Hovedresultatet av 2010 kan betraktes som det faktum at den militære reformen som ble gjennomført i Russland har lidd samme skjebne som alle andre nylige reformer. Forsvarsministeren gjennomfører reformen. Den øverstkommanderende har ikke tilsynelatende tid til å fordype seg i essensen av det som skjer, han er opptatt av fotografering eller kanskje han tenker. at han ikke var kompetent i militære spørsmål og overlot arbeidet til den virkelige "spesialisten i hærens kollaps" som ble en stygg skikkelse A. Serdyukov. Uansett er ministerens hovedaktivitet i denne retningen i hovedsak redusert til "å redusere personalet og øke lønnen."
Og selv om krigen i 2010 hovedsakelig ble husket for skandaler i Serdyukovs avdeling, der han spilte hovedrollen, mislykkede tester av Bulavs, kjøp av Mistral, korrupsjonsskandaler, hvor går reformene uten dem, er det til og med noen positive resultater og du kan til og med oppsummere hva vi vil gjøre, og dvele på hvert punkt i detalj.
De viktigste militærpolitiske resultatene i 2010.
1. I første omgang er utvilsomt START-3-traktaten.
Den russisk-amerikanske traktaten om strategiske offensive våpen, en global begivenhet.
START III ble signert av presidentene i Russland og USA, Dmitry Medvedev og Barack Obama i april 2010, i Praha. For øyeblikket er det allerede ratifisert av det amerikanske senatet, det er vår tur, det faktum at det vil bli godkjent og signert, forårsaker ingen tvil.
I følge den nye traktaten må USA og Russland ha syv år etter at den trådte i kraft fullt ut:
- ikke mer enn 700 distribuerte strategiske transportører, dvs. interkontinentale ballistiske missiler (ICBM), ubåt ballistiske missiler (SLBM) og strategiske bombefly;
- ikke mer enn 800 distribuerte og ikke-distribuerte bæreraketter av ICBM og SLBM;
- ikke mer enn 1550 stridshoder på utplasserte strategiske leveringskjøretøyer.
Etter det overveldende flertallet av militære eksperter og analytikere mener denne traktaten fullt ut oppfylle USAs interesser, men ikke Russland.
I midten av 2010 hadde Russland 566 varebiler, som allerede er mindre enn antallet som er foreskrevet i traktaten og 1741 stridshoder, bare 12% mer enn kontrollnivået, det viser seg en slags nedrustning, men tvert imot ytterligere bevæpning.
Ifølge de samme ekspertene vil Russland i 2017, hvis alt går etter planen, ha omtrent så mange raketter som USAs nasjonale missilforsvar (NMD) -system vil klare uten ekstra forsterkning.
Faktisk kan START-3 bli til et nytt våpenkappløp, som for det russiske militær-industrielle komplekset, plaget av reformen, kan bli en uutholdelig oppgave, og den konstante forsinkelsen bak det amerikanske militær-industrielle komplekset er garantert det for sikker.
Men samtidig er det også en annen måte å utvikle START-3-traktaten på, en måte å bygge opp samarbeid på atomfeltet og i tilgrensende sikkerhetsområder. For eksempel felles aktiviteter basert på deres eget eksempel på to mektige makter innen ikke -spredning av atomvåpen rundt om i verden, involvering av alle atomkrefter i prosessen med å redusere strategiske våpen, som for eksempel er relevant i spørsmål om Nord -Korea og Iran.
Generelt kan vi si at det vil være mulig å gi en fullt ut positiv eller negativ vurdering av denne avtalen bare over tid.
2. Den russiske regjeringen bestemte seg for å øke finansieringsmengden
det statlige bevæpningsprogrammet for 2011–2020 med halvannen gang.
Det ble besluttet å øke mengden tildelte midler med 7 billioner rubler, hvoretter det begynte å beløpe seg til 20 billioner rubler, i stedet for 13 tidligere planlagte, 2 billioner rubler for hvert år.
Beslutningen vil begynne å bli fullført, for å si det sånn, med utsettelse av dommen, ifølge finansministeren i Den russiske føderasjonen A. Kudrin, de viktigste utgiftene til det statlige bevæpningsprogrammet vil bli gjort etter 2011, for 2011 nei endringer vil bli gjort i det føderale budsjettet på forsvarsseksjonen.
Og penger, dømt etter hærens prioriteringer, er nødvendig som luft.
Den første prioriteten er de strategiske kreftene for å inneholde den eksterne trusselen, som inkluderer missilforsvar og luftfartsforsvar, strategiske atomstyrker (land, sjø og luft) og et varslingssystem for missilangrep. På andre plass er forskjellige typer høy presisjon våpen som bruker informasjonsstøtte fra verdensrommet og annen rekognosering og informasjonsteknologi. Tredjeplassen okkuperes av automatiserte kontrollsystemer (automatiserte kommando- og kontrollsystemer) av alle typer, som ifølge general V. Popovkin, viseforsvarsminister, er planlagt knyttet til det generelle kommando- og kontrollsystemet, med ytterligere modernisering i nødvendige utviklingsretninger.
General V. Popovkin
I tillegg til disse hovedprioriteringene for utviklingen av militære reformer, er det tenkt en rekke prioriteringer for den generelle utviklingen av hæren. I følge alle de samme Popovkinnene med en millionste hær er det viktig å ha tilstrekkelig med midler til operasjonell overføring av personell. Først av alt, militær transport luftfart, for disse formålene er det planlagt å gjenoppta produksjonen av AN-124 Ruslan-flyet, kjøp av 20 slike fly i perioden 2011 til 2020 er planlagt av det statlige bevæpningsprogrammet. Også i 2011 vil arbeidet fortsette med flyene Il-112, Il-476, det moderniserte Il-76MD og det felles russisk-ukrainske transportflyet An-70. Kamp- og transporthelikoptre vil heller ikke stå til side, Mi-26-helikopteret som også er inkludert i anskaffelsesplanen vil begynne å bli kjøpt av militæret i 2012. Fra 2013 til 2015 er det planlagt å kjøpe 10 femtegenerasjons jagerfly T-50 (PAK FA), ytterligere 60 slike fly er planlagt kjøpt fra 2016. Innkjøpsplanen inkluderer også YAK-130 kampopplæringsfly, som allerede går i tjeneste med troppene.
