Jeg kom til behovet for å skrive en artikkel om et slikt emne etter å ha lest en rekke andre artikler som foreslår modernisering av den moderne organisasjonsstrukturen. I utgangspunktet foreslår disse artiklene å returnere de gamle sovjetstatene med motoriserte rifle- og tankdivisjoner. De fleste antyder at strukturen bør være basert på en bataljon taktisk gruppe - en forsterket tank eller motorisert rifle bataljon med heltid artilleri, luftforsvar, ingeniørfag, kjemiske og andre typer tropper, kamp, tekniske og logistiske støtteenheter. Videre foreslås det, kopiering av NATOs prinsipper, å introdusere artilleridivisjoner, rekognoseringsselskaper og mange andre underenheter som ofte er unødvendige for bataljonen som strukturelle enheter i staben til den kombinerte våpenbataljonen.
På samme tid viser bataljonen seg å være altfor oppblåst og klønete, og det kan ikke snakkes om noen av dens mobilitet. Jeg tror denne tilnærmingen er grunnleggende feil. Hvordan komme ut av denne situasjonen uten å redusere kampenhetene til underenheter og samtidig øke mobilitet og kontrollerbarhet?
Først og fremst vil jeg si at det vakre uttrykket "bataljon taktisk gruppe" (BTGr) som helhet ikke er annet enn et vakkert uttrykk. Det er uten tvil det teoretisk sett det mest fleksible og minimale systemet som involverer forskjellige divisjoner. Men bataljonen har ikke et fullverdig hovedkvarter og kommando- og kontrollsystem som er tilstrekkelig til å styre brokete enheter. Alt er bare basert på gode prinsipper og forhold mellom bataljonssjefen og befalene for de vedlagte underenhetene.
Ja, i henhold til kampforskriftene til hæren i Den russiske føderasjonen, er kommandantene for de tilknyttede enhetene forpliktet til å adlyde og utføre ordre fra bataljonssjefen de er tildelt. Det virker imidlertid uforståelig hvem og hvordan skal planlegge handlingene til tilknyttede enheter før slaget, organisere samspillet i kamp, gi dem ammunisjon, drivstoff, materiell, organisere vedlikehold av våpen og militært utstyr, evakuere skadet utstyr, etc. i generelt BTG -system. Bataljonssjefen og stabssjefen, selv om de er syv spenn i pannen, vil de under slaget ikke være i stand til å fullstendig håndtere en slik "hodgepodge" av heterogene enheter, de vil ikke ha nok tid til å analysere situasjonen, lage en kvalitetsavgjørelse, utarbeide en kampordre, bringe den til underenhetene, operativ kommando for slaget og brannkontroll av vanlige og tilknyttede underenheter, og sjefene for tilknyttede underenheter vil ikke kunne gi dem full hjelp, ut fra ansettelsen for å forberede seg til kamp og direkte tilsyn med deres underenheter.
Et slikt gap i personalstrukturen til motoriserte riflemen fylles av den såkalte "kommandantviljen", full av nervøs og fysisk overbelastning og tidlig tretthet fra bataljonskommandoen. Dette er langt fra et positivt fenomen som medfører tap av mennesker og utstyr i kamp.
Samtidig er jeg langt fra å tro at dette gapet vil bli fylt av kommando- og kontrollorganene til et motorisert rifle eller tankbrigade, som igjen er overbelastet med løsningen av en rekke operasjonelle og taktiske oppgaver. Bekjempelsesoperasjoner er ikke øvelser, hvor alle kjenner hans huskete manøver på en kjent treningsplass uten kommandoer og ordrer, dette er noe forskjellige forhold, du kan ikke ta en operativ pause og du kan ikke bli enig med en mellommann.
Under slike omstendigheter anser jeg det som nødvendig å ha et ytterligere trinn for kommando og kontroll av underenheter - regimentet. I motsetning til den sovjetiske regimentstrukturen, lik den vanlige strukturen til et motorisert rifle eller tankbrigade, for den største kontrollerbarheten og mobiliteten, tror jeg det er nødvendig å ha et mindre antall vanlige enheter som utgjør sammensetningen. Jeg foreslår å legge til 2-3 mekaniserte regimenter til brigaden, bestående av en tank og en motorisert riflebataljon med fire kompanier hver, artilleri og luftfartsbataljoner, antitank, rakettbatterier, ingeniør-sapper, rekognosering, selskapskommunikasjon, kjemisk flammekaster -deling, reparasjon og støttemunn. Brigaden vil også trenge å inkludere et artilleriregiment (BrAG) av to divisjoner, en rakettbataljon, et luftfartsrakettregiment, en rekognoseringsbataljon og andre underenheter som på samme måte er en del av dagens brigade.
Den spesifiserte staten vil ha et mindre antall enheter enn staten i den sovjetiske motoriserte rifledivisjonen, to ganger, når den er utstyrt med moderne kontrollsystemer, vil den gi større mobilitet og kontrollerbarhet. I hovedsak vil et slikt mekanisert regiment være et skinn av en moderne BTGr, men på et høyere kvalitetsnivå, med et vanlig, velfungerende kontrollsystem for både motoriserte rifler og tankenheter, så vel som enheter av kampvåpen. Så for eksempel vil sjefen for en artilleribataljon under et slag motta kommandokommandoer ikke fra hovedkvarteret til en motorisert riflebataljon, som ofte er dårlig bevandret i bruk av artilleri, men direkte fra sjefen for artilleri ved et regiment, som har artilleri rekognosering og kommandofasiliteter under hans kommando. Uansett hva man kan si, er et regiment en organisme, en militær enhet med sine egne tjenester og bak.
Deretter vil vi dvele ved behovet for å ha en fire-kompani struktur av regimentets tank og motoriserte riflebataljoner. Dette er ikke en hyllest til NATO -mote. En slik sammensetning vil gjøre det mulig å organisere to BTG -er inne i regimentet - en tank og et motorisert rifle, som overfører fra en tankbataljon ett tankkompani til en motorisert riflebataljon, og et motorisert riflekompani av en motorisert riflebataljon til en tankbataljon. Om nødvendig kan du ha en balansert sammensetning av bataljoner - to tank og to motoriserte rifleselskaper i hver.
Generelt vil det på grunnlag av regimentets underenheter være mulig å danne opptil 6 kompaktaktiske grupper i løpet av fiendtlighetene, 3 i hver bataljon. Avhengig av handlingene i retning av hovedangrepet eller i sekundærretningen, vil dannelsen av kampformasjonen til det mekaniserte regimentet være en- eller to-echelon, noe som vil maksimere oppfyllelsen av kampoppdraget.
Jeg tror at slike endringer i organisasjonsstrukturen til den motoriserte rifle (tank) brigaden vil løse de eldgamle problemene med kontrollerbarhet og mobilitet av formasjoner.
