I løpet av de siste årene har et av de mest presserende temaene innen militær konstruksjon i Russland vært avtalen med Frankrike om kjøp av Mistral-klasse helikopter-angrep landingsskip (DVKD). Faktisk, i henhold til den allment aksepterte vestlige klassifiseringen, er disse skipene universelle amfibiske angrepsskip (UDC), men av ikke helt klare årsaker brukes begrepet DVKD om skip i Mistral-klasse i Russland.
Men uavhengig av terminologispørsmål, så vel som fordeler og ulemper med disse spesifikke skipene, er hovedproblemet mangelen på en moderne marinestrategi, samt underordnede strategier og konsepter for å gjennomføre ekspedisjonsoperasjoner generelt og bruk av marinesoldater som en slags tropper spesielt.
Utviklingen av US Marine Corps (ILC) strategi siden slutten av den kalde krigen bør betraktes som en god illustrasjon av dagens syn på marin strategi og dens innvirkning på militære utviklingsprogrammer. Det skal umiddelbart bemerkes at på grunn av kvantitative og kvalitative forskjeller, så vel som den spesifikke vekten i den nasjonale sikkerhetsstrategien, kan og bør ikke erfaringen med å utvikle ILC -strategien kopieres blindt i utviklingen av strategiske og konseptuelle dokumenter fra russeren. marinesoldater. Samtidig er en analyse av den amerikanske opplevelsen en forutsetning for å forstå essensen i moderne ekspedisjonsoperasjoner og vil bidra til å unngå feil gjort av ILC.
US MARINE FORCES
I motsetning til de fleste land der marinene er en gren av det militære underordnet marinen, er ILC en av de fem grenene til de amerikanske væpnede styrker og er organisatorisk en del av Department of Navy. I følge meningsmålinger, som ble gjennomført årlig i 2001-2010. i USA er det ILC som er den mest prestisjefylte typen av de væpnede styrkene og har størst prestisje i det amerikanske samfunnet.
Den sentrale doktrinære funksjonen til ILC er å sikre uhindret tilgang til kystregioner (tilgang til kysten) og deltakelse i lokale væpnede konflikter og kriger (små kriger). I 1952, etter Koreakrigen, som USA var uforberedt på, erklærte kongressen at "en nasjons sjokketropper bør være mest på vakt når nasjonen er minst forberedt." Siden den gang har ILC vært i konstant kampberedskap og utfører funksjonen til en hurtig reaksjonskraft.
Stabssjef i USAs marinekorps, general James F. Amos.
I motsetning til de tre "viktigste" typene til de amerikanske væpnede styrker, som hver fokuserer på handlinger hovedsakelig i et bestemt rom, er ILC tilpasset handlinger på land, i luften og på vann. Spesifikasjonene ved ILCs aktiviteter dikterer deres organisasjonsstruktur, som er bygget rundt operasjonelle luftformasjoner (MAGTF, Marine Air-Ground Task Force), som innebærer den uløselige integrasjonen av bakken, luftfart, bakre og kommando- og stabselementer.
Hjertet i enhver operasjonell formasjon av ILC er dens grunnelement, som kommer til uttrykk i det klassiske prinsippet - "every Marine is a rifleman" (Every Marine a Rifleman). Dette prinsippet innebærer at enhver rekruttering av ILC uansett gjennomgår et grunnleggende kurs i kamptrening for infanterienheter - selv om hans fremtidige militære spesialitet ikke har noe å gjøre med å gjennomføre kombinert våpenkamp. Dette hjelper alt ILC -personell til å forstå egenskapene og behovene til infanterielementet, og i nødstilfeller utføre sine funksjoner.
Hovedtypen for operasjonell dannelse av ILC er Marine Expeditionary Unit (MEU, 2200 tropper). Større operasjonelle formasjoner er ekspedisjonsbrigaden (MEB, Marine Expeditionary Brigade, 4-16 tusen mennesker) og ekspedisjonsavdelingen til Marine Corps (MEF, Marine Expeditionary Force, 46-90 tusen mennesker). Totalt inkluderer ILC tre ekspedisjonsavdelinger.
