Til tross for de forferdelige tapene, var det økonomiske systemet i Sovjetunionen i stand til å sikre seieren
Den direkte skaden som den store patriotiske krigen påførte Sovjetunionens økonomi var lik nesten en tredjedel av landets totale nasjonale rikdom; Likevel overlevde den nasjonale økonomien. Og ikke bare overlevde. I førkrigstiden og spesielt i krigsårene ble det tatt avgjørende økonomiske beslutninger, innovative (på mange måter enestående) tilnærminger til implementeringen av de fastsatte målene og presserende produksjonsoppgaver ble utviklet og implementert. Det var de som dannet grunnlaget for etterkrigstidens økonomiske og innovative gjennombrudd.
Siden oppstarten har Sovjetunionen på alle mulige måter bestrebet seg på å bli et selvforsynt, økonomisk uavhengig land. Bare denne tilnærmingen, på den ene siden, fremmet statens uavhengige utenriks- og innenrikspolitikk og tillot forhandlinger med eventuelle partnere og om eventuelle spørsmål på lik linje, og på den annen side styrket forsvarsevnen, økte det materielle og kulturelle nivået til befolkningen. Industrialisering spilte en avgjørende rolle for å nå disse målene. Det var på henne at hovedinnsatsen ble rettet, krefter og ressurser ble brukt. Samtidig har betydelige resultater blitt oppnådd. Så hvis produksjonen av produksjonsmidler (industrien i gruppe "A") i Sovjetunionen i 1928 utgjorde 39,5% av bruttoproduksjonen for all industri, så nådde dette tallet i 1940 61,2%.
Gjorde alt vi kunne
Fra 1925 til 1938 ble det opprettet en rekke avanserte sektorer i økonomien som produserte teknisk komplekse produkter (inkludert de av forsvarsmessig betydning). De gamle virksomhetene fikk også videreutvikling (rekonstruert og utvidet). Deres utslitte og utdaterte materiale og tekniske produksjonsgrunnlag var i endring. På samme tid, ikke bare i stedet for noen maskiner, ble andre installert. De prøvde å introdusere alt som var det mest moderne og innovative på den tiden (transportbånd, produksjonslinjer med et minimum antall manuelle operasjoner), og økte strømforsyningen til produksjonsanlegg. For eksempel, ved Stalingrad -anlegget "Barricades", ble det for første gang i Sovjetunionen lansert et transportsystem og verdens første automatiske serie med modulære maskinverktøy og halvautomatiske enheter.
Med sikte på industriell utvikling av de østlige regionene i landet og unionsrepublikkene ble disse foretakene kopiert - duplikatutstyr og en del av arbeiderne (hovedsakelig ingeniør- og teknisk nivå) var involvert i å organisere og etablere produksjon på et nytt sted. Ved noen sivile virksomheter ble det opprettet reservekapasitet for produksjon av militære produkter. På disse spesialiserte områdene og på verksteder i førkrigsårene ble teknologi utviklet og produksjonen av militære produkter mestret.
I årene med de første femårsplanene, og spesielt førkrigstiden, ble de gigantiske mineralforekomstene landet hadde til rådighet utforsket og begynte å bli industrielt utviklet. Samtidig ble ressurser ikke bare mye brukt i produksjonen, men også akkumulert.
Takket være bruken av det planlagte styringssystemet var det for det første mulig, for det første, det mest optimale med tanke på ulike kostnader, og for det andre er det mest lønnsomme sett fra å oppnå resultater ikke bare å lokalisere betydelig produksjonskapasitet, men også for å lage hele industriområder. I 1938-1940.i USSR State Planning Committee ble det utarbeidet vurderinger om implementering av planer for økonomiske regioner, om eliminering av irrasjonelle og altfor langdistanse transport, regionale balanser ble utviklet og analysert (drivstoff og energi, materiale, produksjonskapasitet, transport), ble det utarbeidet planer for samarbeid av forsyninger i territoriell sammenheng, store regionale -komplekse ordninger.
Setter seg som oppgave å gjøre landet til en avansert, industrielt utviklet makt, gjennomførte ledelsen i staten i et akselerert tempo overgangen til en overveiende urbanisert livsstil (ikke bare i store byer, men også i landlige områder, gitt at mer enn 65% av befolkningen bodde der) med opprettelsen av et moderne system for sosial infrastruktur (utdanning, opplæring, helsehjelp, radioutstyr, telefoni, etc.) som oppfyller kravene til industrielt organisert arbeidskraft.
