet som ble utnevnt av instituttets administrasjon. Som i tidligere tilfeller ble det opprettet et midlertidig team for å utføre forskningsarbeid og det ble tildelt poeng, som lederen for forskningsarbeidet kunne øke til enkelte utøvere i løpet av arbeidet. I samsvar med poengene fra det tilsvarende forskningsfondet ble det utbetalt penger til teammedlemmene månedlig. Disse utbetalingene ble formalisert som et supplement til grunnlønnen. Men veldig ofte viste det seg at bonusen betydelig oversteg grunnlønnen, spesielt siden alle medlemmer av teamet, bortsett fra lederen for forskningsarbeidet og hans stedfortreder, først fikk de samme poengene, uavhengig av stillinger, akademiske grader og titler. Dette ga en interessant psykologisk effekt. For de ansatte som ikke hadde vært en del av et midlertidig team på lenge, var det uutholdelig å se at kollegene mottar betydelig mer månedlig enn de gjør. Som et resultat ble de som regel sparken og forbedret dermed kvalitetsnivået til ansatte ved forskningsinstituttet.
På universitetene ble pedagogisk aktivitet ansett som den viktigste, og vitenskapelig aktivitet ble ansett som over planen. Alt forskningsarbeid ved universitetene ble utført i henhold til de samme MBE -reglene som tilleggsforskningsarbeid i forskning eller akademiske institutter.
Det var ikke mulig å bruke MBE for lærere og medisinsk arbeidere, mest sannsynlig fordi deres aktiviteter ikke er kollektive. Imidlertid har forestillingen om overarbeid vist seg å gjelde også for disse kategoriene. Lærernes lønn ble satt ut fra en 18 timers arbeidsmengde per uke. Men med et stort antall studenter var en arbeidsmengde på 24 timer eller til og med 30 timer i uken tillatt med en tilsvarende lønnsøkning. I tillegg var det godtgjørelser for tilleggsarbeid, for eksempel klasseveiledning. Leger og sykepleiere kan jobbe ytterligere en og en halv time eller to ganger. Derfor, som følger av CSO -studiene, var inntekten i legenes familier halvannen gang høyere enn i familiene til arbeidere, og lærere på ungdomsskoler hadde samme inntekt som ingeniører og tekniske arbeidere i industrien.
Å eliminere MPE, som skjedde i 1956, trengte ikke å gjøre store anstrengelser. Det er bare det at med finansiering av FoU og FoU ble alle lønnsmidler, både bonus og konvensjonelle, kansellert. Og bonusskalaene, midlertidige lag og poeng mistet umiddelbart meningen. Og produksjonsbedriftene ekskluderte fra de planlagte indikatorene en reduksjon i kostnadene, og følgelig forsvant muligheten for å opprette et bonusfond for å forbedre teknologier, og det var ikke lenger noe insentiv for denne forbedringen. Samtidig ble det innført grenser for godtgjørelsen for rasjonaliseringsforslag og oppfinnelser.
Hovedtrekk ved MPE var at når du bruker den, økte ikke bare den kreative aktiviteten til et stort antall mennesker, og talenter ble avslørt, men også psykologien til alle teammedlemmer, så vel som relasjoner i teamet, endret seg. Ethvert medlem av teamet var klar over hans betydning for den generelle prosessen og utførte lett en del av arbeidet, selv om dette arbeidet ikke samsvarte med hans status. Gjensidig velvilje, ønsket om å hjelpe hverandre var helt typiske trekk. Faktisk betraktet hvert medlem av teamet seg selv som en person, og ikke en tannhjul i en kompleks mekanisme. Forholdet mellom overordnede og underordnede endret seg også. I stedet for ordrer og instruksjoner, prøvde sjefen å forklare hver underordnede hvilken rolle i den felles årsaken arbeidet som ble betrodd ham spilte. Med dannelsen av kollektiver og dannelsen av en ny psykologi, gikk de materielle insentivene tilbake i bakgrunnen og var ikke lenger den viktigste drivkraften. Jeg tror at MBE -utviklerne regnet med akkurat en slik effekt.