MEU inkluderer en forsterket infanteribataljon (1200 mennesker), en blandet luftfartskvadron (500 mennesker), en bataljon bakgruppe (300 mennesker) og et hovedkvarterselement (200 mennesker). Bataljonene opprettholder en permanent tilstedeværelse i havene ombord på amfibiegruppene (ARG, Amphibious Ready Group) i flåten, bestående av UDC, DVKD og landing dock ship (DKD). Som en del av ILC er det syv faste MEUer - tre hver i 1. og 2. divisjon på henholdsvis vest- og østkysten av USA, og en til i 3. divisjon i Japan.
ILCs budsjett er omtrent 6,5% av det totale grunnleggende amerikanske militære budsjettet. ILC står for omtrent 17% av det totale antallet amerikanske infanterienheter, 12% av taktiske fly og 19% av kamphelikoptre.
CMP -STRATEGI ETTER SLUTTEN AV KALDEKRIGEN
Grunnlaget for den moderne artsstrategien til ILC ble lagt på 1990 -tallet. Tre nøkkelfaktorer som påvirket dannelsen var det endrede internasjonale miljøet, fremveksten av nye teknologier og samarbeidet og rivaliseringen av ILC med marinen og andre typer amerikanske væpnede styrker.
I ILC er prinsippet "hver marine er en skytter" i kraft, så alle rekrutter gjennomgår et grunnleggende infanterikamp.
I løpet av et stort program for kutt i militære utgifter etter slutten av den kalde krigen, gjennomgikk ILC bare en liten (spesielt på bakgrunn av andre typer væpnede styrker) reduksjon. Dette, i tillegg til den økende rollen som lokale konflikter og sikring av regional sikkerhet, har blitt en av de viktigste årsakene som bestemte avveksten av ILCs innflytelse som en type væpnede styrker.
Gjennom 1990 -tallet. forholdet mellom marinen og ILC var ganske anspent. ILC ønsket større autonomi og fryktet konkurranse fra flåten. Fra ILC -ledelsens synspunkt, etter slutten av den kalde krigen, forble flåten hovedsakelig fokusert på operasjoner i verdenshavet, mens den endrede internasjonale situasjonen krevde en reell, snarere enn deklarativ, omorientering til operasjoner i kystområder.
Ledelsen for ILC bemerket at etter slutten av den kalde krigen møtte USA trusselen om lokal og regional ustabilitet i kystregioner forårsaket av handlinger fra aggressive stater, terrorister, organisert kriminalitet, samt sosioøkonomiske problemer. I følge ledelsen for ILC var Washingtons hovedinstrument for å motvirke disse truslene å bli Marine Corps -styrkene som ble utplassert på permanent basis i havene.
ILCs ønske om autonomi kom til uttrykk i ønsket om å utvikle en uavhengig, atskilt fra marinen, konseptuell og strategisk base. I 1997 nektet ledelsen for ILC å signere et felles operativt konsept med flåten og vedtok sitt eget konsept om "Operational Maneuver from the Sea". Dette konseptet er fortsatt relevant i dag. Hovedideen var å bruke Verdenshavet som et handlingsrom, som skulle gi USAs væpnede styrker en kvalitativ operasjonell og taktisk fordel i forhold til enhver potensiell fiende.
ILC skulle utføre effektive amfibiske operasjoner i forskjellige skalaer, avhengig av dets overlegenhet innen mobilitet, etterretning, kommunikasjon og kontrollsystemer. Hovedbyrden for å gi ILC -styrker brannstøtte under amfibiske operasjoner var å ikke ligge på pansrede kjøretøyer, men på styrkene til flåten og luftfartselementet i ILC.
