I møte med NATOs konfrontasjon med Russland øker de europeiske medlemmene av alliansen, med multilateral støtte fra USA, kampberedskapen til sine egne væpnede styrker og streber etter å forbedre gjensidig koordinering på militærområdet. Tyskland er intet unntak. Selv om den ukrainske krisen ikke ble et påskudd her for modernisering av hæren, utføres det systematisk arbeid for å øke kampkapasiteten til Bundeswehr mer intensivt; samtidig blir den modifisert i henhold til den geopolitiske situasjonen, med tanke på at i utvidelsen av Rapid Reaction Force blir Tyskland tildelt rollen som en ansvarlig koordinator.
I hele perioden etter foreningen av Tyskland var militær konstruksjon rettet mot å forvandle Bundeswehr fra en "streikestyrke" fra NATO som motsatte seg Warszawapakten til en hær som var i stand til å sende kontingenter for å delta i fredsbevarende operasjoner. Basert på det faktum at en stor hær ikke var pålagt å utføre slike oppgaver, ble universell verneplikt avskaffet i de fleste NATO -land. Imidlertid forsinket de i Tyskland tilbaketrekking av verneplikten: hovedpersonene i politikken (Kristelige demokrater) insisterte på at bevaring av verneplikten sikrer forbindelsen mellom hæren og samfunnet, og militæret indikerte at vernepliktige utgjør 40% av personalrekrutteringen. Verneplikten forble, men tjenestevilkårene for vernepliktige ble redusert, og innen 2010 ble unge tyskere vernepliktige i bare seks måneder. Siden det er umulig å kvalitativt forberede en soldat til å utføre kampoppdrag på seks måneder, ble hæren faktisk delt inn i mer og mindre kampklare enheter. I følge European Defense Agency, i 2011 var antallet militært personell som var i stand til å delta i fiendtligheter 7 tusen i Tyskland, og i Frankrike og Storbritannia som kansellerte verneplikten - henholdsvis 30 og 22 tusen.
På samme tid, i det tyske samfunnet, ble verneplikten oppfattet som en anakronisme, noe som ytterligere reduserte prestisje for militærtjeneste. Som et resultat ble det tatt en grunnleggende avgjørelse på toppen for å gjennomføre en reform som ved første øyekast ville gi gjensidig utelukkende mål: øke kampeffektiviteten mens du fortsetter å redusere forsvarsbudsjettet og bytter til det frivillige bemanningsprinsippet. Antall ansatte ble redusert fra 240 til 185 tusen mennesker. Siden starten av Ukraina -krisen har noen pensjonerte generaler åpent angret på at han trakk seg fra utkastet. Hans-Peter Bartels (leder for det parlamentariske forsvarskomiteen, medlem av SPD) mener at tilbaketrekningen fra utkastet var for hastig (noe som er merkelig med tanke på at sosialdemokratene krevde avskaffelsen av utkastet på begynnelsen av 2000-tallet), men utkast et halvt år er helt meningsløst. Uansett, den nåværende tyske forsvarsministeren Ursula von der Leyen har til hensikt å opprettholde det frivillige prinsippet om å bemanne hæren; anken ble imidlertid ikke lovlig kansellert, men suspendert. Dette betyr at den kan gjenopprettes uten formelle forsinkelser.
Den tyske forsvarsminister Ursula von der Leyen er glad i personlig PR, og demonstrerer i sin lederstil en ignorering av de spesifikke detaljene til de væpnede styrkene.