Selv om jeg kom til OKB-590 i 1958, tre år etter at MPE ble kansellert, forble det moralske klimaet i teamet lenge selv i fravær av eksterne stimuli. Et karakteristisk trekk ved laboratoriet der jeg jobbet var fullstendig mangel på underordnethet og vennlige forhold mellom alle ansatte. Alle henvendte seg til hverandre ved navn, inkludert lederen av laboratoriet. Dette ble lettere av den lille aldersforskjellen mellom laboratoriepersonalet, hvorav den eldste var under 35 år. Folk jobbet med stor entusiasme rett og slett fordi det var morsomt å jobbe. Arbeidsdagen varte fra 9.00 til 22.00, og på et frivillig grunnlag og uten tilleggsbetaling. Men ingen kontrollerte tidspunktet for ankomst og avreise til ansatte. Ved milde sykdommer var det ikke nødvendig å utstede sykemelding. Det var nok å ringe laboratorielederen og rapportere årsakene til at du ikke møtte på jobb.
Den kreative atmosfæren som er karakteristisk for alle divisjoner i organisasjonen vår, ble i stor grad bestemt av personligheten til sjefen V. I. Lanerdin. OKB-590 ble opprettet i 1945 etter personlig ordre fra Stalin med sikte på å utvikle avansert datateknologi for luftfart. Stalin utnevnte en 35 år gammel ikke-partisinsk ingeniør Lanerdin, som på det tidspunktet jobbet i USA og leverte luftfartsutstyr til Sovjetunionen under Lend-Lease-programmet, som sjef for den nye OKB. Lanerdin var flytende i engelsk og tysk og var godt bevandret i elektronisk teknologi installert på amerikanske fly, inkludert den siste utviklingen. En av de første avdelingene til Design Bureau var Bureau of Technical Information med en stab av oversettere, som abonnerte på alle utenlandske tidsskrifter som i det minste hadde noe forhold til luftfart og elektronikk, og senere til missiler og datateknologi. Tilsynelatende så Lanerdin daglig gjennom alle de nyankomne på BTI, siden hans anbefalinger om behovet for å gjøre seg kjent med spesifikke publikasjoner ofte dukket opp på bordene til ansatte, inkludert vanlige mennesker. I den første delen var det et stort hemmelig bibliotek, hvor dokumenter og prøver av den siste utenlandske utviklingen, innhentet av vår etterretning på direkte ordre fra OKB, ble oppbevart. Lanerdin var personlig involvert i valg av personell for organisasjonen hans. I september 1958, ved utgangen fra forelesningssalen til instituttet, der den siste forelesningen den dagen ble holdt, kom en respektabel mann til meg, en fjerdeårsstudent, og spurte om jeg ville ta meg tid til en privat samtale. Uten å stille spørsmål, tilbød han meg en interessant deltidsjobb i et forsvarsforetak med en gratis deltidsjobb som tekniker (350 rubler i måneden) og sa at han ville garantere distribusjon til dette foretaket etter endt utdanning. Og han la til i forbifarten at selskapet ligger ved siden av huset mitt. Da jeg kom for å få en ny jobb, lærte jeg at denne respektable mannen var sjef for virksomheten V. I. Lanerdin.
I den post-stalinistiske perioden ble ikke-partiledere i foretak, spesielt forsvar, uønskede. I en årrekke prøvde departementet å finne en grunn til å fjerne Lanerdin fra stillingen, men alle oppgavene, inkludert de som virket urealiserbare, ble utført enda før planen, slik det var under MPE. Derfor, i slutten av 1962, ble OKB-590 ganske enkelt avviklet, og teamet, sammen med emnet, ble overført til OKB-680, hvis leder var det helt motsatte av Lanerdin og til og med snakket vanskelig på russisk. Den nye organisasjonen endte opp med et tøft regime. For å være 5 minutter forsinket, ble kvartalsbonusen fratatt. For å forlate organisasjonen i arbeidstiden, var tillatelse fra nestlederen nødvendig. regimets sjef. På slutten av arbeidsdagen var det forbudt å bli i organisasjonen. Ingen var interessert i resultatene av arbeidet. Og å være i partiet ble en forutsetning for karrierevekst. Og i OKB-590 hørte jeg aldri ordet "fest", og til og med lokalene til festkomiteen var ikke i organisasjonen.