AN-124 "Ruslan"
IL-76MD
An-70
Mi-26
T-50 (PAK FA)
Yak-130 kamptrener
Siden 2010 begynte finansieringen for kjøp av 60 Su-35 / Su-30 / Su-27 jagerfly (under 2009-kontrakten-for 80 milliarder rubler), 32 Su-34-bombefly (kontrakten i 2008, et fly kostet da mer enn 1, 1 milliard rubler) og 26 marinejagerfly MiG-29K (minst 25 milliarder, kontrakten er ennå ikke inngått).
Su-35
Su-37
Su-27
bombefly su-34
skipsbåren jagerfly MiG-29K
Ganske kostbare programmer er også planlagt for flåten, det er planlagt å bygge minst to nye atomubåter, prosjekt 885 og 955 (og Bulava -missiler for sistnevnte), for å oppdatere Svartehavsflåten med tre fregatter av prosjekt 11356M og det samme antall dieselubåter fra prosjekt 636. Alt dette vil koste ganske imponerende beløp, flere hundre milliarder rubler. Det er umulig å gi et eksakt estimat, på grunn av hemmeligholdelse av prisene på strategiske våpen.
prosjekt 885
prosjekt 955
fregatt av prosjekt 11356M
diesel ubåt - prosjekt 636
Dette er de storslåtte planene kunngjort av viseforsvarsministeren, general Vladimir Popovkin.
Det oppstår et rimelig spørsmål om det russiske forsvarsindustrikomplekset (forsvarsindustrielt kompleks) vil takle de ambisiøse oppgavene som ligger foran det. Ifølge alle tilgjengelige data viser det seg at nei.
Nettstedet til Russlands industri- og handelsdepartement inneholder data som tydelig viser at i det militærindustrielle komplekset ble det kun observert en økning i produksjonsvolumet av sivile produkter i januar-desember 2009 i skipsbyggingsindustrien. I resten av sektorene i komplekset ble det registrert en nedgang i produksjonen. I januar-desember 2009 ble 48 fly levert til kundene, hvorav 14 er mellomstore og langdistanse (TU-204-4 enheter, TU-214-3 enheter, Il-96-300-1 enhet, Il-96- 400-1 enhet, An-140-1 enhet, An-148-2 enheter, Be-200-2 enheter) og 141 helikoptre (Mi-17-1V-7 enheter, Mi-17-V5-41 enheter, Mi- 8MTV1 - 14 enheter, Mi -8MTV5-1 - 9 enheter, Mi -26T - 1 enhet, Mi -172 - 2 enheter, Ansant -U - 6 enheter, Mi -171 - 57 enheter, Ka -226 - 4 enheter).
Produksjonen av flymotorer gikk ned: hjelpeturbinmotorer, turbopropmotorer for fly og helikoptre, for hovedfly. I den konvensjonelle våpenindustrien reduserte volumet av sivile produkter med 46,4%, noe som skyldes en nedgang i produksjonen av sivile produkter hos en rekke foretak i bransjen. Veksten i produksjonen av sivile produkter observeres bare hos 11 foretak i bransjen. I industrien av ammunisjon og spesielle kjemikalier i 2009, reduserte produksjonen av sivile produkter med 28,2% sammenlignet med 2008. I 2010 økte volumet av industriell produksjon produsert av foretak i det militærindustrielle komplekset i første halvår 2010, ifølge operasjonell informasjon, med 14,1% sammenlignet med samme periode i 2009. Men dette er bare eksportverdier.
Produksjonen av luftfartsutstyr økte med 6, 7%. To lette hovedlinjepassasjerfly An-148 ble produsert. I januar-juni 2010 ble det produsert 54 helikoptre, hvorav 31 ble eksportert (Mi-17-1V-2 enheter (alle for eksport), Mi-17-V5-22 enheter (alle for eksport); Mi-171-5 enheter (alle for eksport); Mi -8AMT - 21 enheter, Mi -8AMT1 - 1 enhet, Ka -32 - 2 enheter (alle for eksport), Ka -226,50 - 1 enhet). Men ikke alle 24 helikoptre kommer inn i de russiske enhetene. Ulan-Udi AZ har fortsatt kontrakt med UTair for levering av 40 Mi-8AMT og Mi-171 helikoptre innen tre år, som ble kunngjort 21. februar 2008. UTair begynte leveransene i oktober samme år, og i dag har selskapet allerede mottatt 23 helikoptre. Leveransene av de resterende 17 kjøretøyene var planlagt fullført innen utgangen av 2010. Det er ikke vanskelig å se at disse dataene også hovedsakelig kjennetegner eksportdynamikk.
Men dataene om våre militære ordrer etterlater mye å være ønsket. Ulan-Uda Air Force Plant har bestilt 47 serielle Mi-28N-helikoptre, som skal sendes til kampene i løpet av de neste årene. I 2009 produserte og overleverte virksomheten ti serielle Mi-28N-helikoptre til det russiske luftvåpenet. Samtidig er det totale behovet for Forsvaret i Den russiske føderasjon for MI-28N-helikoptre anslått til omtrent tre hundre maskiner med en slik hastighet, det er usannsynlig at det vil være mulig å dekke det innen 2020.
Så ifølge Industri- og handelsdepartementet i Russland ser det ut til at fra august 2010 mottok ikke luftvåpenet og luftforsvaret et eneste helikopter. I 2009 sies det om produksjonen av to tungtransporthelikoptre Mi-26T på Rostvertol, selv om bare en Mi-26TS er kjent med sikkerhet, produsert i Rostov i fjor og levert i juli til en kunde fra Kina.
Samtidig førte forsøk fra den russiske forsvarsindustrien til å tilfredsstille militærets planer til en nedgang i produksjonen av landbruksmaskiner og utstyr, produkter fra kjemisk industri, elektriske motorer og veibyggende kommunalt utstyr. Reparasjonen av luftfartsutstyr og tjenester innen sivil flykonstruksjon har gått ned.
