De generelle trendene i utviklingen av verdens våpenmarked ble korrekt identifisert av lederen av statens politikk innen militærteknisk samarbeid.
Kultur- og informasjonssenteret på Stromynka var vertskap for en pressekonferanse av Anatoly Isaykin, generaldirektør i Rosoboronexport, "15 år med Rosoboronexport: stadier av en lang reise". Leserne av "Military-Industrial Courier" er invitert til hans innledende kommentarer.
Først og fremst vil jeg kunngjøre resultatene av Rosoboronexports aktiviteter de siste 15 årene. Dette er akkurat den tiden som har gått siden opprettelsen av organisasjonen vår og frem til i dag.
Hva er disse resultatene?
Det viktigste er kanskje at i dag, under vanskelige markedsforhold og urettferdig konkurranse fra en rekke vestlige land - mener jeg først og fremst sanksjoner, og ikke bare i forhold til Rosoboronexport, men også til militære foretak -industrielt kompleks, reduserer ikke selskapet de planlagte årlige indikatorene.
Vi forventer at planen for 2015 blir fullt ut implementert av oss.
I november 2013 godkjente Rosoboronexport utviklingsstrategien for perioden frem til 2020 i styret. Selvfølgelig tenkte vi ikke på alle de negative manifestasjonene vi ser nå. Dette er sanksjoner, depresjon av rubelen og inflasjon. Likevel ble de generelle trendene i utviklingen av verdens våpenmarked i det hele tatt korrekt identifisert, noe som bidro til å oppfylle hovedoppgaven - å opprettholde våpenforsyningen på det nivået som ble nådd i 2012–2014. La meg minne deg på at volumet av våpenforsyninger gjennom Rosoboronexport i 2012 utgjorde 12,9 milliarder dollar, i 2013 og 2014 - 13,2 milliarder dollar.
La oss huske hvor vi begynte: i 2000 var dette volumet bare 2,9 milliarder dollar. Det vil si at de siste 15 årene snakker vi om mer enn en firedobling i mengden eksportforsyninger. I 15 år har Rosoboronexport levert russiske militære produkter og produkter med dobbel bruk til 116 land til en verdi av over 115 milliarder dollar.
Som du kan forestille deg, er dette et veldig storstilt arbeid, ikke bare av Rosoboronexport-teamet, men også av den russiske forsvarsindustrien som helhet.
Jeg vil også legge merke til følgende: i dag er det i gjennomsnitt bare Rosoboronexport, som står for omtrent 80 prosent av det totale volumet av russisk våpeneksport, som årlig behandler omtrent halvannet til to tusen forespørsler fra utenlandske kunder om levering av Russisk militært utstyr.
I løpet av de siste 15 årene har Rosoboronexport levert arbeid i Russland for over 5000 utenlandske delegasjoner ledet av forsvarsministre, deres varamedlemmer, generalstabssjefer og øverstkommanderende for de væpnede styrkene. Som et resultat av markedsføringsarbeidet signerte Rosoboronexport nesten 20 tusen forskjellige kontraktsdokumenter.
Rosoboronexports eksportportefølje av ordrer i dag er 45 milliarder dollar. Generelt har det årlige registrerte volumet på ordreporteføljen for russisk militært utstyr femdoblet seg i løpet av de 15 årene som har gått siden selskapets grunnleggelse.
Rosoboronexports ordrebok har blitt mer stabil og balansert når det gjelder typer væpnede styrker. Jeg tror dere alle husker godt begynnelsen på etableringen av Rosoboronexports arbeid, da nesten 81 prosent av alle leverte produkter sto for luftfartsutstyr. Nå har ordreboken blitt fordelt mer eller mindre jevnt over alle grenene av de væpnede styrkene.
Andelen av luftfartsutstyr er 41 prosent av det totale tilbudet. Utstyr og våpen for bakkestyrker - 27 prosent. Dette er en ganske solid endring, siden det over 15 år betyr mer enn en tidobling i tilgangen på utstyr og våpen gjennom bakkestyrker. Luftvernutstyr - 15 prosent og marineutstyr - 13 prosent. Fire prosent står for eksporterte produkter på andre områder, inkludert plass, spesielt teknisk utstyr, etc.
