Vi diskuterer ofte problemet med at russiske forsvarsindustrielle foretak ikke fullt ut kan takle forpliktelsene som er pålagt dem. På samme tid, hvis tidligere hovedproblemet var mangel på finansiering og fravær av en systematisk tilnærming til å laste forsvarsforetak av staten, ser det ut til i dag, og med finansiering er ting mye bedre, og noen ganger er belastningen slik at det gjenstår bare å brette opp ermene og bokstavelig talt fordype deg i det etterlengtede verket.
Men som det viste seg, har minst ett problem til nylig dukket opp i forsvarsindustrien, noe som hindrer utviklingen av industrien. Dette problemet ligger i den totale mangelen på kvalifiserte spesialister som ville være i stand til å anvende kunnskapen fra utdanningsinstitusjoner for implementering i direkte produksjon. Faktum er at i dag, ifølge de mest grove estimatene, overstiger ikke antallet unge spesialister i den militærindustrielle sfæren 20% av det totale antallet ansatte. Samtidig er tendensen dessverre rettet mot å redusere denne andelen også. Gjennomsnittsalderen for spesialister på forsvarsindustrien er godt over 40. Mer enn en tredjedel av de ansatte i militærindustrielle virksomheter er før pensjonisttilværelse og pensjonsalder.
Situasjonen ser enda mer tvilsom ut på grunn av at selve produksjonen ofte er basert på de ansatte som på grunn av alderen ikke lenger alltid kan spyle kreative ideer når det gjelder å løse visse tekniske problemer. Som de sier, er erfaring i enhver virksomhet selvfølgelig en god ting, men når koblingen mellom generasjoner brytes i en hel bransje som direkte bidrar til utviklingen av statens forsvarsevne, og når det rett og slett ikke er noen å overføre erfaringen oppnådd selv med alt ønsket, så er det en direkte trussel mot bransjens overlevelse generelt.
Vel, du må innrømme at det er umulig å løse det samme personalproblemet til forsvarsforetak ved hjelp av de samme gjestearbeiderne som selvfølgelig ville ha begynt å jobbe med entusiasme, selv uten å ha absolutt noen teknisk opplæring for dette…
Medlemmer av det offentlige kammeret er bekymret for dette problemet i dag. Spesielt presenterte Alexander Kanshin, leder for OP-kommisjonen for nasjonal sikkerhet, sin visjon om å løse problemet knyttet til mangel på unge kvalifiserte spesialister ved foretakene i den militærindustrielle sfæren. Det må innrømmes at forslagene til Alexander Kanshin når det gjelder å løse spørsmål knyttet til bestemmelsene om nasjonal sikkerhet og beskytte interessene til militært personell og deres familier alltid har blitt preget av originalitet. Spesielt er det verdt å minne om at formannen for den nevnte kommisjonen for det offentlige kammeret for ikke så lenge siden foreslo at de ved avskjed med militært personell ikke skulle få tildelt leiligheter, men tomter med et areal på 5 hektar i noen region der de ønsker. Alexander Kanshins nye forslag ser også ganske originalt ut, men samtidig har det en viss logisk plattform under seg.
Så, Kanshin foreslår å likestille statusene til en alternativ sivil tjeneste for unge i utkastalder og arbeid i forsvarsforetak. Etter hans mening kan unge mennesker som mottok riktig utdannelse innenfor rammen av et spesielt statlig program for opplæring av forskere og andre spesialister i det militær-industrielle komplekset, og etter det signerte en kontrakt med en arbeidsgiver, godt bli såkalte alternativer.
Forslaget er forsvarlig. Den har sine egne fallgruver, men du kan fortsatt komme deg rundt. Faktum er at ifølge loven om alternativ offentlig tjeneste er ACS i seg selv en arbeidsaktivitet til fordel for samfunnet og staten. Og hvis ordensarbeid i hjemmene til veteraner og funksjonshemmede blir likestilt med alternativ sivil tjeneste, hvorfor ikke bringe arbeid på et militærindustrielt foretak under denne statusen? Her, med passende utdannelse og ledige stillinger, er det nok, og arbeidere vil alltid være etterspurt.
Lignende steiner i dette spørsmålet kan se slik ut:
Faktum er at Alexander Kanshin, som uttrykker ideen om den mulige identiteten til AGS og arbeid i forsvarsforetak, nevner behovet for å implementere et nytt statlig program for å finansiere opplæring av unge spesialister som senere kommer til forsvarsanlegg. Men samtidig er det ennå ikke avklart hvor mye budsjettmidler som kan trengs til den nye statsplanen, fordi det ikke er klart hvor mange unge mennesker som vil være klare til å svare på denne typen forslag. Og vil det ikke vise seg at når en kontrakt inngås med et foretak i forsvarsindustrien, vil den såkalte unge spesialisten bare bli oppført på dette foretaket, og den samme gråhårede veteranen fra industrien vil gjøre alt arbeidet for ham … Tross alt, dessverre, gitt korrupsjonsnivået i dag i vårt land, vil mange unge mennesker se et slikt hull i et slikt forslag, for å kunne komme seg vekk fra verneplikten.
Et av alternativene som vil hjelpe til med å løse dette problemet er at arbeidet til en ung spesialist i forsvarsindustri -systemet ikke engang er forbundet med en alternativ tjeneste, men med selve militærtjenesten. Dette alternativet er i prinsippet allerede implementert i en bestemt form i vårt land: idrettsutøvere som var og samtidig er vernepliktige tjenestemenn i den russiske hæren. I en slik situasjon vil en person kunne hjelpe Fosterlandet mye mer produktivt enn en som på et ubevisst nivå forstår at "alternativet" fortsatt gir mye mer lettelse enn en ekte vernepliktstjeneste, selv om AGS -perioden er 21 måneder i stedet for 12 måneders "frist".
Med tanke på at titusenvis av nyutdannede ved tekniske universiteter, spesialiserte tekniske skoler og høyskoler hvert år blir kalt opp i vårt land, ville det være fullt mulig å anvende disse ungenes kunnskaper og ferdigheter når det gjelder utviklingen av det militær-industrielle sektor. På samme tid får en ung spesialist som det inngås avtale med en vanlig lønn, slik at han senere kan bli i et forsvarsforetak og ikke være ivrig etter å raskt gå "for demobilisering" og en gang for alle glemme alt om forsvarsindustrien.
Et slikt forslag er selvsagt ikke et universalmiddel, men hvis det blir løst, er det ganske i stand til å løse to problemer samtidig: å øke prestisje for militærtjeneste for mennesker med teknisk utdannelse av høy kvalitet, og også til skaffe nye ingeniør- og arbeidskader for forsvarsforetak på gunstige vilkår, både for disse ungdommene og for foretakene selv.