Ved begynnelsen av den ukrainske krisen begynte reformen, tappert lansert av Karl-Theodor zu Gutenberg, som fungerte som forsvarsminister i 2009-2011, uten noen spesielle politiske beslutninger, beskjedent å bli kalt "omorganisering" (Neuausrichtung). Per definisjon må omorganiseringen sikre at Bundeswehr fyller sin funksjon som et "integrert instrument for sikkerhetspolitikk". Etter starten av reformen ble to forsvarsministre erstattet; i det nåværende kabinettet ledes departementet av Ursula von der Leyen, hvis utnevnelse forårsaket forvirring i samfunnet, for ikke å snakke om den konservatistisk tilbøyelige Bundeswehr - en kvinne hadde aldri før ledet Forsvaret. Leyen er glad i PR for sin egen person (som minner om Gutenberg), og i sin lederstil demonstrerer han en ignorering av de uttalte detaljene i Forsvaret. Dette skiller grunnleggende nåværende minister fra forgjengeren, Thomas de Maizières (forsvarsminister 2011-2013). Kanskje hans stil var preget av en familietradisjon: Ministerens far, general Ulrich de Mezières, var en av arrangørene av FRG-hæren i etterkrigstiden. I kontrast har von der Leyen en tendens til å løse problemer på rent teknokratiske måter. For eksempel skal personalproblemer, inkludert rekruttering av frivillige, løses ved å gjøre Bundeswehr til "den mest attraktive arbeidsgiveren i Tyskland", og feil i oppfyllelsen av en forsvarsordre - ved å optimalisere forholdet mellom kunden og armene leverandør. Noen eksperter advarer om at denne tilnærmingen truer med å gjøre von der Leyen selv til "en del av problemet." En slik advarsel virker ganske rimelig, gitt at de fleste forsvarsministrene ikke avskrev stillingen av egen fri vilje. Den nevnte zu Gutenberg ble tvunget til å forlate stillingen og trakk seg til og med fra politikken etter en skandale om anklager om plagiat mens han skrev en avhandling. Av de 17 tyske forsvarsministrene var det forventet at mange var kansler (fra Franz Josef Strauss til zu Gutenberg), men bare Helmut Schmidt lyktes. Leyen får ofte æren for ambisiøse planer. Desto større grunn for henne å oppnå popularitet blant militæret. Det er ganske naturlig at Leyens første initiativ var et prosjekt som hadde som mål å øke attraktiviteten til militærtjeneste.
ØKNING AV MILITÆRTJENESTENS ATTRAKTIVITET
Personalproblemet var utgangspunktet for reformen som ble påbegynt under Gutenberg. Men til tross for permitteringene løste det ikke problemet med personalmangel, men stilte det på en ny måte. Nå er det på den ene siden nødvendig å sikre en konstant tilstrømning av frivillige, og på den andre siden å eliminere mangelen på kvalifisert personell i en rekke spesialiteter og å forhindre tilbaketrekning av etterspurte spesialister fra Forsvaret. Militærtjeneste anses fremdeles ikke som prestisjefylt. Ifølge meningsmålinger vil 2/3 av tyskerne fraråde slektninger og venner fra militæryrket, selv om 8 av 10 mennesker har en positiv ide om militæret. "Hvis vi trenger en sterk, effektiv og fleksibel Bundeswehr, så er det ingenting annet å gjøre enn å gjøre tjenesten attraktiv," sa Leyen.
Personalproblemet ble utgangspunktet for reformen av Bundeswehr.
Prosjektet for å øke tjenestens attraktivitet dekker et bredt spekter av tiltak som er lovlig formalisert av en særlov om å øke attraktiviteten til Bundeswehr, som trådte i kraft i april 2015. I samsvar med lovens bestemmelser, for første gang i Bundeswehrs historie, introduseres en standardisert arbeidsdag for hovedpersonalet, dvs. medlemmer av de væpnede styrkene blir behandlet som embetsmenn og vil ha en fast arbeidsuke på 41 timer, som fastsatt av EUs arbeidstidsdirektiv 2003/88 / EF. I tilfeller der en 41-timers uke ikke er mulig (for eksempel for deltakere i utenlandsoppdrag, sjøfolk, i kampen mot naturkatastrofer, etc.), vil ansatte motta økonomisk kompensasjon.
Når det gjelder lønn, er det planlagt å innføre personlige godtgjørelser, øke lønn for perioden med deltakelse i øvelser, etc. Lønnsøkningen vil ramme 22 tusen militære og 500 embetsmenn. Fra 1. november 2015 økes månedslønnen til militært personell med 60 euro (i begynnelsen av 2015 varierte den fra 777 til 1146 euro). Sosiale garantier utvides, for eksempel blir betingelsene for pensjonering før pensjonsalder for profesjonelt militært personell forbedret, og sluttvederlaget øker for kontraktstjenestemenn. I 2015-2017. Forsvarsdepartementet regner med å bruke 764,2 millioner euro på ytterligere materielle insentiver for tjenestemenn og 750 millioner euro for å forbedre infrastrukturen (hovedsakelig handler det om reparasjon av husholdninger).