Begrepet "operativ manøver fra sjøen" ble supplert med en rekke konseptuelle dokumenter, hvor nøkkelen var det taktiske konseptet med "skip-til-mål" -manøveren (STOM, Ship-to-Objective Maneuver), som innebar en over-the-horizon landing (i en avstand på opptil 45-90 km fra kysten) Marine styrker fra landing av flåten ved hjelp av en "mobil triade"-landingsfartøy (DVK), amfibiske pansrede kjøretøyer og fly (helikoptre og lovende konvertere). Hovedideen med dette konseptet var avvisningen av behovet for å fange et brohode på fiendens kyst som en nødvendig betingelse for å nå målet med operasjonen. ILC planla, så langt som mulig, å unngå kollisjoner med fiendens kystforsvarsstyrker og angripe de mest sårbare og kritiske fiendemålene dypt inne på territoriet.
ILC-konseptet "manøver-mål" innebærer at tropper landes over horisonten ved hjelp av en "mobil triade", et av elementene som er helikoptre.
Konseptuelle og strategiske installasjoner av ILC på 1990 -tallet. var nesten utelukkende fokusert på å gjennomføre militære operasjoner av varierende intensitet i kystområder i nær tilknytning til marinen. Selv operasjoner dypt inne i fiendens territorium skulle utføres med støtte fra flåten, som skulle gi marinene forsyninger og brannstøtte. Denne ideen ble legemliggjort i konseptet Sustained Operations Ashore.
Disse installasjonene viser tydelig en av de viktigste forskjellene mellom ILC og den amerikanske hæren, som fokuserer på opprettelsen av sin egen langsiktige forsynings- og støttebase bak, massiv bruk av pansrede kjøretøyer og artilleri, men har ikke sin egen jagerfly -angrepsfly.
KMP I DET NYE MILLENNIUM
På begynnelsen av det nye årtusenet fortsatte ILC med å utvikle de konseptuelle og strategiske retningslinjene som ble fastsatt på 1990 -tallet. I 2000 ble Marine Corps Strategy 21 (Marine Corps Strategy 21) vedtatt, og i 2001 - hjørnesteinbegrepet i Expeditionary Maneuver Warfare (Marine Corps Capstone Concept). Disse dokumentene supplerte begrepet "operativ manøver fra sjøen" og tilhørende dokumenter og oppsummerte dem på et høyere operativt-strategisk nivå.
Etter adopsjonen i 2003 av ledelsen for Navy of the Global Concept of Operations, begynte dannelsen av nye operasjonelle formasjoner av flåten. På grunn av reduksjonen i antall skip i kampgruppene i gammeldags hangarskip (CVBG, Carrier Battle Group) og styrking av amfibiegrupper med overflateskip og ubåter, var transportører og ekspedisjonsstreikegrupper (henholdsvis AUG og EUG) dannet, og planlegging av ekspedisjonsstreikestyrker (Expeditionary Strike Forces), som skulle integrere AUG og EUG.
Det andre elementet i den "mobile triaden" er amfibiske pansrede kjøretøyer.
Tidligere var amfibiegrupper avhengige av tilstedeværelsen av en hangarskip -kampgruppe. Med dannelsen av EUG var de amfibiske operasjonelle formasjonene til flåten og ILC i stand til å gjennomføre uavhengige streik og amfibiske operasjoner. Det var opprinnelig planlagt å lage 12 EKG analogt med 12 AUG. Grunnlaget for hvert EKG skulle være en av amfibiegruppene. På slutten av 2000 -tallet. EUG har blitt en større operativ formasjon, designet for å overføre ikke en bataljon, men en ekspedisjonsbrigade.
Alle disse konseptene viste seg å være lite etterspurte under forholdene som begynte på begynnelsen av 2000 -tallet. operasjoner i Afghanistan og Irak. I dem opererte marinerne hovedsakelig isolert fra flåten og i forbindelse med hæren. Siden 2006for å intensivere operasjonen i Afghanistan, begynte en økning i antall militært personell ved ILC fra 176 tusen til 202 tusen innen 2011.