Alt dette tillot Sovjetunionen å sikre høy økonomisk utvikling i årene før krigen.
I 1940, sammenlignet med 1913, økte brutto industriproduksjon 12 ganger, elektrisitetsproduksjon - 24 ganger, oljeproduksjon - 3 ganger, produksjon av råjern - 3, 5 ganger, stål - 4, 3 ganger, produksjon av alle typer maskinverktøy - 35 ganger, inkludert metallskjæring - 32 ganger.
Landets parkeringsplass i juni 1941 hadde vokst til 1 million 100 tusen biler.
I 1940 forsynte kollektive og statlige gårder staten med 36,4 millioner tonn korn, noe som gjorde det mulig ikke bare å dekke landets interne behov fullt ut, men også å opprette reserver. Samtidig vokste kornproduksjonen betydelig i øst i landet (Ural, Sibir, Fjernøsten) og i Kasakhstan.
Forsvarsindustrien vokste raskt. Vekstraten for militær produksjon i årene med den andre femårsplanen utgjorde 286%, mot 120% vekst i industriell produksjon som helhet. Gjennomsnittlig årlig vekst i forsvarsindustrien for 1938-1940 utgjorde 141, 5% i stedet for 127, 3%, gitt av den tredje femårsplanen.
Som et resultat, ved begynnelsen av krigen, hadde Sovjetunionen blitt et land som var i stand til å produsere alle typer industrielle produkter som var tilgjengelige for menneskeheten på den tiden.
Øst industriområde
Opprettelsen av den østlige industriregionen ble drevet av flere mål.
For det første prøvde produksjons- og høyteknologiske næringer å bringe dem så nær råvarekilder og energi som mulig. For det andre, på grunn av den integrerte utviklingen av nye geografiske regioner i landet, ble det dannet sentre for industriell utvikling og baser for videre bevegelse mot øst. For det tredje ble det bygget backupbedrifter her, og det ble dannet et potensial for mulig plassering av evakuerte anlegg fra territoriet som kan bli et teater for militære operasjoner eller bli okkupert av fiendtlige tropper. Samtidig ble det tatt høyde for maksimal fjerning av økonomiske gjenstander utenfor rekkevidden til den potensielle fiendens bombefly.
I den tredje femårsplanen ble 97 virksomheter bygget i de østlige regionene i Sovjetunionen, inkludert 38 maskinbyggingsforetak. I 1938-1941. Øst -Sibir mottok 3,5%av allierte kapitalinvesteringer, Vest -Sibir - 4%, Fjernøsten - 7,6%. Ural og Vest -Sibir rangerte først i Sovjetunionen innen produksjon av aluminium, magnesium, kobber, nikkel, sink; Fjernøsten, Øst -Sibir - for produksjon av sjeldne metaller.
I 1936 produserte Ural-Kuznetsk-komplekset alene om lag 1/3 av smeltejern, stål og valsede produkter, 1/4 av jernmalmproduksjonen, nesten 1/3 av kullgruvedriften og omtrent 10% av maskinbyggingsprodukter.
På territoriet til den mest befolkede og økonomisk utviklede delen av Sibir, i juni 1941, var det mer enn 3100 store industriforetak, og Ural energisystem ble til det mektigste i landet.
I tillegg til to jernbaneutganger fra sentrum til Ural og Sibir, ble det lagt kortere linjer gjennom Kazan - Sverdlovsk og gjennom Orenburg - Orsk. En ny avkjørsel fra Ural til den transsibirske jernbanen ble bygget: fra Sverdlovsk til Kurgan og til Kasakhstan gjennom Troitsk og Orsk.
Plasseringen av reserveforetak øst i landet i den tredje femårsplanen, sette noen av dem i drift, skape konstruksjonsreserver for andre, samt dannelse av en tillatt energi, råvare, kommunikasjon og sosialt utviklet grunnlag i begynnelsen av andre verdenskrig ikke bare for å bruke denne kapasiteten til militær produksjon, men også for å distribuere på disse stedene og sette i drift relaterte virksomheter flyttet fra de vestlige regionene, og dermed utvide og styrke den økonomiske og militære evnen til Sovjetunionen.