Den dårlig gjennomtenkte innkjøpsstrukturen foreslått av Forsvarsdepartementet viste seg å være ulønnsom i sin essens, resultatet er trist, forsvarsindustrien sprenger i sømmene.
3. En annen bemerkelsesverdig militærhendelse i 2010, en PR-kampanje for de strategiske øvelsene i Vostok-2010.
Den grandiose operasjonelle-strategiske øvelsen Vostok-2010 ble planlagt som en testøvelse som en del av den pågående reformen. For å delta i PR-kampanjen for dette militærhærarrangementet var mer enn 200 journalister involvert, fra nesten alle regioner i Russland, som ble bedt om å dekke øvelsene i media. Fangsten var at det opprinnelig ikke var planlagt å demonstrere noe spesielt nytt, standardlæren er den samme som for 10 20 30 år siden. Men ifølge ideen til forfatterne, naive journalister og enda mer naive tilskuere, lesere og lyttere, burde de ha blitt overrasket over omfanget og kraften i handlingen som finner sted.
Faktisk, etter ordre fra forsvarsministeren i Den russiske føderasjonen, ble permanente beredskapsenheter reist i beredskap. I PUrVO (Volga-Ural Military District)-Simferopol-motorisert rifle to ganger bestillingsbærende brigade. I det sibiriske militærdistriktet, stasjonert en tankbrigade og den 74. separate vaktene Motorized Rifle Zvenigorod-Berlin Order of the Suvorov Brigade, stasjonert i byen Yurga i Kuzbass. I Fjernøsten ble flere missil- og artilleribrigader, to separate motoriserte riflebrigader, en maskingeværartilleribrigade, den 247. røde banneren for lagring og reparasjon av våpen og utstyr til brigadepersonellet oppvakt. Fra luftvåpenet og luftforsvaret-flybaser for militær transport luftfart (VTA), to luftfartsmissilbrigader av militært luftforsvar og et luftfartøyerakettregiment på S-300-kompleksene i Siberian Air Force and Air Defense Association, del av luftfartsstyrkene til det tredje luftvåpenet og luftforsvarskommandoen. Fra marinen - skipet til Svartehavsflåten, vaktene missilcruiser "Moskva". Fra Red Banner Northern Fleet (SF), den tunge atomrakettkrysseren (TARKR) "Petr Velikiy" og Marine Corps. Fra Baltic Fleet, de luftbårne angrepsselskapene i bataljonen til marinbrigaden. Fra Stillehavsflåten, to anti-ubåter, to BKP, støttefartøyer og en marin brigade stasjonert i Primorye.
Fra innenriksdepartementet - spesialstyrker fra den sibiriske regionale kommandoen for de interne troppene i Russlands innenriksdepartement (opptil et selskap), fra bypolitiet i Yurga - 14 ansatte i byadministrasjonen i departementet for Internal Affairs.
I følge planen deltok rundt 20 000 tjenestemenn, opptil 2500 våpen (inkludert militært utstyr og spesialutstyr), opptil 70 fly og opptil 30 skip i Vostok-2010-øvelsene. Strategiske bombefly Tu-95MS, Tu-22MZ, Il-78 tankskip, Il-76 og An-12 militære transportfly, A-50 tidlig varslingsfly, Su -25, Su-24, MiG-31, Su-34, Su-27, samt Mi-24, Mi-8 helikoptre.
Direkte i øvelsene deltok: Et motorisert rifle og en tankbrigade (10 tusen personell og 1,5 tusen utstyr) deltok fra det sibiriske militærdistriktet; en bataljon taktisk gruppe og en operativ kommandogruppe for en egen motorisert riflebrigade (ca. 600 tjenestemenn) fra PUrVO; fra DolVO - missil- og artilleribrigader, to separate motoriserte riflebrigader, et maskingevær og artilleribrigade, en base for lagring og reparasjon av våpen og utstyr til brigadepersonellet.
Fra luftvåpenet og luftforsvaret, en avdeling av Il-76MD-fly fra flybasen for militær transport luftfart (VTA), to luftfartsmissilavdelinger for militært luftforsvar og to luftfartøydrakettdivisjoner på S-300-kompleksene i Siberian Air Force and Air Defense Association. Fra Stillehavsflåten deltok av 88 skip opptil 30 krigsskip, inkludert to store ubåt-ubåter "Admiral Tributs" og "Admiral Vinogradov", BDK (stort landingsskip) "Oslyabya" og BDK "Nikolay Vilkov" fly og helikoptre av marin luftfart. Fra den nordlige flåten, den tunge atomrakettkrysseren "Peter den store", med enheter fra marinen til den nordlige flåten. Fra Svartehavsflåten - en vokter missilkrysseren "Moskva". Fra Baltic Fleet, det luftbårne angrepsselskapet til bataljonen til marinbrigaden. Fra romstyrkene: to luftfartsrakettdivisjoner stasjonert i Khabarovsk og Vladivostok. Fra jernbanetroppene - et brobyggingsselskap, med forsterkning.
Alle hendelsene under øvelsene fant sted på Yurginsky treningsplass (Kuzbass), på Trirechye distrikts treningsplass (Amur-regionen), på Tsugol treningsfelt i Trans-Baikal Territory og på Knyaze-Volkonsky treningsbane (Khabarovsk Territory)), på treningsfeltet Burduny (Republikken Buryatia), i Sergeevsky -distriktet, det kombinerte våpenområdet, på landingsbanen på Klerk -halvøya, var all denne handlingen episk kalt "slaget ved Telemba". Ja, du vil ikke si noe, det er storstilt, slående fantasi, men bare blant uvitende mennesker merket ikke militærspesialister noen strategisk og operativ skala i dette slaget
Militæret som utførte øvelsene ble likestilt med en strategisk skala: en egen motorisert riflebrigade, det sibiriske militærdistriktet (200 enheter med militært utstyr og opptil 1500 personell.), Dal VO motorisert riflebrigade (5000 tjenestemenn, mer enn 200 enheter av militært utstyr), en bataljon taktisk gruppe av en motorisert riflebrigade fra URVO (ca. 600 militært personell.), en del av en motorisert riflebrigade, utplassert til Iturup Island, (1500 tjenestemenn og 200 enheter med spesielt militært utstyr).