Situasjonen med avvikling av effektive foretak i forsvarsindustrien i løpet av disse årene var ikke uvanlig. Høsten 1960 ble OKB-23 av en av de ledende sovjetiske flydesignerne V. M. Myasishchev, som forresten med hell utviklet et strategisk bombefly med atommotor, likvidert. Myasishchev ble utnevnt til sjef for TsAGI, og OKB-23-teamet ble overført til VN Chalomey, som var engasjert i opprettelsen av raketter. Chalomeys stedfortreder på den tiden var nylig utdannet ved instituttet, Sergei Khrushchev.
De sier at alt genialt skal være enkelt. MPE var et godt eksempel på denne geniale enkelheten. Midlertidige team, punkter som objektivt bestemmer arbeidsdeltakelsen til hver ansatt i teamets arbeid og et relativt lite bonusfond - dette er hele essensen av MPE. Og hva var effekten! Kanskje hovedresultatet av MPE bør betraktes som transformasjonen av et stort antall vanlige mennesker til lyse kreative personligheter som er i stand til å ta uavhengige beslutninger. Det var takket være disse menneskene at landet fortsatte å utvikle seg etter avskaffelsen av MBE til begynnelsen av 60 -tallet. Og da viste det seg at evnene deres ikke ble gjort krav på i den kvelende atmosfæren på den tiden, og hovedmottoet var "hold hodet nede."
Det er mulig å spenne en hest og en skjelven i en vogn
Det antas at plan- og markedsøkonomien er inkompatibel. På Stalins tid ble de imidlertid kombinert mer enn vellykket. Jeg vil bare sitere et lite utdrag fra det interessante materialet til A. K. Trubitsyn "On Stalin's Entrepreneurs", som jeg fant på Internett.
"Og hva slags arv etterlot kamerat Stalin til landet i form av næringslivet i økonomien? Det var 114 000 (hundre og fjorten tusen!) Verksteder og foretak i forskjellige retninger - fra matindustrien til metallbearbeiding og fra smykker til den kjemiske industrien. De sysselsatte omtrent to millioner mennesker. som produserte nesten 6% av brutto industriproduksjon i Sovjetunionen, og kunst og industrielt samarbeid produserte 40% av møbler, 70% av metallredskaper, mer enn en tredjedel av alle strikkevarer, nesten alle barneleker. Dessuten hadde denne sektoren sitt eget, ikke-statlige pensjonssystem! For ikke å snakke om at artellene ga lån til sine medlemmer for kjøp av husdyr, verktøy og utstyr, bygging av boliger. Og artellene produserte ikke bare de enkleste, men slike nødvendige ting i hverdagen - i etterkant I de siste årene, i den russiske outbacken, var opptil 40% av alle tingene i huset (fat, sko, møbler, etc.) laget av artelarbeidere. De første sovjetiske rørmottakerne (1930), de første radiosystemene i Sovjetunionen (1935), de første fjernsynsapparater med et katodestrålerør (1939) ble produsert av Leningrad artel "Progress-Radio". Leningrad -artelen "Snekkerbygger", som startet i 1923 med pulker, hjul, klemmer og kister, endret i 1955 navn til "Radist" - den har allerede en stor produksjon av møbler og radioutstyr. Yakut artel "Metallist", opprettet i 1941, hadde en kraftig fabrikkproduksjonsbase på midten av 50-tallet. Vologda artel "Krasny Partizan", etter å ha startet produksjonen av harpiks-tyggegummi i 1934, produserte samtidig tre og et halvt tusen tonn av det og ble en storstilt produksjon. Gatchina artel "Jupiter", som har produsert småvarer siden 1924, i 1944, umiddelbart etter frigjøringen av Gatchina, lagde spiker, låser, lanterner, spader, som var sårt tiltrengt i den ødelagte byen; i begynnelsen av 50 -årene, de produserte fat i aluminium, vaskemaskiner, boremaskiner. og pressen."