I det regionale aspektet utføres for tiden den største forsyningen av militære produkter når det gjelder volum til landene i Asia-Stillehavsregionen (42%). Deretter kommer delstatene i Midtøsten og Nord -Afrika (36%), Latinamerikanske land og SNG -landene (omtrent 9% hver). Resten av markedene står for omtrent fire prosent.
Hva forbinder vi utsiktene for eksport av russisk militært utstyr?
La meg minne deg på at Russland i mange år med sikkerhet har rangert som nummer to blant verdens største våpenleverandører. Og vi er fokusert på å ytterligere styrke Russlands posisjon i det globale våpenmarkedet og opprettholde høy eksportytelse.
Vi er oppmuntret av den høye konkurranseevnen til russiske militære produkter. Vi forbinder de største prospektene med Sukhoi- og MiG-krigere, Yak-130 kampopplæringsfly, Mil- og Kamov-helikoptre, S-400 og Antey-2500 luftfartsrakettsystemer, anti-fly missilsystemer Buk-M2E "," Tor-M2E "," Pantsir-S1 ", skip av prosjekter 22356 og 20382, ubåter" Amur-1650 ", moderniserte T-90SM stridsvogner, infanterikampbiler BMP-3, nye pansrede kjøretøy" Typhoon "og" Tiger ", missilsystemer" Iskander -E "og andre modeller.
Jeg tror at prosjektet “Integrert sikkerhet for store administrative formasjoner, kritiske fasiliteter og statsgrenser” utviklet av Rosoboronexport også vil være etterspurt i verden. Det vekker fortsatt stor interesse blant våre kunder. Basert på en grundig analyse av mulige trusler, ble det opprettet 10 standardprosjekter med integrerte sikkerhetssystemer (for beskyttelse av grenser, havner og kystsonen, for å sikre byers sikkerhet, viktige industrianlegg, holde massehendelser, etc.). Et slikt system danner et enkelt informasjonsrom med det formål å koordinere og administrere handlingene til politimyndigheter, noe som øker effektiviteten i kampen mot kriminelle og terrorister, opptøyer, ulovlig migrasjon, som er svært viktig i verden i dag.
Generelt markedsfører vi tusenvis av unike produkter for eksport. Samtidig utføres regnskap og katalogisering av hele spekteret av reservedeler, materialer, verktøy, hjelpe- og opplæringsutstyr, som leveres for å sikre drift av eksportert militært utstyr. Volumet i denne nomenklaturen er mer enn tre millioner forsyningsartikler, inkludert de som er katalogisert i henhold til internasjonale regler og NATO -standarder.
Hvis tidligere militært utstyr ble solgt som sådan, tilbys nå et sett med tjenester for å sikre hele livssyklusen til det medfølgende militære utstyret: dette er vedlikehold, modernisering, reparasjon og avhending av utdaterte våpen. I mange kundestater oppretter russiske spesialister reparasjonsbaser, servicesentre, tilbyr modernisering, togkamp og teknisk personell. Alt dette er svært viktige elementer i Rosoboronexports omfattende tilnærming til militærteknisk samarbeid, en tilnærming som våre partnere i militærteknisk samarbeid setter stor pris på.
Som du kan se, har de siste 15 årene vært store, betydningsfulle og interessante for Russland og for oss. Selvfølgelig tok vi i utviklingen hensyn til den store erfaringen til våre forgjengere, inkludert å jobbe tett med veteraner fra det militærtekniske samarbeidssystemet.
For resultatene som er oppnådd i arbeidet bare siden 2010, det vil si at i løpet av de siste fire årene og litt ble 19 ansatte i Rosoboronexport tildelt statlige priser, priser fra Russlands forsvarsdepartement - 286 ansatte, FSMTC i Russland - 845 ansatte, Rostec State Corporation - 62 personer, priser fra andre departementer og avdelinger - 27 ansatte.