Den operative skalaen ble likestilt: en luftfartsrakettdivisjon fra luftforsvarsstyrkene i det sibiriske militærdistriktet, to luftfartsrakettdivisjoner fra luftfartsforsvarsbrigaden stasjonert i Khabarovsk og Vladivostok. Og den operative dannelsen av flåten var to BODs, en luftbåren angrepsbataljon fra Pacific Fleet's Marine Corps Brigade.
Fallskjermkompaniet til Ussuriysk luftbårne brigade ble likestilt med den strategiske landingen.
I kjernen viste OSU (operasjonelle og strategiske øvelser) "Vostok 2010" - seg å være KSHU (kommando- og stabsøvelser), med levende avfyring av brigader, bataljoner og en utpekt fiende.
På den første fasen av øvelsen utførte en avdeling av Il-76MD-fly transport av en bataljon taktisk gruppe og en operasjonell brigadekontrollgruppe, og det ble umiddelbart klart at disse øvelsene bare var et nytt show, siden alt som avdelingen av fly som transporteres kan transporteres av Ruslan alene. Det er usannsynlig at sjefen for generalstaben og kommandørene i distriktene, ledet av forsvarsministeren, har mottatt en verdig praksis for å styre den strategiske overføringen av tropper, etter å ha overført 600 tjenestemenn som ville passe inn i ett fly. Selv om vi tar i betraktning det faktum at den russiske hæren, ifølge arrangørene av øvelsene, "for første gang på mange år, har utarbeidet" overføringen mellom teater av konstant beredskapstropper, synes fordelene med denne overføringen veldig, veldig tvilsomt.
Som nevnt ovenfor ble disse øvelsene organisert for å imponere en person som er inhabil i militære saker, for eksempel øverstkommanderende-fotografen eller forsvarsministeren, som populært fikk tilnavnet krakk. I en militær mann vil disse øvelsene i beste fall skape et smil, det blir umiddelbart klart for ham at denne "lekekampen", med en spektakulær landing på kysten av marinekorpset, mest ble spilt ut av Marine Corps -bataljonen, og til og med i henhold til standardene for 20-30 år siden, spesielt for journalistene og tjenestemennene som kom for å se det.
Som det skal være, dekket massemediene solid og diskret de mest fordelaktige elementene i "kamper", militære kampanjer, oppskytninger av taktiske missiler.
Den russiske presidenten skulle ha blitt vist "over-the-horizon-landingen", og dette er en annen bakgrunn for øvelsene. Forsvarsdepartementet burde og var forpliktet til å vise den øverste øverstkommanderende at landingen av angrepshelger av Marine Corps-enhetene ved hjelp av luftpute båter, med bruk av tungtransport og landingshelikoptre, utenfor deteksjonsområdet av kystobservasjonsposter og rekkevidden av anti-amfibiske forsvarsbrannvåpen (30-50 miles fra kysten). Men dessverre har Pacific Fleet ikke hovercraft, og det er ingen transporthelikoptre for levering av lett utstyr, enda mer. I lys av at den da fremdeles ble bestemt om kjøp av Mistral -helikopterbæreren fra Frankrike, oppstår et annet rimelig spørsmål: hvorfor i det hele tatt kjøpe det? Hvis generalstaben ikke er i stand til å demonstrere for øverstkommanderende prinsippene for Mistrals landingsoperasjon.
Det blir åpenbart at generalstaben prøvde å "lappe hull" i den generelle teorien om moderne militær kunst ved å slippe luft- og sjølandinger. Så, som etter de fleste av de ledende militære ekspertene i Vesten og Russland, i første halvdel av XXI århundre.det er praktisk talt ingen globale militære trusler, som krever deltakelse av hundretusenvis av pansrede kjøretøyer (stridsvogner, pansrede personellbærere, infanterikjemper, pansrede personellbærere, selvgående kanoner) og annet tungt utstyr. Det antas at de viktigste truslene mot stabilitet i verden hovedsakelig er mulig i kystområder på 200-300 km dyp fra kysten. I disse områdene lever omtrent 60% av den totale befolkningen i verdenssamfunnet. Brigader, bataljon taktisk gruppe av motoriserte riflemen, luftbårne angrepsbataljoner av marinebrigader, missilavdelinger mot luftfartøyer, luftbårne selskaper, brobyggende selskaper av jernbanetropper-har aldri vært verken strategiske eller operative elementer i militære operasjoner.
4. Basert på resultatene av Vostok-2010-øvelsene ble det opprettet fire felles strategiske kommandoer (USC) i stedet for seks militære distrikter med fire flåter og en flotille.
Til tross for sin uforståelighet og fremtredendehet, hadde de gjennomførte operasjonelt-strategiske øvelsene "Øst 2010" likevel positive resultater.
For første gang ble nye modeller av militært utstyr brukt i næringslivet, for eksempel: aerosol -kamuflasjemaskiner og kamuflasjeskumbelegg, tunge flammekastersystemer, falske kryssinger av den siste generasjonen, elektroniske midler for å motvirke rekognosering av en konvensjonell fiende. For første gang ble det brukt oppblåsbare modeller av S-300-enheter som gjenspeiler radioutslipp. For første gang ble et eget radarselskap omdisponert fra Komsomolsk-on-Amur til Khabarovsk, også ved bruk av kamuflasjeelementer. For første gang ble bataljonens taktiske gruppe og den operative kontrollgruppen til en separat motorisert riflebrigade fra PUrVO en del av Fjernøsten militærdistrikt etter luftflyging uten tungt utstyr og våpen og mottok alt de trengte på stedet, basert på lagring og reparasjon av våpen og utstyr. For første gang i praksis ble automatiserte kommando- og kontrollsystemer (ACS) for tropper og styrker brukt.