Lovens første svakhet ligger i det faktum at vektleggingen er på materielle insentiver, men på grunn av særegenhetene ved militærtjeneste kan materielle insentiver ikke garantere en fullstendig løsning på problemet. I tillegg er flertallet av tjenestemenn fornøyd med lønnsnivået. For eksempel, blant frivillige, er 83% fornøyd med betalingen. På den annen side er det ganske logisk å bruke materielle insentiver for å tiltrekke seg kvalifisert personell (og i Bundeswehr klager de på mangelen på logistikkspesialister, ingeniører og medisinske arbeidere). Militærets positive reaksjon på initiativet til den nye ministeren er også naturlig. Nå, i vurderinger av virksomheten, har anken ikke skylden for at Leyen har gjort forgjengernes feil.
Det ble også iverksatt tiltak av ren reklame karakter, for å tiltrekke unge mennesker til militærtjeneste. Distribusjonen av reklamebrosjyrer begynte, et rekrutteringssenter ble åpnet i Berlin - en plattform der de som ønsker kan få informasjon av interesse direkte fra militæret og ha et intervju. Bundeswehr deltok på den største ungdoms karriereveiledningen som tradisjonelt ble holdt i Dortmund. I sommer blir Bundeswehr -dagen avholdt for første gang, hvor flere brakker vil være åpne for publikum og visninger av moderne militært utstyr vil bli organisert. Det er introdusert en spesialpris for en vellykket reklamekampanje. I fremtiden vil Bundeswehr -dagen bli holdt årlig.
Det faktum at kampanjen når målet, kan bedømmes ut fra antall frivillige som ble rekruttert. I 2013 kom 8, 3 tusen frivillige til Forsvaret, og i 2014 - allerede 10, 2 tusen, noe som er litt mindre enn det siste utkastet - 12 tusen vernepliktige. Ministeren mener ideelt sett at 60 tusen unge mennesker bør søke rekrutteringssentre årlig, slik at Forsvaret får muligheten til å velge 15-20 tusen frivillige gjennom en konkurranse. Dette er klart overvurderte forventninger: Tross alt er oppgaven ikke bare å tiltrekke seg så mange frivillige som mulig. Så langt har bare 25% av dem tenkt å bli i hæren og signere en kontrakt. Ifølge en nylig meningsmåling satte 2/3 av de frivillige spørsmålstegn ved betydningen av tjenesten. Dette skyldes delvis at stedene har blitt opprettet for bare 5000 rekrutter, og resten har rett og slett ingen steder å "knytte" til. Generelt kan vi konkludere med at virkeligheten ikke lever opp til forventningene til unge mennesker, drevet av reklame. Ifølge undersøkelser er mindre enn en tredjedel av de frivillige fornøyd med tjenesten, og bare en fjerdedel tror at de har lært noe nyttig.
FORSVARSBESTILLING
Et like alvorlig kronisk problem for Bundeswehr er feil oppfyllelse av forsvarsordre. I 2014 autoriserte von der Leyen KPMG, P3 og Taylor Wessing til å gjennomføre en uavhengig revisjon av de største forsvarsordrene: for produksjon av Puma infanterikjemper, A400M transportfly, Eurofighter jagerfly, NH90 transport helikoptre, Tiger angrep helikoptre, F125 klasse fregatter, TLVS taktisk luftforsvarssystem, sporings- og rekognoseringssystemer SLWUA, samt radioutstyr SVFuA. Disse ordrene dekker 2/3 av alle bevæpningskostnader, deres totale verdi er omtrent 57 milliarder euro. I den endelige rapporten kom revisorene til en svært triviell generell konklusjon om den utilfredsstillende ordreoppfyllelsen: unnlatelse av å overholde frister, prisstigning og lav kvalitet på ferdig utstyr.