Omfanget av økonomiske tap
Til tross for alle tiltakene, var opprettelsen og utviklingen av andre industriregioner (bare i Saratov- og Stalingrad -regionene var det mer enn tusen industriforetak), på tampen av krigen forble de sentrale, nordvestlige og sørvestlige industriregionene grunnlaget av landets industri og landbruksproduksjon. For eksempel produserte distriktene i senteret med en befolkning på 26,4% i Sovjetunionen (1939) 38,3% av unionens bruttoproduksjon.
Det var dem landet mistet i begynnelsen av krigen.
Som et resultat av okkupasjonen av Sovjetunionen (1941-1944) gikk territoriet der 45% av befolkningen bodde tapt, 63% kull ble utvunnet, 68% råjern, 50% stål og 60% aluminium, 38% korn, 84% sukker, etc. etc.
Som et resultat av fiendtlighetene og okkupasjonen ble 1710 byer og tettsteder (60% av deres totale antall), over 70 tusen landsbyer og landsbyer, om lag 32 tusen industriforetak helt eller delvis ødelagt (inntrengerne ødela produksjonsanlegg for smelting av 60% av førkrigs volum av stål, 70% av kullproduksjonen, 40% av olje- og gassproduksjonen osv.), 65 tusen kilometer jernbane, 25 millioner mennesker mistet hjemmene sine.
Angriperne påførte landbruket i Sovjetunionen kolossal skade. 100 tusen kollektive og statlige gårder ble ødelagt, 7 millioner hester, 17 millioner storfe, 20 millioner griser, 27 millioner sau og geiter ble slaktet eller stjålet til Tyskland.
Ingen økonomi i verden kunne tåle slike tap. Hvordan klarte landet vårt ikke bare å tåle og vinne, men også å skape forutsetninger for den påfølgende økonomiske veksten uten sidestykke?
Under krigen
Krigen begynte ikke i henhold til scenariet og ikke på det tidspunktet som sovjetisk militær og sivil ledelse forventet. Økonomisk mobilisering og overføring av landets økonomiske liv til krigsfot ble utført under fiendens slag. I sammenheng med den negative utviklingen av den operative situasjonen, var det nødvendig å evakuere en enorm mengde utstyr, utstyr og mennesker, uten sidestykke i historien, til de østlige områdene i landet og de sentralasiatiske republikkene. Ural industriregion alene mottok rundt 700 store industriforetak.
Statens planleggingskomité i Sovjetunionen spilte en enorm rolle både i den vellykkede evakueringen og den raske etableringen av produksjonen, minimering av arbeidskraft og ressurskostnader for produksjonen, reduksjon av kostnader og i den aktive gjenopprettingsprosessen, som begynte i 1943.
Til å begynne med ble ikke fabrikker og fabrikker tatt ut på et åpent felt, utstyr ble ikke dumpet i kløfter, og folk skyndte seg ikke til skjebnen.
Industriell regnskap ble utført under krigen i form av presserende folketellinger basert på operasjonelle programmer. For 1941-1945. 105 hastetallinger ble gjennomført og resultatene ble rapportert til regjeringen. Dermed gjennomførte Central Statistical Administration i USSR State Planning Committee en folketelling av industrielle foretak og bygninger beregnet på plassering av evakuerte fabrikker, institusjoner og organisasjoner. I de østlige områdene i landet, plasseringen av eksisterende virksomheter i forhold til jernbanestasjoner, vannbrygger, motorveier, antall adkomstveier, avstanden til nærmeste kraftverk, foretakenes kapasitet for produksjon av basisprodukter, flaskehalser, antall ansatte og volum av bruttoproduksjon ble spesifisert. En relativt detaljert beskrivelse ble gitt til hver bygning og mulighetene for å bruke produksjonsområder. Basert på disse dataene ble det gitt anbefalinger, instruksjoner, ordrer og tildelinger for folkets kommisjonærer, individuelle fasiliteter, lokalt lederskap, ansvarlige personer ble utnevnt, og alt dette ble strengt kontrollert.
I restaureringsprosessen har en virkelig innovativ, integrert tilnærming ikke blitt brukt før i noe land i verden. Statens planleggingskommisjon gikk over til utvikling av kvartalsvise og spesielt månedlige planer, med tanke på den raskt skiftende situasjonen ved frontene. Samtidig begynte restaureringen bokstavelig talt bak ryggen til den aktive hæren. Det fant sted helt til frontlinjene, noe som ikke bare bidro til den akselererte gjenopplivingen av landets økonomi og nasjonaløkonomi, men også var av stor betydning for den raskeste og minst kostbare forsyningen av fronten med alt nødvendig.