Samspillet og integrasjonen av marinen og ILC på det operasjonelt-taktiske nivået har ikke blitt gitt tilstrekkelig oppmerksomhet. Mange høytstående representanter for korpset og eksterne observatører begynte å legge merke til at det faktisk hadde vokst opp en generasjon marinesoldater som enten slett ikke var kjent med utførelsen av amfibiske operasjoner, eller bare oppfattet landingsskipene som transport for å levere marinesoldater til operasjonsteater. Spesifikasjonene ved kamptrening og bruk av ILC -styrker under operasjoner i Irak og Afghanistan førte ikke bare til tap av ferdigheter i å utføre operasjoner "fra sjøen", men også til en "tyngre" ILC, det vil si en økning i dens avhengighet av tyngre våpensystemer og militært utstyr, og også, viktigst av alt, langsiktige bakkebaserte logistikkbaser som ligger i eller i umiddelbar nærhet av operasjonsteatret. Alt dette hadde en negativ innvirkning på ILCs evne til å reagere raskt på nye kriser. En rekke eksperter begynte å beskylde korpset for å bli en "andre landhær".
Den globale økonomiske krisen, den raskt voksende statsgjelden og avvisningen av den unilateralistiske politikken som bestemte Washingtons utenrikspolitikk i løpet av første halvdel av 2000 -tallet, reiste spørsmålet om behovet for å optimalisere og redusere militære utgifter. USA ble trett av mange års engasjement i to store regionale militære operasjoner. Tilbaketrekking av tropper fra Irak og den gradvise innskrenkningen av operasjonen i Afghanistan gjorde ILC og hæren til de viktigste ofrene for tiltak for å redusere militære utgifter. Spesielt ble det igjen besluttet å endre nummeret til ILC - denne gangen nedover. Det totale korpset er planlagt redusert med 10% i perioden fra 2013 til 2017 regnskapsår: fra 202 tusen til 182 tusen militært personell.
På US Naval League -utstillingen i mai 2010 uttalte forsvarsminister Robert Gates at ILC gjennom årene har duplisert hærens oppdrag. I august samme år, i en annen tale, stilte Gates spørsmålstegn ved muligheten for en stor amfibisk angrepsoperasjon under moderne forhold: høy presisjon anti-skip missiler (ASM), som blir billigere og rimeligere, truer amerikanske landingsskip, som kan kreve fjernlanding av marinesoldater "25, 40, 60 miles offshore eller enda lenger." Gates instruerte ledelsen ved Department of Navy og ILC om å foreta en grundig vurdering av styrkenes struktur, samt bestemme hvordan utseendet til American Marine Corps skulle være i det 21. århundre.
Det viktigste amfibiekøretøyet til KMP er det pansrede personellskipet AAV-7.
ILC begynte arbeidet i denne retningen på slutten av 2000 -tallet. Hans ledelse hadde to sentrale oppgaver. Først var det nødvendig å revurdere de eksisterende strategiske retningslinjene, med tanke på den endrede internasjonale situasjonen, arten av truslene USA står overfor og ny teknologi. For det andre var det nødvendig å begrense rollen og betydningen av ILC som en uavhengig type av de væpnede styrkene i sammenheng med en forverret økonomisk situasjon, en reduksjon i militære utgifter og intens konkurranse mellom ulike typer væpnede styrker om fordelingen av militærbudsjettet.
I motsetning til perioden på 1990 -tallet. denne gangen var utviklingen av den konseptuelle og strategiske basen til ILC i nært samarbeid med marinen. Ledelsen for ILC innså at den nye fasen med å kutte i militære utgifter ikke ville være like smertefri for ILC som den forrige. Under disse forholdene kan tett samarbeid gi sjøforsvaret til Forsvaret en fordel i å forsvare sine interesser i kongressen, Det hvite hus og i den amerikanske offentlighetens øyne, samt noe svekke posisjonene til luftvåpenet og Hær.
Videre på begynnelsen av 2000 -tallet. forholdet mellom marinen og marinekorpset begynte gradvis å bli bedre, noe som ble oppnådd stort sett takket være en produktiv dialog mellom ledelsen for marinen og ILC. Innenfor rammen av Marineministeriet oppnådde ILC de facto likhet i forhold til flåten og ble mindre redd for konkurranse fra sin side. Representanter for ILC fikk muligheten til å kommandere marineformasjonene. I 2004 var brigadegeneral Joseph Medina ansvarlig for det tredje EMG. I 2005, for første gang i historien, ble ILC -general Peter Pace styreleder i stabskomiteen (CSH). Også på 2000 -tallet. For første gang hadde representanter for ILC stillingen som nestleder i KNSH. I 2006 ledet en ILC luftfartsrepresentant et hangarskip for første gang, og i 2007 kommanderte en marin luftfartsrepresentant en ILC luftgruppe for første gang.