Det er bra at de i Tyskland ikke lenger lager pansrede kjøretøyer med et forskjøvet valseanlegg, ellers ville Bundeswehr-reparatørene neppe passe inn i den 41 timer lange arbeidsuken.
Maksimal forsinkelse i leveranser nærmer seg 10 år. Dermed sørget en avtale fra 1998 med EUROCOPTER (for tiden Airbus Helicopters) for levering av 80 UH Tiger -helikoptre innen utgangen av 2011, men i slutten av 2014 ble bare 36 levert.sørget for levering av 134 NH90 transporthelikoptre, og ved utgangen av 2013 ble 106 maskiner levert. Det første A400M transportflyet ble levert i desember 2014, fire år forsinket. Samtidig, i 2014, forventet militæret å motta to fly, og i samsvar med enda tidligere planer, fem. Hele den tyske ordenen er redusert fra 60 til 53 fly, med Luftwaffe bare 40 av dem.
Problemer er ikke bare innen luftfart: leveranser av Puma BMP (produsert av Krauss-Maffei Wegmann og Rheinmetall), som er beregnet på å erstatte foreldede BMP-er, er for eksempel ni år forsinket. Pressen siterte data om økningen i kostnaden for dette prosjektet med 666 millioner euro, slik at hele levering av 350 biler vil koste 3, 7 milliarder euro. I henhold til avtalen som ble inngått i 2004, var kostnaden for en BMP 6,5 millioner euro, men innen februar 2014, ifølge forsvarsdepartementet, hadde den allerede vokst til 9,9 millioner euro.
Totalt har 50 av de 93 ordrene til Bundeswehr til en verdi av over 25 millioner euro steget i pris: 59,6 milliarder euro må betales for leveransen, som er 8% (eller 4,3 milliarder euro) høyere enn kontraktsbeløpene.
På leveringstidspunktet viser produktene seg ikke bare for å være dyrere enn det som er fastsatt i kontrakten, men de oppfyller heller ikke kundens forventninger. For eksempel vil BMP Puma først etter 2018 leveres komplett med ATGM SPIKE-LR (MELLS). Ingen av de medfølgende NH90 -helikoptrene oppfyller kontraktskonfigurasjonen, og militæret håper å nå det først i 2021. Da den første Airbus 400M ble akseptert, ble det funnet 875 feil.
Årsakene til prisstigningen på produkter er kjent: underdrivelsen av kostnaden for bestillingen fra entreprenøren på tidspunktet for kontraktsinngåelsen, samt økonomisk dekning av kommersielle risikoer fra kundens side. På det tidspunktet kontrakten inngås, undervurderer derfor begge parter bevisst, for å få finansiering, undervurderingen av ordren. Straffene for sen levering er ikke store nok til å øke den utøvende disiplinen til entreprenøren. Rapporten lister opp 140 problemer og risiko og foreslår 180 tiltak, hvis gjennomføring ifølge revisorene vil forbedre tingenes tilstand fundamentalt om to år.
Et av de foreslåtte tiltakene - forsvarsdepartementets innskjerpelse av kravene til entreprenøren - har allerede blitt brukt i praksis: Forsvarsdepartementet suspenderte aksept av Typhoon -krigere til de økonomiske aspektene ved ordren var avgjort. Flyprodusenten, Eurofighter (BAE Systems), har innrømmet at antall flytimer for jagerfly blir halvert på grunn av hudfeil. Departementet forventer tilsynelatende at det dermed vil kunne redusere kostnadene for en jagerfly, som ifølge pressemeldinger for tiden er 134 millioner euro.
Mens store ordre ble sjekket, satte Forsvarsdepartementet siktene på en revisjon av G36 -angrepsgeværene, som har vært i bruk siden 1997. Ekspertkommisjonen for verifiseringen begynte arbeidet sommeren 2014. I slutten av mars 2015, uten å vente på kunngjøringen av resultatene av sjekken, sa Leyen at på grunn av problemer med nøyaktigheten av skyting ved høye temperaturer, vil bruken av riflet i fredsbevarende oppdrag være begrenset, og i fremtiden vil Bundeswehr helt forlate dem. Som svar på de skadelige påstandene truet produsenten Heckler & Koch med å kontakte Federal Criminal Police Office for å bekrefte funnene fra ekspertkomiteen.