Slike tilnærminger, nemlig optimalisering og innovasjon, kan ikke unnlate å gi resultater. 1943 var et vendepunkt innen økonomisk utvikling. Dette bevises veltalende av dataene i tabell 1.
Som det fremgår av tabellen, oversteg inntektene fra statsbudsjettet i landet, til tross for de kolossale tapene, i 1943 inntektene til en av de mest suksessrike i den sovjetiske førkrigshistorien i 1940.
Restaureringen av foretak ble utført i et tempo som utlendinger ikke slutter å forbløffe med før nå.
Et typisk eksempel er Dneprovsky metallurgiske anlegg (Dneprodzerzhinsk). I august 1941 ble arbeiderne på anlegget og det mest verdifulle utstyret evakuert. Etter å ha trukket seg tilbake, ødela de nazistiske troppene anlegget fullstendig. Etter frigjøringen av Dneprodzerzhinsk i oktober 1943 begynte restaureringsarbeidet, og det første stålet ble utstedt 21. november, og det første rullet 12. desember 1943! I slutten av 1944, to masovner og fem ovner med åpen ild, var tre valser allerede i drift på anlegget.
Til tross for de utrolige vanskelighetene, under krigen, oppnådde sovjetiske spesialister betydelig suksess innen importbytte, tekniske løsninger, funn og innovative tilnærminger til arbeidsorganisasjon.
Så for eksempel ble produksjonen av mange tidligere importerte medisiner etablert. En ny metode for produksjon av høyoktan bensin til luftfart er utviklet. Det er opprettet en kraftig turbinenhet for produksjon av flytende oksygen. Nye atommaskiner ble forbedret og oppfunnet, nye legeringer og polymerer ble oppnådd.
Under restaureringen av Azovstal, for første gang i verdenspraksisen, ble masovnen flyttet på plass uten demontering.
Designløsninger for restaurering av ødelagte byer og bedrifter som bruker lette strukturer og lokale materialer ble foreslått av Arkitektakademiet. Det er rett og slett umulig å liste alt.
Vitenskapen ble heller ikke glemt. I det vanskeligste året 1942 utgjorde utgiftene til Sovjetunionens vitenskapsakademi for statsbudsjettbevilgninger 85 millioner rubler. I 1943 vokste akademiske doktorgrads- og forskerstudier til 997 mennesker (418 doktorgradsstudenter og 579 doktorgradsstudenter).
Forskere og designere kom til verkstedene.
Vyacheslav Paramonov, spesielt i sitt arbeid "Dynamics of the RSFSR industry in 1941-1945", skriver: "I juni 1941 ble brigader av maskinbyggere sendt til foretak i andre avdelinger for å hjelpe med å overføre maskinverktøyet til masseproduksjon av Nye Produkter. Dermed designet det eksperimentelle forskningsinstituttet for metallskjæremaskiner spesialutstyr for de mest arbeidskrevende operasjonene, for eksempel en linje på 15 maskiner for behandling av skroget til KV-tanken. Designerne har funnet en original løsning på et slikt problem som produktiv behandling av spesielt tunge tankdeler. På fabrikkene i luftfartsindustrien ble det opprettet designteam knyttet til verkstedene som tegningene de utviklet ble overført til. Som et resultat ble det mulig å gjennomføre konstante tekniske konsultasjoner, revidere og forenkle produksjonsprosessen og redusere teknologiske ruter for bevegelse av deler. I Tankograd (Ural) ble det opprettet spesielle vitenskapelige institutter og designavdelinger…. Høyhastighets designmetoder ble mestret: en designer, en teknolog, en verktøymaskin fungerte ikke sekvensielt, som det ble gjort før, men alle sammen, parallelt. Designerens arbeid endte bare med ferdigstillelse av forberedelsen av produksjonen, noe som gjorde det mulig å mestre typer militære produkter innen en til tre måneder i stedet for et år eller mer i førkrigstiden."
Finans og handel
Det monetære systemet demonstrerte sin levedyktighet i krigsårene. Omfattende tilnærminger ble brukt her. Så for eksempel ble langsiktig konstruksjon støttet av, som de sier nå, "lange penger". Lån ble gitt til de evakuerte og ombyggende foretakene på fordelaktige vilkår. De økonomiske fasilitetene som ble skadet under krigen, ble utstyrt med utsettelser for lån før krigen. Militære kostnader ble delvis dekket av utslipp. Med rettidig finansiering og streng kontroll over den utøvende disiplinen, sviktet praktisk talt ikke vare-pengesirkulasjonen.