Det er også viktig å merke seg at Rosoboronexport, som fungerer som leder av statens politikk innen militærteknisk samarbeid, ikke glemmer å delta aktivt i veldedige aktiviteter og sponsing. I løpet av de siste 15 årene har vi holdt flere hundre slike arrangementer. Bare i år har vi gjennomført over 40 veldedige og sponsede prosjekter.
Dette er kort sagt det viktigste jeg ønsket å si i mine innledende kommentarer.
Deretter svarte Anatoly Isaykin på spørsmål fra journalister
- Hvordan påvirket situasjonen i Ukraina eksporten av russiske våpen og militært utstyr?
- Et fullstendig stopp i samarbeidet mellom det militærindustrielle komplekset i Ukraina og Russland kan ikke annet enn påvirke eksportforsyningen. Selvfølgelig måtte vi se etter alternativer for å erstatte komponentene som kom fra Ukraina en stund. Men det viktigste er at forsyningene våre ikke endres nedover. Vi følger planen. Det er nå oktober, den travleste måneden i år når det gjelder militærteknisk samarbeid. Og vi går fremover, ikke henger etter. For fremtiden vil vi enten produsere det som tidligere ble levert fra Ukraina, eller så vil vi se etter andre alternativer.
- Kan du nevne omfanget av forsyninger av våpen og militært utstyr til Syria, og hva leverer vi der spesielt?
- Mye har blitt sagt om Syria nylig av ledelsen i landet vårt. Tilførsel av våpen og militært utstyr til Syria er helt legitimt. Og selve disse leveransene er ikke en hemmelighet. De er rettet mot bekjempelse av terrororganisasjoner. Det er ikke noe galt med det. Og ingen brudd på internasjonale forpliktelser. Når det gjelder nyanser og detaljer, må du forstå hvor sensitivt dette emnet er. Mengde, nomenklatur og alt som leveres til Syria, forblir utenfor parentesene i vår diskusjon.
- Hvordan vil du karakterisere forholdet til den arabiske verden generelt og Egypt spesielt de siste 15 årene?
- Da "farge-revolusjonene" fant sted i den arabiske verden, spådde de en lavkonjunktur, en kraftig innskrenking av det militær-tekniske samarbeidet og en omorientering av landene i den arabiske verden mot vestens stater. Faktisk skjedde det stikk motsatte. Vi har ikke bare bevart tradisjonelt vennlige bånd til land som Egypt, Irak, Syria, Libanon, enn si mer stabile land som Algerie, men disse båndene gjennom militærteknisk samarbeid har blitt sterkere. Vi har nå store muligheter for utvikling av militærteknisk samarbeid med disse statene. Og nå er det allerede ganske gode resultater: det er konkrete avtaler, forhandlinger pågår for fremtiden. Så langt ser jeg bare positiv dynamikk i denne forbindelse. Landene i denne regionen står i dag for 37 prosent av forsyningene av våre våpen og militært utstyr. Som regel er dette komplekse avtaler, og de er designet for langsiktige forsyninger, vedlikehold og modernisering av den typen våpen vi leverer og vil levere der.
- Hvordan påvirker sanksjonene Rosoboronexports aktiviteter og hva er utsiktene i denne forbindelse?