Denne tvisten vitner om de nye motsetningene mellom den tyske militære avdelingen og forsvarsindustrien. Industrialistenes misnøye ble også forårsaket av forslaget fra revisjonsselskapene om å forlate de tyske leverandørene. Videre ble det foreslått å kjøpe våpen av den typen som Tyskland aktivt eksporterer: ubåter, håndvåpen, pansrede kjøretøyer. Leyen er tilhenger av spesialiseringen i den tyske forsvarsindustrien. Etter hennes syn er det verdt å kjøpe fra sine egne produsenter, først og fremst krypteringsutstyr og rekognoseringsmidler. Ideen om å forlate produktene fra tysk industri blir avvist av økonomiminister Sigmar Gabriel. Samtidig er det sosialdemokraten Gabriel som går inn for å skjerpe reglene for eksport av våpen, noe som ikke er i den nasjonale forsvarsindustriens interesse. I følge den siste SIPRI -rapporten har Tyskland allerede mistet sin posisjon overfor Kina, og var i 2014 på fjerdeplass når det gjelder våpeneksport. Sikkerhetseksperter fra CDU ber om levering av tyske våpen, inkludert stridsvogner, til de baltiske landene.
Allerede før revisjonskampanjene startet, i begynnelsen av hennes embetsperiode som minister, erstattet Ursula von der Leyen tjenestemenn med ansvar for forsvarsordre. 18. desember 2013, ble Rüdiger Wolf, statssekretær for bevæpning og budsjett, som hadde hatt denne stillingen siden 2008, oppsagt. Siden 1. januar 2014 ble lederen for bevæpningsavdelingen i forsvarsdepartementet, leder for Informasjonsteknologi -prosjektet, Detlef Selhausen, ble avskjediget. I februar 2014 mistet statssekretær Stefan Beelesman stillingen, som ble anklaget for å ha skjult for forbundsdagen det faktum at han overførte 55 millioner euro for å betale for levering av krigere. Beelesman var også involvert i droneskandalen i 2013, men da sparket de Mezières ham ikke.
Etter disse høyt profilerte oppsigelsene tildelte ministeren fullstendig ansvaret for bevæpning av Bundeswehr til generalinspektøren (en stilling som tilsvarer sjefen for generalstaben). I juli 2014 utnevnte Leyen Katrin Suder til statssekretær med ansvar for forsvarsordre. Den nye statssekretæren har til hensikt å oppnå overholdelse av leveranser med kontrakter når det gjelder vilkår og priser. Omfanget av arbeidet som skal utføres kan bedømmes ut fra det totale antallet kontrakter som er signert: Bare i 2013 ble 7 700 undertegnet. Under ledelse av Suder ble Armament 4.0 -programmet utviklet på kort tid, inkludert seks områder. Prinsippet om åpenhet, fokus på sentrale teknologier, valg av prioriteringer og utvikling av samarbeid med partnere i andre land blir forkynt. På grunn av det faktum at den vanskeligste situasjonen har utviklet seg med luftfart, er det tydeligvis identifisert to separate områder: "fly" og "helikoptre". I forbindelse med fremveksten av nye trusler ble et eget prosjekt "Future Technologies of the Future" vedtatt, som personlig ledes av Katrin Suder, en fysiker ved utdannelse. Det er planlagt å utvikle konseptet "Bundeswehr 2040 - et svar på nye utfordringer." Økt åpenhet vil føre til bedre bevissthet blant medlemmer av Forbundsdagen - i desember 2014 deltok Suder allerede i et møte i den parlamentariske forsvarskomiteen. Informasjon om møtet ble ikke avslørt, det er bare kjent at statssekretæren oppfordret parlamentarikerne til å være tålmodige, og medrapporterne (inspektører for Land Forces generalløytnant Bruno Kasdorf, luftvåpen - Karl Müller og marinen - Viseadmiral Andreas Krause) bekreftet denne første oppgaven, og siterte beredskapsdata for visse typer utstyr. Ministerens og teamets arbeid støttes kraftig av kristendemokrater.