Umiddelbart etter øvelsene "Vostok 2010" ble de forventede transformasjonene av militære distrikter satt i verk ved dekret fra presidenten i Den russiske føderasjonen. I stedet for de eksisterende seks militære distriktene, fire flåter og en flotille, vil det bli opprettet fire USC (Joint Strategic Commands).
OSK Tsenr, med hovedkontor i Jekaterinburg, vil inkludere den nordlige flåten, en del av distriktene Sibir og Volga-Ural.
USC "Yug", med hovedkontor i Rostov-on-Don, som vil omfatte Svartehavsflåten, Den kaspiske flotilla, Nord-Kaukasien og en del av Volga-Ural militære distrikt.
OSK Zapad, med hovedkontor i St. Petersburg, vil omfatte Leningrad, Moskva militære distrikter og den baltiske flåten
OSK "Vostok", med hovedkontor i Khabarovsk, vil utgjøre Fjernøsten -distriktet, en del av det sibiriske distriktet og Stillehavsflåten
Hovedkvarteret til USC, nesten alle vil forbli på sine steder, i byene der distriktets hovedkvarter, med unntak av Chita, skal flyttes til Khabarovsk nærmere sjøen og Moskva, som er planlagt å bli losset fra kontrollstrukturer generelt.
Fra det nye, som var på øvelsene "Vostok-2010" og det jeg vil merke: en avdeling av Il-76MD-fly dekket en avstand på 5,905 kilometer fra Koltsovo flyplass til Vozdvizhenka flyplass nær Ussuriysk med en estimert marsjfart i et dusin flytimer, om enn med stopp for tanking på Belaya militære flyplass nær Irkutsk Det ble utført en non-stop åtte timers flytur fra den sentrale delen av Russland til Vostok-2010 øvelsesområdet med 2-3 luftpåfylling av 26 Su-24 frontlinjebombefly og de siste Su-34 multifunksjonelle jagerflyene. Flyet, som har tilbakelagt totalt mer enn 8 tusen kilometer, foretok en direkteflyvning til hjemmeflyplassen i nærheten av Voronezh med tre tanker i luften fra flyet Il-78, var flytiden 6 timer 55 minutter. Russiske fly og helikoptre brente 1026 tonn flydrivstoff.167 flyreiser ble utført på forskjellige fly med en total flytid på 256 timer. Forbruket av missiler var 223 stykker (hvorav fire ble guidet), 88 bomber ble droppet. For luftvåpen var andelen treff 98%.
En annen av innovasjonene ved Vostok-2010-øvelsene var "spørsmålene om interaksjon og kommunikasjon av beslutninger for å bekjempe operasjoner ved bruk av videokonferansemetoden." Dette er en åpenbar neste dumhet for de uvitende i organisasjonen av interaksjon. Kanskje det eneste som teknologien er utilgjengelig er organisering av interaksjon. Å ta beslutninger for å bekjempe operasjoner kan uttrykkes ved videokonferanse. Samspillsspørsmål for en offensiv eller forsvarsorganisasjon er ideelt forberedt på en terrengmodell. I dette tilfellet må direkte deltakere i fiendtlighetene være tilstede. For å organisere en offensiv, forsvar, anti-amfibisk forsvar, signalmenn, rekognoseringsoffiserer, motoriserte riflemen, tankmenn, artillerimenn, piloter, sjømenn, spesialister på ingeniørtropper, bakre, reparasjons-, grense- og interne tropper. Jeg innrømmer at det er mulig å kommunisere en beslutning om å bekjempe operasjoner "ved videokonferanse", og organisering av interaksjon er nødvendig for "et hederlig kryss i rapporten" om innovasjonen.
Generelt er konklusjonene igjen skuffende.
Reformene som er utført av forsvarsministeren og sjefen for generalstaben i OSU uten nytt utstyr (levering av nytt utstyr i troppene fra 10 til 15%) er meningsløse og ubrukelige for Russlands forsvarsevne. I de nåværende øvelsene opererer formasjonene og militære enhetene i hæren, luftvåpenet til PPO og marinen i en ny organisasjons- og stabsstruktur. Innføringen av et trelags kommando- og kontrollsystem i moderne militære konflikter på Den russiske føderasjonens territorium og avholdelsen av Vostok 2010-øvelsene ga ikke klarhet. Ironisk nok har de fleste grensestatene moderne hærer og divisjoner (USA, Japan, Kina), og bare den russiske hæren fremmer vedvarende den operasjonelt-strategiske kommandoen som ikke er avgjørende for Russland. Ingen av militærene forklarte egentlig hva det var. Med litt fantasi kan du for eksempel komme til en slik versjon, noen fra nærmeste krets i administrasjonen eller forsvarsministeren skrev en doktoravhandling om operativ strategisk kommando (OSK), og denne innovasjonen blir sta introdusert i den russiske hæren. Faktisk er USC en brigadehær. En slik sammensetning har sine fordeler ved gjennomføring av militære operasjoner i fjellet, ved å oppnå mobilitet og manøvrerbarhet, til skade for ildkraft. Men når forsvar (inkludert sjøkysten) og aktiv offensiv ildkraft er viktigere enn manøvrerbarhet.
Offiserene til en av de motoriserte riflebrigadene som deltok i øvelsen klaget: I de nye bemanningstabellene som ble sendt til troppene i slutten av 2008, er antallet offiserer og støttetjenester ekstremt lite. På grunn av dette var en del av brigadens styrker, for eksempel luftforsvarssystemer, fysisk ute av stand til å nå rekkevidden. Allerede i august forventes nye brigadestaber i troppene, men det er rykter om at det vil være enda færre offiserer i dem. I en motorisert riflebrigade vil antallet bli redusert fra omtrent 200 til 100 personer, noe som vil komplisere situasjonen betydelig.
Hittil har hæren ikke blitt utstyrt med bærbare og stasjonære mottakere av Global Navigation Satellite System (GLONASS). Brigaden disponerer ikke en underenhet av ubemannede luftfartøyer (UAV) som ville overvåke slagmarken under hele rekkevidden av fiendens våpen, og hjelpe til med å forutse hans neste manøver.