Gjennom krigen klarte staten å opprettholde faste priser på viktige varer, samt lave nyttepriser. Samtidig ble lønningene ikke frosset, men økt. På bare halvannet år (april 1942 - oktober 1943) var veksten 27%. Ved beregning av penger ble det brukt en differensiert tilnærming. For eksempel, i mai 1945, var gjennomsnittslønnen til metallarbeidere i tankindustrien 25% høyere enn gjennomsnittet for dette yrket. Gapet mellom industriene med maksimal- og minstelønn økte tredoblet på slutten av krigen, mens den i førkrigsårene var 85%. Bonussystemet ble aktivt brukt, spesielt for rasjonalisering og høy arbeidsproduktivitet (seier i sosialistisk konkurranse). Alt dette bidro til en økning i menneskers materielle interesse for resultatene av deres arbeid. Til tross for rasjoneringssystemet, som opererte i alle krigførende land, spilte pengesirkulasjonen en viktig stimulerende rolle i Sovjetunionen. Det var kommersielle og samarbeidende butikker, restauranter, markeder hvor du kunne kjøpe nesten alt. Generelt har stabiliteten i utsalgsprisene for basisvarer i Sovjetunionen under krigen ingen presedens i verdenskrig.
Blant annet for å forbedre mattilførselen til innbyggere i byer og industriregioner, ble det ved dekret fra Council of People's Commissars i Sovjetunionen av 4. november 1942 tildelt bedrifter og institusjoner land for tildeling av arbeidere og ansatte med tomter for individuell hagearbeid. Tomtene var faste i 5-7 år, og administrasjonen ble forbudt å omfordele dem i denne perioden. Inntektene fra disse tomtene var ikke underlagt landbruksskatt. I 1944 hadde individuelle tomter (totalt 1 million 600 tusen hektar) 16, 5 millioner mennesker.
En annen interessant økonomisk indikator på krigens tider er utenrikshandel.
På tidspunktet for de hardeste kampene og fraværet av de viktigste industri- og jordbruksregionene til rådighet for landet vårt, var landet i stand til ikke bare å handle aktivt med utlandet, men også å gå inn i et overskudd i utenrikshandelen i 1945, mens overgår førkrigsindikatorene (tabell 2).
De viktigste utenrikshandelsbåndene under krigen mellom Sovjetunionen eksisterte med Den mongolske folkerepublikken, Iran, Kina, Australia, New Zealand, India, Ceylon og noen andre land. I 1944-1945 ble det inngått handelsavtaler med en rekke østeuropeiske stater, Sverige og Finland. Men Sovjetunionen hadde spesielt store og avgjørende utenlandske økonomiske forbindelser med landene i anti-Hitler-koalisjonen praktisk talt gjennom hele krigen.
I denne forbindelse bør det sies separat om den såkalte Lend-Lease (systemet for overføring av USA til sine allierte på lån eller utleie av utstyr, ammunisjon, strategiske råvarer, mat, forskjellige varer og tjenester, som var i kraft under krigen). Storbritannia utførte også leveranser til Sovjetunionen. Imidlertid var disse forholdene på ingen måte et uinteressert alliert grunnlag. I form av en omvendt låneavtale sendte Sovjetunionen 300 tusen tonn krommalm til USA, 32 tusen tonn manganmalm, en stor mengde platina, gull, tømmer. I Storbritannia - sølv, apatittkonsentrat, kaliumklorid, tømmer, lin, bomull, pelsverk og mye mer. Slik vurderer USAs handelssekretær J. Jones disse forholdene: "Med forsyninger fra USSR returnerte vi ikke bare pengene våre, men også tjente penger, som langt fra var et hyppig tilfelle i handelsforhold regulert av staten vår." Den amerikanske historikeren J. Herring uttrykte seg enda mer spesifikt: «Lend-Lease var ikke … den mest uinteresserte handlingen i menneskets historie. … Det var en handling for å beregne egoisme, og amerikanerne har alltid hatt en klar idé om fordelene de kan få fra det."
Etterkrigstiden
I følge den amerikanske økonomen Walt Whitman Rostow kan perioden i det sovjetiske samfunnets historie fra 1929 til 1950 defineres som stadiet for å nå teknologisk modenhet, bevegelsen til en stat da den "vellykket og fullt ut" brukte en ny teknologi for gitt tid til hoveddelen av ressursene.