I 2007, etter en lang forberedelse, ble den første enhetlige strategien noensinne for alle tre sjøflyene signert (A Cooperative Strategy for 21st Century Seapower). I 2010 ble et komplementært sjøoperasjonskonsept vedtatt, også felles for marinen, ILC og kystvakten. Hvis for marinen og marinetjenestene til Forsvaret som helhet, gjorde disse dokumentene grunnleggende endringer i marinestrategien, så direkte for ILC tjente de heller som en noe modifisert gjentagelse av de eksisterende dokumentene. Den sentrale plassen i det operasjonelle konseptet og en viktig plass i strategien ble tatt av ideen om å bruke havrommet som et enkelt brohode for manøvrering.
Etter vedtakelsen av den felles marinestrategien i 2008 ble Marine Corps Vision & Strategy 2025 og en oppdatert versjon av hjørnesteinens operasjonelle konsept vedtatt, på grunnlag av hvilken den tredje utgaven av Marine Corps operasjonelle konsepter ble utarbeidet i 2010. Drift Begreper).
TILGANGSBEGRENSNINGER
I januar 2012 signerte Barack Obama og Leon Panetta de strategiske retningslinjene for forsvar. Blant de sentrale ideene i dette dokumentet var omorienteringen av den amerikanske militærpolitiske strategien til Asia-Stillehavsregionen (APR) og avvisning av store bakkeoperasjoner i nær fremtid.
På slutten av 2000 -tallet. USA har innsett at, til tross for sin fortsatte overlegenhet i konvensjonelle våpen, har det amerikanske militæret blitt mer sårbart. Årsaken til dette er den raske spredningen av effektive og rimelige våpensystemer, som samlet har blitt referert til som "Access Restriction Systems" (A2 / AD, Anti-Access, Area Denial). USA innså endelig at ideen om "absolutt dominans på alle områder", så populær på slutten av 1990 -tallet og begynnelsen av 2000 -tallet, er utopisk.
Utviklingskonseptene til ILC ved begynnelsen av XX-XXI århundrene viste seg å være uavhengige i Afghanistan og Irak.
Ideen om å motsette seg tilgangsbegrensningssystemer (ODS) har tatt et av de viktigste stedene i amerikansk militær strategi. I 2011 signerte general Martin Dempsey, styreleder i JSC, Joint Operation Access Concept. I dette dokumentet ble den offisielle definisjonen av ODS og selve begrepet "online access" løst.
Med "operativ tilgang" menes evnen til å sikre projeksjon av militær makt inn i operasjonsteatret med en slik grad av handlefrihet, som ville være tilstrekkelig for å utføre de tildelte oppgavene. Samtidig er det strategiske hovedmålet å sikre uhindret garantert tilgang for USA både til menneskehetens globale fellesarv - internasjonalt farvann, internasjonalt luftrom, rom og cyberspace, og til et eget suveren territorium i enhver stat.
SOD er delt inn i "fjernt" og "nært". Førstnevnte inkluderer våpensystemer som forhindrer de væpnede styrkene i å få tilgang til operasjonsteatret. Det andre inkluderer våpensystemer som begrenser Forsvarets handlefrihet direkte i operasjonsteatret. SOD inkluderer slike våpensystemer som ubåter, luftforsvarssystemer, ballistiske og cruiseskip missiler, antisatellittvåpen, gruver. SOD inkluderte også slike krigsmidler som terrorangrep og datavirus. Det er verdt å merke seg at mange SOD, for eksempel ubåter, kan brukes både som "nær" og som "fjernt", mens andre, for eksempel gruver, hovedsakelig brukes i bare en rolle.