Erfaringen fra krigen i Kaukasus i 2008 ble ikke tatt i betraktning. Øvelsene bekreftet nok en gang at inkluderingen av hærens luftfart i luftvåpenet og luftforsvaret var feil. Posisjonene for hærens luftfart i distriktene og brigadene er ikke gjenopprettet. Samtidig forble hærens luftfart i romstyrkene, strategiske missilstyrker, innenriksdepartementet, departementet for nødssituasjoner og FSB. Det samme gjelder i andre lands hærer. NATOs bakkestyrker inkluderer mer enn 2470 kamphelikoptre, i hvert amerikanske hærkorps er det mer enn 800 av dem, hvorav opptil 350 er angrepshelikoptre, i en divisjon er det 100-150 helikoptre.
De eksisterende systemene for intelligens, kommunikasjon, kontroll er ikke overført fra analog til digital. Det er tvilsomt at dette vil skje innen 2015, som de militære planene, og at det samtidig vil bli opprettet et enhetlig kommunikasjonssystem for de russiske væpnede styrker. I USA begynte digitaliseringen av hæren i 1987. I Israel utviklet hærspesialister programmer for overføring av kommunikasjon av tropper til et digitalt grunnlag i 2005, den ble allerede brukt i individuelle israelske enheter i 2006 i den andre libanesiske krigen og i 2009 i kampene mot Hamas i Gazastripen.
Informasjonen fra sjefen for bakkestyrken, Alexander Postnikov, gir også tvil om at brigadene i øvelsene var halvparten besto av rekrutter, kalt opp for en eller to måneder siden, angivelig at de "hadde behersket praktiske ferdigheter og deres våpen ganske bra på to måneder,"
En annen versjon er mer lik sannheten om at befalene i Fjernøsten holdt soldater i hæren som allerede hadde tjenestegjort ett år. De viste seg å være 23% av de som deltok i Vostok-2010-øvelsene. Opplæringen av fly- og skipspersonell er nå planlagt å bli utført i henhold til en ettårig og to-årig opplæringssyklus. Det er planlagt en økning i tiden for enkelt- og spesialopplæring.
5. Resultatene fra det siste 2010 kan også tilskrives den rimelige antagelsen om at forsvarsministeren i Den russiske føderasjonen og sjefen for generalstaben i Den russiske føderasjon faktisk er en underavdeling av administrasjonen av presidenten av Den russiske føderasjonen. Som begrunnelse for denne uttalelsen kan man nevne argumentene om at ministeren nøye beskytter det russiske budsjettet, hovedsakelig der det ikke er nødvendig, og stabssjefen forbereder en reserve av generaler for administrasjonen av presidenten i Den russiske føderasjonen.
Hvis vi snakker om budsjettet, kan det bemerkes at ikke alle midler som er avsatt til forsvar fra budsjettet, brukes til de nødvendige formålene. For eksempel er pensjonen til veteraner fra de væpnede styrkene i Den russiske føderasjonen en av de laveste pensjonene i Russland. For 40% av veteranene når militærpensjonen ikke engang eksistensnivået, som er et resultat av en reduksjon i pensjonsutgifter fra RFs forsvarsdepartement. Også militæravdelingen, ledet av Serdyukov, forsvarer budsjettet forsiktig ved å redusere henholdsvis antall offiserer og redusere lønnskostnadene og godtgjørelsene.
Generalstabssjefen markerte seg i 2010 på et annet felt, innen utdanning og opplæring av personaloffiserer i hæren ved Academy of General Staff (AGSh). Makarov lagde følgende opplæringsforslag, som varer i to år. I det første året, etter forslag fra Makarov, bør 80% av studietiden brukes på å studere militære disipliner på strategisk og operativt nivå, for den påfølgende kvalifiserte ledelsen av strategiske grupperinger og militære styrker generelt. Det ser ut til at alt er riktig, som det skal være, som det skal være, men så, som de sier, "Ostap led", bør de resterende 20% av det første året og det andre året være helt viet til studien av vitenskaper og disipliner som vil tillate nyutdannede å jobbe dyktig i regjeringen, i presidentadministrasjonen og til og med i guvernørposter. For å si det mildt, er et ganske merkelig forslag, som Makarov skal trene, ikke klart, men definitivt ikke generaler for troppene. Her er en slik militær trening!
Sjef for generalstaben i Den russiske føderasjonen Makarov
General Staff Academy
6. Reduksjon i nivået på militære kommando- og kontrollorganer (først og fremst på strategisk nivå) - som hovedkomponenten i hærsystemet. Et annet trist resultat av 2010 er en slags begrunnelse for reduksjoner og transformasjoner som utføres innenfor rammen av reformen.
Denne definisjonen betyr en nedgang i jobb- og personalkategorier, utseendet i disse ledelsesstrukturene til seniorløytnanter, kapteiner, majorer, som et uunngåelig resultat av en betydelig nedgang i kvalifikasjoner. Takket være denne nedgangen i nivået forlater mennesker, fagfolk på sitt felt med lang erfaring, det beste militære personellet og eliten. Noen drar alene, men de fleste forlater på grunn av manglende evne til å jobbe innenfor et spesielt opprettet rammeverk, der det bare er umulig for en person som respekterer seg selv å ikke gå. Utvilsomt er resultatet av en slik nedgang i nivået innenfor rammen av reformen, så om fem år vil reformatorene ikke slå tilbake på den beste måten.
7. Delvis overføring av funksjonene til de interne troppene i innenriksdepartementet i FSBs nødsituasjoner og grensetjenesten til FSB til hærenheter.
I 2010 ble det utført en ganske merkelig øvelse. I henhold til scenariet for de gjennomførte øvelsene skulle hærmotoriserte rifleenheter under ledelse av sjefen for en motorisert riflebrigade ta direkte del i den felles operasjonen av innenriksdepartementet i departementet for nødssituasjoner i FSB og FSB Border Service i lokalisering og eliminering av interne væpnede konflikter, som en del av den pågående spesialoperasjonen for å gjenopprette konstitusjonell orden i det sibiriske føderale distriktet! Innenfor rammen av den utførte OSU ble hærenhetene tildelt uvanlige oppgaver for dem å gi omfattende bistand til innenriksdepartementets enheter, FSB og andre interne styrker. Som du vet, har nederlaget til bandittformasjoner aldri vært en del av funksjonene til hæren, disse funksjonene har alltid vært privilegiet til innenriksdepartementet, FSB og de interne troppene. Hensikten med hæren er å bekjempe en ekstern fiende.