Etter å ha lest dette materialet husket jeg at ved siden av huset mitt i sentrum av Petrograd -siden av Leningrad var det et stort kulturpalass i Promcooperatsii (senere Lensovet kulturpalass), bygget før krigen. Den inneholdt en stor kinosal, en hall for konserter og teaterforestillinger, i tillegg til mange kunststudioer og andre rom for en rekke aktiviteter i seksjoner og sirkler. Og jeg husket også hvordan jeg i 1962, under mitt opphold på stranden i den abkhasiske landsbyen Pitsunda, var den eneste og ikke veldig oppmerksomme lytteren til monologene til en tilfeldig bekjent som hadde jobbet i mer enn 10 år i fiskesamarbeidssystemet, og etter avviklingen av dette systemet ønsket han å si ifra om det smertefulle … På den tiden var jeg ikke veldig interessert i økonomiske spørsmål, og i mange år tenkte jeg ikke på det. Men det viste seg at noe av informasjonen satt fast i minnet mitt.
Jeg har allerede nevnt at i 1960 begynte en matkrise i Sovjetunionen, forårsaket av rent subjektive faktorer. Leningrad, Moskva, så vel som hovedstedene i unionsrepublikkene, påvirket denne krisen i mindre grad enn andre byer i landet. Imidlertid kan jeg liste opp ganske mange populære produkter i familien min som forsvant i denne perioden. I tillegg til mel forsvant følgende fra salg: bokhvete, hirse og semulegryn, eggnudler, flettede rundstykker kalt "challah", samt sprø "franske" rundstykker, Vologda og sjokoladesmør, bakt og sjokolademelk, alle typer semi -ferdige kjøttprodukter, karbonade og kokt svinekjøtt, crucian carp og speilkarper. Over tid dukket mel, frokostblandinger og halvfabrikata opp igjen på salg. Og de fleste av produktene som er oppført ovenfor er fraværende i butikker og for tiden på grunn av tap av oppskrifter, eller helt andre produkter produseres under de gamle navnene (dette gjelder nesten alle moderne pølser, inkludert den berømte doktorgradsavhandlingen). Slik beskrev den kjente barneforfatteren E. Nosov, forfatteren av bøker om Dunno, denne krisen.
"I motsetning til de optimistiske diagrammene over melkeavkastning og vektøkning som ennå ikke hadde falmet, ikke skylt bort av regnet, begynte kjøtt og alt kjøtt å forsvinne fra butikkhyllene. Det viste seg å være i flere tiår. Det kom til nudler og pasta" … høsten 1963 stoppet bakerier den planlagte bakingen av brød og rundstykker, konfektforretninger ble stengt Hvitt brød ble utstedt, ifølge sertifiserte sertifikater, bare til noen syke og førskolebarn. Restriksjoner på salg av brød ble pålagt i brødbutikker på den ene hånden og solgte bare brød med gråaktig brød, som ble tilberedt med en blanding av erter."