Pressen uttrykker skepsis til de svært ambisiøse planene til den nye statssekretæren, fordi forsvarsordenen på den ene siden tilhører kategorien "evige problemer", og på den andre siden eksisterer lignende vanskeligheter i andre land. I tillegg har forsøk på å invitere sivile spesialister (i dette tilfellet Suder) til å løse dem blitt gjort i Tyskland før, men har ikke lyktes.
TEKNISK UTSTYR AV HÆREN
Et av tegnene på 2014 var politikernes og medienes store oppmerksomhet på spørsmålene om teknisk utstyr til Bundeswehr. Den ovennevnte rapporten fra revisjonsselskapene om forsvarsordrenes tilstand fører til konklusjonen om de store problemene med våpen. Denne konklusjonen ble bekreftet av høringer i den parlamentariske forsvarskomiteen, som nå arrangeres to ganger i året. Selv om rapportene ikke er åpne, publiserte media imidlertid fragmentariske data innhentet via kanalene om defekt militært utstyr. Det ble for eksempel rapportert at av de 180 nyeste Boxer -pansrede personellskipene i tjeneste, 110 av 89 Tornado -jagerfly - 38, av 83 CH -53 transporthelikoptre - 16 (ifølge andre kilder, til og med syv), av 56 Transall transportfly - 24 og etc.
Tilfeller av tekniske feil, spesielt nødssituasjoner knyttet til det internasjonale bildet av Bundeswehr, ble også mye rapportert. På grunn av en funksjonsfeil i C-160 Transall-lasteplanet mislyktes den høytidelige seremonien med å overlevere militærlast til kurderne i Erbil, dit Leyen ankom spesielt for dette formålet. I Afghanistan tok ikke militærtransporten Airbus 310 ombord på militæret som ventet på å bli sendt hjem, som de måtte sende et fly fra regjeringsflåten til. Ikke ved første forsøk var det mulig å levere en last med medisiner til Liberia - et dedikert fly nødlandte på Kanariøyene. Til slutt nektet Bundeswehr å delta i NATO -øvelsen på grunn av funksjonsfeil på åtte av de ni helikoptrene til KSKs spesialstyrkeenhet. Alle eksemplene som er gitt gjelder luftfart, som ifølge forsikringene fra luftvåpeninspektør generalløytnant Karl Müllner jobber til det ytterste.
I desember 2014 gikk de første Leopard 2A7 -tankene i drift med Bundeswehr.
Det virker for oss som at slik informasjon ikke kan tjene som et tilstrekkelig grunnlag for å konkludere med at Bundeswehr som helhet har lav teknisk kampberedskap. Kriteriene for å vurdere graden av kampberedskap i disse meldingene er ikke klare. Mest sannsynlig kan utstyr som ikke tilfredsstiller dem fullt ut, om nødvendig, være involvert i utførelsen av kampoppdrag og vil lykkes med å takle dem. I tillegg blir utstyrsenheter som ikke er fullt utstyrt eller ikke har nådd det planlagte kapasitetsnivået noen ganger referert til som ikke-stridende. I tillegg er ikke alle pressemeldinger pålitelige: spesielt ble det nevnt at to av de fire ubåtene som Kriegsmarine hadde på den tiden var ute av drift, men ministeren i en av hennes taler nevnte at to ubåter ble satt opp pga. til at mannskapene deres er underbemannet.
Det er åpenbart god grunn til å stole ikke på pressen, men på sjefen for pressetjenesten til Forsvarsdepartementet, Jens Flosdorf, som sier at "i et normalt tilfelle er Bundeswehr godt bevæpnet." Vi legger til at rykter om den lave kampeffektiviteten til Bundeswehr er en måte å legge press på opinionen i Tyskland selv - altfor pacifistisk hvis vi sammenligner den med den konfronterende holdningen til NATO -ledelsen og individuelle medlemmer av alliansen og fremfor alt, Polen. I denne raden, etter vår mening, er Leyens uttalelse, sirkulert i pressen, om at Bundeswehr ikke er i stand til fullt ut å oppfylle sine forpliktelser innenfor rammen av alliansen. Tydeligvis er denne uttalelsen bevisst generaliserende, mens den i virkeligheten handlet om tilstanden til flyvåpenet. Spesielt betydde dette meldingen om at Bundeswehr i nødstilfeller ikke kunne levere 60 Eurofighter -krigere, som foreskrevet i avsnittet om NATOs forsvarsplanleggingsprosess for 2014 tilstanden til Bundeswehrs våpen. I et intervju sa hun at takket være denne kampanjen var allmennheten overbevist om behovet for å øke forsvarsbudsjettet. Det gjenstår å anta at "lekkasjene" av data fra hemmelige rapporter bevisst ble organisert. Meningsmålinger viser at befolkningen har vært utsatt for denne kampanjen - allerede halvparten av tyskerne mener at forsvarsbudsjettet bør økes. Medlem av parlamentarisk forsvarskomité Hennig Otte (CDU) på et ekspertmøte nylig nevnte at det er planlagt å bruke 58 milliarder euro på opprustning.