Spørsmålet oppstår: Begynner hæren gradvis å utføre gendarmefunksjoner?
Derfor antyder en skuffende konklusjon seg selv, regjeringen frykter sitt folk mer enn NATO, terrorister og alle andre potensielle fiender av Russland til sammen. Reduksjonene i hæren som en del av reformen, som truer med å gjøre antall tropper til størrelsen på hæren til en eller annen bananrepublikk, og det oppblåste innenriksdepartementet, og oppbyggingen av arsenalet til interne tropper, og salg av hæranlegg "under hammeren", og den ustanselige kjøringen til politifolk faller på plass. gjennom hot spots.
Det andre scenariet foreslo felles handlinger fra hæren og departementet for nødssituasjoner for å eliminere konsekvensene av menneskeskapte katastrofer og nødssituasjoner.
I følge det tredje scenariet skulle skipene i Stillehavsflåten samhandle med grensetjenesten til regionaldirektoratet for FSB i Russland. Det ble antatt at skipene i Stillehavsflåten vil hjelpe grensevaktene med å fange krypskyttere, pirater og hjelpe til med å vokte de maritime grensene til landet vårt. Tilsynelatende ble det ikke funnet noen verdige kampoppdrag for skipene i Stillehavsflåten, så de bestemte seg for å la krypskytterne jages for nå.
8. Et nytt begrep om "outsourcing" har blitt forankret i hæren.
Outsourcing (fra engelsk outsourcing: (bruk av eksterne kilder) bruk av en ekstern kilde / ressurs) er en organisasjons overføring på grunnlag av en avtale om visse forretningsprosesser eller produksjonsfunksjoner for å tjene et annet selskap som spesialiserer seg på den relevante felt. I motsetning til service- og støttetjenester, som er av en engangs, episodisk, tilfeldig karakter og er begrenset til begynnelsen og slutten, er outsourcing vanligvis funksjonen til profesjonell støtte for uavbrutt drift av individuelle systemer og infrastruktur på grunnlag av en lang -tidskontrakt (minst 1 år). Tilstedeværelsen av en forretningsprosess er et kjennetegn ved outsourcing fra forskjellige andre former for tjenester og kundeservice.
fra Wikipedia, den frie encyklopedi
Enkelt sagt, "outsourcing" er bruk av andres ressurser; dette konseptet har også blitt forankret i hæren innenfor rammen av den pågående reformen, den såkalte humaniseringen.
Dette begrepet kan forklares enda tydeligere slik: soldater skreller ikke lenger poteter og feier paradebanen - fagfolk gjør det for dem. For slik humanisme betaler forsvarsdepartementet enorme summer til sivile organisasjoner som mater og rengjør soldater.
Det ser ut som en annen svindel i ånden av korrupsjonskutt som allerede har satt tennene på spissen.
9. En ny uniform av den berømte couturier Yudashkin ble introdusert i hæren.
Den berømte couturier er sannsynligvis bare kjent for det faktum at han, på forespørsel fra øverstkommanderende for hæren, sydde en soldatuniform som oppfylte alle kravene til high fashion, men som det viste seg, var dårlig tilpasset harde soldatens liv. Hovedtrekkene i den nye formen er endringen i plasseringen av skulderstroppene, venstre skulderrem flyttet fra skulderen til ermet like over albuen, den høyre viste seg å være på brystet for å maskere fra snikskyteskyting.
I november 2010 satte mer enn 200 vernepliktige pris på alle gledene ved den nye uniformen som kom til hæren fra moteverdenen, takket være at de ble innlagt på sykehuset med diagnosen hypotermi. En nødssituasjon skjedde i Kuzbass, dusinvis av mennesker ble innlagt på sykehus med alvorlig hypotermi, noen av dem hadde nyresvikt.
Årsaken til denne hendelsen var en ny form, som, som det viste seg, ikke tålte lave vintertemperaturer. Etter denne hendelsen kom noen militære ledere med et forslag om å gå tilbake til det mindre luksuriøse, men mer praktiske og bedre tilpasset den harde hverdagen til soldaten, den gamle uniformen.
10. Nok et trist resultat, heller ikke et resultat, men et faktum: Den reformerte hæren er ikke klar til å bekjempe branner.
Som du vet, sommeren 2010 viste seg å bli varm i Russland. De sentrale og europeiske delene av Russland brant i bokstavelig forstand av ordet, byene ble kvalt i røyken av branner. Det var store forhåpninger knyttet til den russiske hæren om slukking av brannene. Men som det viste seg forgjeves, skjedde en vellykket reform i dette området, hvoretter praktisk talt alt den russiske hæren kunne tilby for å hjelpe befolkningen med å slukke branner, er kadetter med spader.
Før den pågående reformen hadde hver divisjon i en egen sapperbataljon hinderbiler, tungt utstyr på en tankbase og vannuttaksstasjoner. Det er ingen divisjoner, og alt annet sammen med dem. Med avviklingen av Engineering Academy oppkalt etter. Kuibyshev reduserte avdeling for vannproduksjon. Etter katastrofale branner må den rett og slett gjenopprettes.
Sovjetunionens væpnede styrker hadde 18 rørledningsbrigader som var i stand til å distribuere 120 km rørledninger med en diameter på 100 og 150 mm per dag. I sivilforsvarsenheter var det sett med rørledninger opp til 15 km lange. For å slukke brannene ble bombardementer utført med fly, sperremaskiner, installasjoner for å legge passasjer i minefelt ble brukt. Men rørledningens mannskaper er blitt oppløst i dag. Bare brigaden i Moskva militære distrikt klarte å strekke en 10 km linje.