Etter krigen utviklet Sovjetunionen seg i en hastighet uten sidestykke for et ødelagt og tappet land. Mange organisatoriske, teknologiske og nyskapende grunnarbeider under andre verdenskrig fant sin videre utvikling.
For eksempel bidro krigen i stor grad til den akselererte utviklingen av nye prosessanlegg på naturressursbasen i de østlige områdene i landet. Takket være evakueringen og den påfølgende opprettelsen av grener ble det utviklet avansert akademisk vitenskap i form av akademiske byer og sibirske vitenskapelige sentre.
I den siste fasen av krigen og i etterkrigstiden begynte Sovjetunionen for første gang i verden å implementere langsiktige programmer for vitenskapelig og teknologisk utvikling, som sørget for konsentrasjon av nasjonale styrker og midler i mest lovende områder. Den langsiktige planen for grunnleggende vitenskapelig forskning og utvikling, som ble godkjent på begynnelsen av 1950-tallet av landets ledelse, så flere tiår frem i en rekke av dens retning, og satte mål for sovjetisk vitenskap som virket rett og slett fantastisk på den tiden. Stort sett takket være disse planene, allerede på 1960 -tallet, begynte prosjektet med Spiral gjenbrukbart luftfartssystem å bli utviklet. Og 15. november 1988 foretok romskip-flyet "Buran" sin første og dessverre den eneste flyturen. Flyet foregikk uten mannskap, i helautomatisk modus ved hjelp av en innebygd datamaskin og ombordprogramvare. USA klarte å gjøre en slik flytur først i april i år. Som de sier, ikke engang 22 år har gått.
I følge FN, på slutten av 1950 -tallet, var Sovjetunionen allerede foran Italia når det gjelder arbeidsproduktivitet og nådde nivået i Storbritannia. I løpet av den perioden utviklet Sovjetunionen seg med det raskeste tempoet i verden, og overgikk selv vekstdynamikken i det moderne Kina. Den årlige vekstraten den gang var på nivået 9-10%, og oversteg veksten i USA med fem ganger.
I 1946 nådde USSR -industrien førkrigsnivået (1940), i 1948 overgikk den 18%og i 1950 - med 73%.
Uopphevet opplevelse
På nåværende tidspunkt, ifølge RAS -estimatene, er 82% av verdien av russisk BNP naturlig leie, 12% er avskrivninger på industrielle foretak som ble opprettet i sovjettiden, og bare 6% er direkte produktivt arbeidskraft. Følgelig kommer 94% av innenlands inntekt fra naturressurser og forbruk av tidligere arv.
Samtidig, ifølge noen kilder, tjener India, med sin svimlende fattigdom på dataprogramvareprodukter, omtrent 40 milliarder dollar i året - fem ganger mer enn Russland ved salg av sine mest høyteknologiske produkter - våpen (i 2009, Den russiske føderasjonen solgte gjennom "Rosoboronexport" militære produkter til en verdi av 7,4 milliarder dollar). Det russiske forsvarsdepartementet sier allerede uten å nøle at det innenlandske forsvarsindustrielle komplekset ikke er i stand til uavhengig å produsere individuelle prøver av militært utstyr og komponenter for dem, i forbindelse med hvilket det har til hensikt å utvide kjøpsvolumet til utlandet. Vi snakker spesielt om kjøp av skip, ubemannede luftfartøyer, rustninger og en rekke andre materialer.
På bakgrunn av militære og etterkrigsindikatorer ser disse resultatene av reformer og uttalelser om at den sovjetiske økonomien var ineffektive veldig særegne ut. Det ser ut til at en slik vurdering er noe feil. Det var ikke den økonomiske modellen som helhet som viste seg å være ineffektiv, men formene og metodene for modernisering og fornyelse på et nytt historisk stadium. Kanskje er det verdt å gjenkjenne dette, og referere til den vellykkede opplevelsen fra vår siste fortid, hvor det var et sted for både innovasjoner og organisatorisk kreativitet og et høyt arbeidsproduktivitetsnivå. I august i fjor dukket det opp informasjon om at en rekke russiske selskaper, på jakt etter "nye" måter å stimulere arbeidsproduktiviteten, begynte å lete etter muligheter for å gjenopplive sosialistisk konkurranse. Vel, kanskje dette er det første tegnet, og i det "godt glemte gamle" finner vi mange nye og nyttige ting. Og markedsøkonomien er ikke noe hinder for dette i det hele tatt.