Ifølge tilgjengelig fragmentarisk informasjon, selv med et lavt budsjettmidler, blir Bundeswehrs våpen stadig modernisert. Her er spesifikke eksempler:
• Våpen. Det har vært fremgang med å løse problemet med G36 -riflet, som er hovedgeværet for Bundeswehr. I 2012 ble ulempene som ble avslørt ved bruk av G36 i Afghanistan, spesielt tønneoveroppheting, aktivt diskutert. I midten av 2014 innledet Forsvarsdepartementet en kvalitetskontroll av riflet, samtidig som han ifølge media nektet å kjøpe denne modellen ytterligere."Vi må hindre departementet i å investere ytterligere 34 millioner euro i våpen som sannsynligvis ikke dekker behovene til Forsvaret," sa en anonym informert kilde til pressen. Som et resultat ble det i oktober 2014 signert en kontrakt (om enn uten endelig godkjenning) for levering av nye G38 (HK416) rifler utviklet av samme selskap Henckler & Koch. Henckler & Koch P9A1 -pistolen ble adoptert av marinens spesialstyrker (Kommando Spezialkräfte Marine).
• Pansrede kjøretøyer. I desember 2014 gikk den første Leopard-tanken, oppgradert til versjon 2A7 (produsert av Krauss-Maffei Wegmann), i tjeneste med den 203. tankbataljonen til den 21. tankbrigaden. Selv om 20 kjøretøyer med denne modifikasjonen er bestilt, har Bundeswehr -kommandoen i fremtiden tenkt å finne midler til å oppgradere alle Leopard 2A6 MBT -er til versjon 2A7, som det ifølge forskjellige kilder er fra 200 til 322 i Forsvaret.
• Luftfart. Til tross for problemene med NH90, godkjente budsjettkomiteen i Forbundsdagen i mars 2015 inngåelsen av en rammeavtale med leverandøren av helikoptre Airbus Helicopters for 8,5 milliarder euro for levering av neste batch av disse helikoptrene. Som et resultat forventes det at Bundeswehr vil motta ytterligere 80 NH90 transporthelikoptre, samt 57 Tiger kamphelikoptre (den opprinnelige ordren, som ble utført før reformen, ble avsluttet for henholdsvis 122 og 80 enheter). Det er avtalt at 22 NH90 -er skal brukes av multinasjonale styrker og med base i Tyskland. Tildelingen på 1,4 milliarder euro for kjøp av 18 Sea Lion -helikoptre (den tyske betegnelsen for marinefersjonen NH90) ble også godkjent. På mellomlang sikt vil eksisterende Sea Lynx bli erstattet av NH90 Sea Lion. I november 2014 ble den første kopien av Airbus Helicopters EC645 T2 lett flerbrukshelikopter, først og fremst designet for deltakelse i spesialstyrkesoperasjoner, testet. Kontrakten for levering av 15 kjøretøyer av denne typen, til en verdi av 194 millioner euro, ble signert i juli 2011 og må være fullført innen utgangen av 2015. Leveranser gjøres uten forsinkelse.
Leveransen av BMP Puma starter ni år for sent.