- Vi var allerede under ensidige amerikanske sanksjoner. Resultatet av disse sanksjonene var at vi økte tilgangen på våpen og militært utstyr med halvannen gang. Nå er sanksjonene allerede stensilert i standardformuleringen som er absolutt usann med hensyn til Rosoboronexport. Vi har aldri levert missilteknologi til land som er oppført av USA. Selvfølgelig har sanksjoner en negativ innvirkning. Først og fremst gjør dette økonomiske beregninger vanskelig. Sanksjonene gjelder først og fremst amerikanske produsenter, selskaper, banker, filialer og de som samarbeider med dem gjennom militærteknisk samarbeid med Russland. Selvfølgelig føler vi noen vanskeligheter. Likevel pågår forlik under våre kontrakter. Vi har blitt mer fleksible for å jobbe i denne retningen. Med våre tradisjonelle partnere prøver vi å gjøre oppgjør i nasjonale valutaer. Og det fungerer allerede under mange kontrakter. Derfor, innen finansiell sikkerhet for kontrakter, ser vi ingen store vanskeligheter. Hva annet kan være vanskelig? Det var en viss andel av importen av våpen og militært utstyr. Mer presist var det tidligere år. Vi bestilte det på forespørsel fra våre partnere for russisk utstyr. Oftest var det ønsket fra våre kunder og partnere. De kunne ta russisk utstyr enten i den opprinnelige konfigurasjonen, eller, på deres forespørsel, installere noen elementer av disse systemene, produsert her i landet i mange år. Vi kjøpte importerte enheter, spesielt i Frankrike, i Italia. Dette var våre viktigste leverandører. Leveransene har nå praktisk talt opphørt. Vi begynte å lete etter alternativer for å erstatte de produktene som ikke er levert til Russland på grunn av sanksjonene. Men generelt påvirker dette ikke leveranser. Vi finner alternativer for substitusjon med russisk eller komponenter fra andre land. Faktisk traff sanksjonene landene som introduserte dem mer.
- Nevn de fem beste partnerne til Rosoboronexport.
- India har alltid vært vår ledende partner. Kina er også vår viktigste partner. Resten av de fem er ustabile. Faktisk er det ingen slike fem. Det er 10 land som er våre viktigste partnere. Vi kan gjøre dette. Det pleide å være slik: India og Kina - 80 prosent, resten - 20 prosent. Nå er situasjonen en annen - 10 land står for 70 prosent.
- Hva er utsiktene for samarbeid mellom Rosoboronexport og landene i Persiabukta?
- Vi opplever nå et nytt stadium i utviklingen av samarbeidet med Gulf -landene. Dette er stater der innflytelsen fra vest -europeiske land og USA tradisjonelt har vært sterk. For flere år siden hadde vi nære kontakter med noen Gulf -land, først og fremst med Saudi -Arabia og De forente arabiske emirater. Selv da hadde vi en vellykket rekke kontakter på det høyeste politiske nivået og på nivået til forsvarsdepartementene i disse landene. Og selv da hadde vi et godt forhold. Vi begynte å forstå hverandre mer. Hvis vi på den tiden ikke var i nærheten av å signere kontrakter, selv om det var slike intensjoner med Saudi -Arabia og for et betydelig beløp, så ble dette forhindret av en rekke omstendigheter, som jeg ikke vil nevne. Nå, spesielt det siste halvannet året, har det vært en kraftig vekkelse av kontakter på alle nivåer. Både på høyeste politiske nivå og gjennom militærteknisk samarbeid. Vi har veldig gode utsikter med disse landene for utvikling av militærteknisk samarbeid. Dette gjelder ikke bare levering av russiske våpen, men også felles utvikling, først og fremst innen overføring av russisk teknologi og etablering av visse modeller av militært utstyr på disse staters territorium. Vi hadde allerede en slik opplevelse. Du vet at Pantsir-C1-komplekset ble opprettet i fellesskap med De forente arabiske emirater. De deltok delvis i investeringen av dette prosjektet. Og denne opplevelsen ble bare det første tegnet. Han viste at samspillet mellom Russland og Gulf -landene på dette nivået kan føre til at det opprettes helt nye typer våpen og militært utstyr, som vil være etterspurt ikke bare i denne regionen, men over hele verden. Nå er "Pantsir-C1" veldig etterspurt. Vi har mottatt et stort antall søknader om det fra forskjellige land, og vi leverer dette luftforsvarsmissilsystemet til forskjellige regioner i verden. Instrument Design Bureau i Tula er opptatt med arbeidet.