Et av hovedprosjektene for å motvirke SOD var det felles programmet til US Navy og US Air Force, kalt "Air-Sea Battle", som utviklingen begynte i 2009 på vegne av Robert Gates. Luft-sjøkamp var den logiske utviklingen av luft-land kamp-et operativt konsept for integrering av luftvåpenet og hæren, som ble utviklet på 1980-tallet. for å motvirke Sovjetunionen i Europa og ble vellykket brukt under Operation Desert Storm. For første gang ble ideen om et luft-sjøslag kunngjort allerede i 1992 av den nåværende sjefen for den amerikanske europeiske kommandoen, admiral James Stavridis. I hjertet av luft-marinekampen er ideen om dyp integrering av potensialene for maktprojeksjon av marinen og flyvåpenet for å bekjempe fiendens SOD og sikre operativ tilgang til USAs væpnede styrker.
I 2011, innenfor rammen av forsvarsdepartementet, ble Air-Naval Battle Division opprettet, der representanter for ILC og hæren også var involvert, hvis rolle imidlertid fortsatt var av sekundær betydning.
Parallelt med flåten utviklet ILC sine egne operasjonelle konsepter, som også stort sett var fokusert på å motvirke SOD. I juli 2008 lanserte ILCs stabssjef, general James Conway, en rekke kommando- og stabsaktiviteter under Bold Alligator -programmet som hadde som mål å gjenopprette amfibisk angrepsevne. Programmet kulminerte med øvelsen Bold Alligator 12 (BA12), utført av 2. EAG, 1. AUG og 2. Atlantic Expeditionary Brigade i januar-februar 2012, og ble den største amerikanske landingsøvelsen i det siste tiåret.
Mer enn 14 tusen amerikanske soldater, 25 skip og fartøyer, samt tjenestemenn og skip fra åtte andre stater deltok i øvelsene. Scenariet for BA12-øvelsen involverte utvikling av felles aksjoner fra EKG, AUG, ILC og skip fra Military Sealift Command for å utføre amfibisk angrep under forhold for bruk av anti-skip missiler og gruver av fienden.
I mai 2011 vedtok ILC en oppdatert versjon av det taktiske konseptet skip-til-mål-manøveren. Forskjellene fra den opprinnelige 1997-versjonen besto i større vekt på SOD, uregelmessige motstandere (internasjonal terrorisme, ulovlige væpnede bandittformasjoner, etc.), samt ikke-militære operasjoner og "myk makt". Selv et og et halvt tiår etter at den første versjonen ble vedtatt, krever implementeringen av "skip-til-mål" -manøverkonseptet å løse et bredt spekter av problemer innen opplæring av ILC og marinen, tilby logistisk støtte og utstyr med nye våpen og militært utstyr.
UNITED NAVAL BATTLE
I september 2011 sendte stabssjefen for ILC, general James Amos, et notat til forsvarssekretær Leon Panetta, der han argumenterte for behovet for å bevare ILC som en nødvendig betingelse for å sikre USAs nasjonale sikkerhet. Han understreket at ILC "gir USAs væpnede styrker et unikt sett med evner", ikke dupliserer funksjonene til andre typer væpnede styrker, og vedlikeholdskostnadene er mindre enn 8% av de totale amerikanske militære utgiftene.
For å bekrefte denne uttalelsen og oppfylle instruksjonene gitt av ILC tidligere av Robert Gates, ble det opprettet en arbeidsgruppe for å analysere amfibiske evner, som var engasjert i analyse av tidligere vedtatte strategiske og konseptuelle dokumenter og utvikling av et nytt operativt konsept for korpset. Basert på resultatene av gruppens arbeid i 2012, ble rapporten "Naval amfibiske evner i det 21. århundre" publisert, der begrepet "Single Naval Battle" ble fremmet, hvis idé allerede var reist, inkludert i en ny versjon av manøvreringskonseptet "skip-til-mål".
Fet Alligator -øvelse 12. Siden 2008ILC gjenoppretter intensivt potensialet for å utføre amfibiske angrep.