Spesiell oppmerksomhet rettes mot utsiktene til frigjøring av droner. I 2013 ble Euro Hawk -prosjektet stoppet da det ble klart at kostnadene var dobbelt så høye som forventet for prosjektet. I tillegg var det en offentlig debatt om hvorvidt Tysklands bruk av væpnede UAV -er beregnet på streik mot bakkemål var etisk. I motsetning til Mezieres er Leyen definitivt positiv til produksjon av væpnede droner. Ifølge pressemeldinger er Triton -prosjektet, som erstattet Euro Hawk, klassifisert, noe som gir tvil om beredskapen til militæravdelingen for å sikre åpenhet i arbeidet. Det er en offisiell bekreftelse på at ved utgangen av 2014 var et program vedtatt i 2012 i kraft, noe som innebærer å utstyre Bundeswehr innen 2025 med 16 ubemannede luftfartøyer (med og uten våpen). For kontingenten som er stasjonert i Afghanistan, er leieavtalen for israelske Heron UAV forlenget med et år til april 2016. I begynnelsen av april 2015 ble det rapportert at Tyskland, Frankrike og Italia hadde inngått en avtale om felles produksjon av en ny generasjon droner, som vil begynne å ta i bruk i 2020 (minst senest i 2025). Dette prosjektet vitner om innsats for å intensivere samarbeidet på forsvarsområdet, og hovedsakelig med europeiske partnere.
I forbindelse med den økende konfrontasjonen mellom NATO og Russland har spørsmålet om ufullstendig bemanning av militære enheter med stridsvogner og tungt utstyr blitt presserende. For øyeblikket er utstyrsnivået 70-75%. For å rette opp situasjonen beordret forsvarsministeren å stanse nedleggelsen av foreldede modifikasjoner av Leopard 2 -tanken og å kjøpe tilbake 100 tidligere utrangerte stridsvogner og bruke 22 millioner euro på dette. I henhold til planen som ble godkjent i 2011, skulle antall tanker i tjeneste være 225 enheter; i henhold til nye planer - 328 (mens i 1990 bestod FRGs væpnede styrker av 2, 1 tusen MBT).
Fra et synspunkt for å forbedre teknologien virker det som viktig at Bundeswehr deltar i fredsbevarende oppdrag. I 2014Forbundsdagen utstedte et mandat til å forlenge alle utenlandsoppdrag og slutte seg til to nye. Det var erfaringene som ble opparbeidet under disse operasjonene som satte spørsmål om kvaliteten på G36 -riflet på dagsordenen. I Afghanistan viste det seg at Boxer pansrede personellbærere i tillegg skulle være utstyrt for å være egnet for å støtte infanterienheter. Tyskproduserte Tiger-helikoptre viste seg å være verre enn franske, etc.
KONKLUSJONER
I møte med konfrontasjon på det europeiske kontinentet, legger Tyskland stor vekt på å øke hærens kampkapasitet. Det vedtatte konseptet om å øke attraktiviteten til militærtjeneste inkluderer både forbedring av de sosiale forholdene for tjenestemenn og reklametiltak. I 2014 ble det rekruttert mer enn 10 tusen frivillige, hvorfra vi kan konkludere med at den yngre generasjonen har frigjort seg fra skyldfølelsen for forbrytelsene begått av tyskerne under andre verdenskrig, og ideene om pasifisme mister sin tidligere popularitet. Spørsmålet om å gå tilbake til samtalen er ennå ikke tatt opp, men samtalen er ikke lovlig kansellert, men bare suspendert.
I løpet av det siste året, under slagordet om økende åpenhet, har noen data om tilstanden til Bundeswehrs kampberedskap dukket opp i media, som tidligere ikke var gjenstand for offentlig omtale. Denne informasjonen er fragmentarisk og gir inntrykk av den lave kampeffektiviteten til de tyske væpnede styrkene. Dette inntrykket virker for oss i strid med virkeligheten og i stand til å føre til uberettigede illusjoner. Hæren oppdaterer og moderniserer systematisk flåten av våpen og militært utstyr, og personalet, som deltar i utenlandsoppdrag, samler på seg kampopplevelse. Kvaliteten på nytt utstyr sjekkes også der. På politisk nivå arbeides det med å styrke samarbeidet mellom forsvarsindustrien i Tyskland og andre EU -land, først og fremst Frankrike.