Det pågår forhandlinger med Gulf -landene om et svært bredt spekter av spørsmål. Men en ganske betydelig periode går fra ønsket om samarbeid til overgangen til spesifikke applikasjoner og videre til kontrakter. Det tar tid for spesialister å bli kjent med teknologien, for deretter å danne et teknisk utseende for teknologien de trenger under de spesifikke forholdene i et bestemt land. Etter det er det nødvendig å utføre tester. Enhver stat i Persiabukta, i henhold til lovgivningen, må utføre tester av det valgte utstyret på disse landenes territorium. Å gå gjennom byråkratiske prosedyrer tar også betydelig tid. Derfor er det for tidlig å snakke om hva dette aktive arbeidet med delstatene i regionen vil resultere i, når og i hvilke mengder forsyninger. Men disse kontaktene forløper veldig gradvis og fruktbart.
- Egypt kjøper Mistral fra Frankrike. Vil Kairo få russisk utstyr og våpen beregnet på disse skipene?
- Når det gjelder Mistrals, ble det undertegnet et tillegg til kontrakten, hvor det ble sagt om kansellering av kontrakten. Dette tillegget inneholder alle betingelsene for å si opp denne kontrakten. En av betingelsene er demontering av det russiske utstyret som er installert på disse skipene. Det er nå på skipene, og teamene våre, sammen med franske spesialister, gjør nettopp dette arbeidet. Så snart demonteringen er utført og utstyret fra disse skipene går til Russland, vil Frankrike bruke disse skipene etter eget skjønn. De kan resirkulere dem, de kan selge dem til noen land. Dette er allerede Frankrikes eiendom. Hvis det er en avtale mellom Frankrike og Egypt, vil det være en avtale mellom disse landene. Hvis Egypt ber om å installere russisk utstyr på disse skipene eller kjøpe russiske helikoptre, vil det være logisk, siden skipene ble bygget for russiske Ka-52K-helikoptre. Vi møtes selvfølgelig halvveis. Og det blir ingen problemer her. Men det er ingen offisielle klager ennå. Det er for tidlig å snakke om hva som ennå må gjøres.
- Fortell meg hvor aktivt Rosoboronexport deltar i å utstyre Collective Response Forces of the Collective Security Treaty Organization med militært utstyr og andre typer våpen, og har disse strukturene en fortrinnsrett til å kjøpe innovative produkter?
- Selvfølgelig legger vi spesiell vekt på utviklingen av militærtekniske forhold til våre nærmeste naboer og venner, og Kasakhstan er en av våre viktigste partnere. Under CSTO er det avtaler som åpner for såkalte preferanseleveranser, som skiller seg til det bedre i pris fra kommersielle forsyninger til andre land. Våre kontakter med Kasakhstan har intensivert de siste 5-10 årene. Den siste felleserklæringen fra statsoverhoder i Russland og Kasakhstan snakker om samarbeid på området for ikke bare levering av våpen, men også overføring av teknologi, utvikling av hele sektorer i den nasjonale forsvarsindustrien, et nytt skritt i romfelt, som vil gi drivkraft til utviklingen av arbeidet innen romforskning, satellittoppskytninger og astronauter.
- Har Rosoboronexport informasjon om sikkerheten til Dzhigit bærbare anti-fly missilsystemer som leveres i store mengder til Libya og Irak? Er det fare for at disse missilene vil falle i hendene på terrorgrupper?
- Jeg har ingen informasjon om at luftfartsmissilsystemer av typen "Dzhigit" ble levert til Libya. Alle typer våpen kan falle i noen hender hvis staten blir revet i stykker, det ikke er et enkelt lederskap og det er ingen enkelt hær. Det er vanskelig å si i hvem hendene arsenalene er. Det kan være våpen fra forskjellige deler av verden. Den siste informasjonen tyder på at i Irak har hoveddelen av våpnene som er overført av USA gått til ISIS og andre terrororganisasjoner. I Irak leverer vi bare våpen til sentralstyret. Kontraktene inneholder naturligvis en obligatorisk klausul som forbyr overføring av våpen levert fra Russland til andre hender. Vi har tillit til at den irakiske regjeringen vil følge denne regelen, det samme vil den syriske. Selvfølgelig er krig krig, og våpen kan skifte hender under fiendtligheter. Men generelt leverer vi ikke våpen til hot spots, ingen steder er det en slik betingelse for overføring av leverte våpen og militært utstyr til tredjeparter. Hvis slike fakta blir avslørt, brudd på vilkårene, vil det på Russlands føderasjons nivå bli tatt passende beslutninger. Kontrakter inngås ikke med land som bryter disse vilkårene. Lignende regler eksisterer ikke bare i Russland, men også i andre land.