Et enkelt sjøslag innebærer integrering av alle elementer i amerikansk sjømakt (overflate, ubåt, bakke, luft, rom og informasjonskrefter og eiendeler) i en enkelt helhet for å gjennomføre felles operasjoner mot en vanlig og uregelmessig fiende som aktivt bruker SOD. Tidligere ble tilbudet om overlegenhet til sjøs og projeksjon av makt, inkludert gjennomføring av amfibisk angrep og levering av missil- og bombeangrep på fiendens territorium, ansett som separate, lite avhengige av hverandres operasjoner. En enkelt marinekamp forutsetter deres forening og samtidige oppførsel innenfor rammen av en felles operasjon av marinen, ILC og andre typer væpnede styrker. En egen oppgave er integrering av EKG og AUG, som var planlagt tilbake på begynnelsen av 2000 -tallet. som en del av etableringen av en ekspedisjonær streikestyrke, samt opplæring av senior- og seniorkommandopersonell ved marinen og ILC for storskala felles amfibisk angrep og andre operasjoner under ledelse av felles hovedkvarter.
Det forente sjøslaget er posisjonert som et tillegg til luft-sjøslaget og er en åpenbar anvendelse av ILC for å øke sin rolle i å motvirke SOD. Dette skaper en viss bekymring fra hærens side. Transformasjonen av Navy-Air Force-tandem til Navy-Air Force-KMP-trekanten kan teoretisk føre til at hæren blir mest alvorlig påvirket av budsjettkutt.
Det felles konseptet om å gi tilgang til og motvirke SOD (Gaining and Maintaining Access: An Army-Marine Corps Concept), som hæren og ILC vedtok i mars 2012, bemerker at hæren i visse situasjoner også kan operere fra sjøen. I desember 2012 vedtok hæren en oppdatert versjon av sitt eget hjørnesteinkonsept (The U. S. Army Capstone Concept), som la vekt på utviklingen av hurtige reaksjoner og ekspedisjonsoperasjoner. En rekke amerikanske eksperter gjorde oppmerksom på at dette indikerer den økende konkurransen mellom de to typene av de væpnede styrkene og hærens ønske om å delvis overta funksjonene til ILC. Høytstående representanter for hæren prøvde å tilbakevise disse antagelsene, og påpekte at hæren og ILC ikke konkurrerer, men samarbeider om å utvikle denne typen væpnede styrker som komplementære og ikke-dupliserende funksjoner for hverandre.
I følge ACWG -rapporten er sannsynligheten for mange lokale kriser, konflikter og kriger på mellomlang sikt stor. Dessuten er de fleste av dem, til tross for deres ganske begrensede omfang, i stand til å påvirke de nasjonale interessene i USA betydelig. Dette skyldes behovet for å sikre beskyttelsen av amerikanske borgere, stater allierte til USA, USAs og utviklede lands høye avhengighet av navigasjonsfrihet, tilgang til ressurser og markeder. Selv en liten konflikt i Persiabukta eller Sørøst -Asia kan true sjøkommunikasjonene, som står for 90% av sjøhandelen.
ACWG har utvidet konseptet ODS til å omfatte en rekke ikke-militære instrumenter for å begrense amerikansk operativ tilgang, inkludert bruk av diplomatisk press, sivile protester, blokkering av forskjellige viktige infrastrukturelementer, økonomiske sanksjoner, etc. Trusselen om "gjensidig sikret økonomisk svekkelse" som et instrument for å avskrekke USA og en slags "fjernt" SOD, analogt med "gjensidig sikret ødeleggelse" i atomstrategi, ble spesielt lagt merke til.
Denne situasjonen krever at USA opprettholder ILC som en kraft av konstant beredskap for en rask reaksjon på nye kriser. Samtidig er ILC i stand til både raskt å opprette en landstyrke i regionen og raskt trekke den tilbake, noe som unngår uønskede politiske og økonomiske kostnader. Bruken av ILC i et enkelt sjøslag gjør at USA ikke kan sette seg fast i konflikten, slik tilfellet var i Irak og Afghanistan, og opprettholde strategisk fleksibilitet.