Hva slags hjelp til befolkningen kan vi snakke om når militæret selv brenner og brenner med en blå flamme. 29. juli 2010 en flybase (TsATB) ble ødelagt av brann. Den første avgjørelsen fra forsvarsminister Anatoly Serdyukov om å skjule den uoverveide beslutningen om omfattende reduksjon av ikke-avdelingshold. Det er merkelig at det først var absurde uttalelser fra forsvarsdepartementet om at det ikke var noen marinebase i nærheten av Kolomna, og at det bare var en militær enhet på dette territoriet. Det er ingen marineflybase i Kolomensky -distriktet i Moskva -regionen. Dessuten er informasjonen om ødeleggelse av brann av mer enn 200 fly og helikoptre på 20 milliarder rubler en fiksjon og samsvarer ikke med virkeligheten. Faktisk ligger Central 2512 Aviation Technical Base (TsATB) for den marine luftfarten til den russiske marinen i utkanten av byen Kolomna (Shchurovo -regionen). Basen er beregnet for lagring og behandling av luftfart, hydrografisk og navigasjonsutstyr som kommer fra industrielle foretak, luftfartstekniske enheter, militære utdanningsinstitusjoner og reparasjonsforetak fra marinen. Brannen på det hemmelige anlegget kunne vært unngått. Men som det viste seg, var det ingen brannvesen ved sikkerhetsanlegget - de hadde blitt kuttet ganske nylig. Bare to mannskaper fra nærliggende enheter kom for å slukke brannen. Den utbrente marineflybasen hadde ikke eget brannvesen og kunne ikke slukke brannen på egen hånd. Selv om det pleide å være sitt eget brannvesen. Hvis det var brann et sted i nærheten, kjørte brannbiler umiddelbart ut og slukket brannen på forhånd. Brannmenn ble kuttet, og divisjonen til brannvesenet uten avdelinger ble kuttet. Av 60 offiserer ved den militære enheten var det bare 4 igjen! Det er klart at basiskommandanten ikke kunne redusere brannvesenet uten godkjenning fra sjefsjefen for marinen V. Vysotsky. Sjefsjefen utførte på sin side ordre fra forsvarsministeren om reduksjon av brannvesen uten avdelinger.
Basert på resultatene av debriefingen, tok presidenten en beslutning om å avskjedige admiralene til hovedkvarteret til marinen, krakken kom som alltid ut av vannet. Også i hæren, spesielt i ingeniørtroppene, snakkes det om en urettferdig holdning til lederen for ingeniørtroppene i Prib-Ural-distriktet og sjefen for ingeniørtjenesten til hæren, som er kjent for å ha blitt avskjediget fra sine innlegg etter de tragiske hendelsene i Ulyanovsk. Tilsynelatende visste ikke den øverstkommanderende i sjefen at for eksplosjonene ved sjøarsenalet i Ulyanovka, ligger hovedfeilen i handlingene til marinemyndighetene. Videre ble flåtens arsenal korporalisert og overført til virksomhet. Tenk deg - flåtens arsenal er organisert? Sjefen for ingeniørtroppene, sjefen for hærens ingeniørtjeneste hadde ingenting å gjøre med disse hendelsene. Korrupte og forretningsmessige bånd er sterkere enn tjenesteforhold.
11. Opptaket av kadetter til høyere militære institusjoner er fullstendig stoppet.
Intensjonen til Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjon om å stoppe opplæringen av offiserer ble kjent i slutten av juni 2010. I løpet av denne reformen, av nesten 70 militære universiteter, vil det bli opprettet 10 militære forskningssentre.
I følge uttalelser fra representanter for forsvarsdepartementet skyldtes denne avgjørelsen ønsket om å bevare det nåværende offiserkorpset.
"I dag må vi fokusere på å bevare det nåværende offiserkorpset, med tanke på at spørsmålene om både 2011, 2012 og 2013 vil være store - under 15 tusen løytnanter årlig," kommenterte statssekretær, viseforsvarsminister Nikolai Pankov om beslutningen. …
Ifølge Tamara Fraltsova, viseleder for hovedpersonaldirektoratet for Forsvaret, er denne avgjørelsen forbundet med et for stort tilbud av offiserpersonell og mangel på offiserstillinger i Forsvaret.
Som du kan se, glemte tjenestemennene i militæravdelingen å nevne en betydelig nedgang i kvaliteten på opplæringen for offiserer, eller ville sannsynligvis ikke engang berøre dette såre emnet i det hele tatt.
Men likevel var en av hovedfaktorene for nedgangen i kvaliteten på opplæringen av offiserer den tidlige oppsigelsen fra militærtjeneste til lærere med akademiske grader, i en skala som betydelig oversteg deres eksamen fra forskerstudier og militære doktorgradsstudier. Utstrømningen av kvalifiserte militærlærere og unge forskere fra militære utdanningsinstitusjoner påvirkes av gjentatte organisatoriske og personalmessige tiltak, samt av ufullkomne tiltak av moralske og materielle insentiver for pedagogisk og vitenskapelig arbeid.
I fire år (fra 2008 til 2012) ble den kontinuerlige prosessen med å trene militær utdanning forstyrret. Derfor dro de fleste av de militære professorene og kandidatene til vitenskap. Det pedagogiske og materielle grunnlaget er i forfall. Undervisningsrangering: kaptein ved skolen, hovedfag ved akademiet.
Derfor, etter et år, to nedetid på militære institusjoner for høyere utdanning, vil det være nødvendig å rekruttere ikke kadetter, men lærere.
Kanskje denne avgjørelsen på en eller annen måte vil rettferdiggjøre seg selv senere, men man må tenke på hvor ungdommene som skulle gå inn på militære universiteter vil gå nå, hva vil skje med lærerstaben (vel, de får utbetalt penger for ledighet i et år?), Hvem vil støtte det materielle og tekniske grunnlaget.
Dette er de viktigste militær-industrielle resultatene den russiske hæren etterlot i 2010 som har gått over i historien.
Men i tillegg skjedde det i 2010 mange andre viktige hendelser i den russiske militære sfæren, som jeg også vil rette oppmerksomheten mot.
Fortsatt - Del II