Min kjenning på feriestedet forklarte veldig klart årsakene til reduksjonen i matvaresortimentet, samt en betydelig økning i prisene på produkter laget av kornavlinger, mens det ifølge offisielle data var mye mer korn i landet enn i midten -50 -tallet, og dessuten ble det kjøpt mye korn i utlandet. Faktum er at det meste av næringsmiddelindustrien i Sovjetunionen, inkludert melmaling og brødbakst, tilhørte det industrielle samarbeidet. Statlige bakerier ble bare funnet i store byer og produserte et svært begrenset utvalg av brødprodukter. Og resten av brødproduktene ble produsert av private bakerier i form av arteller, som leverte disse produktene til vanlige statlige butikker. En lignende situasjon var med kjøtt, meieriprodukter og fiskeprodukter. For øvrig ble fangsten av fisk, sjødyr og sjømat også hovedsakelig utført av arteller. Det meste av kjøttet fra husdyr og fjørfe, melk, egg, samt bokhvete og hirse (hirse) ble levert ikke fra kollektive gårder, men fra gårdene til kollektive bønder og tjente som den viktigste inntektskilden for bygdebefolkningen. En betydelig del av offentlige cateringvirksomheter, spesielt i Baltikum, Sentral -Asia og Kaukasus, var en del av systemet for industrielt samarbeid.
I 1959 ble størrelsen på personlige tomter kraftig redusert. Kollektive bønder blir tvunget til å selge husdyrene sine til kollektivbruk, hvor de dør i massevis på grunn av mangel på både fôr og personell for å sørge for passende omsorg for dyrene. Som et resultat reduseres produksjonsvolumet av kjøtt og spesielt melk. I 1960 begynte massenasjonaliseringen av industrisamarbeid, blant annet i næringsmiddelindustrien. All eiendom til artellene, inkludert lokaler, utstyr, varer og kontantreserver, overføres gratis til staten. Ledelsen for artellene valgt av arbeiderkollektivet erstattes av partipersoner. Arbeidernes inntekt er nå, som i andre statlige foretak, bestemt av lønn eller tariffer og supplert med kvartalsvise og årlige bonuser. I artels, i tillegg til det vanlige lønnsfondet, var det et bonusfond, for hvilket 20% av overskuddet ble dannet. Dette fondet ble fordelt blant artellarbeiderne, som i tilfellet med MPE, i samsvar med punktene for arbeidskraftdeltakelse. Verdiene til disse punktene ble bestemt på anbefaling av lederen i artel på generalforsamlinger for alle aksjonærer. Den månedlige inntekten til medlemmer av artel, selv med minimal arbeidsdeltakelse, var som regel 1,5 - 2 ganger høyere enn grunnlønnen. Men samtidig jobbet alle artellarbeiderne, inkludert den valgte sjefen, også involvert i en bestemt produksjon, med maksimal intensitet og med uregelmessig arbeidstid. Inntekten til hvert artellmedlem avhenger ikke bare av mengden produkter som produseres, men også av kvaliteten og sortimentet. Forresten, jeg husker at i Leningrad leverte noen bakerier ikke bare produktene sine til statlige bakerier, men leverte også varmt brød, forskjellige rundstykker og bakverk direkte til leilighetene til byens innbyggere med en liten ekstra kostnad.
Etter nasjonaliseringen ble arbeidstiden til de tidligere artellarbeiderne redusert til 8 timer i samsvar med arbeidslovgivningen. I tillegg dukket det opp mennesker helt ubrukelige for produksjon med en relativt stor lønn i form av nyutnevnte sjefer. Den materielle interessen for produktkvalitet forsvant, og andelen avslag ble umiddelbart økt. Som et resultat reduserte produksjonsvolumet kraftig med samme antall foretak og samme antall ansatte. Og melfabrikker kunne ikke lenger produsere de samme volumene mel med tilstrekkelige kornreserver. Den eneste veien ut av denne situasjonen var å øke antall arbeidere i næringsmiddelindustrien. De ekstra økonomiske ressursene som er nødvendige for dette ble oppnådd ved å øke prisene på matvarer i gjennomsnitt 1,5 ganger, noe som automatisk førte til en nedgang i levestandarden til befolkningen. Prisene på produserte varer steg enda mer, men uten eksplisitte erklæringer. Vel, inntekten til de tidligere artelarbeiderne falt med mer enn 2 ganger. Avviklingen av det industrielle samarbeidet førte uunngåelig til en reduksjon i sortimentet og en reduksjon i kvaliteten på produktene i de nasjonaliserte foretakene. Det er mye lettere å produsere en type produkt i stedet for ti, spesielt hvis de planlagte indikatorene indikerer abstrakte stykker eller kilo.