ACWG -rapporten bemerket også at dagens system for ekstern tilstedeværelse og opplæring, som nesten utelukkende er avhengig av amfibiske lag med ekspedisjonsbataljoner ombord, ikke reagerer på det endrede internasjonale miljøet.
For å utføre mange av oppgavene som ILC og marinen står overfor, er det påkrevd å bruke mindre enheter fra Marine Corps, som ikke bare skulle settes ut på landingsskip, men også på andre skip i flåten og vakt. Små enheter av marinesoldater kan effektivt brukes til å yte humanitær bistand, sikre maritim sikkerhet, bekjempe piratkopiering, narkotikahandel og andre uregelmessige trusler, samt for mer pålitelig beskyttelse av marinen og SOBR -skipene selv mot terrorangrep.
Siden begynnelsen av 2000 -tallet. ILC eksperimenterer med bruk av operasjonelle formasjoner på bedriftsnivå (ECO, Enhanced Company Operations) som den viktigste taktiske enheten innenfor rammen av begrepet "distribuerte operasjoner". Det ble fremmet forslag om å danne uavhengige "mini-amfibiske grupper", som et av alternativene kan omfatte ett DKVD og tre strandkrigsskip. Det antas at ILC-formasjonene til et selskap og til og med et lavere nivå, tilpasset uavhengige handlinger, vil være mer effektive i kampen mot en uregelmessig fiende, så vel som i høyintensive kampoperasjoner (for eksempel i byer). Dette krever en omfordeling av kommando-, kontroll-, kommunikasjons-, rekognoserings- og brannstøttesystemer fra bataljonen til kompaninivå.
En hel generasjon marinere vokste opp i Irak og Afghanistan som ikke var kjent med gjennomføringen av amfibiske operasjoner.
På samme tid, for å utføre mer eller mindre store amfibieoperasjoner, er bataljonen utilstrekkelig og krever opplæring av ILC og marinen for å utføre operasjoner på brigadenivå. Mange høytstående representanter for ILC og marinen bemerket at gjennomføringen av et amfibisk angrep på brigadenivå er kvalitativt forskjellig fra handlingene til standard ekspedisjonsbataljoner og krever spesiell opplæring av tjenestemenn.
Et av de viktige elementene i forberedelsen av marinen og ILC for amfibiske angrepsoperasjoner på brigadenivå har blitt de vanlige Dawn Blitz (DB) -øvelsene, som utføres av 3. EAG og den første ekspedisjonsbrigaden. Disse øvelsene skiller seg fra Bold Alligator -programmet i mindre skala, noe som forklares med at de fokuserer på å øve handlinger på et taktisk nivå.
Bruken av en kombinasjon av Joint Concept for Operational Access, Air Maritime Combat og ACWG-rapporten på det operasjonelt-strategiske nivået ble testet under den store Expeditionary Warrior 12 (EW12) kommandopostøvelsen i mars 2012. en stat som har invadert naboens territorium og støtter opprøret på territoriet. Aggressorstaten nyter støtte fra en regional makt, og fredshåndhevelsesoperasjonen utføres av koalisjonen i henhold til mandatet fra FNs sikkerhetsråd under betingelsene for motstanderens aktive bruk av SOD og fravær av baser for de amerikanske væpnede styrker eller deres allierte i regionen. EW12 -resultatene bekreftet de fleste konklusjonene i ACWG -rapporten, og fokuserte også på en rekke spesifikke problemer, for eksempel behovet for å involvere spesielle operasjonsstyrker i integreringsprosessen, gruemotiltak, teatermissilforsvar, samt opprettelse av et system for koordinert forvaltning av luftfart og andre streikeaktiver fra forskjellige typer væpnede styrker og stater i koalisjonen.
Totalen av slike øvelser, så vel som eksperimenter innenfor ECO -programmet, gjør det mulig å trene forskjellige aspekter ved å gjennomføre ekspedisjonsoperasjoner på taktisk, operativt og strategisk nivå. Disse tiltakene utfyller og påvirker hverandre, noe som sikrer effektiv kamptrening og dynamisk utvikling av den strategiske og konseptuelle basen til ILC.