- Hvordan er importen av våpen og militært utstyr estimert ved utgangen av 2015?
- Vi har ikke oppsummert resultatene ennå. Nå kan bare omtrentlige tall navngis. Importvolumet tidligere år var omtrent $ 100-200 millioner dollar. I år blir det mye lavere. Jeg tror ikke det vil overstige 70-80 millioner dollar. Dette er et omtrentlig tall.
- Beskriv situasjonen med Irans krav på S-300. Hvordan går forhandlingene og er det noen frister, vil det bli noen resultater?
- Resultatet blir positivt. Det er en lang historie, kontrakten er suspendert. Men det er foreløpig ingen hindringer. Kommersielle forhandlinger pågår, dette arbeidet er nær ferdig.
- Har Iran trukket sitt krav fra retten?
- Jeg kan si at denne saken er løst og løst positivt. Det er enighet med iransk side om at kravet trekkes tilbake så snart kontrakten trer i kraft.
-Hvordan er situasjonen med tilbudet av Mi-17V-5 helikoptre til Afghanistan?
- Leveringen av Mi-17-helikoptre til Afghanistan ble utført under en kontrakt mellom Russland og USA. 63 helikoptre ble levert. Vi vet fra personlige kontakter at russiske helikoptre er veldig etterspurt i Afghanistan. Bare våre helikoptre er i stand til å operere i de fjellrike ørkenområdene i dette landet. Kampene foregår der som regel i fjellet, og russiske helikoptre oppfyller disse betingelsene. Afghanere er vant til pålitelige russiske helikoptre med enkle kontroller. Derfor mottas det stadig klager fra Afghanistan. Men det er problemer med at Rosoboronexport kan levere utstyr, men fortsatt levering av våpen og militært utstyr til Afghanistan på bekostning av USA. Og under betingelsene for sanksjoner vil dette ikke skje. Derfor er problemet med Afghanistan at det er nødvendig å finne midler til å kjøpe disse helikoptrene i en kommersiell versjon eller motta i form av bistand fra Russland. Men dette avhenger av landets ledelse og Forsvarsdepartementet. Det er åpenbart at Afghanistan trenger disse helikoptrene.
- Hvordan vurderer du utsiktene for militærteknisk samarbeid med Vietnam?
- Vietnam er vår gamle venn og tradisjonelle parterre. Vi er bundet av partnerskapsforhold på alle grenser-både i det sosialpolitiske og det militærtekniske. Jeg vurderer utsiktene for militærteknisk samarbeid med Vietnam veldig høye. Landet blomstrer. Videre kan Vietnam ikke bare kjøpe, men også produsere militært utstyr. Jeg tror denne retningen vil utvikle seg veldig aktivt i nær fremtid.
-Fortell oss om tilbudet av luftforsvarssystemer S-400 til Kina og utsiktene for å inngå en kontrakt, som har vært diskutert lenge, for Su-35.
- Kina var det første landet som signerte en kontrakt for luftforsvarssystemet S-400. Levering vil skje i tide. Når det gjelder Su -35, kan jeg bare si en ting - forhandlinger er i gang.
- Det skjedde slik at hovedforsyningene til luftfartsutstyr var knyttet til merkevaren Sukhoi. Hvordan ser fremtidsutsiktene til MiG -jagerflyet ut i denne forbindelse? I hvilken retning kan dette bevege seg, og hvem er potensielle kunder for disse maskinene?
- Faktisk er Sukhoi -fly mer populære. Før det var MiG mer etterspurt, spesielt i India. MiG -merket har veldig gode utsikter. MiG-35, for eksempel, er et utmerket fly. Den har evnen til å utvikle seg til en femte generasjon lysjager. Interessen for ham er veldig stor. I tillegg leveres MiG-29 i forskjellige modifikasjoner nå. Mange kunder er interessert i disse flyene.