Industrielle samarbeidsforetak jobbet under gunstigere forhold enn moderne småbedrifter. Utlån til artels ble ikke utført av banker, men av regionale, interdistriktiske eller sektorielle fagforeninger for industrielt samarbeid (SEC) fra spesielle kredittfond med en rente på ikke mer enn 3%. I noen tilfeller ble lånet utstedt til null rente. For å få et lån trengte den nyopprettede artelen ingen sikkerhet - hele risikoen for konkurs ved artelen falt på SEC. Artellene mottok utstyr og materialer som var nødvendige for produksjon fra SEC til statlige priser. Søknader fra SEC ble mottatt av USSR State Planning Committee, som tildelte de riktige midlene, inkludert for materialer kjøpt for utenlandsk valuta.
Salget av produkter produsert av kooperativer ble også gjennomført gjennom SPK. Samtidig kan prisen på produkter fra industrielle samarbeidsforetak ikke overstige statsprisene med mer enn 10%. For små arteler kunne SEC, mot en passende avgift, ta på seg regnskap, kontanter og transporttjenester … SEC -ledere på alle nivåer ble som regel valgt fra arteller eller ansatte i SEC på lavere nivåer. Godtgjørelsen til disse ansatte ble utført på samme måte som i artellene. Sammen med de vanlige lønnene, var det et bonusfond, som ble delt ut i henhold til punktene for arbeidsdeltakelse. Jo høyere overskuddet til kooperativene, hvorav en betydelig del ble overført til SEC, jo større bonusfond for SEC -ansatte. Dette var et betydelig insentiv for allsidig støtte til artels virksomhet og for å øke antallet.
SEC var aktivt engasjert i boligbygging. Artellene kjøpte ferdige individuelle hus ved hjelp av et 15-årig lån mottatt fra SEC med 3% per år uten en første betaling. Leilighetsbygningene var SECs eiendom. Leiligheter i disse husene ble kjøpt av artelarbeidere, akkurat som i vanlige boligbyggingskooperativer, men uten en første betaling.
Promkooperatsia hadde sitt eget nettverk av sanatorier og hvilehjem med gratis bilag for artelarbeidere. Det industrielle samarbeidet hadde sitt eget pensjonssystem, som ikke skulle erstatte, men supplere statlige pensjoner. Selvfølgelig kunne jeg på 50 år glemme noen detaljer, og min bekjente kunne pynte på virkeligheten og snakke om det industrielle samarbeidet, "som vi har mistet." Men i det hele tatt, tror jeg, er det presenterte bildet ikke langt fra sannheten.
Til slutt skal jeg fortelle deg det
Det overveldende flertallet av innbyggerne i det moderne Russland, fra liberale til kommunister, er overbevist om at befolkningen i Sovjetunionen alltid har levd mye verre enn i vestlige land. Ingen mistenker at det var under Stalin og bare takket være Stalin at sovjetiske folk i midten av forrige århundre levde mye bedre materielt og moralsk enn i noe annet land på den tiden og bedre enn i det moderne USA, for ikke å snakke om moderne Russland. Og så kom den onde Khrusjtsjov og ødela alt. Og etter 1960 befant innbyggerne i USSR, umerkelig for seg selv, seg i et helt annet land og etter en stund glemte de hvordan de levde før. Det var i dette nye landet at alle de negative trekkene som anses å være organisk iboende i det sosialistiske systemet dukket opp. Det var dette pseudososialistiske landet, helt ulikt det tidligere Sovjetunionen, som kollapset under vekten av akkumulerte problemer i 1991, og Gorbatsjov bare fremskyndet denne prosessen, og handlet i stil med Khrusjtsjov.
Og jeg bestemte meg for å snakke om hvilket fantastisk land etterkrigstidens stalinistiske Sovjetunionen, som jeg husker, var.
